Les quinze meilleures alternatives à Jira pour les équipes Agiles en 2025

Jira est un solide outil pour DevOps. Cependant, aujourd’hui, Jira fait face à une forte concurrence et de nombreuses autres plateformes sont peut-être mieux adaptées à vos cycles de développement. Alors, que vos critères de recherche soient le budget, les fonctionnalités Agiles ou les intégrations proposées, vous avez un grand nombre d’alternatives à Jira à considérer.

Dans cet article, nous allons donc faire un comparatif de 15 alternatives à Jira populaires. Ensuite, nous analyserons leurs avantages et inconvénients ainsi que leurs tarifs. Enfin, nous vous aiderons à trouver la meilleure plateforme pour répondre à tous vos besoins de développement produit.

Pour plus d’informations sur Jira, consultez aussi les articles suivants : Comparatif Jira ou monday.

Qu’est-ce que Jira et pourquoi envisager une alternative ?

Le logiciel Jira est une plateforme de développement Agile et de suivi des problèmes créée par Atlassian en 2002. Ainsi, les équipes de développement logiciel utilisent Jira pour gérer l’ensemble du cycle de vie du développement logiciel (SDLC). Ils peuvent donc planifier des sprints, suivre les bugs et collaborer de manière transparente avec les autres membres de l’équipe ou les parties prenantes du projet.

En outre, Jira offre plusieurs fonctionnalités essentielles comme des rapports avancés, des tableaux Agiles, la planification des sprints et toute une série d’intégrations avec plus de 3 000 applications via la marketplace d’Atlassian. Jira offre également plusieurs vues de travail différentes telles que Kanban, Scrum, chronologie, etc.

Cependant, même s’il s’agit d’une plateforme de qualité pour les équipes DevOps, elle n’est pas forcément la mieux adaptée à toutes les équipes. En effet, d’autres outils de développement produit proposent leur propre vision des choses qui peut mieux fonctionner avec votre projet DevOps.

C’est pourquoi, nous allons maintenant examiner quelques-unes des meilleures alternatives à Jira actuelles.

Comment choisir la bonne alternative à Jira

Pour choisir l’alternative à Jira la plus adaptée à votre équipe, il faut d’abord analyser minutieusement vos besoins et vos processus de travail spécifiques. Ensuite, suivez les étapes suivantes pour évaluer vos options.

1. Évaluez les besoins de votre équipe : identifiez les fonctionnalités essentielles sur lesquelles votre équipe s’appuie, telles que la planification des sprints, les feuilles de route ou les intégrations avec des outils existants. Déterminez ensuite si vous avez besoin de fonctionnalités avancées telles que des processus de travail alimentés par l’IA ou d’une évolutivité pour les grandes équipes.
2. Tenez compte de votre budget : évaluez les forfaits de chaque solution et la manière dont ils s’intègrent dans votre budget. Vérifiez s’il existe des coûts cachés tels que des frais supplémentaires pour des fonctionnalités avancées ou des intégrations.
3. Testez la convivialité de la plateforme : profitez d’un essai gratuit ou d’une version de démonstration pour comprendre l’interface utilisateur et la facilité d’utilisation de la plateforme. Cela vous permettra de vous assurer que l’outil envisagé prend bien en charge les processus de travail préférés de votre équipe.
4. Regardez les options d’intégration : assurez-vous que la plateforme s’intègre parfaitement à vos outils existants tels que GitHub, Slack ou Google Drive et qu’elle offre des possibilités d’automatisation performantes afin de réduire les tâches manuelles.
5. Lisez les avis clients et demandez un feedback : lisez les avis des utilisateurs sur des plateformes telles que G2 ou Capterra et demandez des recommandations et des avis à vos pairs dans votre secteur d’activité.
6. Commencez par une petite équipe, puis passez à l’échelle supérieure : commencez par une petite équipe ou un seul projet pour tester l’outil avant de le déployer dans l’ensemble de votre organisation. Surveillez les performances et recueillez les commentaires de votre équipe pour vous assurer que l’outil répond bien aux attentes de chacun.

Ainsi, en suivant ces étapes, vous pourrez choisir en toute confiance une alternative à Jira qui répond réellement aux besoins de votre équipe et qui améliore efficacement vos processus de travail de gestion de projet.

Les quinze meilleures alternatives à Jira pour les équipes Agiles

Voici un aperçu rapide des quinze outils les plus utilisés comme alternatives à Jira. Nous avons mentionné leurs principales fonctionnalités, notre classement par étoiles, leurs avantages et leurs inconvénients. Ainsi, vous avez toutes les cartes en main pour trouver le meilleur logiciel Agile pour votre équipe.

1. monday dev : pour les processus de développement personnalisables

Idéal pour : les équipes produit et de développement qui recherchent un outil entièrement personnalisable pour lancer leurs produits plus rapidement.

monday.com est une plateforme ouverte qui permet de créer un nombre illimité de projets, de processus de travail ou de systèmes personnalisés pour réaliser absolument n’importe quel aspect de son travail. Pour les développeurs, nous avons même pris une longueur d’avance avec monday dev : un produit prêt à l’emploi mais personnalisable, conçu pour gérer l’ensemble de ses cycles de développement, de l’idéation au lancement sur le marché.

Avantages de monday dev

• Développement produit et mise sur le marché à vitesse grand V,
• Amélioration de la qualité des produits,
• Priorité à la satisfaction client.

Fonctionnalités principales de monday dev

• Gestion des sprints, idéale pour les développeurs Agiles,
• Intégrations transparentes avec des outils de développement essentiels tels que Figma, GitHub et GitLab,
• Planification et gestion intuitives de sa roadmap produit,
• Plus de 27 vues de travail différentes comme Kanban et Calendrier pour visualiser le travail comme vous le souhaitez,
• Des fonctions d’analyse et de reporting, y compris des diagrammes de vélocité et des burnup ou burndown charts pour suivre l’évolution de ses projets,
• Des automatisations personnalisées pour gagner du temps sur toutes ses tâches manuelles.

Tarifs de monday dev

monday dev propose un essai gratuit de 14 jours sans carte de crédit nécessaire. Ensuite, les forfaits suivants vous donnent accès à un large éventail de fonctionnalités :

• Basique dev : 9 € par utilisateur et par mois,
• Standard dev : 12 € par utilisateur et par mois,
• Pro dev : 20 € par utilisateur et par mois,
• Entreprise dev : tarifs personnalisés disponibles sur demande.

Pour en savoir plus sur les tarifs de monday, consultez notre guide complet.

Avis clients de monday dev

Le meilleur atout de monday dev est son processus de travail hautement personnalisable et son interface utilisateur intuitive. La possibilité d’adapter ses tableaux aux besoins spécifiques de nos projets nous aide à rester organisés et efficaces dans notre travail. En plus, l’intégration avec d’autres outils comme Slack et Google Workspace en fait un pôle central pour toutes les activités de notre équipe. Avis G2

2. ClickUp : pour les équipes technophiles

Idéal pour : les équipes technophiles à la recherche d’une personnalisation poussée.

ClickUp offre une plateforme de productivité tout-en-un pour la gestion des tâches de développement, la documentation des exigences produit et le suivi des projets. En tant que plateforme hautement personnalisable, elle permet aux développeurs d’adapter précisément leurs processus de travail.

Avantages

• Wikis et documents intégrés,
• Bon forfait gratuit,
• Assistance clientèle 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Inconvénients

• Courbe d’apprentissage abrupte,
• La configuration du processus de travail prend du temps,
• Les performances peuvent être lentes.

Fonctionnalités principales

• Plus de 20 vues personnalisées en temps réel pour la planification des sprints et la priorisation du backlog,
• Gestion intégrée des documents pour l’enregistrement des spécifications techniques et des exigences produit,
• Définition et suivi des objectifs pour les étapes du produit.

Tarifs

• Gratuit : le forfait gratuit de ClickUp convient mieux aux particuliers,
• Illimité : à partir de 7 $ par utilisateur et par mois,
• Business : à partir de 12 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : tarification personnalisée disponible auprès du fournisseur.

Avis clients

ClickUp me permet de faire des choses qui ne peuvent pas être faites autrement en raison de leur complexité et du nombre de collaborateurs impliqués. Je l’utilise pour stocker, gérer et planifier tous les aspects de ma vie et de mon entreprise et la magnifique interface utilisateur est un plus ! Avis G2

3. Aha! : pour les stratèges produits

Idéal pour : les stratèges produit qui se concentrent sur le road mapping.

Aha! est une plateforme de développement axée sur la stratégie produit, la création de feuilles de route et la hiérarchisation des fonctionnalités. Elle vise à rapprocher planification stratégique et exécution du développement.

Avantages

• Une attention particulière à la stratégie produit et à la cohérence avec la vision produit,
• Outils performants pour prioriser les fonctionnalités du produit en fonction de la valeur et de l’effort demandé,
• Facilité de partage des feuilles de route avec les parties prenantes pour obtenir un feedback.

Inconvénients

• Coût relativement élevé, en particulier pour les petites équipes,
• Convient principalement à la planification des produits plutôt qu’à la gestion des tâches,
• Courbe d’apprentissage abrupte.

Fonctionnalités principales

• Feuilles de route produit avec jalons et échéances,
• Outils de gestion des idées pour saisir et hiérarchiser les nouveaux concepts de produits,
• Intégration avec plusieurs outils de développement.

Tarifs

Aha! propose une gamme d’outils de gestion de produits aux prix suivants :

• Aha! Develop : 9 $ par utilisateur et par mois,
• Aha! Whiteboards : 9 $ par utilisateur et par mois,
• Aha! Knowledge : 39 $ par utilisateur et par mois,
• Aha! Ideas : 39 $ par utilisateur et par mois,
• Aha! Roadmaps : 59 $ par utilisateur et par mois.

Avis clients

La plateforme Aha! est fantastique parce qu’elle permet à nos équipes de produits de gérer l’ensemble de leur processus de travail au sein du même outil. De la collecte d’idées dans le portail d’idées à la construction de versions et au suivi de la stratégie de mise sur le marché, Aha! fournit un espace de travail unifié pour toutes nos équipes, garantissant la transparence des projets en cours et à venir. Avis G2

4. Productboard : pour les équipes de R&D

Idéal pour : les équipes de R&D qui donnent la priorité au feedback des utilisateurs.

Productboard permet une collaboration transversale entre les équipes de recherche et de développement qui se concentrent sur la feuille de route produit et les commentaires des utilisateurs. En effet, la plateforme recueille des commentaires provenant de sources multiples afin de hiérarchiser les fonctionnalités et de prendre de meilleures décisions.

Avantages

• La feuille de route se met automatiquement à jour pour refléter l’évolution des plans,
• Oriente la stratégie produit sur les connaissances des clients,
• S’intègre à d’autres outils performants, notamment Jira.

Inconvénients

• L’assistance en temps réel n’est disponible que sur certains forfaits Premium,
• Pas de forfait gratuit à vie,
• Se concentre davantage sur la planification que sur l’exécution.

Fonctionnalités principales

• Processus de travail automatisés par l’IA,
• Vues personnalisables à présenter aux parties prenantes,
• Feuilles de route interactives avec accès en libre-service aux informations clés.

Tarifs

Productboard propose un essai gratuit limité à 15 jours avant que les forfaits suivants n’entrent en vigueur :

• Essentiels : à partir de 19 $ par utilisateur et par mois,
• Pro : à partir de 59 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : contactez le vendeur pour une tarification personnalisée disponible à partir de cinq utilisateurs,
• Product Board AI : à partir de 20 $ par utilisateur et par mois,

Avis clients

J’adore la façon dont Productboard favorise la collaboration chez nous. C’est un véritable bouillon d’idées et de commentaires. Lorsque nous unissons nos forces et que nous le voyons se connecter de manière aussi facile à nos outils de projet, c’est comme si l’on ajoutait de l’huile sur le feu de la performance de notre produit. En plus, retrouver tous les commentaires des clients et les informations sur le marché au même endroit nous aide à pénétrer l’esprit de nos utilisateurs, ce qui ouvre la voie à l’innovation de nos produits. Avis G2

5. Azure DevOps : pour les utilisateurs Microsoft

Idéal pour : les développeurs de l’écosystème Microsoft.

Azure DevOps fournit des outils de développement, de la planification Agile aux pipelines CI/CD que les développeurs de logiciels peuvent utiliser pour construire ou compléter leurs flux de développement existants.

Avantages

• Un ensemble intégré d’outils couvrant l’ensemble du cycle de vie du développement,
• Support solide pour les constructions, les tests et les déploiements automatisés,
• Évolutif depuis les petits projets jusqu’aux solutions d’entreprise,

Inconvénients

• Configuration et personnalisation complexes,
• Principalement conçu pour les utilisateurs de l’écosystème Microsoft,
• Assistance limitée.

Fonctionnalités principales

• Répertoires pour le contrôle des versions,
• Tableaux pour la gestion de projet Agile et la planification de sprint,
• Pipelines pour l’intégration et la livraison continues,

Tarifs

Une tarification personnalisée est disponible auprès du fournisseur.

Avis clients

En tant qu’ingénieur DevOps, ce logiciel est idéal pour gérer nos pipelines et nos scrum boards. Avis G2

6. Linear : pour les petites équipes

Idéal pour : les petites équipes de développement au rythme soutenu.

Linear rationalise le processus de suivi des problèmes et de planification des sprints grâce à une interface propre et efficace. Il est conçu pour les développeurs de produits qui ont besoin d’une résolution rapide des problèmes et de processus de travail fluides.

Avantages

• Interface épurée conçue pour la rapidité et l’efficacité,
• Tarification claire et par utilisateur,
• Facile à configurer.

Inconvénients

• Mieux adapté aux petits projets de développement qu’aux projets de grande envergure,
• Faible nombre de fonctionnalités,
• Plus difficile à personnaliser que d’autres alternatives à Jira.

Fonctionnalités principales

• Création rapide de nouveaux points à traiter et hiérarchisation des priorités,
• Planification du cycle de développement et de la feuille de route,
• Raccourcis clavier et commandes.

Tarifs

• Gratuit : le forfait gratuit de Linear accepte un nombre illimité d’utilisateurs,
• Standard : à partir de 8 $ par utilisateur et par mois,
• Plus : à partir de 14 $ par utilisateur et par mois.

Avis clients

Il est très bien conçu et permet de le personnaliser en fonction des besoins de son entreprise en fournissant des fonctionnalités et des configurations essentielles comme les cycles, les périodes de cooldown, les intégrations, la gestion des problèmes, etc. Avis G2

7. Basecamp : pour sa simplicité

Idéal pour : les équipes DevOps qui recherchent la simplicité.

Basecamp est un logiciel de collaboration qui simplifie la communication et la gestion de projet. Les équipes DevOps peuvent donc l’utiliser pour simplifier la communication à partir du même endroit.

Avantages

• Interface simple et intuitive,
• Attribution facile des tâches par ordre de priorité,
• Les notifications personnalisables permettent à tout le monde d’être sur la même longueur d’onde.

Inconvénients

• Manque de fonctionnalités Agiles telles que les burndown charts ou les tableaux de planification de sprint,
• Personnalisation limitée pour les processus de travail uniques,
• Pas de forfait gratuit.

Fonctionnalités principales

• To-do lists, tableaux de messages Campfire et stockage de fichiers pour mieux centraliser votre processus de travail,
• Contrôles automatisés pour rappeler de partager régulièrement les mises à jour,
• La documentation centralisée facilite le stockage, le partage et la collaboration sur les fichiers.

Tarifs

Basecamp utilise le modèle de tarification suivant :

• Forfait Basique : à partir de 15 $ par utilisateur et par mois,
• Forfait Pro : 299 $ pour un nombre illimité d’utilisateurs.

Avis clients

Basecamp m’a sauvé la vie grâce à sa facilité d’utilisation, de sa conception intuitive et de sa capacité à suivre et à hiérarchiser les projets. Le développement de contenu et la gestion de campagnes sont deux domaines pour lesquels il excelle. On peut utiliser la plateforme pour créer efficacement des to-do listes et déléguer des tâches pour gagner du temps et de l’énergie et augmenter sa productivité. Son interface facile à utiliser et ses capacités de création de modèles personnalisables me permettent de gagner du temps et d’économiser de l’énergie quand je travaille sur des projets similaires. Avis G2

8. GitHub : pour le contrôle de version

Idéal pour : les développeurs qui ont besoin d’un contrôle de version robuste.

GitHub est une plateforme utilisée pour gérer les dépôts de code, suivre la dette technique et les bugs, partager les connaissances entre développeurs et collaborer aux projets DevOps.

Avantages

• Excellent pour le contrôle des versions avec un accès complet à l’historique du codage,
• Possibilité de travailler avec un nombre illimité de collaborateurs,
• Documentation et assistance performants.

Inconvénients

• Les fonctionnalités avancées nécessitent des connaissances techniques,
• L’assistance client est compliquée pour les utilisateurs non techniques,
• Certaines fonctionnalités indispensables sont facturées en tant que composants supplémentaires.

Fonctionnalités principales

• Copilote d’écriture de code alimenté par l’IA,
• Environnement de développement dans le cloud entièrement configuré,
• Tests de sécurité natifs.

Tarifs

Les forfaits suivants sont disponibles, avec des prix supplémentaires pour le stockage de fichiers et les fonctions de sécurité :

• Gratuit à vie pour un nombre illimité de dépôts publics et privés,
• Équipe : à partir de 4 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : à partir de 21 $ par utilisateur et par mois.

Avis clients

Ce que j’aime le plus chez GitHub, c’est la facilité avec laquelle on peut collaborer sur le code. Le contrôle de version avec Git est très fiable et des fonctionnalités telles que les demandes d’extraction, les révisions de code et la gestion des branches aident à travailler en douceur, où qu’on se trouve. Avis G2

9. Asana : pour une gestion des tâches polyvalente

Idéal pour : les équipes de toutes tailles.

Asana est un outil de gestion des tâches qui aide à organiser et à suivre efficacement son travail. Il offre une interface conviviale et simple, ce qui facilite la gestion, l’attribution et le suivi des tâches et des délais de développement produit de manière efficace.

Avantages

• La hiérarchisation des tâches est disponible,
• Suivi simple des sprints connectés,
• Les notifications automatiques tiennent les parties prenantes au courant.

Inconvénients

• Moins d’intégrations que Jira,
• Plus cher que les autres concurrents de Jira,
• Conçu pour la gestion des tâches plutôt que pour la gestion des produits.

Fonctionnalités principales

• Suivi des tâches et des projets avec plusieurs vues, notamment Kanban, Gantt, liste et calendrier,
• Création de dépendances et d’automatisations personnalisés pour les tâches,
• Suivi de la charge de travail de l’équipe et de l’avancement du projet pour une meilleure planification.

Tarifs

• Personnel : le forfait gratuit d’Asana est destiné aux particuliers ou aux petites équipes,
• Démarrage : à partir de 10,99 $ par utilisateur et par mois,
• Avancé : à partir de 24,99 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise et Entreprise+ : une tarification personnalisée est disponible pour les entreprises nécessitant une automatisation avancée et des exigences de conformité.

Avis clients

Asana a révolutionné ma façon de gérer les projets. Son interface intuitive et ses processus de travail personnalisables me permettent de rester organisé et de suivre toutes mes tâches au même endroit. J’adore les options d’intégration avec d’autres outils que j’utilise quotidiennement comme Google Drive et Slack. Les fonctions de collaboration facilitent la communication avec mon équipe et l’affichage du calendrier est parfait pour visualiser ce que je dois faire chaque jour. Avis G2

Pour en savoir plus, consultez notre guide des dix meilleures alternatives à Asana, Comparatif Asana ou monday.com et Comparaison Trello ou Asana.

10. Redmine : pour un suivi avancé

Idéal pour : les développeurs de logiciels qui ont besoin de fonctionnalités avancées de suivi des bugs.

Redmine est une alternative à Jira open-source. Sa plateforme personnalisable séduit les équipes qui souhaitent avoir la possibilité d’adapter un outil de gestion de produits à leurs besoins.

Avantages

• Prise en charge de plusieurs projets,
• Offre un contrôle d’accès basé sur les rôles,
• Fournit un système dynamique de suivi des problèmes.

Inconvénients

• Le service client est basé sur un forum,
• Courbe d’apprentissage abrupte pour les non-développeurs,
• Score d’évaluation G2 inférieur à celui de Jira (4,0 sur 5, contre 4,3 pour Jira).

Fonctionnalités principales

• Wikis et forums de projet pour rationaliser les données essentielles de DevOps,
• Suivi du temps et diagrammes de Gantt pour la planification DevOps,
• Contrôle d’accès basé sur les rôles pour la collaboration au sein de l’équipe.

Tarifs

Redmine est open-source et son utilisation est gratuite. Mais, des frais s’appliquent pour divers plugins et services d’hébergement tiers.

Avis clients

C’est l’un des outils les plus simples et les plus flexibles pour gérer les activités de gestion de projet telles que les tâches, les bugs, les livrables ou autres. Il s’agit d’un outil open source avec une version stack qui fonctionne sur toutes les plateformes et bases de données. Nous avons apprécié son intégration avec les applications internes à travers différentes bases de données. Avis G2

11. Wrike : pour une collaboration interfonctionnelle

Idéal pour : les équipes qui cherchent à améliorer leur productivité et leur communication.

Wrike offre des fonctionnalités de gestion de projet robustes adaptées aux équipes interfonctionnelles à la recherche de collaboration facilitée. Wrike propose des processus de travail personnalisables, des tableaux de bord partagés et des mises à jour en temps réel.

Avantages

• Processus de travail hautement personnalisables,
• Collaboration interfonctionnelle et mises à jour en temps réel,
• Outils détaillés de suivi du temps et de reporting.

Inconvénients

• Intégrations limitées avec certains outils,
• Les prix peuvent être élevés à mesure que vous évoluez.

Tarifs

• Gratuit : offre basique pour cinq utilisateurs maximum,
• Professionnel : à partir de 9,80 $ par utilisateur et par mois,
• Business : à partir de 24,80 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : tarifs personnalisés disponibles.

Avis clients

La flexibilité de Wrike nous a permis d’intégrer différents processus de travail dans Wrike. Qu’il s’agisse du suivi d’un projet, de la mise en œuvre d’un système de demande de tickets, de la mise en place de notifications basées sur des systèmes de données internes ou du suivi de l’inventaire ! Avis G2

12. Confluence : pour la gestion des connaissances

Idéal pour : les équipes qui utilisent déjà Jira.

Confluence est un outil de collaboration d’Atlassian qui aide à gérer la connaissance des projets, à documenter les processus et à créer une source unique de référence pour toutes les informations du projet. Il s’intègre parfaitement à Jira, ce qui en fait un excellent outil d’accompagnement pour les équipes qui utilisent déjà Jira.

Avantages

• Forte intégration avec Jira,
• Excellent pour la collaboration et la documentation au sein de l’équipe,
• Facile à créer et à gérer les espaces de contenu.

Inconvénients

• Capacités limitées de gestion de projet et de suivi des tâches,
• Peut ne pas convenir en tant qu’outil de gestion de projet autonome.

Tarifs

• Gratuit : pour les petites équipes,
• Standard : à partir de 5,75 $ par utilisateur et par mois,
• Premium : à partir de 11 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : tarifs personnalisés disponibles.

Avis clients

Confluence est une excellente application pour le partage de documents au sein des organisations et son interface conviviale la rend facile à utiliser. Nous l’utilisons pour le partage d’informations et la fonction de contrôle de version est particulièrement utile car elle nous permet de suivre les changements de manière efficace. Avis G2

13. Rally Software : pour les grandes entreprises

Idéal pour : pour travailler à l’échelle de l’entreprise.

Rally Software (anciennement CA Agile Central) est un outil performant de gestion de projet Agile conçu pour les grandes entreprises. Il offre des fonctionnalités puissantes pour la planification, le suivi et le passage à grande échelle des équipes Agile.

Avantages

• Outils avancés de gestion de projet Agile,
• Tableaux de bord et rapports personnalisables,
• Bon support pour mettre en place Agile à grande échelle dans les grandes organisations.

Inconvénients

• Coût élevé, en particulier pour les petites équipes,
• Installation et configuration complexes.

Tarifs

• Gratuit : non disponible,
• Professionnel : à partir de 30 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : contacter pour les tarifs.

Avis clients

J’aime beaucoup la façon dont Rally développe les user stories et les tâches. L’outil est conçu pour les projets liés aux logiciels, ou tout ce qui peut être exécuté en itérations ou en sprints. Avis G2

14. Zoho Projects : pour une gestion de projet abordable

Idéal pour : les petites et moyennes équipes à la recherche d’un logiciel économique.

Zoho Projects est un outil de gestion de projet économique qui offre des fonctions de gestion des tâches, des diagrammes de Gantt, le suivi du temps et la collaboration.

Avantages

• Très abordable avec de nombreuses fonctionnalités,
• Interface facile à utiliser avec une faible courbe d’apprentissage,
• S’intègre bien aux autres applications de Zoho.

Inconvénients

• Fonctionnalités de gestion de projet avancées limitées,
• L’assistance client est parfois lente.

Tarifs

• Gratuit : jusqu’à trois utilisateurs,
• Premium : à partir de 4 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : à partir de 9 $ par utilisateur et par mois.

Avis clients

Zoho project nous aide à suivre tous nos projets grâce à ses multiples fonctionnalités telles que la gestion des tâches, la collaboration, la gestion du temps, l’administration des utilisateurs, la personnalisation des analyses. En plus, il est super facile à utiliser et à mettre en œuvre au bureau et la partie installation de l’intégration est également très simple et toutes ces fonctionnalités nous permettent d’utiliser cette plateforme aussi souvent que possible. Avis G2

15. Airtable : pour des processus de travail personnalisés

Idéal pour : les équipes à la recherche d’un outil de base de données flexible.

Airtable associe la simplicité d’une feuille de calcul Excel avec la puissance d’une base de données, permettant de personnaliser ses processus de travail en fonction de ses besoins. Il est très flexible et facile à utiliser pour la gestion de projets, le suivi des tâches, etc.

Avantages

• Hautement personnalisable et flexible,
• Interface intuitive et conviviale,
• Idéal pour les équipes qui ont besoin de processus de travail et de bases de données personnalisés.

Inconvénients

• Manque de fonctionnalités avancées de gestion de projet,
• Peut devenir coûteux avec l’ajout d’utilisateurs et de fonctionnalités.

Tarifs

• Gratuit : pour les particuliers et les petites équipes,
• Plus : à partir de 12 $ par utilisateur et par mois,
• Pro : à partir de 24 $ par utilisateur et par mois,
• Entreprise : tarifs personnalisés disponibles.

Avis clients

Airtable est un outil très facile à prendre en main qui a permis à notre équipe de communication de créer une interface de gestion de projet entièrement personnalisée pour le suivi des tâches et des projets, des équipes et des calendriers éditoriaux, un référentiel des ressources de l’équipe, un hôte pour l’analyse du contenu et encore plus. Avis G2

Les faiblesses des alternatives par rapport à Jira

Bien que de nombreuses alternatives à Jira offrent des fonctionnalités et des avantages uniques, il est important de reconnaître les domaines dans lesquels elles peuvent être inférieures aux capacités de Jira. Voici un aperçu de quelques caractéristiques clés où Jira excelle souvent et leur équivalent chez les alternatives à Jira.

Force d’intégration

• Jira : avec un vaste choix d’intégration de plus de 3 000 applications, Jira offre une connectivité transparente avec un très grand nombre d’outils de développement, de communication et de productivité.
• Alternatives : bien que de nombreuses solutions alternatives prennent en charge les intégrations les plus courantes, elles n’atteignent pas nécessairement l’étendue et la profondeur des capacités d’intégration de Jira. Cela peut constituer une limitation pour les équipes qui s’appuient sur un écosystème logiciel très diversifié.

Outils et méthodologies Agiles

• Jira : avec les tableaux Scrum et Kanban, la gestion du backlog produit et la planification des sprints, Jira offre une prise en charge solide des méthodologies Agiles.
• Alternatives : certaines solutions alternatives à Jira peuvent offrir certaines fonctionnalités Agiles, mais pas forcément aussi complètes ou flexibles que celles de Jira, ce qui peut limiter leur efficacité pour les équipes Agiles.

Évolutivité pour les grandes équipes

• Jira : conçu pour gérer des projets et des équipes de grande envergure, Jira possède des fonctionnalités qui répondent aux besoins de gestion de projets complexes.
• Alternatives : certaines alternatives à Jira peuvent être mieux adaptées à des équipes plus petites ou à des projets plus simples et risquent d’avoir du mal à répondre aux exigences d’environnements plus vastes et plus complexes.

En comprenant ces faiblesses potentielles, on peut prendre une décision plus avisée lorsqu’on envisage une alternative à Jira, en s’assurant de choisir un outil qui correspond à ses besoins et priorités spécifiques.

Comment évaluer et choisir le bon outil de développement

Choisir le bon outil de développement est une décision cruciale qui peut avoir un impact sur la productivité de son équipe et la réussite de tous ses projets futurs. Voici quelques étapes à suivre pour évaluer et sélectionner la meilleure alternative à Jira selon ses besoins.

1 . Tirer parti des essais gratuits

La plupart des outils de gestion de projet proposent des essais gratuits. Profitez-en pour explorer les caractéristiques et les fonctionnalités de chaque outil disponible. Par exemple, vous pouvez mettre en place un projet test pour voir si l’outil est adapté à votre processus de travail et à la dynamique de votre équipe.

2. Créer des projets d’essai

Simulez des scénarios réels en créant des projets d’essai. Cela vous aidera à comprendre comment l’outil de développement gère la gestion des tâches, la collaboration et le reporting. Soyez attentif à l’intuitivité de l’interface et à la rapidité avec laquelle votre équipe s’y adapte.

3. Évaluez vos besoins en matière d’intégration

Dressez la liste des outils et des logiciels que votre équipe utilise actuellement. Assurez-vous que l’outil de gestion de projet que vous choisissez s’intègre parfaitement à ces applications. Cela permettra de maintenir un processus de travail fluide et d’éviter les interruptions.

4. Impliquer les principales parties prenantes

Faites participer les membres de l’équipe et les parties prenantes au processus d’évaluation. Recueillez les commentaires de ceux qui utiliseront l’outil quotidiennement pour vous assurer qu’il répond à leurs besoins et à leurs préférences. Cette approche collaborative peut conduire à une meilleure adoption et à une plus grande satisfaction.

5. Tenir compte de l’évolutivité à long terme

Pensez aux besoins futurs de votre équipe. Choisissez un outil capable de s’adapter à la croissance et à l’évolution de votre équipe. Pensez aux fonctionnalités qui pourraient devenir importantes au fur et à mesure que vos projets deviennent plus complexes.

6. Évaluer l’assistance et les ressources

Évaluez le niveau d’assistance à la clientèle et les ressources disponibles pour chaque outil. L’accès à une documentation complète, à des tutoriels et à une assistance réactive peut être crucial pour un processus d’intégration en douceur.

7. Examinez les prix en fonction de votre budget

Comparez les forfaits des différents outils et tenez compte de votre budget. Recherchez un outil qui offre le meilleur rapport qualité-prix, en équilibrant le coût avec les fonctionnalités et l’assistance dont vous avez besoin.

En suivant ces étapes, vous pourrez prendre une décision plus avisée et sélectionner un outil de développement qui correspond aux exigences et aux objectifs propres à votre équipe. N’oubliez pas que la bonne solution peut améliorer la collaboration, rationaliser les processus de travail et, en fin de compte, contribuer à la réussite de votre équipe.

monday dev : une alternative polyvalente à Jira

Si monday dev s’impose comme une alternative attrayante à Jira, les fonctionnalités suivantes ont tous les atouts pour connecter et rationaliser votre cycle de développement produit dans l’ensemble de votre entreprise.

• Gestion des sprints : planifiez vos sprints, organisez vos Daily stand-ups aussi bien que vos rétrospectives de sprints et visualisez qui est responsable de quoi pour chaque tâche, le tout sur une seule plateforme centralisée.

• Burndown charts : détectez rapidement tous les goulets d’étranglement ou les vulnérabilités de vos cycles de développement produit. En outre, vous pouvez facilement comparer la progression réelle du sprint avec sa progression idéale pour comprendre où déployer les bonnes ressources.

• Intégrations Git : rationalisez les mises à jour directement à partir de votre référentiel de codage et suivez la progression sur votre tableau Git intégré.

• Automatisation : éliminez les tâches répétitives en créant des formules d’automatisation simples dans monday dev. Par exemple, vous pouvez créer une notification automatique pour informer par e-mail un tech lead de la fin d’un sprint.

• Gestion des connaissances : stockez les informations collectives dans un espace partagé pour faciliter la collaboration entre tous les membres de l’équipe.

Quelle est la meilleure alternative à Jira ?

La vérité, c’est qu’il n’existe malheureusement pas de réponse unique qui convienne à toutes les équipes. En effet, la meilleure alternative à Jira dépend de la taille de votre équipe, de vos besoins et de vos préférences individuelles. Cela dit, choisir une plateforme capable de rassembler toutes les étapes du cycle de vie de développement d’un produit au même endroit vous donne les meilleures chances de développer des produits réussis que vos clients aimeront. Or, c’est exactement ce que vous obtenez avec monday dev.

Avec la flexibilité de construire un espace de travail sur mesure, monday dev offre aux équipes de tous types et de toutes tailles un large éventail de fonctionnalités pour personnaliser la plateforme à leur guise grâce à des tableaux de bord flexibles, de nombreuses vues de travail et un éventail d’intégrations parmi les plus utilisées pour connecter tous vos outils de travail existants.

Enfin, monday dev s’intègre même à Jira. Ainsi, vous pouvez bénéficier du meilleur des deux mondes. Alors, pourquoi ne pas essayer gratuitement monday dev dès aujourd’hui ?

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