Wir alle kennen das Thema noch aus dem Schulalltag und viele auch aus Weiterbildungen, Workshops und Retreats: Die Gruppenleitung beendet ihren Vortrag mit den Worten: „So, und für die nächste Aufgabe bilden Sie bitte Kleingruppen zu viert.“ Der Satz „Arbeiten Sie jetzt in der Gruppe“ hat im Bildungskontext eine ähnlich lähmende Wirkung wie „Wir müssen reden“ in Beziehungen. Nicht nur Introvertierte scheuen das Arbeiten in der Gruppe, sondern viele assoziieren soziale Gruppenarbeit mit Social Awkwardness, Kompetenzgerangel, organisatorischem Chaos und unterschiedlicher Qualität und Quantität der Beteiligung der Gruppenmitglieder.
Die Zusammenarbeit im Team kann kreativ, inspirierend und produktiv sein, wenn sie funktioniert. Wenn man aber gezwungen ist, mit Menschen aus unterschiedlichem Hintergrund zusammenzuarbeiten, die man womöglich gar nicht kennt, plötzlich aber als Team funktionieren soll, gibt es auch einige Herausforderungen.
Was also ist das Geheimnis einer funktionierenden Gruppenarbeit? Die Lösung liegt nicht allein in Persönlichkeitsentwicklung oder Gruppendynamik, sondern in einer klaren, gut durchdachten Organisation: Was entscheidet darüber, ob ein Team reibungslos operieren kann – oder sich in die Quere kommt.
In diesem Artikel zeigen wir, wie Unternehmen durch sinnvolle Arbeitsorganisation nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher arbeiten – und warum digitale Plattformen dabei den Unterschied machen – mit Beispielen und Methoden zur Umsetzung.
Was versteht man unter Gruppenarbeit?
Gruppenarbeit ist eine Form der Zusammenarbeit, bei der mehrere Personen gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Dabei sollen die Teammitglieder ihre unterschiedlichen Fähigkeiten und Perspektiven einbringen. Sie hat sich im Bildungssystem und in der Arbeitswelt als effektive Methode etabliert, um kreativ an der Lösung einer Fragestellung oder eines Problems zu arbeiten und den Lernfaktor zu erhöhen.
Entwicklung im Bildungssystem
Gruppenarbeit hat sich im Bildungssystem über Jahrzehnte hinweg stark gewandelt. Während früher eher Frontalunterricht und individuelle Leistung im Fokus standen, wurde mit den reformpädagogischen Bewegungen des 20. Jahrhunderts ein neues Denken angestoßen. Pädagogen wie Maria Montessori oder Célestin Freinet betonten die Bedeutung von Selbstständigkeit, Kooperation und sozialem Lernen.
Seit den 1970er-Jahren findet Gruppenarbeit ihren festen Platz im Unterricht. Besonders mit der Einführung von Ganztagsschulen und dem Ausbau kompetenzorientierter Lehrpläne wurde die Methode als wirkungsvolles Mittel zur Förderung von Kommunikation, Problemlösefähigkeiten und sozialer Verantwortung anerkannt.
Heute ist Gruppenarbeit nicht nur ein pädagogisches Werkzeug, sondern auch eine Vorbereitung auf die moderne Arbeitswelt, wo Teamarbeit und interdisziplinäres Denken erforderlich ist.
Ziel der Gruppenarbeit
Das Ziel von Gruppenarbeit ist es, gemeinsam mit anderen an einer Aufgabe zu arbeiten, um durch Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen und Perspektiven bessere und vielfältigere Lösungen zu finden, als es eine Einzelperson alleine könnte. Dabei werden die Stärken jedes Einzelnen genutzt, um das Ergebnis zu verbessern und die Effizienz zu steigern.
Konkrete Ziele einer Gruppenarbeit können sein:
- Förderung von Kreativität: Unterschiedliche Ideen und Denkweisen kommen zusammen und führen zu innovativen Lösungen.
- Teambildung und Stärkung des Zusammenhalts: Durch gemeinsames Arbeiten lernen die Gruppenmitglieder, sich aufeinander zu verlassen und besser miteinander zu kommunizieren.
- Komplexe Aufgaben bewältigen: Gruppen können umfangreiche, anspruchsvolle Aufgaben effizienter und schneller erledigen als Einzelpersonen.
- Förderung von sozialen und kommunikativen Fähigkeiten: Gruppenarbeit fordert Teamarbeit, Diskussionen und Konfliktlösung, was die sozialen Kompetenzen der Teilnehmer stärkt.
- Verbesserung der Problemlösungsfähigkeiten: Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen können Probleme aus verschiedenen Perspektiven betrachtet und effektiv gelöst werden.
- Anwendung des Gelernten: Gruppenarbeit bietet Lernenden die Möglichkeit, theoretisches Wissen praktisch umzusetzen und in realitätsnahen Situationen direkt anzuwenden. Es fördert das schnellere Verständnis und nachhaltiges Lernen.
Zusammengefasst zielt Gruppenarbeit darauf ab, durch gemeinschaftliche Anstrengung und den Einsatz verschiedener Talente und Perspektiven, sowohl die Qualität der Arbeit zu erhöhen als auch die persönliche und soziale Entwicklung der Mitglieder zu fördern.
Vorteile der Gruppenarbeit im Unterricht
Moderne Lernkonzepte wie Montessori- oder Freinet-Pädagogik setzen bewusst auf kooperatives Lernen, denn wenn Schüler gemeinsam arbeiten, lernen sie nicht nur den Stoff, sondern auch das Miteinander.
1. Theorie durch Anwendung verinnerlichen
In Gruppenarbeit lässt sich Gelerntes direkt anwenden und vertiefen. Durch Diskussionen, gemeinsame Aufgabenlösungen und die praktische Umsetzung bleibt Wissen nicht nur theoretisch, sondern wird aktiv verinnerlicht.
2. Förderung von Kommunikation
Gruppenarbeit stärkt die Kommunikation zwischen den Mitgliedern und fördert die Fähigkeit, die eigenen Gedanken klar zu formulieren und zu verteidigen. Diese Form der Zusammenarbeit stärkt die Kommunikationsfähigkeit und trägt zu einer besseren Vernetzung im Team bei.
3. Entwicklung von Verantwortungsbewusstsein
Jedes Gruppenmitglied übernimmt Verantwortung für einen Teil der gestellten Aufgabe, was zu einer Steigerung des Verantwortungsbewusstseins führt. Dieser Aspekt ist besonders wichtig, da er das Bewusstsein für die eigene Rolle innerhalb eines Teams schärft.
4. Stärkung sozialer Fähigkeiten
Gruppenarbeit ermöglicht den sozialen Austausch und fördert Teamgeist. Hierbei werden nicht nur fachliche Kompetenzen ausgebaut, sondern auch soziale Fähigkeiten wie Empathie, Kompromissbereitschaft und Konfliktlösungskompetenz gestärkt.
Herausforderungen der Gruppenarbeit
Auch wenn Gruppenarbeit viele Vorteile bietet, bringt sie in der Praxis einige Stolpersteine mit sich. Hier sind typische Herausforderungen, die im Umgang mit Gruppenarbeiten auftreten können:
Gruppendynamik und Konflikte
- Kompetenzgerangel: Wenn mehrere starke Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kann es zu Auseinandersetzungen um Führung, gute Ideen und Einfluss kommen.
- Unklare Rollenverteilung: Ohne klare Absprachen kann es zu Überschneidungen kommen – oder ungeliebte Aufgaben bleiben liegen.
Ungleiches Engagement
- „Trittbrettfahrer“-Problem: Manche Gruppenmitglieder engagieren sich an vorderster Front mit Ideen und Argumenten, und andere bringen sich weniger ein und verlassen sich darauf, dass andere die Hauptarbeit erledigen.
- Unterschiedliches Leistungsniveau: Wenn die Fähigkeiten stark variieren, fühlen sich manche überfordert, andere unterfordert.
Zeitmanagement
Zeitmanagement ist ein wichtiger Faktor bei der Gruppenarbeit. Daher werden die meisten Aufgaben klar zeitlich beschränkt, was herausfordernd sein kann,
- Absprachen kosten Zeit: Termine finden, Zuständigkeiten verteilen, Output strukturieren und sich abstimmen – all das braucht Koordination.
- Verzettelung bei offenen Diskussionen: Ohne klare Struktur und Deadline kann sich die Gruppe schnell im Kreis drehen.
Methoden der Gruppenarbeit
Es gibt verschiedene Konzepte und Methoden, die typischerweise in der Gruppenarbeit angewendet werden. Da sind psychologische Modelle und Kommunikationsmethoden wie das 4-Ohren-Modell oder das Johari-Fenster, die sich in die soziale Gruppenarbeit integrieren lassen und so die Kommunikation miteinander und das gegenseitige Verständnis fördern.
Und da sind praktische Gruppenarbeitstechniken, die sich bewährt haben:
| Methode | Beschreibung | Zielgruppe | Beispiel |
|---|---|---|---|
| „Kevin allein im Wald“ | Fördert kreative Problemlösungen, indem die Schüler in eine außergewöhnliche Situation versetzt werden, in der sie ohne Hilfe agieren müssen. | Jüngere Schüler | Schüler müssen eine fiktive Überlebenssituation meistern. |
| „Fish-Bowl-Diskussion“ | Eine Diskussionsmethode, bei der eine kleine Gruppe in der Mitte sitzt und diskutiert, während die übrigen Beobachtenden in einem äußeren Kreis sind. | Ältere Schüler, Studierende | Eine kontroverse Thematik wird in der Mitte diskutiert, während der äußere Kreis die Diskussion beobachtet und reflektiert. |
| Rollenspiel-Szenarien | Schüler schlüpfen in verschiedene Rollen, um unterschiedliche Perspektiven zu erleben und sich in komplexe Themen hineinzuversetzen. | Alle Altersgruppen | Schüler spielen Szenarien aus der Geschichte nach oder übernehmen Rollen in einem politischen Debattenformat. |
| Projektbasierte Lernprojekte | Lernende arbeiten über längere Zeiträume hinweg an einem gemeinsamen Projekt, das ein reales Problem oder eine komplexe Fragestellung behandelt. | Alle Altersgruppen | Ein Projekt zur Lösung eines praktischen Problems, wie der Bau eines Modells oder das Erstellen eines nachhaltigen Businessplans. |
| Brainstorming | Gemeinsames Generieren von Ideen zu einem bestimmten Thema, ohne sofort Bewertungen oder Einschränkungen vorzunehmen. | Alle Altersgruppen | Eine kreative Ideenfindung zu einem neuen Produkt oder einem innovativen Unterrichtsansatz. |
Optimale Aufgaben- und Rollenverteilung für die Gruppenarbeit
Wenn es an die Arbeit geht, müssen einige Faktoren bedacht werden, damit das Projekt Gruppenarbeit erfolgreich starten kann.
Organisation ist das, was bleibt, wenn die Begeisterung schwindet.
Identifikation von Stärken und Schwächen
Eine effektive Gruppenarbeit setzt voraus, dass die Teammitglieder ihre Stärken und Schwächen kennen und diese optimal in die Aufgabenverteilung einfließen lassen.
Zuweisung von Gruppenleitern und Sprechern
Zur effektiven Leitung der Gruppenarbeit können Teamleiter und Sprecher ernannt werden, die die Kommunikation zwischen den Gruppenmitgliedern fördern und durch klare Anleitung Gruppenarbeit und Aufgaben koordinieren. Ähnlich wie der zuständige Projektmanager hat der Gruppenleiter den Hut auf und koordiniert die Erledigung der Aufgabe.
Aufgaben delegieren
Eine faire und durchdachte Aufgabenverteilung ist das Rückgrat jeder funktionierenden Gruppenarbeit. Wichtig ist, dass nicht nur alle Aufgaben klar definiert sind, sondern auch transparent vermittelt wird, wer wofür verantwortlich ist. Aufgaben sollten nicht „von oben“ verteilt, sondern gemeinsam besprochen und nach individuellen Stärken, Interessen und verfügbaren Kapazitäten aufgeteilt werden. Wer das Delegieren als Chance sieht und nicht als Last, schafft Vertrauen und fördert die Eigenverantwortung im Team.
Förderung der aktiven Teilnahme
Alle Gruppenmitglieder müssen aktiv in den Arbeitsprozess eingebunden werden. Das fördert nicht nur das Verantwortungsbewusstsein und gleichmäßig verteilte Mitarbeit, sondern sorgt auch dafür, dass alle Perspektiven gehört werden.
Strategien zur Konfliktlösung bei der Gruppenarbeit
Wo Menschen zusammenarbeiten gibt es meistens auch Konflikte. Wie man diese entschärft, hängt auch vom Führungsstil ab, aber diese Grundelemente helfen bei der Vermeidung und Lösung von Konflikten:
Offene Kommunikationskanäle
Es ist wichtig, eine offene Kommunikation zu fördern, sodass Konflikte schnell angesprochen und gelöst werden können.
Feedback-Runden
Regelmäßige Feedback-Runden sind hilfreich, um frühzeitig Probleme zu erkennen und die Zusammenarbeit durch Gruppenarbeit professionell und kontinuierlich zu verbessern.
Mediationsansätze
Ein Mediator kann helfen, Konflikte innerhalb der Gruppe zu lösen und sicherzustellen, dass alle Standpunkte respektiert werden.
Digitale Tools in der Gruppenarbeit
Die digitale Transformation und mit ihr moderne, digitale Tools haben die Art und Weise, wie Gruppenarbeit organisiert und durchgeführt wird, revolutioniert. Sie bieten eine zentrale Plattform für Kommunikation, Task Management und Zusammenarbeit.
Verwendung von Flinga für visuelle Kollaboration
Flinga ermöglicht es Gruppen, Ideen visuell zu sammeln und gemeinsam zu entwickeln, was den kreativen Prozess fördert.
Zusammenarbeit mit Etherpad
Etherpad ist ein Tool, mit dem Gruppen gleichzeitig an Texten arbeiten können, ohne sich gegenseitig zu behindern.
Interaktive Quizze mit Kahoot!
Kahoot! ist eine hervorragende Möglichkeit, um Lerninhalte spielerisch zu vermitteln und das Engagement der Gruppenmitglieder zu erhöhen.
Arbeitsmanagement-Plattformen mit Kommunikationskanälen
Plattformen für die Arbeitsorganisation wie monday.com bieten eine zentrale Lösung, um alle Aufgaben und Teamkommunikation an einem Ort zu bündeln, wodurch der Überblick über Projekte und Aufgaben stets gewahrt bleibt.
Mit monday Workdocs können Teams in Echtzeit gemeinsam Ideen entwickeln und vorantreiben – ganz gleich, ob es um Brainstorming, die Vorbereitung einer Präsentation oder die Strukturierung eines Gruppenprojekts geht. So entsteht ein lebendiger Arbeitsraum, der nicht nur Transparenz schafft, sondern auch zur aktiven Beteiligung anregt. Durch die Integration in die Plattform, sind Workdocs mit den Aufgabenlisten und Projektplänen verbunden, so bleibt alles vernetzt und an einem zentralen – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Hier ist ein kurzes Video zu monday Workdocs:
Spezifische Anwendungen und Formen von Gruppenarbeit
Ob im Berufsleben oder bei kreativen Zusammenkünften – Gruppenarbeit bringt Menschen zusammen, ermöglicht den Austausch und lässt Ideen wachsen. Je nach Umfeld kann sie ganz unterschiedlich eingesetzt werden.
Einsatz in Unternehmen
Gruppenarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Sei es bei der Entwicklung neuer Ideen, beim Lösen von Problemen oder einfach, um besser als Team zusammenzuwachsen – im Arbeitskontext gibt es viele Vorteile von Gruppenarbeit. Besonders hilfreich ist sie, wenn sich neue Kolleginnen und Kollegen kennenlernen oder wenn verschiedene Abteilungen enger zusammenarbeiten sollen. Das betrifft vom Projektmanager oder PMO über das Projektteam bis zu weiteren Stakeholdern alle Ebenen. Gemeinsame Aufgaben sorgen für mehr Austausch, schaffen Vertrauen und bringen oft Perspektiven zusammen, auf die man allein nie gekommen wäre.
Einsatz in Workshops und Retreats
Workshops und Retreats leben davon, dass Menschen sich begegnen, gemeinsam denken und voneinander lernen. Hier eignet sich Gruppenarbeit ideal, um die Teilnehmenden miteinander ins Gespräch zu bringen – sei es durch kleine Warm-up-Aufgaben zum Einstieg oder durch intensivere Teamübungen. So entsteht schnell ein Gefühl von Miteinander, was die Arbeitsatmosphäre lockert und die Kreativität ankurbelt. Auch bei komplexeren Aufgaben hat Gruppenarbeit positive Effekte – zum Beispiel sorgt sie dafür, dass verschiedene Blickwinkel zusammenkommen und gemeinsam tragfähige Lösungen oder Zielsetzungen entstehen.
Und nicht zuletzt ist Gruppenarbeit immer dazu da, gerade theoretisch gelernte Inhalte anschließend praktisch in die Tat umzusetzen, wie beim Projektmanagement, wo es nach dem Plan an die „echte“ Arbeit geht.
Wie monday.com Gruppenarbeit und Zusammenarbeit vereinfacht
monday.com ist eine vielseitige Arbeitsmanagement-Plattform, die Unternehmen und Teams hilft, ihre Arbeit zu organisieren, zu koordinieren und die Kommunikation zu verbessern. Die Plattform ermöglicht es, an einer zentralen Stelle alle Projekte und Aufgaben zu verwalten und zu erledigen, und sorgt so für mehr Übersichtlichkeit für alle.
Wie funktioniert monday work management?
monday.com funktioniert durch eine benutzerfreundliche Oberfläche, die es Teams ermöglicht, Projekte zu erstellen, Aufgaben zuzuweisen und Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen. Die Plattform ist flexibel und kann an die spezifischen Bedürfnisse jedes Teams oder Projekts angepasst werden.
Hier ist eine kurze Demo:
Funktionen von monday, die für Gruppenarbeit relevant sind:
- Zentrale Aufgabenverwaltung: Alle Aufgaben – von geplanten bis zu abgeschlossenen – sind in einer farblich sortierten Übersicht sichtbar und einfach nachvollziehbar. Das hilft dabei, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass keine Aufgabe vergessen wird.
- Automatisierungen: Wiederkehrende Aufgaben wie Erinnerungen oder Statusaktualisierungen können automatisiert oder von der KI erledigt werden, was Zeit spart und menschliche Fehler vermeidet.
- Transparenz: Alle Teammitglieder sehen, woran andere arbeiten. Das reduziert Kommunikationsbarrieren und vermeidet Missverständnisse.
- Werkzeuge für die Zusammenarbeit: Durch integrierte interne und externe Kommunikationstools wie ein Update-Feeds mit Kommentarfunktion, sowie E-Mail und Slack bleiben alle Beteiligten nahtlos informiert. Mit Workdocs lassen sich in Echtzeit Ideen und Pläne gemeinsam entwickeln, kommentieren und bearbeiten – direkt im Projektkontext.
- Rollen und Berechtigungen: Jeder Mitarbeiter hat Zugriff auf die Daten, die für seine Arbeit relevant sind, was für eine klare Struktur sorgt.
- Dashboards und KPIs: Mit Dashboards können Fortschritte visualisiert werden, um KPIs und Projektmeilensteine in Echtzeit zu verfolgen.
- Zeiterfassung: Durch das integrierte Timetracking-Tool lässt sich die Arbeitszeit an einer Aufgabe ohne externe Programme aufzeichnen. So kann die Arbeitszeit gestoppt werden und kontrolliert werden, dass Zeitvorgaben und Deadlines eingehalten werden.
Diese Funktionen machen monday.com zu einem unverzichtbaren Tool für Teams und die Gruppenarbeit, da es sowohl die Zusammenarbeit als auch die Kommunikation optimiert.
Gruppenarbeit verbessern mit einfachen Methoden
Die langfristigen Vorteile von gut organisierter Gruppenarbeit sind unbestreitbar: Sie fördert nicht nur das fachliche Wissen, sondern stärkt auch soziale Fähigkeiten und Teamarbeit. Besonders in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind diese Fähigkeiten von entscheidender Bedeutung. Lernende profitieren von der Möglichkeit, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Verantwortung zu übernehmen und Konflikte auf konstruktive Weise zu lösen. Das kommt Gruppen in den unterschiedlichsten Kontexten zugute: Sei es beim konstruktiven Jour Fixe Meeting, für ein perfekt abgestimmtes Spiel im Fußballverein oder auch Gespräche im Freundeskreis.
In der Zukunft wird Gruppenarbeit weiterhin durch digitale Tools unterstützt, die die Kommunikation und Zusammenarbeit noch effektiver gestalten. Automatisierung, Echtzeit-Datenanalyse und KI-gestützte Funktionen werden zunehmend die Art und Weise beeinflussen, wie Gruppen arbeiten. Eine klare Struktur und transparente Prozesse werden den Teams helfen, selbst in dynamischen und herausfordernden Situationen fokussiert und produktiv zu bleiben.
Dieser Gedanke bleibt wichtig und wir sollten ihn besonders im Kontext der Gruppenarbeit im Blick behalten: Wenn die Motivation sinkt oder Unklarheiten auftreten, sorgt eine strukturierte, transparente Arbeitsweise dafür, dass die Gruppe auf Kurs bleibt. Die Integration von digitalen Tools und Plattformen wie monday.com kann dabei ein entscheidender Faktor sein, um Teams langfristig erfolgreich zusammenarbeiten zu lassen und sowohl die Effizienz als auch die Motivation aufrechtzuerhalten.
Häufig gestellte Fragen
Welche Regeln gelten bei der Gruppenarbeit?
In der sozialen Gruppenarbeit sorgen klare Regeln für Struktur und ein respektvolles Miteinander. Besonders bei der Gruppenarbeit mit Kindern helfen einfache, verständliche Regeln, um Zusammenarbeit zu fördern. In der sozialen Gruppenarbeit sind Absprachen wie gegenseitiger Respekt, Zuhören und Verlässlichkeit zentral. Diese sollten gemeinsam festgelegt werden. So lassen sich typische Nachteile von Gruppenarbeit wie Dominanzverhalten oder Ausschluss Einzelner vermeiden. Zu den Schritten zum Ablauf gehört es, diese Regeln früh zu besprechen. Auch Studierende, die soziale Gruppenarbeit praktisch anwenden, lernen das in der Ausbildung. Klare Regeln unterstützen die Erreichung von erreichbaren Ziele wie Kooperation und Gruppenzusammenhalt.
Welche Schritte zum Ablauf sind bei Gruppenarbeit im Unternehmen wichtig?
Der Ablauf für die erfolgreiche Gruppenarbeit im Unternehmen besteht aus mehreren klaren Schritten. Zunächst wird die Aufgabenstellung definiert, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder das gleiche Ziel vor Augen haben. Klärende Fragen helfen, Unklarheiten zu beseitigen und den Fokus zu schärfen. Danach erfolgt die Gruppenbildung, entweder nach bestimmten Prinzipien (z.B. Fähigkeiten oder Erfahrungen) oder zufällig, je nach Ziel der Aufgabe. Anschließend kann es zu einer selbstständigen oder intuitiven Rollenverteilung kommen, wobei die Teammitglieder ihre Stärken einbringen. Bei sozialer Gruppenarbeit ist es wichtig, dass jeder im Team Verantwortung übernimmt. Es folgt eine kontinuierliche Kommunikation und Abstimmung, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Zu den letzten Schritten zum Ablauf gehören regelmäßige Feedback-Runden und eine abschließende Auswertung, um den Erfolg der Zusammenarbeit zu sichern und erreichbare Ziele zu überprüfen.
Welche Nachteile von Gruppenarbeit gibt es im beruflichen Alltag?
Gruppenarbeit bringt im Arbeitsalltag auch klare Nachteile mit sich. Sie ist oft zeitintensiv, da Abstimmungen und Diskussionen mehr Aufwand erfordern als Einzelarbeit. Entscheidungen dauern länger und erfordern Kompromisse. Zudem besteht die Gefahr, dass Einzelne sich zurücklehnen und Verantwortung auf andere abwälzen – ein Phänomen, das als „soziales Faulenzen“ bekannt ist. In der sozialen Gruppenarbeit kann es außerdem passieren, dass dominantere Persönlichkeiten die Richtung vorgeben, während ruhigere Teammitglieder weniger Einfluss haben. Kreative Prozesse leiden manchmal unter Gruppenzwang oder Anpassungsdruck. Auch das Erreichen von erreichbaren Ziele wird erschwert, wenn keine klare Struktur vorliegt.
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