A definição de objetivos no trabalho é um dos pilares do sucesso e do impacto de longo prazo. Sem ela, sua contribuição individual e até mesmo as iniciativas da empresa podem não se sustentar.
Como em qualquer processo de gestão do trabalho, aqui também há práticas consagradas. Neste artigo, explicaremos os benefícios da definição de objetivos, como identificar objetivos realistas, definir objetivos para uma equipe e — o mais importante — como usar a monday.com para alcançá-los.
O que são objetivos profissionais?
Como gerente de projeto ou de equipe, você é responsável por criar e administrar objetivos menores que contribuem para um objetivo corporativo ou de longo prazo. Os objetivos profissionais podem ser quantitativos, como a redução dos gastos com marketing, ou qualitativos, como a criação de um novo espaço de convivência para os funcionários. Em geral, os objetivos profissionais (ou de trabalho) estão relacionados a um objetivo mais abrangente, como o sucesso de um projeto, a experiência de uma equipe ou o desempenho de uma empresa.
Lembre-se de que o objetivo e as metas estão relacionados, mas não são a mesma coisa.
Um objetivo é ter 22% a mais de inscrições no site de um produto, enquanto uma meta é a atividade que ajuda a tornar isso possível, como a condução de testes de conteúdo semanais para ver qual apresenta o melhor desempenho.
A definição de objetivos também é uma parte essencial da plataforma da monday.com — na verdade, definir objetivos e OKRs com base em necessidades ou prioridades deve acontecer antes mesmo de você estabelecer processos, projetos, fluxos de trabalho e tarefas para apoiá-los.
Alguns casos de uso da monday.com:
- Definição de OKRs
- Melhorar os processos de negócio
- Definir as metas do projeto
Exemplos de objetivos profissionais
Como mencionamos, os objetivos que as pessoas e as equipes estabelecem na gestão do trabalho podem assumir diversas formas, embora talvez você esteja mais familiarizado com os objetivos de desempenho. Aqui estão 10 exemplos de definição de objetivos:
10 exemplos de objetivos de trabalho:
- Criar um manual de identidade de marca para uma startup
- Aumentar o número de usuários em uma conta
- Fazer com que os funcionários concluam um curso de segurança
- Realizar pesquisa de público-alvo para uma campanha
- Recrutar novos funcionários para a equipe de desenvolvedores
- Definir um roteiro de produto anual
- Lançar um programa de treinamento para gerentes
- Melhorar a gestão do orçamento entre as equipes
- Criar um sistema de solicitações e aprovações em uma nova plataforma
- Preparar um relatório trimestral de gestão de recursos
Você pode criar e monitorar todos esses objetivos profissionais com a monday.com.
Por que a definição de objetivos profissionais é importante?
Vamos começar com algumas estatísticas sobre os benefícios da definição de objetivos, com base em pesquisas de doutorado.
Aqui estão algumas estatísticas psicológicas:
- Os funcionários que estabelecem objetivos têm 14,2 vezes mais chances de se sentirem inspirados no trabalho.
- 42% dos funcionários sem objetivos sentem que suas ideias são levadas a sério, enquanto 80% dos funcionários com objetivos se sentem assim.
E uma sobre produtividade:
- Quando os supervisores ajustam os objetivos de acordo com as prioridades atuais, os funcionários têm 6,7 vezes mais chances de se sentirem motivados a agir no trabalho.
A conclusão?
A definição de objetivos dá aos indivíduos e às equipes uma visão e um propósito claros, o que os incentiva a serem produtivos e a assumir responsabilidades, além do orgulho que sentem ao concluir suas tarefas no prazo e de acordo com os padrões corretos.
5 dicas para o processo de definição de objetivos
Confira estas dicas para a definição de objetivos no trabalho.
1. Familiarize-se com a metodologia SMART
O nome parece familiar? Os departamentos de recursos humanos e os gerentes adoram falar sobre a metodologia SMART — e há um motivo para isso. Ela realmente funciona. Mas se o termo é novo para você, não se preocupe. É apenas um acrônimo super simples que descreve critérios para garantir que seus objetivos sejam atingíveis e mensuráveis dentro de um determinado período de tempo.
- S – Specific (Específicos)
- M – Measurable (Mensuráveis)
- A – Attainable (Alcançáveis)
- R – Relevant (Relevantes)
- T – Time-based (Temporais)
2. Anote seus objetivos
De acordo com um estudo do Leadership IQ realizado com mais de 16.000 pessoas, se você anotar seus objetivos e descrevê-los de forma clara, terá até 1,4 vez mais chances de atingi-los do que as pessoas que não as anotam. Dito isso, o tradicional método “papel e caneta” não é tão flexível quanto um software de gestão do trabalho, no qual é possível criar fluxos automatizados e atualizar detalhes em tempo real.
3. Compartilhe-os com outras pessoas
Revisar seus objetivos pretendidos é fundamental. Com a monday.com, você pode enviar de forma fácil e instantânea workdocs, quadros e muito mais para obter feedback e adesão das partes interessadas.
Um benefício adicional é que, depois de dividir os objetivos, você poderá compartilhar o progresso para motivar as equipes e manter todos a par da situação atual.
4. Obtenha insights analisando o sucesso do passado
Observar projetos ou objetivos semelhantes realizados/estabelecidos no passado pode ajudar na definição de objetivos realistas — e isso se refletirá em tudo o que está relacionado a eles, como a gestão de recursos entre equipes, prazos e impacto.
5. Inspire-se na teoria de definição de objetivos
A teoria de definição de objetivos afirma que o estabelecimento de objetivos proporciona aos indivíduos uma compreensão clara do que se espera deles e, por sua vez, ajuda-os a se concentrar nas tarefas mais importantes. Ela também diz que as pessoas que estabelecem objetivos específicos e desafiadores têm maior probabilidade de obter melhores resultados do que aquelas que definem objetivos vagos ou muito fáceis.
Essas diretrizes podem ajudar você a definir seus objetivos de forma mais intencional.
Leia também: Um guia para a gestão de tarefas
Como a monday.com pode ajudar na definição de objetivos
Sejamos honestos, a definição de objetivos costuma ser a parte mais fácil do processo. Mas se você estiver gerenciando uma equipe de projeto com várias metas SMART e diversos funcionários tentando ajudar a atingi-las, pode ser complicado monitorar tudo.
É aí que entra a monday.com. Ao planejar algo tão importante como a definição de objetivos e estratégias, você não vai querer gastar tempo com ferramentas dispersas. A monday.com centraliza tudo —documentos colaborativos (os workdocs), cronogramas, painéis e muito mais.
Aproveite a nossa plataforma como uma central para a gestão de trabalho, onde você poderá identificar e traçar estratégias para os objetivos da empresa, além de criar planos de ação detalhados e fluxos de trabalho que sincronizam equipes, ferramentas e dados.
Com o Work OS da monday.com
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