Uma ferramenta de gestão de produtos ajuda as equipes de produto e desenvolvimento a planejar, criar e lançar novos produtos, ou aprimorar os existentes, em um único lugar. É um mercado em rápido crescimento, com receitas projetadas para atingir US$ 34,2 bilhões até 2030 (estudo disponível somente em inglês).
Mas com tantas opções no mercado, qual é a melhor ferramenta para o seu negócio?
Neste artigo, compartilharemos as cinco melhores ferramentas de gestão de produtos e destacaremos seus principais recursos, casos de uso e preços. Também mostraremos a você quais funcionalidades devem ser consideradas ao escolher a opção ideal.
O que é uma ferramenta de gestão de produtos?
Uma ferramenta de gestão de produtos é um software especializado ou um conjunto de aplicativos que ajuda as empresas a planejar, desenvolver, lançar e aprimorar seus produtos ao longo de todo o ciclo de vida. Ela oferece recursos como geração de ideias, planejamento de projetos, colaboração, comunicação, coleta de feedback dos usuários, acompanhamento do progresso do desenvolvimento e integração com outras ferramentas para otimizar o processo geral de gestão de produtos.
As 3 principais ferramentas de gestão de produtos
Com tantas opções de ferramenta de gestão de produtos disponíveis, escolher a ideal para sua empresa pode ser um desafio. Para ajudar, aqui estão os principais recursos, casos de uso e preços das plataformas de gestão de produtos mais conhecidas.
1. monday dev
Ideal para: Equipes ágeis de qualquer tamanho
Principais recursos:
- Gestão de sprints
- Integração com o Git
- Visualização Kanban, gráfico de burndown
- Automações e ferramentas de IA
Preços:
Teste grátis disponível.
Planos a partir de US$ 10 por usuário/mês
Veja todos os planos de preços da monday.com
2. Asana
Ideal para: Simplificar processos ágeis
Principais recursos:
- Planejamento de iterações
- Quadros Kanban
- Plano de sprint ágil
- Roteiro de produto
Preços:
Plano grátis disponível.
Planos a partir de US$ 10,99 por usuário/mês
Leia nosso artigo completo sobre a Asana
3. Jira
Ideal para: Saas e desenvolvimento de aplicativos
Principais recursos:
- Controle de bugs e geração de relatórios
- Recurso de roteiro de produto
- Visualizações Scrum e Kanban
- Integração com o GitHub, entre outras
Preços:
Plano grátis disponível.
Planos a partir de US$ 10 por usuário/mês
Leia nosso comparativo Asana vs. Jira
Por que usar uma ferramenta para a gestão de produtos?
Uma ferramenta de gestão de produtos oferece vários benefícios para administrar o ciclo de vida dos produtos de forma eficiente, incluindo:
- Colaboração aprimorada: Fornece um local centralizado para todas as informações relevantes sobre o produto e facilita a comunicação entre os membros da equipe, tornando o processo de desenvolvimento de produto mais coeso.
- Aumento da produtividade: Uso de fluxos de trabalho automatizados para reduzir o volume de trabalho manual, permitindo que as equipes se concentrem no desenvolvimento e na inovação de produtos.
- Melhoria da experiência do usuário: Ajuda as equipes a criar produtos que atendam às necessidades dos clientes, incorporando recursos para a gestão de feedback dos usuários e validação de ideias.
- Insights gerenciados: Ela oferece às equipes uma visão clara da análise de produtos e dos dados de mercado, permitindo que tomem decisões informadas ao longo de todo o ciclo de vida do desenvolvimento de produto.
Quem costuma usar uma ferramenta de gestão de produtos?
A ferramenta de gestão de produtos é usada principalmente por profissionais envolvidos no ciclo de vida do desenvolvimento de produto, como gerentes, designers e desenvolvedores.
Mas ela também oferece maior transparência e insights para outras partes interessadas, como equipes de vendas, de sucesso do cliente e de marketing.
O que procurar em uma ferramenta de gestão de produtos
Cada ferramenta de gestão de produtos oferece recursos e funcionalidades que podem (ou não) se adequar à sua organização. A seguir, destacamos algumas das principais funcionalidades a serem consideradas na sua escolha, todas elas disponíveis no monday dev.
Roteiro de produto
Um roteiro de produto bem estruturado é fundamental para uma estratégia de produto bem-sucedida. Procure uma ferramenta que permita criar, priorizar e gerir roteiros para comunicar visualmente a ideia e as prioridades do produto à equipe e às partes interessadas.
No monday dev, os gerentes podem usar o quadro de roteiro do produto para planejar sua visão para os próximos trimestres/anos. É possível filtrar as visualizações e organizar os planos, sprints e fluxos de trabalho.
Gestão de fluxo de trabalho
Uma ferramenta de gestão de produtos também fornece às equipes de desenvolvimento soluções para fluxos de trabalho ágeis, como planejamento de sprint, testes de usuários e rastreamento de bugs. No monday dev, você pode otimizar todo o fluxo de trabalho de desenvolvimento, incluindo roteiro, sprints, backlog de produto, rastreamento de bugs e elementos de retrospectiva de sprint, tudo em um só lugar.
Leia também: Gestão de produtos ágil: o que é, exemplos e como implementar
Feedback dos usuários e solicitações de recursos
A possibilidade de coletar feedback, rastrear solicitações de recursos e organizar ideias é fundamental para promover a satisfação dos usuários e a inovação dos produtos. Procure uma ferramenta que ofereça funcionalidades para coletar e categorizar o feedback dos usuários, priorizar solicitações de recursos e comunicar atualizações de status.
Com o monday dev, você pode integrar o ciclo de feedback ao seu fluxo de trabalho e priorizar os próximos recursos, gerenciando o backlog do produto com dados de solicitações relevantes para facilitar decisões baseadas em dados.
Colaboração e trabalho em equipe
Procure uma ferramenta de gestão de produtos que facilite a colaboração e a comunicação entre gerentes, designers, desenvolvedores e outras partes interessadas para otimizar os fluxos de trabalho e tomar decisões embasadas.
Com o monday dev, você pode evitar e-mails e reuniões desnecessários, fornecendo feedback diretamente sobre itens relevantes sem precisar alternar entre ferramentas. Atribua tarefas apropriadas aos membros da equipe, adicione comentários aos elementos do quadro ou compartilhe informações no monday docs.
Análise e geração de relatórios
A tomada de decisões com base em dados está na essência da gestão bem-sucedida de produtos. Portanto, é imprescindível escolher uma ferramenta que forneça análises detalhadas sobre o comportamento dos usuários, a adoção de novos recursos, o sucesso do onboarding de clientes e métricas do ciclo de vida do produto.
Com o monday dev, você pode atualizar automaticamente painéis com informações de até 50 quadros e personalizar relatórios ágeis em tempo real, incluindo gráficos de velocidade, burnup e burndown, mantendo as partes interessadas sempre atualizadas.
Integrações
Certifique-se de que sua ferramenta de gestão de produtos se integre aos softwares que você já utiliza, para que seja possível sincronizar e gerenciar tudo em um só lugar. Por exemplo, o monday dev se integra perfeitamente a mais de 72 plataformas, incluindo ferramentas de codificação e aplicativos de mensagens como GitHub, GitLab, Bitbucket, Jira, Figma e Slack, mantendo as equipes de produtos sempre a par de tudo.
Automações
A gestão de produtos envolve muitas tarefas repetitivas que consomem muito do seu tempo. Por isso, é importante considerar uma ferramenta que possibilite automatizar o trabalho manual, aumentando a produtividade. Com o monday dev, você pode economizar tempo com mais de 150 automações prontas e personalizáveis, permitindo que sua equipe se concentre nas tarefas mais importantes.
Por exemplo, é possível ter uma automação que notifique a equipe de aprovações quando os usuários enviarem solicitações de recursos: “Quando uma ideia de produto for enviada, notifique o grupo de aprovação.”
monday dev: a ferramenta flexível de gestão de produtos para equipes de desenvolvimento
A escolha da ferramenta de gestão de produtos ideal para sua organização depende dos seus fluxos de trabalho e preferências. No entanto, você pode impulsionar o desempenho das suas equipes com uma solução flexível e personalizável, que facilite o planejamento, a execução e a colaboração.
Foi exatamente isso que a Behalf fez. Inicialmente, suas equipes de P&D e de produtos gerenciavam o trabalho em sistemas diferentes e em várias planilhas, o que levava à falta de visibilidade e ao desperdício de horas em reuniões.
Depois de adotar o monday dev e migrar os dados disponíveis, as duas equipes foram integradas e, em um único dia, o roteiro de produto foi conectado aos seus épicos. Hoje, as equipes de Produto e P&D da Behalf gerenciam todos os seus processos no monday dev, desde a elaboração de roteiros até a geração de relatórios.
Com o monday dev, você terá tudo o que precisa para lançar novos produtos de forma centralizada e conectar as equipes de produto, vendas, sucesso do cliente e marketing. Juntas, elas poderão colaborar em planejamentos de produtos, roteiros, sprints, planos de lançamento, feedback de clientes, backlogs e muito mais, para que seja possível entregar produtos melhores com mais rapidez.
Perguntas frequentes
O que é gestão de produtos?
A gestão de produtos envolve o planejamento, o desenvolvimento, o lançamento e a gestão de um produto ou serviço. Ela abrange todo o ciclo de vida do produto, desde a concepção até o desenvolvimento e o go-to-market (entrada no mercado).
Para que serve um roteiro de produto?
Um roteiro de produto é um documento estratégico que delineia a visão, a direção, as prioridades e o progresso de um produto ao longo do tempo. Ele descreve como transformar a estratégia do produto em realidade, oferecendo a toda a empresa uma compreensão compartilhada da visão, das metas e dos objetivos.
Ferramenta de gestão de produtos vs. ferramenta de gestão de projetos
A ferramenta de gestão de produtos se concentra em administrar o ciclo de vida completo de um produto, desde a concepção até a desativação, enquanto a ferramenta de gestão de projetos foca na criação e execução de um projeto ou serviço específico dentro de um cronograma definido. Embora exista certa convergência entre esses dois tipos de ferramentas, a gestão de produtos aprimora o desenvolvimento ao incorporar a gestão de feedback dos usuários e a análise de dados do produto.
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