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Como a Vinci Compass transformou toda a sua operação com a monday.com

Optimizing workload and data accuracy for best results
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Resultados
33
departamentos conectados
TI
para projetos estratégicos
Visibilidade
total para o board
Indústria
Serviços Financeiros
Tamanho da empresa
Enterprise
Times
Toda a empresa
Produtos utilizados
CRM
Work Management
Dev
monday vibe
Service
Partner
Nesta história

"A monday.com é uma ferramenta muito flexível. Essa é a palavra que resume a plataforma. E foi justamente isso que nos deu confiança para o projeto."

Jorge Zenezini
Gerente de TI, Vinci Compass

A Vinci Compass é uma plataforma full-service de investimentos na América Latina. Com R$ 347 bilhões em ativos sob gestão (mar/26) e doze escritórios na América Latina e nos Estados Unidos, sua expertise abrange Private Equity, Crédito, Real Estate, Infraestrutura, Florestal, Equities, Produtos e Soluções Globais de Investimento e Corporate Advisory. Cada uma dessas áreas é liderada por equipes especializadas, comprometidas com a excelência em investimentos, assessoria e geração de valor de longo prazo para seus clientes.

Na Vinci Compass, sócios e colaboradores investem seu próprio capital nos mesmos produtos oferecidos ao mercado, pagando as mesmas taxas e estando expostos aos mesmos riscos. Essa filosofia reflete uma convicção central de sua cultura: os sócios são clientes, e os clientes são sócios.

O Desafio

Há cerca de três anos, a área de TI da Vinci Compass conduziu uma reestruturação do sistema CRM da empresa, iniciativa liderada por Jorge Zenezini. Até então, o sistema operava de forma fragmentada em diferentes plataformas, o que gerava a descentralização das informações e baixa visibilidade para a liderança.

Além do CRM, a ausência de uma plataforma central de Work Management fazia com que cada área criasse seus próprios processos isolados, dificultando a colaboração entre equipes e tornando impossível conectar fluxos de trabalho entre departamentos.

O resultado era um cenário desafiador:

  • Processos descentralizados

  • Baixa visibilidade estratégica

  • Dependência excessiva de TI

  • Uso de plataformas redundantes

A Solução

A jornada começou com a migração para o monday CRM, mas rapidamente ficou claro que a plataforma poderia ser muito mais. Jorge apresentou para a diretoria o projeto de transformar a monday.com na plataforma padrão de Work Management de toda a empresa.

O objetivo era claro: fazer a monday.com ser a segunda tela de cada estação de trabalho. Em pouco tempo, isso se tornou realidade.

A adoção foi feita de forma consultiva: a equipe de TI se reuniu com cada área separadamente para entender suas rotinas e apresentar as possibilidades da plataforma. O resultado foi uma adoção orgânica e sustentável, onde cada equipe passou a evoluir com autonomia, sem depender do suporte de TI para criar novas soluções.

Hoje, a monday.com está presente em praticamente todas as áreas da Vinci Compass, cobrindo desde processos operacionais até a visão estratégica do board. Cada área encontrou na flexibilidade da plataforma a forma ideal de trabalhar.

  • RH: Processo seletivo e onboarding de funcionários 
  • Compliance: Fluxos operacionais e evidências para auditoria 
  • Private Act: Gestão de deals e empresas investidas 
  • Solicitações internas via monday Service
  • Gestão de fundos desde a concepção até captação
  • CRM comercial com registro automático de reuniões e e-mails
  • Integração via API com sistemas internos
  • Dashboard executivo com monday Vibe para o board

O Impacto

O conjunto de soluções implementadas trouxe à Vinci Compass um benefício que vai além da produtividade operacional: visibilidade estratégica em tempo real para o board da empresa, cobrindo toda a esteira de negócios, de novos clientes a fundos em captação.

Um exemplo citado por Jorge é o processo completo de um novo cliente: desde o background check em Compliance, passando pelo cadastro e onboarding, até a gestão do relacionamento, tudo acontece de forma integrada em uma única plataforma, com cada área contribuindo no seu tempo e de forma autônoma.

Mais recentemente, a equipe adotou o monday Vibe para criar um "one page" de cada funcionário para o board, com navegação intuitiva e resumos gerados por inteligência artificial. A solução foi desenvolvida em apenas uma hora.

Além dos resultados operacionais, a Vinci Compass destaca a qualidade da relação com a monday.com como um diferencial competitivo. A empresa chegou a ter sugestões de melhorias incluídas no roadmap do produto, que foram entregues meses depois como novos recursos disponíveis para todos os clientes.

"Essa proximidade da monday.com com clientes como a gente é muito legal, entendendo a necessidade dos clientes e colocando melhorias no roadmap. Agora temos um caminho muito maior para seguir”. Jorge Zenezini, Gerente de TI, Vinci Compass. 

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