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Como a Record centralizou demandas e ganhou agilidade em uma operação 24/7 com a monday.com

Optimizing workload and data accuracy for best results
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Optimizing production boards to increase transparency and decrease stakeholder questions
Resultados
+50.000
automações mensais
41
horas economizadas por mês
+130
usuários ativos em apenas 4 meses
Indústria
Mídia e Comunicação
Tamanho da empresa
Enterprise
Times
Operações
Marketing
Projetos
Produtos utilizados
Work Management
Partner
Nesta história

“Eu tinha o sonho de organizar o fluxo de forma orgânica e natural. A monday.com realizou esse sonho. Hoje não conseguimos imaginar nossa operação de outra forma.”

Jamile Palacce
Gerente de Chamadas e Computação Gráfica

A Record é a emissora de televisão mais antiga do Brasil, com 71 anos de história. Presente em todo o território nacional e também no exterior por meio da Record Internacional, a empresa conta com mais de 9 mil colaboradores entre matriz, filiadas e afiliadas.

O departamento liderado por Jamile Palacce, gerente de Chamadas e Computação Gráfica, atende todo o grupo Record. A área é responsável pela criação das campanhas promocionais da programação, incluindo lançamentos de programas, campanhas de sustentação e desenvolvimento de pacotes gráficos, vinhetas e aberturas.

São dois departamentos distintos que atuam de forma integrada: Promoção (Chamadas) e Embalagem (Computação Gráfica). Ao todo, aproximadamente 130 profissionais trabalham em uma dinâmica intensa e praticamente ininterrupta, das 6h da manhã às 3h da madrugada.

O Desafio

A operação da Record é extremamente dinâmica. Prioridades mudam em minutos, especialmente em programas ao vivo como o reality A Fazenda, onde acontecimentos inesperados podem alterar completamente a estratégia de comunicação.

Antes da monday.com, as demandas chegavam por múltiplos canais, e-mail, WhatsApp, ligações, gerando ruído, retrabalho e dificuldade de alinhamento. As equipes trabalhavam de forma simultânea e interdependente, mas as ferramentas disponíveis exigiam fluxos lineares, onde uma etapa precisava terminar para a outra começar. Esse modelo simplesmente não refletia a realidade da operação.

O resultado era um cenário desafiador:

  • Dificuldade para centralizar informações

  • Mudanças urgentes demoravam a chegar a todos

  • Retrabalho constante

  • Tempo perdido tentando localizar a pessoa certa no turno certo

  • Tentativas frustradas de desenvolver sistemas internos, com alto custo e pouca flexibilidade

Por muitos anos Jamile buscou uma solução que organizasse o fluxo de maneira orgânica, rápida e adaptável à dinâmica real da televisão.

A Solução

A virada aconteceu com a chegada da monday.com. Logo nos primeiros testes, ficou claro que a experiência seria diferente das tentativas anteriores.

Em vez de precisar adaptar o processo à ferramenta, a ferramenta se adaptava ao processo da Record. A equipe conseguiu replicar fluxos simultâneos, conectar áreas que trabalham em paralelo e estruturar pedidos de forma centralizada por meio do monday service.

A flexibilidade da plataforma permitiu:

  • Construir fluxos não lineares

  • Ajustar processos em tempo real

  • Integrar áreas simultaneamente

  • Criar automações que notificam, disparam tarefas e conectam quadros

Em apenas quatro meses de implantação, mais de 130 pessoas já estavam ativamente na plataforma, com 114 quadros estruturando a operação.

Atualmente, a Record utiliza o monday service para centralizar pedidos e fluxos de entrada e está atualmente expandindo o uso para o monday work management, permitindo que equipes distintas trabalhem com fluxos paralelos e integrados.

O Impacto

A implementação da monday.com transformou completamente a dinâmica do departamento. Informações que antes circulavam de maneira fragmentada passaram a estar centralizadas, acessíveis e organizadas em tempo real. Mudanças urgentes agora chegam simultaneamente a todos os envolvidos, reduzindo drasticamente o tempo de reação e eliminando ruídos na comunicação.

Com mais de 50.000 automações mensais, a plataforma conecta equipes, dispara notificações e cria tarefas automaticamente, garantindo que nada se perca em meio à operação frenética da emissora. A economia estimada de 41 horas mensais representa um ganho significativo para um time que já opera no limite da produtividade.

Além da eficiência operacional, houve uma mudança cultural importante: a direção aderiu completamente à plataforma e passou a enxergar a monday.com como indispensável para o funcionamento da área. Hoje, a gestão é visual, estratégica e adaptável, exatamente como a dinâmica da televisão exige.

Para Jamile, o projeto se tornou o case mais emblemático de sua carreira. Depois de anos tentando encontrar uma solução, a monday.com finalmente trouxe a fluidez, organização e agilidade necessárias para sustentar uma operação criativa que funciona quase 24 horas por dia.

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