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Gestão de portfólio de projetos
que conecta a estratégia à execução

Tenha visibilidade completa de todos os seus projetos para atingir metas, entregar resultados. e garantir o sucesso.
No que você gostaria de trabalhar?
Gestão avançada de projetos
Gestão de programas
Gestão de portfólio
Planejamento de recursos
Alocação de recursos
Metas e OKRs
Gestão de riscos e problemas
Admissões e aprovações de projetos
Criar um fluxo de trabalho

Maximize o sucesso dos projetos em toda a organização

Conecte as metas ao trabalho em curso
Defina e acompanhe objetivos e metas, garantindo que os projetos relacionados contribuam para a sua consecução.
Objetivos e OKRs
Acompanhe o desempenho e o valor dos portfólios
Tenha visibilidade instantânea do progresso e gerencie os recursos da equipe que são essenciais para a conclusão e o sucesso dos projetos.
Gestão de portfólio
Gestão de recursos
Identifique riscos com antecedência
Entenda a situação de seus projetos com Gantt e marcos importantes a fim de diminuir riscos e gargalos, e tome medidas para aumentar a eficiência desses projetos.
Marcos
Gantt
Caminho crítico
Linha de base
Alinhe as partes interessadas e os líderes em relação ao progresso
Conecte os pontos por meio de relatórios com dados do portfólio para que as partes interessadas e os executivos possam visualizar o progresso dos objetivos e tomar decisões fundamentadas.
Geração de relatórios
Painéis
Gerencie todos os aspectos do ciclo de vida dos projetos
Do recebimento de solicitações à conclusão de projetos, otimize o processo de gestão para aumentar a eficiência e conquistar todos os marcos.
Gestão avançada de projetos
Goals and OKRs2 PT
Conecte as metas ao trabalho em curso
Defina e acompanhe objetivos e metas, garantindo que os projetos relacionados contribuam para a sua consecução.
Objetivos e OKRs
Goals and OKRs2 PT
Acompanhe o desempenho e o valor dos portfólios
Identifique riscos com antecedência
Alinhe as partes interessadas e os líderes em relação ao progresso
Gerencie todos os aspectos do ciclo de vida dos projetos

Recursos de PMO necessários para que as equipes
executem projetos com sucesso

Gantt

Gráfico de Gantt

Entenda os status e detalhes dos projetos num piscar de olhos. Visualize tarefas, marcos e dependências em um cronograma definido.
Dependensis

Dependências

Identifique atrasos que impossibilitam a conclusão prevista de projetos ao ver rapidamente quais tarefas estão atrasadas.
Align

Linha de base

Defina sua linha de base para comparar com facilidade os cronogramas do projeto planejados vs. atuais, mantendo os prazos ou ajustando-os conforme necessário.
process

Caminho crítico

Sobreponha caminhos críticos em gráficos de Gantt para identificar quais tarefas a sua equipe deve completar a fim concluir um projeto na data prevista e manter prazos realistas.
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Marcos

Marque checkpoints relevantes em todos os projetos para identificar e corrigir com precisão os gargalos à medida que eles ocorrem.
Save time

Controle de tempo

Planeje-se minuciosamente para projetos futuros ao monitorar o tempo necessário para concluir uma tarefa específica.
Request form

Admissões e aprovações de projetos

Otimize o processo de recebimento de projetos para que todos enviem solicitações contendo detalhes relevantes. Dessa forma, as partes interessadas podem gerenciar aprovações e priorizar de maneira mais adequada.
Data

Painéis e geração de relatórios

Obtenha insights sobre o portfólio e seus projetos, como orçamento e volume de trabalho, para tomar decisões fundamentadas.
Visible

Visualizações

Escolha como ver os status e escopos dos projetos com visualizações personalizáveis: Gantt, quadro Kanban, volume de trabalho, calendário, cronograma, entre outras.

Elimine os silos para acelerar as metas

Centralize em um software de gestão do portfólio o trabalho, as metas e as ferramentas das equipes para melhorar a colaboração. Promova a conexão da organização ao criar facilmente processos no-code automatizados.

"A monday.com economiza cerca de 1.850 horas de tempo da nossa equipe e algo na faixa de US$ 50.000 por mês."
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Stefana Muller
Diretor Sênior, CTO do Departamento de Produtos e Programas, Oscar
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Automações

Não perca o ritmo em nenhum fluxo de trabalho

Execute projetos com mais eficiência ao automatizar aspectos manuais do seu trabalho. Crie quadros de projetos a partir de templates e defina aprovações e lembretes que visam ajudar os PMOs a manter a padronização dos processos.
Automation PT

Conecte-se às ferramentas de PMO que você já usa

Amplie o monday work management ao usá-lo em conjunto com as ferramentas
que são indispensáveis para que as suas equipes de PMO executem projetos com mais eficiência, sem precisar ficar alternando entre abas.

Transforme o seu PMO com o
monday work management

Acompanhe o desempenho dos projetos para conquistar marcos importantes
que contribuem para os objetivos de toda a empresa.