Software de gestión del trabajo de las PMO para proyectos y carteras avanzados

Gestión de carteras de proyectos
que conecta la estrategia
con la ejecución

Obtén visibilidad plena de todos los proyectos para alcanzar tus objetivos, conseguir resultados
y garantizar que todo el proyecto tenga éxito.

¿En qué te gustaría trabajar?

Gestión avanzada de proyectos

Gestión de programas

Gestión de cartera

Planificación de recursos

Asignación de recursos

Objetivos y OKR

Gestión de riesgos y problemas

Proceso de recepción y aprobación de proyectos

Creación de un flujo de trabajo

Maximiza el éxito del proyecto en toda la organización

Conecta los objetivos al trabajo en ejecución

Establece y haz el seguimiento de los objetivos y metas de la empresa y asegúrate de que los proyectos en torno a ellos contribuyan a su éxito.

Objetivos y OKR

Haz el seguimiento del desempeño y valor de la cartera

Obtén visibilidad inmediata del estado de los proyectos en toda la empresa y gestiona los recursos del equipo necesarios para completar los proyectos con éxito.

Gestión de cartera

Gestión de recursos

Identifica los riesgos antes de que aparezcan

Comprende el estado de los proyectos con Gantt y los hitos clave para mitigar los riesgos y cuellos de botella, y actúa para aumentar la eficacia de los proyectos.

Hitos

Gantt

Ruta crítica

Referencia

Alinea a partes interesadas y líderes respecto del progreso

Establece conexiones con informes a nivel de cartera para que las partes interesadas y los ejecutivos puedan ver el progreso de los objetivos y tomar decisiones informadas.

Generación de informes

Paneles

Gestiona cada aspecto del ciclo de vida del proyecto

Desde el momento de la solicitud hasta el cierre del proyecto, centraliza todo el proceso de gestión para poder aumentar la eficacia y alcanzar todos los hitos.

Gestión de proyectos avanzada

Conecta los objetivos al trabajo en ejecución

Establece y haz el seguimiento de los objetivos y metas de la empresa y asegúrate de que los proyectos en torno a ellos contribuyan a su éxito.

Objetivos y OKR

Haz el seguimiento del desempeño y valor de la cartera

Identifica los riesgos antes de que aparezcan

Alinea a partes interesadas y líderes respecto del progreso

Gestiona cada aspecto del ciclo de vida del proyecto

Funciones de gestión del trabajo de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
para ejecutar los proyectos con éxito

Diagrama de Gantt

De un vistazo, comprende el estado de los proyectos y sus detalles. Visualiza tareas, hitos y dependencias dentro de un cronograma establecido.

Dependencias

Identifica las causas que evitan que los proyectos se completen a tiempo al ver rápidamente qué tareas están atrasadas.

Referencia

Define tus referencias para comparar fácilmente los cronogramas de tus proyectos planificados vs. la realidad y mantener los vencimientos o hacer los ajustes necesarios.

Ruta crítica

Superpone las rutas críticas dentro de los diagramas de Gantt para identificar las tareas que el equipo debe completar para finalizar un proyecto a tiempo y mantener plazos realistas.

Hitos

Marca puntos de control importantes en cada proyecto para identificar y corregir con precisión los cuellos de botella cada vez que ocurran.

Seguimiento del tiempo

Planifica con más exactitud futuros proyectos al controlar cuánto tiempo te tardas en completar una tarea específica.

Proceso de recepción y aprobación de proyectos

Centraliza el proceso de recepción de proyectos para que todos puedan enviar solicitudes con los detalles correspondientes, y las partes interesadas puedan gestionar las aprobaciones y priorizar como corresponde.

Paneles y generación de informes

Obtén datos de tu cartera y de cada proyecto, por ejemplo, sobre el presupuesto y la carga de trabajo, para tomar decisiones basadas en datos.

Vistas

Elige cómo visualizar el estado del proyecto y el alcance con estas vistas personalizables: diagrama de Gantt, tablero Kanban, carga de trabajo, calendario, cronograma y más.

Conecta los silos para acelerar los objetivos

Centraliza el trabajo, los objetivos y las herramientas de tu equipo en un solo software unificado de gestión de cartera de proyectos para mejorar la colaboración.

"monday.com nos ahorra unas 1,850 horas de tiempo del personal y unos $50,000 al mes”.

Stefana Muller

Directora sénior, Oficina de Productos y Programa de CTO, Oscar

Automatizaciones

No te pierdas nada flujo de trabajo

Ejecuta proyectos con más eficiencia gracias a la automatización de tareas manuales de tu trabajo; crea tableros de proyectos a partir de plantillas y establece aprobaciones y recordatorios diseñados para ayudar a la PMO a mantener procesos estandarizados.

Conecta las herramientas de la PMO
que usas a diario

Amplía monday work management con las herramientas esenciales
para tus equipos de la PMO y ejecuta los proyectos de manera más eficiente sin tener que cambiar de pestañas.