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La gestion de portefeuille de projets qui relie la stratégie à l'exécution

Bénéficiez d'une visibilité totale sur tous vos projets pour atteindre.
vos objectifs, obtenir des résultats et garantir la réussite globale de vos projets
Sur quoi voulez-vous travailler ?
Gestion de projets
Gestion de programme
Gestion de portefeuille
Planification des ressources
Allocation des ressources
Objectifs et OKR
Gestion des risques et des problèmes
Réception et approbation des projets
Création d’un processus de travail

Maximisez la réussite de vos projets dans votre organisation

Connectez les objectifs au travail effectué
Déterminez et suivez les objectifs au niveau de l'entreprise et veillez à ce que les projets réalisés contribuent à leur réussite.
Objectifs et OKRs
Suivez la performance et la valeur du portefeuille
Bénéficiez d'une visibilité immédiate sur la progression des projets au sein de l'entreprise et gérez les ressources de l'équipe nécessaires à l'achèvement et à la réussite des projets.
Gestion de portefeuille
Gestion des ressources
Identifiez les risques avant qu'ils ne surgissent
Analysez la santé de votre projet à l'aide d'un diagramme de Gantt et de jalons clés pour réduire les risques et les goulets d'étranglement. Puis prenez des mesures pour améliorer l'efficacité de vos projets.
Jalons
Gantt
Chemin critique
Base de référence
Alignez toutes les parties prenantes sur la progression
Renforcez la cohérence grâce à des rapports partagés sur le portefeuille pour que les parties prenantes et les dirigeants puissent voir la progression des objectifs et prendre des décisions en connaissance de cause.
Reporting
Tableaux de bord
Gérez tous les aspects du cycle de vie de votre projet
De la réception des demandes à la clôture du projet, rationalisez le processus de gestion de projet pour gagner en efficacité et franchir tous les jalons.
Gestion avancée des projets
Goals and OKRs2 FR
Connectez les objectifs au travail effectué
Déterminez et suivez les objectifs au niveau de l'entreprise et veillez à ce que les projets réalisés contribuent à leur réussite.
Objectifs et OKRs
Goals and OKRs2 FR
Suivez la performance et la valeur du portefeuille
Identifiez les risques avant qu'ils ne surgissent
Alignez toutes les parties prenantes sur la progression
Gérez tous les aspects du cycle de vie de votre projet

Les fonctionnalités de gestion de projet indispensables aux équipes
qui gèrent leurs projets efficacement

Gantt

Diagramme de Gantt

En un coup d'œil, prenez connaissance du statut et des détails du projet. Visualisez les tâches, les jalons et les dépendances d'un projet en fonction d'un échéancier précis.
Dependensis

Dépendances

Identifiez les lenteurs qui empêchent les projets d'être terminés à temps en voyant rapidement quelles tâches sont en retard sur le calendrier.
Align

Base de référence

Définissez la base référence de votre projet pour comparer les calendriers prévus/réels du projet afin de respecter les échéances ou de les ajuster si nécessaire.
process

Chemin critique

Ajoutez des chemins critiques aux diagrammes de Gantt afin d'identifier les tâches que votre équipe doit réaliser pour terminer un projet à temps et respecter des délais réalistes.
Frame 1261159918

Jalons

Marquez des points de contrôle importants dans chaque projet pour identifier avec précision les goulets d'étranglement et y remédier le plus vite possible.
Save time

Suivi des délais

Planifiez plus précisément les projets à venir en mesurant le temps nécessaire à la réalisation de chaque tâche.
Request form

Réception et approbation des projets

Rationalisez le processus de réception des projets afin que chacun puisse soumettre des demandes avec des détails utiles. Ainsi les parties prenantes peuvent gérer les approbations et mieux définir les priorités.
Data

Tableaux de bord et reporting

Bénéficiez d'informations précieuses sur votre portefeuille et sur chaque projet, telles que le budget et la charge de travail, afin de prendre des décisions basées sur l'analyse de vos données.
Visible

Vues

Choisissez la façon de visualiser le statut et la portée du projet grâce à des vues personnalisables - diagramme de Gantt, tableau Kanban, charge de travail, calendrier, échéancier, et bien plus encore.

Décloisonnez les silos pour atteindre plus rapidement vos objectifs

Centralisez le travail, les objectifs et les outils de votre équipe sur une plateforme unique afin d'améliorer la collaboration et la mise en contexte, quel que soit le mode de fonctionnement de l'équipe. Créez facilement des processus automatisés sans code pour toutes les équipes, de façon à ce que l'organisation soit plus connectée.

« monday.com nous permet de gagner près de 1 850 heures de travail et d'économiser environ 50 000 $ par mois. »
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Stefana Muller
Directeur exécutif, service Produits et programme CTO, Oscar
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Automatisations

Ne perdez jamais le fil de vos processus de travail

Gérez les projets plus efficacement en automatisant les aspects manuels de votre travail. Créez des tableaux de projet à partir de modèles, configurez des approbations et des rappels. Tout a été conçu pour aider les chefs de projet à appliquer des processus standardisés.
Automation FR

Connectez les outils de gestion de projet
que vous utilisez déjà

Complétez monday work management avec les outils essentiels à vos équipes de gestion de projet
pour mener leurs projets plus efficacement sans changer d'onglet.

Transformez votre gestion de projet avec monday work management

Suivez les performances de vos projets pour atteindre les jalons clés
des objectifs de votre entreprise