La gestion de portefeuille de projets qui relie la stratégie à l'exécution
Bénéficiez d'une visibilité totale sur tous vos projets pour atteindre. vos objectifs, obtenir des résultats et garantir la réussite globale de vos projets
Sur quoi voulez-vous travailler ?
Gestion de projets
Gestion de programme
Gestion de portefeuille
Planification des ressources
Allocation des ressources
Objectifs et OKR
Gestion des risques et des problèmes
Réception et approbation des projets
Création d’un processus de travail
Maximisez la réussite de vos projets dans votre organisation
Connectez les objectifs au travail effectué
Déterminez et suivez les objectifs au niveau de l'entreprise et veillez à ce que les projets réalisés contribuent à leur réussite.
Objectifs et OKRs
Suivez la performance et la valeur du portefeuille
Bénéficiez d'une visibilité immédiate sur la progression des projets au sein de l'entreprise et gérez les ressources de l'équipe nécessaires à l'achèvement et à la réussite des projets.
Gestion de portefeuille
Gestion des ressources
Identifiez les risques avant qu'ils ne surgissent
Analysez la santé de votre projet à l'aide d'un diagramme de Gantt et de jalons clés pour réduire les risques et les goulets d'étranglement. Puis prenez des mesures pour améliorer l'efficacité de vos projets.
Jalons
Gantt
Chemin critique
Base de référence
Alignez toutes les parties prenantes sur la progression
Renforcez la cohérence grâce à des rapports partagés sur le portefeuille pour que les parties prenantes et les dirigeants puissent voir la progression des objectifs et prendre des décisions en connaissance de cause.
Reporting
Tableaux de bord
Gérez tous les aspects du cycle de vie de votre projet
De la réception des demandes à la clôture du projet, rationalisez le processus de gestion de projet pour
gagner en efficacité et franchir tous les jalons.
Gestion avancée des projets
Connectez les objectifs au travail effectué
Déterminez et suivez les objectifs au niveau de l'entreprise et veillez à ce que les projets réalisés contribuent à leur réussite.
Objectifs et OKRs
Suivez la performance et la valeur du portefeuille
Identifiez les risques avant qu'ils ne surgissent
Alignez toutes les parties prenantes sur la progression
Gérez tous les aspects du cycle de vie de votre projet
Les fonctionnalités de gestion de projet indispensables aux équipes qui gèrent leurs projets efficacement
Diagramme de Gantt
En un coup d'œil, prenez connaissance du statut et des détails du projet. Visualisez les tâches, les jalons et les dépendances d'un projet en fonction d'un échéancier précis.
Dépendances
Identifiez les lenteurs qui empêchent les projets d'être terminés à temps en voyant rapidement quelles tâches sont en retard sur le calendrier.
Base de référence
Définissez la base référence de votre projet pour comparer les calendriers prévus/réels du projet afin de respecter les échéances ou de les ajuster si nécessaire.
Chemin critique
Ajoutez des chemins critiques aux diagrammes de Gantt afin d'identifier les tâches que votre équipe doit réaliser pour terminer un projet à temps et respecter des délais réalistes.
Jalons
Marquez des points de contrôle importants dans chaque projet pour identifier avec précision les goulets d'étranglement et y remédier le plus vite possible.
Suivi des délais
Planifiez plus précisément les projets à venir en mesurant le temps nécessaire à la réalisation de chaque tâche.
Réception et approbation des projets
Rationalisez le processus de réception des projets afin que chacun puisse soumettre des demandes avec des détails utiles. Ainsi les parties prenantes peuvent gérer les approbations et mieux définir les priorités.
Tableaux de bord et reporting
Bénéficiez d'informations précieuses sur votre portefeuille et sur chaque projet, telles que le budget et la charge de travail, afin de prendre des décisions basées sur l'analyse de vos données.
Vues
Choisissez la façon de visualiser le statut et la portée du projet grâce à des vues personnalisables - diagramme de Gantt, tableau Kanban, charge de travail, calendrier, échéancier, et bien plus encore.
Décloisonnez les silos pour atteindre plus rapidement vos objectifs
Centralisez le travail, les objectifs et les outils de votre équipe sur une plateforme unique afin d'améliorer la collaboration et la mise en contexte, quel que soit le mode de fonctionnement de l'équipe. Créez facilement des processus automatisés sans code pour toutes les équipes, de façon à ce que l'organisation soit plus connectée.
« monday.com nous permet de gagner près de 1 850 heures de travail et d'économiser environ 50 000 $ par mois. »
Stefana Muller
Directeur exécutif, service Produits et programme CTO, Oscar
Automatisations
Ne perdez jamais le fil de vos processus de travail
Gérez les projets plus efficacement en automatisant les aspects manuels de votre travail. Créez des tableaux de projet à partir de modèles, configurez des approbations et des rappels. Tout a été conçu pour aider les chefs de projet à appliquer des processus standardisés.
Connectez les outils de gestion de projet que vous utilisez déjà
Complétez monday work management avec les outils essentiels à vos équipes de gestion de projet pour mener leurs projets plus efficacement sans changer d'onglet.
Excel
Importez n'importe quel tableur Excel dans monday.com pour une meilleure collaboration.