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Gestion du travail

Business plan : enfin un modèle pour une stratégie impeccable

Nous tous chez monday.com Temps de lecture: 11 min
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Une entreprise qui réussit ne cesse jamais de se développer. Que vous souhaitiez lancer une toute nouvelle entreprise ou faire évoluer la stratégie de votre société, vous devrez tenir compte de nombreux éléments pour élaborer votre business plan.

 

Le business plan joue un rôle essentiel pour obtenir un financement et passer à l’étape suivante. Par conséquent, vous devez définir et organiser toutes les étapes, les processus et les tâches avant le lancement.

 

Cet article vous expliquera comment réaliser votre business plan, mettre tous vos collaborateurs au diapason et obtenir plus facilement un financement. Et pour vous simplifier la vie, nous vous offrirons notre modèle de business plan gratuit. Alors commençons par le commencement.

 

Utiliser ce modèle

 

Qu’est-ce qu’un modèle de business plan ?

 

Un business plan est un document qui décrit les objectifs d’une entreprise en phase de création ou lorsqu’elle développe de nouvelles activités.

 

Dans un modèle de business plan, chaque section est détaillée pour aider les parties prenantes à organiser leurs idées et à créer un document cohérent. Un modèle précise également comment l’entreprise atteindra ses objectifs après le lancement du projet.

 

La plupart des modèles de business plan comportent également une section sur les délais nécessaires à la réalisation de ces objectifs. Par exemple, le plan peut indiquer :

  • La date de lancement du projet
  • Le plan de trésorerie prévisionnel
  • Une estimation du délai nécessaire pour que le projet devienne rentable

 

Que vous ayez une nouvelle idée pour développer votre entreprise ou que vous en soyez à la création de votre société, vous devez rédiger un business plan. Pour ce faire, un modèle de business plan est l’outil idéal pour vous guider pas à pas.

 

Certaines entreprises préfèrent rédiger un plan sans structure précise. Même si cela fonctionne parfois, cela ne convient pas à tout le monde.

business plan modele

Pourquoi utiliser un modèle de business plan ?

 

Depuis 2019, on constate une baisse des investissements de série A, qui correspondent à la deuxième étape du financement des start-up et à la première étape du financement par capital-risque.

Autrement dit, les nouvelles entreprises qui recherchent des fonds auprès d’investisseurs en capital-risque risquent d’avoir plus de mal qu’avant à décoller.

 

Pour obtenir un financement, vous devez montrer aux investisseurs potentiels que votre maison (c’est-à-dire votre business plan) est en ordre. Un modèle de business plan permet de présenter vos idées stratégiques de manière précise et concise. Mais les modèles de business plan ne servent pas uniquement au financement. Ils présentent d’autres avantages, notamment pour :

 

  • Attirer des collaborateurs talentueux : chaque employé potentiel prend un risque en s’engageant dans une nouvelle entreprise. Chacun et chacune voudra donc s’assurer qu’il y a une direction claire.
  • Fournir les mêmes informations à tout le monde: pour les entreprises qui se lancent avec un ou plusieurs partenaires d’affaires, le business plan devient la source unique de vérité pour toutes les parties concernées.
  • Clarifier l’avenir: les investisseurs ne sont pas les seuls à avoir besoin de clarté. Tous vos collaborateurs doivent savoir où ira l’entreprise
  • Structurer le processus de planification : au lieu de partir d’une page blanche et d’écrire ce qui vous vient à l’esprit, le modèle vous guide pour chaque section.
  • Assurer une cohérence : par la suite, vous devrez sans doute lancer de nouvelles initiatives marketing ou faire évoluer votre stratégie. En utilisant un modèle, vous assurez la cohérence de votre projet, de sorte que les parties prenantes passent moins de temps à essayer de s’y retrouver dans la structure et plus de temps à discuter du plan et à le mettre en œuvre.

 

Il existe des dizaines de modèles de business plan, chacun ayant une structure et une présentation spécifiques. En sachant précisément ce que vous devez communiquer et inclure dans votre modèle, vous garderez le cap et limiterez les retards.

 

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Quelques exemples de modèles de business plan gratuits ?

 

Nous vous proposons ci-dessous quelques exemples de business plans qui peuvent être utiles dans différents scénarios. La plupart d’entre eux se présentent sous forme de modèles PDF ou de tableurs, ce qui peut être un peu contraignant, mais nous en reparlerons plus tard. Voici donc quelques modèles :

 

Modèle de business plan pour start-up

 

Une start-up est bien plus qu’une nouvelle entreprise. C’est un type d’entreprise très spécifique. Une start-up vise généralement à révolutionner le marché, et ses propriétaires ou fondateurs veulent se développer autant que possible en un minimum de temps.

 

Ce n’est pas forcément ce type de croissance que les créateurs de petites entreprises souhaitent atteindre. Par exemple, un toiletteur pour chiens voudra peut-être se limiter à un ou deux employés dans son équipe. Mais les modèles de business plan pour les start-up proposent une structure spécifique pour l’innovation et la croissance.

 

Modèle de plan de croissance

 

Un modèle de plan de croissance est l’outil idéal pour les entreprises qui cherchent à se développer. Souvent, les sections de ces modèles comparent un point de départ aux objectifs de croissance finaux.

 

Contrairement à un business plan classique, vos clients et produits actuels constituent votre point de départ, car il est important de prendre en compte les besoins et désirs de vos clients pour les conserver et en attirer de nouveaux. Voici à quoi ce plan pourrait ressembler :

 

Modèle de business plan stratégique

 

Ce type de modèle se concentre sur les grands objectifs et la vision globale de l’entreprise. Il présente également un plan de mise en œuvre de la stratégie. Toute entreprise, quel que soit son stade de développement, peut utiliser un modèle de business plan stratégique.

 

Les modèles ci-dessus sont tous figés, ce qui signifie que vous pouvez saisir des informations, mais que vous ne pouvez pas collaborer sur le plan avec vos collègues en temps réel, ni le connecter à vos processus de travail. C’est pourquoi nous avons créé un modèle de business plan à la fois simple et très complet, qui peut évoluer selon vos besoins.

 

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Le modèle de business plan de monday.com est dynamique

 

Comme nous le disions, un modèle permettant de planifier les détails de l’activité vous aidera à rester organisé(e) et concentré(e).

 

Le modèle de business plan gratuit de monday.com permet à toutes les parties concernées de consulter ou de commenter le tableau et même de collaborer dessus. Chaque modification est immédiatement enregistrée et mise à jour.

 

Au lieu de laisser chacun travailler sur le plan séparément en enregistrant des versions différentes ou de devoir être physiquement présent avec toutes les parties concernées pour apporter des modifications, monday.com vous permet de travailler indépendamment tout en tenant tout le monde informé des derniers changements.

 

Par exemple, si vous souhaitez afficher votre business plan dans une mise à jour ou dans une conversation sur un autre tableau, vous pouvez très facilement intégrer le business plan, en sachant qu’il est constamment à jour.

Pour plus d’efficacité, monday.com propose diverses automatisations qui facilitent la collaboration et la fluidité du travail. Ainsi, vous pouvez informer les parties prenantes chaque fois que vous modifiez une colonne ou un statut. Et pouvez créez une automatisation qui rappelle des dates ou des échéances importantes.

 

Enfin, monday.com s’intègre parfaitement à divers outils nécessaires au bon fonctionnement d’une entreprise. Tout votre travail et tous vos outils sont donc regroupés sur la même plateforme. Ainsi, vous n’avez plus besoin de passer d’un tableur à un PDF, puis à un autre tableur.

 

Voici un aperçu de notre modèle de business plan :

   Utiliser ce modèle

 

Cela dit, quelle que soit la stratégie, vous aurez peut-être besoin de plusieurs modèles. Découvrez ci-dessous quelques formats supplémentaires qui viendront compléter le modèle de business plan stratégique.

 

Autres modèles qui peuvent vous intéresser

 

Lorsque vous créez un business plan, il peut être utile d’inclure d’autres informations sur le fonctionnement ou les finances. Voici un aperçu des différents modèles qui vous aideront à organiser ces données.

 

Modèle de plan d’exploitation

 

Un plan d’exploitation décrit comment l’équipe va atteindre les objectifs de l’entreprise. Ce type de modèle présente toutes les composantes du fonctionnement d’une entreprise.

 

Modèle d’analyse marketing SWOT

 

Votre business plan ne contient pas d’analyse marketing SWOT ? Alors présentez-la à part. Un modèle d’analyse marketing SWOT permet de mettre en évidence toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces du marché ainsi que la manière dont la stratégie marketing peut tirer le meilleur parti de cette réalité.

 

Modèle de plan financier

 

Planifiez les finances de l’entreprise pour élaborer des prévisions et établir un budget en conséquence grâce à un modèle de plan financier. Un plan financier peut être autonome, mais il est généralement inclus dans un modèle de business plan complet. Vous pouvez également l’utiliser pour vos demandes de financement.

Maintenant vous savez tout, ou presque. Mais si vous avez des questions ou si vous voulez en savoir plus sur les modèles de business plan, n’hésitez pas à consulter notre FAQ ci-dessous.

 

FAQ sur les modèles de business plan

 

Quels sont les 7 éléments d’un business plan ?

 

Tous les business plans devraient au moins contenir les sept éléments suivants :

  1. Résumé exécutif: présentation succincte de l’entreprise, de sa mission et des raisons de sa réussite future.
  2. Description de l’entreprise: description détaillée de ce que sera l’entreprise, du marché et des clients qu’elle ciblera, des problèmes qu’elle résoudra et de la façon dont elle se démarquera de la concurrence.
  3. Produits ou services: description encore plus détaillée des produits ou services de l’entreprise, des problèmes qu’ils résolvent (et pour qui).
  4. Analyse SWOT: forces, faiblesses, opportunités et menaces auxquelles l’entreprise peut être confrontée. Veillez à inclure une analyse du marché pour le marché cible.
  5. Stratégie de l’entreprise et mise en œuvre: méthodes que vous comptez utiliser pour assurer la réussite de votre entreprise et comment vous allez les mettre en œuvre.
  6. Composition de l’équipe dirigeante: présentation de chaque membre de l’équipe dirigeante et description de son rôle dans l’entreprise.
  7. Plans financiers: modèle d’affaires, projections financières et montants investis.

 

Comment rédiger un business plan ?

 

Vous pouvez créer un business plan sur monday.com en un clic.

Téléchargez notre modèle et remplissez chacune des sept sections ci-dessus, étape par étape. Après cela, partagez le tableau avec les autres parties prenantes pour qu’elles puissent le consulter et le signer.

 

Que doit inclure un business plan simple ?

Outre les sept éléments de base, la plupart des business plans doivent inclure quelques éléments supplémentaires en fonction du type d’entreprise. Vous préférez rédiger un business plan allégé ? Parfois, seuls les éléments de base sont nécessaires. Cependant, un business plan de 10 pages exigera sans doute plus de détails.

Si vous demandez un financement, prévoyez une section qui expliquera les demandes de financement. Quel sera le montant du financement nécessaire ? Comment ces fonds seront-ils utilisés ? Souhaitez-vous obtenir un prêt ou vendre des actions d’une future entreprise ? Le business plan d’une start-up peut également présenter un plan marketing dans la section consacrée à la stratégie.

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