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Eine SWOT-Analyse erstellen beginnt damit, alle Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken herauszuarbeiten. Definiere dann deine Ziele und mach sie transparent, damit jedes Teammitglied weiß, was jede Woche und jedes Quartal erreicht werden soll. Mit einer „Stärken-Schwächen-Analyse“-Vorlage geht das ganz einfach.
Verschaffe dir einen Überblick über deine Arbeitsabläufe und bündle sie zentral in einem visuell anschaulichen Arbeitsbereich. So kannst du verfolgen, welche Aufgaben in Bearbeitung sind und sorgst dafür, dass dein Projektmanagement transparent und übersichtlich ist.
Aus den Ergebnissen deiner SWOT-Analyse kannst du wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Importiere ganz einfach Excel-Tabellen, um fundierte Entscheidungen für die Unternehmensplanung zu treffen und auf interne und externe Faktoren zu reagieren.