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顧客關係管理與銷售

有效客戶關係管理全攻略

Jerome 7 分鐘 閱讀時間

想搞清楚什麼會影響客戶的購買決策——不管是促進還是阻礙——你就需要一套方法,把他們的需求、喜好和不喜歡的東西全部整理、分析出來。CRM(客戶關係管理)說到底,就是企業如何跟現有或潛在客戶互動,來提升滿意度、讓銷售循環更順、更賺錢。

這篇文章會帶你拆解 CRM 的核心元素、了解一套管理良好的 CRM 軟體能替企業帶來哪些好處,以及選 CRM 平台時該注意什麼。我們也會介紹 monday sales CRM——一款完全可客製、直覺好上手,適合任何規模企業的 CRM 系統。

試用 monday sales CRM

客戶關係管理到底是什麼?

CRM(客戶關係管理)不只是軟體,它是一整套幫你吸引新客戶、留住老客戶的策略、流程和工具組合。很多人把 CRM 當成單純的管理平台,但它的範圍其實更廣,不只是技術或打幾通電話而已。

成熟的 CRM 策略,還會考慮到整個流程設計和人員配置,確保能跟客戶建立穩定、長久又有成效的關係。

這可能包含:讓銷售和行銷部門的交接流程超順、不斷線;或是在公司內建立「客戶優先」的文化,讓客戶對你更有忠誠度、願意一直合作。

CRM 經理是做什麼的?

CRM 經理的任務,就是把客戶互動這件事做到更順、更有效。他不只管流程,還要維護和操作能支撐這些互動的系統。從導入軟體到讓團隊上手,CRM 經理的目標都是優化 CRM 工作流程的四大重點。

一位強大的 CRM 經理能帶來的 4 大改變

當一位厲害的 CRM 經理,遇上好用又直覺的軟體,你的 CRM 管理效率和使用體驗會在這四方面大大升級:

  1. 你會更懂你的客戶
    好用的 CRM 會幫你把潛在客戶和現有客戶的資料收集、整理好。想找人跟進、聯絡舊客戶、促進互動,全都變得容易,而且能根據資料客製化溝通,讓客戶覺得你很用心。
  2. 你能預測他們的下一步
    當你越了解客戶,就越能猜到他們想要什麼,也能提早行動,避免他們流失。CRM 裡的購買紀錄、過去促銷反應,都可能是洞察他們需求和購買動機的線索。
  3. 行銷資源用得更精準
    資料多了,就能開始幫客戶分群,比如依年齡層、公司規模(中小企業、大型企業)、或所處的客戶生命周期階段分類。這樣你就能按照當下目標,把力氣花在最該下手的地方。
  4. 客戶會更死心塌地跟著你
    客戶感覺被重視,就會更忠誠,也更願意回購。CRM 還能提醒你關心許久沒下單的客戶,讓他們知道你隨時在這裡。要知道,留住舊客戶比找新客戶容易太多,而且留存率只要多 5%,利潤可能就會暴增 25–95%。

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6 個方法,讓你的客戶關係管理更有成效

知道 CRM 好處是一回事,把它用到極致又是另一回事。當系統上線後,要怎麼管理才能讓投資回本、甚至賺更多?

1. 挑對平台是關鍵

科技是 CRM 的核心。不只是管客戶而已,它還影響團隊合作方式和整體流程。一個好的 CRM,能讓部門協作更順、流程更順暢,給客戶更無縫的體驗。市面選擇一大堆,怎麼挑?
選一套符合你當前需求,又能應對未來擴張或策略轉變的系統。最理想的是可以高度客製化的 CRM,功能模組自己拼,完全貼合你的業務模式。

2. 提升團隊的駕馭能力

對多數企業來說,CRM 是筆不小的投資,要划算,就得有人把它的功能用到淋漓盡致。找有提供完整培訓和即時支援的廠商很重要。像 monday.com 就常發教學文章、YouTube 教學影片、線上研討會。
更推薦跨部門一起學,讓不同團隊都熟悉平台,並一起思考如何全公司最佳化使用。這種做法能把科技、人員、流程三者連成一氣,讓 CRM 真正融入你的策略。

3. 善用自動化,別浪費人力

花了這麼多時間建立系統,就別再讓人力被重複性、瑣碎的工作拖住。找能自動化處理例行任務的 CRM,讓員工專心做有價值的事。員工成就感高了,對客戶的服務自然更好,客戶關係也更穩。加上自動化能減少人為錯誤,風險低、流程更流暢,一舉多得。

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4. 培訓和導入千萬別省

別忘了,CRM 系統不只是軟體,還需要對的人和正確的流程配合,才能發揮威力。提升團隊的使用能力是一回事,另一件事是要把這套系統徹底融入公司的日常流程。
這可能代表員工一進公司就要上 CRM 培訓課,或是重寫作業規範,把「一定要用 CRM」寫進規則裡。想想看,如果只有一半的業務在用,系統再好也發揮不了全力。

5. 上企業級,效果才全面

銷售管理軟體在單一部門就能見效,但要真正吃到飽,還是得用全企業級的方案。這樣做的好處是,全公司都能看到一致的客戶互動紀錄,跨部門的協作更順暢,客戶交接也不會斷層。

6. 數據別放著不用

一套好的 CRM,能幫你把客戶資料收集、整理、分析好,讓你做決策時有依據,也知道下一步該怎麼走。
但數據的價值,只有在你願意花時間看、並付諸行動時才會發揮。所以,把它變成日常流程的一部分——固定做數據報告、訂行動計畫、回頭檢視成果——這樣 CRM 才真的能幫你賺到未來。

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挑 CRM 要看哪些功能?

你也知道,CRM 不只是科技工具而已,但如果選對系統,不只管客戶方便,還能讓團隊合作更順、流程更有效率。

那問題來了——好的 CRM 軟體,到底該具備哪些功能?

聯絡人管理

不管系統多高級,能不能把客戶和合作夥伴的資料存好、找快,是基本中的基本。想像一下,你有幾百位客戶,有人打來問問題時,能秒找到資料才不會手忙腳亂。為了讓通話更順,你甚至可以結合 VoIP 號碼,直接在系統裡處理來電。

很多業務人員常年在外跑,想隨時查資料,就一定要找雲端型 CRM,不論在公司、在客戶那邊,甚至在咖啡廳,都能直接登入查看。

銷售管道透明化

一套好的 CRM 會幫你清楚看到每位客戶在銷售流程的哪個階段,什麼時候該跟進、說什麼話都有依據,還會記錄每次互動。更厲害的 CRM 甚至會把這些資料用來優化整個公司運作,比如轉換率分析可以幫忙調整供應鏈,銷售成交紀錄還能自動通知客服去做後續關懷。

自動化功能

自動化可以說是必備,因為它不只減少出錯機率,還能讓團隊專注在更有價值的事上。系統會自動更新資料,不用等到誰「有空再處理」,資料也更即時、更準確。

符合你需求的分析報表

數據是決策的根本,但要選一套能以你看得懂、用得順的方式呈現數據的系統,才有用。最好是清楚、美觀,又能針對你關心的指標做分析,才方便用它規劃未來策略。

內建協作工具

CRM 是跨部門的事,銷售、行銷、客服都會用到。最好的系統會內建協作功能,像是文件共享、即時討論、多人同時編輯,都能在同一平台完成,讓資訊流轉更快、合作更順。

用 monday.com,客戶關係管理變簡單

前面說了這麼多 CRM 的最佳做法,那 monday.com 到底能怎麼幫你做到?
先從聯絡人管理開始——收集客戶資料很輕鬆,拖拉一下就能完成整理,效率超高。

還有進階搜尋功能,讓你在接到客戶或合作夥伴電話時,不用一邊聊一邊瘋狂找資料而冷場。想知道每個潛在客戶在銷售流程的哪個階段?只要加個顏色狀態標籤,就能一眼看清整個銷售管道。

你也可以加個自動化提醒,讓系統在隔一段時間後主動通知你:「該跟某位客戶聯絡啦!」這樣就不怕忙到忘記關心老客戶。

想看看真實用法嗎?Parvenu 就用 monday.com 當 CRM,還在工作流程裡加了超過 150 個自動化設定,讓整個業務運作又快又穩。

monday.com Work OS 的分析功能超完整,想從系統各處拉資料超簡單,幫你做出有數據根據的決策。

我們還提供 8 種不同的數據檢視方式,滿足公司內不同角色的需求。

而且,一樣延續 monday.com 的特色——色彩清晰、介面好懂、完全可客製,讓你只專注在最重要的 KPI 上,把時間花在真正影響業績的地方。

monday sales CRM 是用一塊塊模組拼起來的,你可以依自己需求客製化和優化流程,打造專屬的「夢想 CRM」。
而且不只是業務部門能用,跨部門協作也很方便——大家可以一起看、一起改、一起在文件上留言,還能標記同事請他們幫忙解決問題。溝通方式也很彈性,不管是在平台內直接聊,還是用我們的各種整合工具,都能輕鬆搞定。

試用 monday sales CRM

用對方法做客戶關係管理,留客率自然飆升

CRM 不是只買套系統就結束,它更是在幫你建立一個能跨部門順暢合作的環境,讓客戶關係管理策略真正落地。
所以,挑一個不只幫你管客戶,還能提升團隊協作和優化流程的平台,就是雙贏。

想讓這套系統發揮最大效益,你得先讓團隊學會怎麼用,把它融入日常流程,然後再用自動化來提升效率。用 monday.com 管理 CRM,不只能做到這些,還能幫你挖掘更多價值。那,何不從今天就開始,把你的銷售管道管理得更順、更有效?

Jerome 是一位以結果為導向的 SaaS 銷售專業人士,擁有超過 10 年的科技產業經驗。熱衷於在亞太地區打造高效能團隊,並透過以數據為基礎、以顧客為中心的策略推動業績成長。
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