Todos los negocios exitosos tienen mucho para gestionar. Así se trate del lanzamiento de un negocio nuevo o la renovación de uno existente, hay mucho para tener en cuenta a la hora de garantizar que todo funcione correctamente. El plan de negocio es fundamental para obtener el financiamiento y llegar a la siguiente etapa.
En monday.com, creamos una plantilla de plan de negocio que simplifica el proceso de creación.
En este artículo, veremos en detalle cómo hacer un plan de negocio efectivo, ponerse de acuerdo con el equipo y obtener financiamiento de forma más simple.
¿Qué es una plantilla de plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento que establece los objetivos de un negocio.
Una plantilla de plan de negocios separa cada sección del plan para simplificar su preparación. También explica cómo se alcanzarán esos objetivos cuando el negocio haga su lanzamiento oficial.
En general, cada modelo de plan de negocios también incluye una sección con un marco de tiempo para el desarrollo del negocio. Por ejemplo, el plan puede especificar lo siguiente:
● Fecha de lanzamiento
● Disponibilidad inicial de dinero
● Estimaciones sobre el tiempo para obtener ganancias
¿Por qué usar una plantilla de plan de negocio?
Desde 2019, hubo un declive en las inversiones de serie A, la segunda etapa de financiamiento de startups para startups, pero la primera etapa de financiamiento de capitales de riesgo.
El resultado final: los negocios nuevos que buscan financiamiento de capitales de riesgo pueden tener más dificultades para despegar.
Para obtener financiamiento, uno debe mostrar a los posibles inversores que la casa (es decir, el plan de negocios) está en orden. Un plan de negocio presenta los planes de forma precisa. Pero los planes de negocios no sirven solo para el financiamiento, también tienen otros beneficios, como los siguientes:
● Atraer talento. Los posibles empleados asumen un riesgo al entrar en una empresa nueva. Quieren estar seguros de que haya una dirección clara.
● Poner a todos en sintonía. En el caso de las empresas que se lanzan con uno o más partners comerciales, el plan de negocios se convierte en la fuente única de información para todas las partes.
● Dar claridad sobre el futuro. La claridad no es solo para los inversores y el talento. También es fundamental para determinar con precisión a dónde irá un negocio nuevo.
● Un proceso de planificación más estructurado. En lugar de empezar con una página en blanco y poner lo que sea que venga a la mente primero, la plantilla sirve como guía.
● Mantener la coherencia. Las plantillas de plan de negocios también permiten tener coherencia en todos los planes de negocios. Incluso si el objetivo es un solo negocio, es probable que haya esfuerzos o estrategias de marketing en el futuro..
Algunos ejemplos de plantilla de plan de negocio
Plantilla de plan de negocio para startups
Una startup no es cualquier negocio. Es un tipo específico de negocio nuevo que suele revolucionar el mercado y que quiere crecer todo lo posible.
Los dueños de empresas pequeñas quizá no quieran alcanzar ese tipo de crecimiento. Por ejemplo, es probable que un estilista canino no quiera tener más de uno o dos empleados. Pero las plantillas de plan de negocios para startups suelen darte la estructura necesaria para planificar la disrupción y el crecimiento.
Plantilla de plan de crecimiento de negocios
Esta plantilla es perfecta para los negocios existentes que quieren crecer. Todas las secciones del plan comparan un punto de partida con los objetivos finales. A diferencia de un plan de negocios común, los clientes y productos actuales son el punto de partida.
Plantilla de plan estratégico de negocio
Este tipo de plantilla se concentra en la visión y los objetivos generales de la empresa. También incluye un plan de implementación para la estrategia. Las empresas en cualquier etapa pueden usar esta plantilla.
La plantilla de plan de negocios de monday.com
Cuando creas un plan estratégico de negocios para un negocio existente o trabajas en una startup nueva, tener una plantilla para planificar los detalles es una ayuda enorme.
La plantilla de plan de negocio gratis de monday.com está plenamente integrada con las demás herramientas que necesitas para tener un negocio exitoso. Además, todo está en la misma plataforma. Por eso, no necesitas ir y volver entre una hoja de cálculos y un PDF.
A partir del modelo de plan de negocios, es fácil crear otros tableros en tu sistema operativo de trabajo que sean tu nuevo entorno de trabajo
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Un plan de operaciones indica cómo el equipo alcanzará los objetivos comerciales. Este tipo de plantilla establece todos los engranajes involucrados en las operaciones comerciales para que nada quede afuera.
Plantilla de análisis de marketing FODA
¿No tienes un análisis de marketing FODA en el plan de negocios? Una plantilla de análisis de marketing FODA establece todas las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas en el mercado y cómo aprovechar esta realidad al máximo con la estrategia de marketing.
Plantilla de plan financiero
Planifica la economía de la empresa para crear pronósticos y hacer presupuestos acordes con una plantilla de plan financiero. El plan financiero puede ser independiente, pero suele estar incluido en una plantilla de plan de negocio completo. También puede abordar las solicitudes financieras.
Preguntas frecuentes sobre las plantillas de plan de negocios
¿Cuáles son los 7 elementos de un plan de negocios?
Todos los planes de negocios deberían incluir los siguientes siete elementos, como mínimo:
1. Resumen ejecutivo: resumen breve de la empresa, su declaración de misión y por qué tendrá éxito.
2. Descripción del negocio: desglose detallado de cómo será la empresa, a qué mercados y clientes apuntará, qué problemas resuelve y cómo se diferencia de la competencia.
3. Productos o servicios: desglose más granular de qué productos o servicios tendrá el negocio y qué problemas resuelve (y para quién).
4. Análisis FODA: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que el negocio puede tener. Asegúrate de incluir el análisis del mercado objetivo.
5. Implementación y estrategia comercial: los métodos que piensas usar para tener éxito con tu negocio y cómo los implementarás.
6. Desglose del equipo de gestión: descripción de cada miembro del equipo de gestión, con un detalle de su papel en el negocio.
7. Planes financieros: modelo de negocio, proyecciones financieras y cuánto dinero se invertirá.
¿Cómo se prepara un plan de negocios?
Crea un tablero nuevo con la plantilla de plan de negocios de monday.com con un clic.
Luego, completa cada una de las siete secciones mencionadas paso a paso y agrega la información en monday.com. Cuando termines, comparte el tablero con las otras partes interesadas para que lo revisen y aprueben.
¿Qué debe incluir un plan de negocios simple?
Aparte de los siete elementos básicos, la mayoría de los planes de negocios deberían incluir algunas cosas más según el tipo de negocio. ¿Escribes un plan de negocios lean? Quizá no necesites mucho más que los aspectos básicos. Sin embargo, seguro necesitarás más detalles para un plan de negocios de 10 páginas.
Si solicitas financiamiento, incluye una sección que explique las solicitudes de financiamiento. ¿Cuánto financiamiento se necesitará? ¿Cómo se usarán los fondos? ¿Se pedirá un préstamo o se venderán acciones de una futura empresa? El plan de negocios para una startup también puede incluir un plan de marketing dentro de la sección de estrategia.