簡單來說,企業服務管理 ESM 就是把 IT 服務管理的概念,延伸到公司所有部門,讓不只是 IT,而是整個組織的流程與服務交付都能更有效率。
透過導入 ESM 方法與軟體,企業能更好地提升 SLA(服務等級協議)、提高員工滿意度、降低營運成本,還能把那些繁瑣的重複性工作交給自動化處理。隨著人工智慧等新技術的應用,ESM 軟體也越來越聰明、彈性更高,可以隨著企業規模與需求成長,提供真正貼合業務的解決方案。
這篇文章會帶你認識 ESM 的基礎:它的重要性、與 ITSM 的差異,以及如何選擇適合的方案(像 monday service)來滿足你公司在 ESM 上的需求。
什麼是企業服務管理(ESM)?
簡單來說,ESM 就是把 IT 服務管理(ITSM)的概念擴大應用到整個公司,不只是 IT 部門,而是涵蓋人資、財務、法務、行銷等。目的就是讓這些部門的流程更順暢,提升服務效率。
ESM 的核心價值在於:透過 自動化重複性任務、流程標準化、加強部門溝通,並確保事情能準時完成,讓企業各個功能像一台協同運作的機器般高效。
企業服務台是什麼?
通常 ESM 會透過一個平台來集中提供服務,這個平台就叫做 企業服務台。比方說,公司可以用單一平台來處理所有部門的需求:像是服務申請、突發事件、一般問題等。這些平台通常具備 智慧自動化工具、自助入口網站、工單系統和知識庫,讓支援更有效率。
企業資產管理 (EAM) 是什麼?
ESM 的另一個關鍵部分就是企業資產管理(EAM)。它專注在資產的整個生命週期,包含 IT 硬體、機器設備到辦公設施。重點是確保這些資產保持最佳狀態,避免壞掉變成拖累,進而造成業務中斷或不必要的停工。
為什麼 ESM(企業服務管理)這麼重要?
很多公司都有「部門各自為政」的狀況,ESM 就是用來打破這些隔閡,把流程串在一起,變成整合又直覺的工作模式。這樣一來,服務交付不只更標準化,效率也會大幅提升。ESM 不只是 IT 部門的工具,而是能全面提升企業生產力的重要策略。以下是幾個重點優勢:
- 流程更順暢:把重複性的工作交給自動化,確保每個部門的流程都一致。
- 員工體驗更集中:有了單一入口,問題解決更快,員工和用戶的滿意度自然上升。
- 加速數位轉型:幫助企業更快導入新科技,讓數位轉型少走彎路。
- 跨部門合作更容易:消除資訊孤島,讓部門之間能更好地溝通、協作。
- 強化合規與風險控管:流程標準化,也能幫助企業符合監管規範,維持營運穩定。
ESM 與 ITSM 的差別
很多人會把 ESM 和 ITSM 混在一起,其實它們的核心概念差不多,但應用範圍完全不同。
  ITSM 只專注在 IT 營運;而 ESM 則把這套方法推廣到整個企業,包含人資、財務、法務、行銷等,讓所有部門都能用統一的方式管理服務、優化流程、提升合作。
簡單來說,ITSM 是 IT 部門的工具,而 ESM 則是全公司的策略。它能打破部門壁壘,讓服務交付更快、更一致,整體運作也更順暢。
怎麼挑選最適合的 ESM 軟體?
ESM 不只是工具,而是一種全新的服務交付思維。不過,現在市場上有不少專門的 ESM 軟體平台,可以幫助企業把這套理念落實到日常營運裡。要挑選適合的軟體,建議先問自己:你最想改善什麼?理想的成果是什麼?這樣才能找到真正契合的解決方案。
幾個關鍵考量:
- 組織需求:你的痛點在哪?ESM 軟體能解決什麼問題?
- 可擴充性:軟體能不能隨著公司成長而延展?
- 整合能力:是否能跟你現有的 HR、財務或 ITSM 系統無縫串接?
- 自動化:能幫你自動化多少流程?能不能省下大量手動操作?
- 客製化:是否能針對不同部門調整,而不需要花大錢開發?
- 好上手:介面是否直覺?員工願不願意用?能不能自然融入公司文化?
人工智慧在 ESM 軟體中扮演什麼角色?
現在很多企業在挑選 企業服務管理(ESM) 工具時,都會注意到不少平台開始把 人工智慧(AI) 和 機器學習(ML) 功能整合進來。這些技術的好處就是——讓服務更聰明、更有效率。AI 不只會自動幫你跑例行公事,還能根據歷史數據做預測,甚至主動提醒可能的問題。
舉幾個例子:
- AI 可以自動幫你分工單、跑核准流程或快速處理事件。
- ML 會分析過去的資料,幫你預測趨勢,讓流程提早優化。
- 聊天機器人或虛擬助理能全年無休回答問題,減少人工客服的負擔。
- 更強大的 AI 分析,能把龐大的數據轉化成有價值的決策依據。
用 monday service 創造更好的服務體驗
要找一個能把整個企業服務管理(ESM) 流程都搞定的工具,其實不容易。畢竟,要靠同一個平台把公司裡所有部門都串起來,光想就知道挑戰很大。不過,如果你手上有一套夠靈活、又強大的 ESM 系統,這件事就不再是不可能的任務。
這就是 monday service 的厲害之處。它是基於 monday.com Work OS 打造的「開箱即用」解決方案,內建 AI 和自動化功能,能大幅簡化服務管理。無論是 IT、設施、人資、法務、財務,還是其他部門,你都可以透過同一個平台統一處理。更棒的是,monday service 完全能依照公司需求來客製化,還能隨著業務規模擴大輕鬆調整,讓你的組織成長速度和效率同步提升。
接下來,就帶你看看 monday service 能替企業帶來哪些強大的服務管理能力。
打造自助服務體驗

給客戶一個能「自助解決問題」的空間,不但能提升滿意度,也能替客服團隊省下不少時間。像是常見問題,可以靠 可客製化的內容 搭配 自動化回覆流程 來處理,讓客戶不必等候人工回覆,就能快速找到答案。
自動化 x AI 智慧工單管理

monday service 的 AI 很聰明,能幫你把工單流程全自動化。像是 自動加上標籤、判斷急不急、分析客戶情緒,再一鍵把工單送到對的部門。這樣一來,團隊就能更快排定優先順序,把大量進件整理得更有條理。
知識庫小幫手

monday service 還把 AI 放進了知識庫功能裡。對客服人員來說,不需要再慢慢翻文件,AI 會自動幫忙抓出最相關的內容,讓他們能秒找到解答,減少等待跟拖延。
整合你日常使用的工具

團隊不需要放棄原本習慣的工具,只要接上 monday service,就能把資料自動同步進來,資訊一路暢通不中斷。它支援超過 200 種應用程式整合,不論是你最常用的協作平台、CRM,還是專案管理工具,都能輕鬆連動,讓工作更順暢。
進階數據分析與報告

有了進階數據分析、客製化儀表板和自動報告,你能輕鬆追蹤最新趨勢、績效走向,甚至預測未來可能出現的問題。monday service 會在狀況惡化前先發出警示,幫你提前調整,讓流程更順暢、團隊更有效率。
用對軟體,讓 ESM 發揮最大效益
要把企業服務管理(ESM)做好,關鍵就是讓整個公司都朝「服務導向」的方向去思考和運作。當這個文化建立起來後,再搭配合適的工具,例如 monday service,就能真正把 ESM 策略落地,讓每一次服務都不只是解決問題,而是替組織創造更高價值。
簡單來說,ESM 工具就是幫公司把各部門的服務流程集中起來、變得更順暢的軟體。無論是人資要處理員工需求、財務要跑報銷流程,或是設施管理要處理維修請求,都能靠它來自動化任務、讓資訊集中,還能讓部門間更好合作,提升效率和整體體驗。 ESM 模型就是一套「把 IT 服務管理的做法套用到整個企業」的框架。它核心理念是:一切以服務為中心,把流程標準化,並且打破部門牆,讓跨部門合作更順暢,進而提升整個公司的營運效率。 ESM 其實有很多種應用方式,像是 IT 服務管理(IT-focused ESM)、人資服務管理(HR)、設施管理(Facilities)、財務服務管理(Finance)、甚至法務服務管理(Legal)。雖然每個部門關注的重點不同,但共同的精神都是:用服務思維和標準化流程,讓部門運作更有效率。常見問題
什麼是 ESM 工具? 
 ESM 模型是什麼? 
 ESM 有哪些種類? 
 


