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스프린트 리뷰란 무엇인가요? scrum 기반 정의와 목표 관리 모범 사례

Hyomin Kim 8 분 읽기
   scrum

스프린트는 스크럼 프레임워크의 필수적인 부분입니다. 각 짧은 기간은 이전 스프린트의 성공 또는 실패에 영향을 받아 제품의 지속적인 개선과 개선을 이끌어냅니다.

이 가이드에서는 각 제품 증가분을 분석하고 다음 단계로의 접근 방식을 결정하는 데 있어 애자일 스프린트 리뷰의 중요성을 살펴봅니다. 이러한 회의에 누가 참석하는지, 다른 스크럼 행사와 어떻게 다른지 설명하고, 자체 스프린트 리뷰를 주최할 때의 10가지 모범 사례를 강조합니다. 모든 것을 정리하기 위해, 스프린트를 관리하기 위해  먼데이닷컴을 사용하는 방법도 보여드리겠습니다.

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주요 내용

  • 스프린트 리뷰는 팀이 작업을 선보이고, 피드백을 수집하며, 각 스프린트가 끝날 때 제품 목표를 조정하는 데 도움이 되는 필수적인 애자일 행사입니다.
  • 이러한 회의에는 이해 관계자를 포함한 전체 스크럼 팀이 참여하여 공유된 이해, 빠른 학습, 그리고 협업을 촉진합니다.
  • 효과적인 스프린트 리뷰 프로세스는 준비, 시연, 공개 피드백, 백로그 업데이트, 그리고 각 사이클에 대한 명확한 다음 단계를 특징으로 합니다.
  • 낮은 출석률과 참여 부족과 같은 일반적인 문제를 극복하려면 명확한 의제를 설정하고, 공개적인 논의를 장려하며, 리뷰를 상호 작용적으로 유지해야 합니다.
  • 인공신경망 기반 소프트웨어와 함께 애자일 워크플로우, 실시간 보고, 실시간 피드백, 자동화된 작업 항목 추적, 그리고 원활한 백로그 우선 순위 지정을 지원합니다.

스프린트 리뷰란 무엇일까요?

스프린트 리뷰는 애자일 개발 주기의 각 스크럼(scrum) 스프린트가 끝날 때 열리는 회의입니다. 팀은 이 시간을 활용하여 스프린트 동안 완료한 작업을 선보입니다. 일종의 ‘발표회’라고 생각하면 됩니다. 또한 다음을 위해 이 시간을 활용할 수 있습니다.

  • 이해 관계자로부터 피드백 수집
  • 프로젝트 방향에 맞춰 조정
  • 미래 적응을 위한 제품 백로그 항목 업데이트

완료된 작업을 검토하고 주요 이해 관계자로부터 통찰력을 얻음으로써, 이러한 매우 협력적인 회의는 스크럼 팀이 항상 고객 및 비즈니스 요구 사항을 충족하는 의미 있는 것을 구축하도록 보장합니다.

애자일 개발에서 스프린트 리뷰가 중요한 이유

스프린트 리뷰는 애자일 개발 프로세스의 필수적인 부분입니다. 팀과 이해 관계자 간의 지속적인 개선, 투명성, 그리고 긴밀한 협업을 이끌어냅니다. 스프린트 리뷰는 완료된 작업을 정기적으로 선보이고, 피드백을 수집하며, 제품 백로그를 업데이트함으로써 팀이 올바른 제품을 구축하고 변화하는 요구 사항과 우선 순위에 빠르게 적응하도록 돕습니다.

실제로 스프린트 리뷰는 팀에 다음과 같은 도움을 줍니다.

  • 진행 상황과 목표에 대한 열린 의사 소통과 공유된 이해를 촉진하여 오해와 불일치를 줄입니다.
  • 실행 가능한 이해 관계자 피드백을 실시간으로 수집하여 팀이 정보에 입각한 결정을 내리고 진정으로 중요한 작업의 우선 순위를 정할 수 있도록 합니다.
  • 반복적인 피드백 루프를 제공하여 적응성을 키우고, 이해 관계자 의견과 시장 변화에 따라 제품이 발전하도록 보장합니다.
  • 성과를 축하하고 과제를 해결하여 애자일 팀 내에서 투명성, 동기 부여, 그리고 지속적인 학습 문화를 지원합니다.
  • 모든 사람이 제품의 성공에 기여하고 더욱 예측 가능하고 효율적으로 가치를 제공할 수 있도록 지원합니다.

스프린트 리뷰 vs 회고: 차이점은 무엇일까요?

스프린트 리뷰와 회고는 자주 혼동됩니다. 둘 다 스크럼(scrum) 행사 유형이고, 둘 다 성찰할 공간을 제공하기 때문에 이해할 만합니다. 하지만 이 두 가지 유형의 회의 사이에는 중요한 차이점이 있으며, 제품 개발 수명 주기에서 각 회의에 시간을 할애해야 합니다.

항목스프린트 리뷰스프린트 회고
초점제품과 결과프로세스와 팀워크
목표증분(결과물)을 점검하고 백로그를 조정프로세스 개선점을 도출
참석자스크럼 팀 + 이해관계자스크럼 팀만
진행 시점각 스프린트 종료 시스프린트 리뷰 직후

스프린트 리뷰에 누가 참석하나요?

다음 사람은 애자일 행사 참석자 목록에 반드시 초대해야 합니다.

  • 스크럼 마스터: 이 사람은 회의를 이끌어 집중력과 효율성을 유지합니다.
  • 제품 책임자: 이름에서 알 수 있듯이, 제품 책임자는 최신 스프린트가 기능 개선, 디자인 변경 아이디어, 버그 수정 또는 사용자 스토리와 어떻게 연관되는지 이해하기 위해 제품 백로그를 검토합니다.
  • 개발팀: 엔지니어, 디자이너, 그리고 테스터로 구성된 팀은 제품의 최신 반복 버전을 시연합니다. 본질적으로, 그들은 자신들이 한 일을 보여줄 것입니다.
  • 주요 이해 관계자: 비즈니스 소유자, 부서 리더, 그리고 때로는 최종 사용자와 같이 프로젝트 성공에 그들의 의견이 중요한 다른 당사자

이러한 포괄적인 참석은 다양한 피드백, 명확한 진행 상황 업데이트, 그리고 팀과 제품 성공에 투자한 사람들 간의 강력한 조화를 보장합니다.

스프린트 리뷰 프로세스 작동 방식

애자일 스프린트 리뷰 프로세스는 피드백을 극대화하고, 진행 상황을 선보이며, 다음 스프린트의 우선 순위를 유연하게 조정하도록 설계된 협업적이고 구조화된 행사입니다. 다음은 스프린트 리뷰 회의에서 일반적으로 따르는 주요 단계입니다.

  1. 준비: 스크럼 팀은 완료된 작업을 정리하고 리뷰에 필요한 데모 또는 자료를 준비합니다.
  2. 시연: 개발자는 이해 관계자에게 완성된 증분 또는 제품 기능을 제시하여 성과와 요구 사항 충족 방법을 강조합니다.
  3. 피드백 및 논의: 이해 관계자는 피드백을 제공하고, 우려 사항을 제기하며, 시연을 기반으로 제품의 기능, 가치, 그리고 방향에 대해 논의합니다.
  4. 제품 백로그 업데이트: 함께 그룹은 다음에 무엇을 할지 평가하고, 새로운 통찰력과 비즈니스 목표를 반영하기 위해 제품 백로그의 우선 순위를 다시 정하거나 개선합니다.
  5. 마무리 및 다음 단계: 회의는 공유된 이해와 명확한 방향으로 마무리되어 다음 개발 주기의 스프린트 계획과 지속적인 개선을 위한 기반을 마련합니다.

먼데이닷컴의 내장된 인공신경망 어시스턴트를 사용하면, 팀은 실시간으로 논의를 즉시 요약하고, 다음 단계를 표시하며, 결정을 문서화할 수 있습니다.  협업, 프레젠테이션 자료, 그리고 백로그 업데이트를 한 곳에서 관리하면서 말이죠. 이렇게 하면 모든 스프린트 리뷰가 더욱 효과적이고, 투명하며, 실행 가능해집니다.

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10가지 스프린트 리뷰 모범 사례

이러한 모범 사례를 적용하면 스프린트 리뷰가 의미 있고 실행 가능해지며, 애자일 팀이 지속적인 개선과 이해 관계자 만족을 달성할 수 있습니다.

리뷰 전

  1. 사전 준비: 의제와 데모 자료를 미리 공유하여 모든 사람이 관련 피드백을 준비할 수 있도록 합니다.
  2. ‘완료’의 의미 명확히 하기: 작업을 제시하기 전에, 모든 사람이 완료되고 구현 가능한 기능을 검토할 수 있도록 ‘완료’의 의미에 대해 합의합니다.
  3. 리뷰를 집중적이면서도 비공식적으로 유지하기: 구조화된 환경을 유지하면서 공개적인 논의를 장려합니다.간략한 프레젠테이션과 솔직한 양방향 피드백은 리뷰를 효율적이면서도 협력적으로 만들 것입니다.
  4. 회의 시간 제한: 명확한 시간 제한(일반적으로 스프린트 길이에 따라)을 설정하고 이를 준수합니다. 집중력을 유지하면 세션이 생산적으로 유지되고 모든 사람의 일정을 존중할 수 있습니다.

리뷰 중

  1. 적절한 이해 관계자 참여: 광범위한 피드백과 지원을 보장하기 위해 스크럼 팀, 제품 책임자, 그리고 제품 방향에 이해 관계가 있는 모든 사람을 초대합니다.
  2. 작동하는 제품 증분 시연: 슬라이드나 모형이 아닌 실제 작동하는 기능을 시연하고, 이해 관계자가 직접 사용해 보고 피드백을 공유할 수 있는 기회를 제공합니다.
  3. 솔직하고 정직한 피드백 장려: 열린 질문을 하고 다양한 관점을 환영함으로써 모든 사람이 논의에 참여하도록 장려합니다.

리뷰 후

  1. 제품 백로그 정기적으로 업데이트: 실시간으로 피드백을 수집하고 백로그를 함께 업데이트하여 팀이 영향력이 큰 작업에 집중할 수 있도록 합니다.
  2. 승리 축하 및 격차 해결: 성과와 개선 영역을 모두 인정합니다. 목표 미달성이나 장애물에 대한 솔직한 논의는 향후 스프린트를 위한 학습과 성장을 촉진합니다.
  3. 작업 항목 후속 조치: 주요 결정 사항을 요약하고, 다음 단계에 대한 책임을 할당하며, 모든 사람이 후속 작업의 소유자를 알 수 있도록 합니다. 먼데이닷컴을 사용하면, 팀은 이러한 결과를 추적하고 아무것도 간과하지 않도록 할 수 있습니다.

일반적인 스프린트 리뷰 문제 해결

일반적인 스프린트 리뷰 문제는 회의의 효율성과 애자일 결과에 해를 끼칠 수 있지만, 실용적인 솔루션은 팀이 문제를 개선의 기회로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 솔루션을 적용하면 스프린트 리뷰가 실행 가능하고, 효율적이며, 팀과 이해 관계자 모두에게 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 하여 애자일 지속적인 개선을 지원합니다.

문제: 낮은 이해 관계자 참석률 

이해 관계자는 회의가 관련성이 없거나 일정이 잘못 잡힌 경우 리뷰를 건너뛸 수 있습니다.

해결책: 미리 의제가 포함된 명확한 초대를 보내고, 리뷰의 관련성을 시연하며, 비즈니스 가치를 강조하여 참석률을 높입니다.

문제: 침묵 또는 참여 부족

참가자가 피드백을 제공하는 것을 꺼리는 경우 리뷰가 중단될 수 있습니다.

해결책: 친근한 이해 관계자가 대화를 시작하도록 유도하고, 열린 질문을 하고, 모든 사람의 의견을 환영하는 안전하고 비공식적인 환경을 조성하여 이 문제를 해결합니다.

문제: 리뷰를 상태 보고 회의로 취급

단순히 대화형 검토나 논의 없이 작업을 제시하는 것은 요점을 놓치는 것입니다.

해결책: 제품이 사용자 요구 사항을 충족하는지, 무엇이 효과가 있었는지, 그리고 무엇을 개선해야 하는지에 대한 진정한 대화를 장려합니다. 단순한 데모가 아닌 협업적인 리뷰인지 확인합니다.

문제: 불완전하거나 준비되지 않은 작업 표시

팀이 ‘완료’되지 않은 기능을 제시하거나 시연이 준비되지 않은 경우 혼란을 야기하고 신뢰도를 떨어뜨립니다.

해결책: 준비 시 ‘완료의 정의’를 강조하고, 완료된 증분만 제시하며, 미리 데모를 연습합니다.

문제: 백로그가 업데이트되지 않거나 논의되지 않음

일부 리뷰는 백로그에 새로운 피드백을 캡처하지 못하거나 우선 순위를 변경하지 못합니다.

해결책: 백로그 업데이트를 회의에서 팀 주도적인 활동으로 만듭니다. 새로운 사용자 스토리를 캡처하고, 우선 순위를 논의하며, 함께 명확한 다음 단계를 설정합니다.

문제: 비생산적이고, 길거나, 기술적인 논의

리뷰가 기술적인 문제에 얽매이거나 초점을 잃을 수 있습니다.

해결책: 집중된 의제를 설정하고, 회의 시간을 제한하며, 논의를 제품 가치와 사용자 결과로 이끌어 상세한 논쟁은 다른 세션으로 미룹니다.

문제: 성과 축하 실패 

팀은 때때로 스프린트 성과를 축하하는 것을 간과하여 사기를 떨어뜨릴 수 있습니다.

해결책: 성장 또는 개선 영역을 논의할 때도 승리와 진행 상황을 인정하는 시간을 갖습니다.

 

먼데이닷컴으로 스프린트 리뷰를 혁신하세요

먼데이닷컴 Work OS를 기반으로 구축된  먼데이닷컴 dev는 애자일 스프린트 리뷰 주기의 모든 측면을 더욱 효과적이고, 가시적이며, 협업적으로 만들기 위해 특별히 제작되었습니다. 이러한 5가지 기능을 통해 제품 및 엔지니어링 팀은 회의 준비부터 실행 가능한 후속 조치까지 리뷰를 엔드 투 엔드로 관리할 수 있습니다.

맞춤형 애자일 워크플ㅍ 로우

Scrum, Kanban 또는 하이브리드 방식을 따르든 팀의 특정 요구 사항에 맞는 스프린트 리뷰 프로세스를 설계합니다. 기존 도구에서 발견되는 경직성 없이 리뷰 체크포인트, 데모 흐름, 그리고 추적 열을 조정합니다.

Scrum teams can check sprint progress on multiple views including the Kanban board

실시간 대시보드 및 보고서

대화형 대시보드를 사용하여 스프린트 진행 상황, 완료율, 그리고 백로그 상태를 한눈에 모니터링합니다. 팀, 관리자, 그리고 이해 관계자는 즉각적이고 시각적인 업데이트에 액세스할 수 있어 데이터를 제시하고 의미 있는 리뷰 논의를 주도하는 것이 간단해집니다.

monday dev burndown charts monitor sprint progress and completion rates

통합된 협업 및 게스트 액세스

이해 관계자, 비즈니스 리더, 그리고 심지어 고객까지 스프린트 리뷰에 안전하게 참여시킵니다. 내장된 협업 도구를 사용하여 실시간 피드백을 수집하고, 후속 조치를 할당하며, 회의 중에 결과를 문서화하여 완전한 투명성과 참여를 확보합니다.

Sprint review stakeholders can all contribute to conversations and documents on monday dev

자동화된 회의 요약 및 작업 항목

통합된 인공신경망 및 작업 항목 추적을 통해 메모 작성을 자동화하여 모든 피드백, 결정, 그리고 다음 단계가 캡처되고 리뷰 후 후속 조치를 위해 할당되도록 합니다. 더 이상 수동적인 후속 조치나 누락된 결과물이 없습니다.

monday dev can automate meeting summaries and action items from sprint reviews

원활한 백로그 우선 순위 지정

먼데이닷컴의 시각적 백로그 관리 기능을 통해 스프린트 리뷰 통찰력을 백로그 항목으로 직접 전환합니다. 즉시 우선 순위를 조정하고, 사용자 스토리를 개선하며, 소유자를 할당하여 다음 스프린트가 명확한 방향과 조화로 시작되도록 합니다.

이러한 기능을 통해  먼데이닷컴은 팀이 매우 매력적이고, 잘 문서화되어 있으며, 항상 실행 가능한 스프린트 리뷰를 실행할 수 있도록 하여 모든 스프린트에서 피드백을 영향으로 전환하는 데 도움을 줍니다.

모든 스프린트 리뷰를 개선의 촉매제로 만드세요

효과적인 스프린트 리뷰는 팀의 조화를 유지하고, 이해 관계자를 참여시키며, 제품을 올바른 방향으로 발전시킵니다. 올바른 프로세스와 올바른 도구를 사용하면 모든 리뷰가 개선, 협업, 그리고 더 스마트한 제공을 위한 기회가 됩니다.

14일 동안  먼데이닷컴을 무료로 사용해 보고 애자일 스프린트 리뷰를 얼마나 쉽게 관리할 수 있는지 확인해 보세요.

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CSO of BubbleShare. Building business strategy, sales and managing client services.
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