Der Bericht zur Arbeitswelt 2025
Übersicht
Unsere globale Umfrage, die wir zusammen mit Qualtrics durchgeführt haben, hat Erkenntnisse von 3.736 Angestellten, Managern und Führungskräften aus sieben Ländern gesammelt. Der Bericht befasst sich mit wichtigen Bereichen, die für die Erstellung einer engagierten und belastbaren Belegschaft unerlässlich sind, darunter die Einführung von KI, die Nutzung von Arbeitssoftware, das Change-Management, Transparenz, Erfolgsmessung und Karriereentwicklung.
Wichtigste Erkenntnisse
Zwischen Führungskräften auf oberster Ebene und Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung besteht eine erhebliche Diskrepanz in der Wahrnehmung des Change-Managements und seiner Auswirkungen.
Während Millennials bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz vorangehen, liegt die Generation Z überraschend zurück – und macht damit eine unerwartete generationsbedingte Diskrepanz in der Einstellung gegenüber Technologie deutlich.
Viele Mitarbeitende tun sich schwer damit, den Zusammenhang zwischen ihrer täglichen Arbeit und dem übergeordneten Unternehmenserfolg zu erkennen – besonders in größeren Organisationen.
Wichtigste Erkenntnisse
Wandel wird unterschiedlich wahrgenommen
Zwischen Führungskräften auf oberster Ebene und Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung besteht eine erhebliche Diskrepanz in der Wahrnehmung des Change-Managements und seiner Auswirkungen.
Generationenbedingter Unterschied in KI-Nutzung
Die Unsichtbarkeit des eigenen Beitrags
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• Strategien zur Überbrückung generationsbedingter Unterschiede in der KI-Nutzung und zur Förderung der Technologieakzeptanz
• Wertvolle Einblicke in erfolgreiches Change-Management
• Die wichtigsten Kompetenzen, die Mitarbeitende für ihren zukünftigen Erfolg entwickeln möchten
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• Wertvolle Einblicke in erfolgreiches Change-Management
• Die wichtigsten Kompetenzen, die Mitarbeitende für ihren zukünftigen Erfolg entwickeln möchten