{"id":10325,"date":"2020-03-22T14:25:54","date_gmt":"2020-03-22T14:25:54","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=10325"},"modified":"2023-02-27T13:21:00","modified_gmt":"2023-02-27T13:21:00","slug":"6-motivos-para-o-seu-funcionario-trabalhar-remotamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/pt\/trabalho-remoto\/6-motivos-para-o-seu-funcionario-trabalhar-remotamente\/","title":{"rendered":"6 motivos para o seu funcion\u00e1rio trabalhar remotamente"},"content":{"rendered":"

“Se voc\u00ea ainda n\u00e3o est\u00e1 familiarizado com a ideia de ‘equipes distribu\u00eddas’, estar\u00e1 em breve”, afirma Michael Hershfield sem rodeios. O vice-presidente de produtos e comercializa\u00e7\u00e3o da WeWork ressalta que equipes distribu\u00eddas \u2013 compostas por funcion\u00e1rios que costumam trabalhar remotamente, em vez de estar localizados em uma sede f\u00edsica centralizada \u2013 est\u00e3o em alta, especialmente entre pequenas e m\u00e9dias empresas com 11 a 999 funcion\u00e1rios.<\/p>\n

A mudan\u00e7a para equipes parcialmente e totalmente distribu\u00eddas \u00e9 impulsionada pela crescente concorr\u00eancia para atrair e reter os melhores talentos, pelo crescente n\u00famero de trabalhadores que entram na economia de empregos tempor\u00e1rios, pela necessidade de encontrar novas economias de custo e efici\u00eancias no trabalho, e pelo esfor\u00e7o para encontrar o equil\u00edbrio entre trabalho e vida proporcionado pelo trabalho remoto. Quase um quarto da for\u00e7a de trabalho dos EUA j\u00e1 est\u00e1 trabalhando remotamente<\/a> de forma ocasional ou permanente, de acordo com o Global Workplace Analytics.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 de surpreender que as empresas de tecnologia inovadoras estejam liderando esse movimento com equipes distribu\u00eddas globalmente. Por exemplo, a Automattic, respons\u00e1vel pelo desenvolvimento do WordPress e outros produtos, possui uma equipe de 400 pessoas distribu\u00edda em 40 pa\u00edses. “Isso tem sido incr\u00edvel para a empresa, pois podemos atrair e reter os melhores talentos sem que eles precisem estar em Nova York ou S\u00e3o Francisco, ou em um dos centros de tecnologia tradicionais”, afirma o CEO Matt Mullenweg.<\/p>\n

Reunimos aqui seis motivos pelos quais as equipes distribu\u00eddas s\u00e3o o futuro do trabalho:<\/p>\n

\"Por<\/p>\n

 <\/p>\n

1. Melhores talento pelo melhor pre\u00e7o<\/b><\/p>\n

Atualmente h\u00e1 uma verdadeira crise de talentos, especialmente em setores como tecnologia e servi\u00e7os financeiros. Ao abrir o pool de empregos para talentos em todo o mundo, voc\u00ea pode alcan\u00e7ar os trabalhadores qualificados de que precisa neste momento.<\/p>\n

Esse tipo de contrata\u00e7\u00e3o tem outros benef\u00edcios. Se sua empresa estiver localizada em um centro urbano caro como S\u00e3o Paulo, ter um funcion\u00e1rio trabalhando em um local com menor custo de vida pode se traduzir em economia de custos. Al\u00e9m disso, uma equipe distribu\u00edda globalmente fornece o tipo de diversidade necess\u00e1ria para se obter sucesso em uma economia global.<\/p>\n

2. Melhora das taxas de reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/b><\/p>\n

Atrair os melhores talentos \u00e9 a primeira parte da solu\u00e7\u00e3o. Mant\u00ea-los no trabalho \u00e9 o resto da hist\u00f3ria. Cada vez mais o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal est\u00e1 se tornando importante para os funcion\u00e1rios. Portanto, poder trabalhar em casa e evitar o deslocamento di\u00e1rio pode ter um papel importante em manter sua valiosa equipe feliz e integrada \u00e0 empresa.<\/p>\n

Um estudo de pesquisa sobre a op\u00e7\u00e3o de trabalhar remotamente, elaborada no ano passado pela TINYpulse em coautoria com a Owl Labs, revela que “empresas que oferecem suporte ao trabalho<\/a> remoto t\u00eam uma taxa de reten\u00e7\u00e3o 25% maior do que as que n\u00e3o oferecem isso”, e que “mesmo entre funcion\u00e1rios que n\u00e3o o fazem atualmente, 65% deles gostariam de trabalhar remotamente pelo menos uma vez por m\u00eas no futuro.” Portanto, o desejo de trabalhar remotamente \u00e9 forte e est\u00e1 crescendo.<\/p>\n

\u00a03. Aumento da produtividade<\/b><\/p>\n

Com distra\u00e7\u00f5es como fofocas no cafezinho e o cansa\u00e7o do deslocamento di\u00e1rio at\u00e9 o local de trabalho tradicional, n\u00e3o \u00e9 de surpreender que seja dif\u00edcil para os empregadores alcan\u00e7ar a produtividade m\u00e1xima. Sem as distra\u00e7\u00f5es de um ambiente de escrit\u00f3rio convencional, os funcion\u00e1rios podem definir seus pr\u00f3prios hor\u00e1rios e se deslocar apenas para o escrit\u00f3rio em casa, para obter maior produtividade.<\/p>\n

O Relat\u00f3rio de Produtividade do Estado de Trabalho revela que 65% dos funcion\u00e1rios em per\u00edodo integral<\/a> acreditam que trabalhar remotamente aumentaria a produtividade. E isso \u00e9 apoiado por muitos gerentes de equipe que t\u00eam observado um aumento geral na produtividade de sua equipe remota<\/a>.<\/p>\n

\"por<\/p>\n

Comece j\u00e1<\/a>\u00a0<\/b><\/center>4. Redu\u00e7\u00e3o de custos com equipes distribu\u00eddas<\/b><\/p>\n

A economia mais \u00f3bvia com as equipes distribu\u00eddas \u00e9 o espa\u00e7o de escrit\u00f3rio. De acordo com a PGi, a economia m\u00e9dia em im\u00f3veis para empresas com equipe virtual em tempo integral \u00e9 de US$ 10.000 por funcion\u00e1rio por ano.<\/p>\n

Ou considere o caso da gigante dos seguros Aetna<\/a>: 14.500 de seus 35.000 funcion\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam mesa, e 2.000 deles trabalham em casa. Esses acordos de trabalho flex\u00edveis permitiram \u00e0 empresa abrir m\u00e3o de 2,7 milh\u00f5es de p\u00e9s quadrados de espa\u00e7o para escrit\u00f3rio. Por US$ 29 o p\u00e9 quadrado, isso significa que a empresa economiza cerca de US$ 78 milh\u00f5es por ano (quando se incluem servi\u00e7os p\u00fablicos, limpeza, servi\u00e7o de correio e destrui\u00e7\u00e3o de documentos).<\/p>\n

5. Alcance popula\u00e7\u00f5es diferentes<\/b><\/p>\n

O apelo de trabalhar em uma equipe remota chega em v\u00e1rias popula\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas. Conforme mais baby boomers est\u00e3o se aposentando, muitos ficam sem economias adequadas e precisam continuar trabalhando em outro emprego, ou apenas querem continuar trabalhando, mas com acordos mais flex\u00edveis. Trabalhar em casa oferece uma oportunidade de continuar trabalhando em circunst\u00e2ncias mais convenientes.<\/p>\n

No outro extremo do espectro, a gera\u00e7\u00e3o Y tamb\u00e9m exige hor\u00e1rios de trabalho mais flex\u00edveis, para alcan\u00e7ar um melhor equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. E a maioria acredita que esses arranjos os tornar\u00e3o mais produtivos, pois seriam medidos pela produ\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o pelo n\u00famero de horas no escrit\u00f3rio.<\/p>\n

Um artigo do Spark afirma: “Por estarem ligados \u00e0 tecnologia, os millennials naturalmente optam por trabalhar remotamente. Eles geralmente querem trabalhar em casa e ter hor\u00e1rios flex\u00edveis para equilibrar seus estilos de vida…”<\/p>\n

6. Favorece o crescimento das empresas<\/b><\/p>\n

Outro benef\u00edcio importante das equipes distribu\u00eddas \u00e9 que elas facilitam o uso da ajuda de freelancers pelas empresas, em vez de funcion\u00e1rios em per\u00edodo integral, para algumas fun\u00e7\u00f5es. Essa capacidade se torna particularmente importante quando as empresas tentam crescer, mas correm o risco de ter novos lucros consumidos por novas despesas pesadas, como sal\u00e1rios de tempo integral desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

Se sua empresa n\u00e3o precisa de um designer gr\u00e1fico ou contador em tempo integral, contrate a ajuda especializada de um freelancer. E, ao permitir aos freelancers trabalhar remotamente, voc\u00ea desfrutar\u00e1 funcion\u00e1rios mais felizes, bem como economia com despesas gerais e sal\u00e1rios de tempo integral.<\/p>\n

As equipes distribu\u00eddas podem ser uma solu\u00e7\u00e3o em que tanto os empres\u00e1rios quanto os funcion\u00e1rios saem ganhando.<\/p>\n

Comece j\u00e1<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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