Os sprints s\u00e3o elementos essenciais da estrutura do Scrum, e cada um desses ciclos \u00e9 influenciado pelo sucesso ou pelos desafios do sprint anterior, impulsionando a melhoria cont\u00ednua do produto.<\/p>\n
Neste guia, exploraremos o papel da revis\u00e3o de sprint na an\u00e1lise de cada incremento de produto e na defini\u00e7\u00e3o da melhor abordagem para o pr\u00f3ximo ciclo. Vamos detalhar os principais itens da agenda dessa reuni\u00e3o, como ela se diferencia de outras cerim\u00f4nias do Scrum e as melhores pr\u00e1ticas para conduzi-la com efici\u00eancia. Al\u00e9m disso, mostraremos como o monday dev pode ajudar a gerenciar seus sprints de forma organizada.<\/p>\n
Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"O que \u00e9 revis\u00e3o de sprint?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" A revis\u00e3o de sprint \u00e9 uma reuni\u00e3o realizada ao final de cada sprint do Scrum<\/a> no ciclo de desenvolvimento \u00e1gil<\/a>.<\/p>\n Esse \u00e9 o momento em que a equipe apresenta o que foi conclu\u00eddo. Al\u00e9m disso, durante essa reuni\u00e3o, a equipe:<\/p>\n Ao revisar o trabalho realizado e ouvir as principais partes interessadas, essas revis\u00f5es altamente colaborativas ajudam a garantir que a equipe Scrum<\/a> sempre entregue algo relevante, que atenda tanto \u00e0s necessidades do cliente quanto aos objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n Algumas presen\u00e7as s\u00e3o indispens\u00e1veis nessa cerim\u00f4nia:<\/p>\n As revis\u00f5es de sprint ocorrem juntamente com outras cerim\u00f4nias importantes, como planejamento de sprint<\/a>, reuni\u00f5es di\u00e1rias (standups) e retrospectivas<\/a>. Veja a seguir o que torna a revis\u00e3o essencial para o seu processo de desenvolvimento \u00e1gil:<\/p>\n Uma revis\u00e3o de sprint no Scrum \u00e9 uma reuni\u00e3o din\u00e2mica e interativa \u2013 mais uma conversa produtiva do que uma confer\u00eancia formal. Ainda assim, ela geralmente inclui algumas atividades essenciais:<\/p>\n A primeira etapa \u00e9 um r\u00e1pido resumo do que foi executado no ciclo de acordo com as prioridades do backlog do produto. Essencialmente, \u00e9 uma vis\u00e3o geral da itera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m de apresentar a lista de tarefas conclu\u00eddas, o product owner tamb\u00e9m detalhar\u00e1 o que ainda n\u00e3o foi finalizado. Isso inclui atividades que ficaram pendentes, especialmente aquelas impactadas por obst\u00e1culos inesperados ao longo do sprint.<\/p>\n Em seguida, a equipe de desenvolvimento<\/a> apresentar\u00e1 o trabalho realizado. Por exemplo, se estiver desenvolvendo uma nova ferramenta digital, poder\u00e1 demonstrar um recurso rec\u00e9m-implementado ou comprovar a corre\u00e7\u00e3o de um erro no software.<\/p>\n Todos os participantes da revis\u00e3o de sprint avaliar\u00e3o como o trabalho conclu\u00eddo se alinha \u00e0s metas do produto e \u00e0s hist\u00f3rias de usu\u00e1rio. Eles analisar\u00e3o os resultados para determinar se as realiza\u00e7\u00f5es do sprint atendem \u00e0s expectativas do cliente e, se necess\u00e1rio, far\u00e3o ajustes para garantir que o usu\u00e1rio final continue no centro das decis\u00f5es.<\/p>\n Para encerrar a revis\u00e3o, o scrum master<\/a> atualizar\u00e1 o backlog do produto para refletir o impacto do trabalho recente no pr\u00f3ximo ciclo. Por exemplo, a conclus\u00e3o de uma tarefa pode liberar atividades dependentes para o sprint seguinte. Com o monday dev, voc\u00ea pode gerenciar essas depend\u00eancias de forma eficiente.<\/p>\n Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"O que n\u00e3o fazer em uma revis\u00e3o de sprint","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" As revis\u00f5es de sprint podem facilmente sair do controle se algumas regras b\u00e1sicas n\u00e3o forem seguidas. Veja o que evitar:<\/p>\n As revis\u00f5es de sprint e as retrospectivas s\u00e3o frequentemente confundidas, o que faz sentido \u2013 afinal, ambos s\u00e3o eventos do Scrum e oferecem espa\u00e7o para reflex\u00e3o. No entanto, cada um tem um prop\u00f3sito distinto, e \u00e9 fundamental reservar um tempo para ambos no ciclo de desenvolvimento de produto<\/a>.<\/p>\n Extraia o m\u00e1ximo de valor de sua revis\u00e3o seguindo estas pr\u00e1ticas recomendadas:<\/p>\n Antes de iniciar o ciclo do produto, estabele\u00e7a crit\u00e9rios claros para considerar uma tarefa conclu\u00edda. Quem ser\u00e1 respons\u00e1vel por aprov\u00e1-la? Que verifica\u00e7\u00f5es garantem que n\u00e3o ser\u00e3o necess\u00e1rios ajustes adicionais? Documente essas diretrizes para manter a equipe alinhada.<\/p>\n Nada de apresenta\u00e7\u00f5es formais ou discursos ensaiados. A revis\u00e3o de sprint deve ser uma sess\u00e3o de trabalho colaborativa, onde todos possam participar com discuss\u00f5es abertas e construtivas.<\/p>\n Dica<\/strong><\/b>: mantenha as conversas relevantes para o aprimoramento do produto e com prazo determinado para evitar que o assunto perca o foco.<\/p>\n Para obter os melhores resultados poss\u00edveis em sua revis\u00e3o, \u00e9 essencial envolver as pessoas certas, capazes de oferecer contribui\u00e7\u00f5es valiosas. Envie os convites com anteced\u00eancia para que todos possam se organizar e participar.<\/p>\n E n\u00e3o se esque\u00e7a de adicionar outros profissionais se eles tiverem alguma informa\u00e7\u00e3o que possa beneficiar sua equipe Scrum.<\/p>\n A atualiza\u00e7\u00e3o do backlog do produto n\u00e3o deve ser uma etapa opcional. \u00c9 essencial que as equipes estejam alinhadas sobre as pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es, por isso, coloque as tarefas de alta prioridade no topo do backlog, garantindo que estejam bem detalhadas e contextualizadas. Classifique os itens do backlog levando em conta fatores como a complexidade do recurso, a expectativa do cliente ou o esfor\u00e7o de desenvolvimento necess\u00e1rio.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Planeje sua pr\u00f3xima revis\u00e3o de sprint no monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" O monday dev oferece um espa\u00e7o centralizado para colaborar em todos os aspectos do ciclo de vida do desenvolvimento de produto, conectando todas as partes interessadas. A plataforma ajuda suas equipes de desenvolvimento a:<\/p>\n Pronto para maximizar o valor de suas revis\u00f5es de sprint?<\/p>\n Fa\u00e7a um teste gr\u00e1tis do monday dev hoje mesmo.<\/p>\n Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n <\/p>\n\n
Quem deve participar da revis\u00e3o do sprint?<\/h3>\n
\n
\n
1.<\/b> O product owner relata o que foi realizado<\/b><\/h3>\n
2.<\/b> O product owner informa o que ainda n\u00e3o foi realizado<\/b><\/h3>\n
3.<\/b> A equipe de desenvolvimento faz uma demonstra\u00e7\u00e3o do trabalho<\/b><\/h3>\n
4.<\/b> A equipe acompanha o progresso<\/b><\/h3>\n
5.<\/b> O scrum master atualiza o backlog do produto<\/b><\/h3>\n
\n
\n
Esclare\u00e7a o que significa \u201cfeito”<\/b><\/h3>\n
Mantenha a revis\u00e3o focada, mas informal<\/b><\/h3>\n
Envolva as partes interessadas certas<\/b><\/h3>\n
Atualize regularmente o backlog do produto<\/b><\/h3>\n
\n
\n
\n
\n
\n
Perguntas frequentes<\/h2>\n