Um produto de sucesso exige um planejamento meticuloso. Com tantas tarefas envolvidas no lan\u00e7amento, garantir que todas sejam conclu\u00eddas no prazo pode ser um desafio sem um roteiro adequado. Para equipes que utilizam a gest\u00e3o \u00e1gil de projetos, existem solu\u00e7\u00f5es eficazes que permitem monitorar todas as tarefas e recursos.<\/p>\n
O backlog do produto \u00e9 uma delas. Um backlog bem estruturado far\u00e1 com que o planejamento do lan\u00e7amento seja executado de forma fluida, delineando claramente os pr\u00f3ximos passos da sua equipe. Com uma abordagem cuidadosa na prioriza\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o de tempo para as tarefas, \u00e9 poss\u00edvel entregar os produtos dentro do prazo e or\u00e7amento previstos, atendendo \u00e0s expectativas das partes interessadas.<\/p>\n
Neste artigo, abordaremos as vantagens e desvantagens de trabalhar com um backlog do produto, incluindo para que ele serve, quem o utiliza, como criar o seu pr\u00f3prio backlog, al\u00e9m de apresentar o monday dev, um software que torna o monitoramento r\u00e1pido e f\u00e1cil.<\/p>\n
\u00a0Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"O que \u00e9 backlog do produto?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" No mundo do desenvolvimento de produto<\/a>, o backlog inclui novos recursos, corre\u00e7\u00f5es ou atualiza\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para um projeto espec\u00edfico. Ele funciona como uma esp\u00e9cie de “lista de pend\u00eancias” din\u00e2mica de tarefas e funcionalidades a serem implementadas. As tarefas de um backlog de produto s\u00e3o descritas em um roteiro de produto<\/a>, que serve como um plano detalhado para a equipe de desenvolvimento, ajudando a direcionar o trabalho e a priorizar as tarefas. Enquanto o roteiro do produto oferece uma dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, o backlog do produto visa a transformar as metas em itens acion\u00e1veis a serem executados.<\/p>\n Os backlogs do produto s\u00e3o fundamentais em fluxos de trabalho \u00e1geis, como o Scrum, e geralmente s\u00e3o gerenciados pelo product owner da equipe. O product owner garantir\u00e1 que os itens de um backlog sejam priorizados por urg\u00eancia ou import\u00e2ncia e sejam executados no prazo.<\/p>\n No planejamento de sprint<\/a>, a sele\u00e7\u00e3o dos itens do backlog a serem inclu\u00eddos \u00e9 feita com base na capacidade ou no foco da equipe. Dito isso, nem todos os itens do backlog do produto ser\u00e3o processados se n\u00e3o forem assuntos urgentes, mas a lista ser\u00e1 continuamente atualizada \u00e0 medida que o projeto passar por novas itera\u00e7\u00f5es e as prioridades mudarem.<\/p>\n Leia tamb\u00e9m: Gest\u00e3o de produtos \u00e1gil: o que \u00e9, exemplos e como implementar<\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Quem usa o backlog do produto?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Ao criar um produto, qualquer pessoa pode usar o backlog. No entanto, ele \u00e9 utilizado com mais frequ\u00eancia por equipes \u00e1geis, especialmente desenvolvedores, com o objetivo de concentrar o tempo em tarefas urgentes. H\u00e1 uma s\u00e9rie de membros da equipe que usam o backlog de produto regularmente:<\/p>\n Se uma equipe tiver um scrum master<\/a>, ele provavelmente tamb\u00e9m participar\u00e1 do backlog, mas n\u00e3o t\u00e3o significativamente quanto o product owner. O foco do scrum master deve ser o projeto em si e n\u00e3o os detalhes do produto.<\/p>\n \u00a0Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"O que inclui um backlog do produto?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Um backlog de produto normalmente inclui itens como novos recursos, atualiza\u00e7\u00f5es, corre\u00e7\u00f5es de bugs, d\u00edvida t\u00e9cnica e muito mais. No entanto, ele varia de uma equipe para outra. Em geral, o backlog inclui todas as tarefas relacionadas a um projeto, das menores \u00e0s maiores. Vamos dar uma olhada mais detalhada em alguns dos itens que um backlog do produto pode conter:<\/p>\n Se voc\u00ea \u00e9 iniciante no Scrum, talvez esteja se perguntando qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre os dois. O backlog do produto e o backlog do sprint s\u00e3o semelhantes, mas, em \u00faltima an\u00e1lise, a diferen\u00e7a se resume ao timing:<\/p>\n Como \u00e9 poss\u00edvel notar, o backlog do produto \u00e9 geralmente muito maior do que o backlog do sprint porque \u00e9 abrangente. Voc\u00ea encontrar\u00e1 solicita\u00e7\u00f5es de recursos de curto prazo, ideias de produtos de longo prazo e muito mais.<\/p>\n O backlog do sprint \u00e9 mais granular porque cada tarefa foi cuidadosamente selecionada e priorizada para o sprint que voc\u00ea est\u00e1 prestes a realizar. O backlog do sprint prov\u00e9m diretamente do backlog do produto, e n\u00e3o pode existir sem ele.<\/p>\n Leia tamb\u00e9m nosso guia do Scrum<\/a> completo.<\/p>\n \u00a0Experimente o monday dev <\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"5 pr\u00e1ticas recomendadas para a gest\u00e3o do backlog do produto","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Criar um backlog do produto n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil, mas para faz\u00ea-lo corretamente e tirar o m\u00e1ximo proveito dele, existem algumas pr\u00e1ticas recomendadas. Abaixo est\u00e3o 5 dicas para uma gest\u00e3o mais eficiente do backlog do produto, o que garantir\u00e1 o sucesso de seus sprints.<\/p>\n Antes de come\u00e7ar a pensar em preencher o backlog, \u00e9 preciso estar alinhado com suas pr\u00f3prias metas. A revis\u00e3o da estrat\u00e9gia de produto<\/a> \u00e9 fundamental se voc\u00ea quiser priorizar os sprints e as tarefas individuais corretas. A melhor maneira de fazer isso \u00e9 consultar constantemente o roteiro do produto para manter e priorizar os itens do seu backlog com base nas metas definidas inicialmente.<\/p>\n Entre solicita\u00e7\u00f5es de recursos, bugs e manuten\u00e7\u00e3o, voc\u00ea provavelmente ter\u00e1 uma lista enorme de itens em potencial para resolver. A melhor op\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer um brain dump<\/em> (ou seja, registar todos os pensamentos e ideias) no backlog do produto e at\u00e9 mesmo incluir outros membros da equipe no processo. A prioriza\u00e7\u00e3o vir\u00e1 mais tarde, portanto, n\u00e3o se prenda aos detalhes.<\/p>\n Considere a jornada do projeto, os recursos de alto n\u00edvel, as principais vers\u00f5es e o cronograma de lan\u00e7amento. Registre tamb\u00e9m os recursos menores, os bugs j\u00e1 identificados e as v\u00e1rias solicita\u00e7\u00f5es de recursos internas e externas. Nesta etapa, voc\u00ea tamb\u00e9m pode incluir ideias de usu\u00e1rios, funcion\u00e1rios, engenheiros, desenvolvedores e outras partes interessadas.<\/p>\n Agora que voc\u00ea tem uma lista principal, \u00e9 hora de organizar os itens do backlog. H\u00e1 v\u00e1rias maneiras de organizar o backlog do produto, por exemplo, classificando os itens menores\u00a0 como hist\u00f3rias e os maiores como \u00e9picos.<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode agrupar o trabalho por iniciativas e temas. Aqui est\u00e1 uma descri\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de cada conceito:<\/p>\n Independentemente da sua decis\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o deve ser consistente em todo o seu backlog.<\/p>\n Munido de uma lista principal de tarefas organizadas, \u00e9 hora de fazer sua primeira sess\u00e3o de prepara\u00e7\u00e3o do backlog para adicionar detalhes e priorizar os itens.<\/p>\n Aqueles de alta prioridade v\u00e3o para o topo do backlog. Dessa forma, eles ficam em destaque e voc\u00ea n\u00e3o precisar\u00e1 procurar por eles ao planejar seu pr\u00f3ximo sprint. O n\u00edvel de detalhes de cada item geralmente diminui \u00e0 medida que se avan\u00e7a na lista.<\/p>\n Alguns fatores a serem considerados na prioriza\u00e7\u00e3o incluem:<\/p>\n Priorizar seu backlog uma vez n\u00e3o \u00e9 suficiente. O backlog do produto \u00e9 um instrumento vivo, que exige manuten\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o constantes. Caso contr\u00e1rio, as tarefas se tornar\u00e3o obsoletas e irrelevantes.<\/p>\n Esse processo cont\u00ednuo de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 geralmente chamado de backlog grooming<\/em> na metodologia \u00e1gil. Como uma equipe multifuncional, \u00e9 fundamental que, durante esse processo regular, voc\u00ea analise cuidadosamente os itens pelas lentes do usu\u00e1rio final, perguntando a si mesmo “Quais itens do backlog agregam mais valor ao cliente?”<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Gest\u00e3o do backlog do produto com o monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Manter um backlog do produto Scrum pode ser complicado ou demorado se voc\u00ea n\u00e3o tiver o conjunto certo de ferramentas. Felizmente, o monday dev simplifica n\u00e3o apenas a configura\u00e7\u00e3o do seu primeiro backlog de produto, mas tamb\u00e9m a sua manuten\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n Repleta de recursos, templates e quadros para complementar os processos \u00e1geis, o monday dev \u00e9 a ferramenta ideal para rastrear e colaborar em todos os elementos que voc\u00ea precisa colocar em a\u00e7\u00e3o. Veja a seguir alguns dos melhores recursos do monday dev que ajudar\u00e3o voc\u00ea a criar um backlog flex\u00edvel e confi\u00e1vel.<\/p>\n Se voc\u00ea estiver pronto para criar seu pr\u00f3prio backlog, comece de forma r\u00e1pida com um template de backlog do produto<\/a> criado exatamente para essa finalidade. Com colunas para definir a prioridade, o status, o alcance, os sub-recursos e muito mais, voc\u00ea pode simplesmente inserir seus elementos e recursos no template e come\u00e7ar a organiz\u00e1-los e coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica imediatamente.<\/p>\n Quando se trata de metodologias \u00e1geis, flexibilidade \u00e9 o nome do jogo. Com o monday dev, voc\u00ea pode visualizar o seu trabalho de mais de 27 maneiras diferentes, incluindo quadros Kanban<\/a>, gr\u00e1ficos de Gantt, cronograma, calend\u00e1rio e volume de trabalho, permitindo controle total sobre como analisar os itens do backlog do produto.<\/p>\n O monday dev permite que voc\u00ea crie automa\u00e7\u00f5es personalizadas, o que economiza muito tempo ao trabalhar com um backlog de produto. Voc\u00ea pode automatizar a prioriza\u00e7\u00e3o definindo par\u00e2metros com base nas m\u00e9tricas de um elemento em um quadro ou definir lembretes automatizados para revisar seu backlog periodicamente.<\/p>\n\n
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1. Deixe que o roteiro do produto guie voc\u00ea<\/h3>\n
2. Registre tudo<\/h3>\n
3. Coloque tudo em seu devido lugar<\/h3>\n
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4. Inicie o processo de prioriza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
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5. Agende sua revis\u00e3o do backlog<\/h3>\n
Template de backlog de recursos<\/h3>\n"},{"acf_fc_layout":"text","content":"
M\u00faltiplas visualiza\u00e7\u00f5es do trabalho<\/h3>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":206351,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"
Automa\u00e7\u00f5es para tudo<\/h3>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":145816,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"