{"id":17385,"date":"2020-10-01T13:23:40","date_gmt":"2020-10-01T13:23:40","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=17385"},"modified":"2025-05-26T11:28:13","modified_gmt":"2025-05-26T11:28:13","slug":"gestion-de-projet-informatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-projet-informatique\/","title":{"rendered":"Guide de la gestion de projet informatique"},"content":{"rendered":"<p>Gloups. Vous venez de d\u00e9crocher votre premier projet en tant que chef de projet informatique.<\/p>\n<p>La gestion de projets informatiques consiste \u00e0 superviser la mise en \u0153uvre, la gestion du mat\u00e9riel et des logiciels au sein d&rsquo;une entreprise. <em>Mais, en pratique, \u00e0 quoi est-ce que cela ressemble exactement\u00a0?<\/em><\/p>\n<p>Nous allons voir en d\u00e9tail en quoi consiste la gestion de projets informatiques et comment g\u00e9rer plus efficacement les op\u00e9rations informatiques.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev\" href=\"\u201chttps:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\u201d\" target=\"\u201c_blank\u201d\">Essayer monday dev<\/a>\n<h2>Que fait un chef de projet informatique\u00a0?<\/h2>\n<p>Les chefs de projets informatiques aident les entreprises \u00e0 atteindre leurs objectifs strat\u00e9giques gr\u00e2ce \u00e0 la technologie. Ils ont souvent une connaissance pouss\u00e9e des technologies de l&rsquo;information. Mais ce sont aussi des penseurs cr\u00e9atifs et critiques qui savent r\u00e9soudre les probl\u00e8mes rapidement.<\/p>\n<p>En tant que chef de projet informatique, vous devrez planifier, mettre en \u0153uvre et g\u00e9rer des projets ax\u00e9s sur la technologie. Cela inclut l&rsquo;allocation des ressources, la communication avec les \u00e9quipes et les parties prenantes, ainsi que la r\u00e9alisation\u00a0\/\u00a0l&rsquo;ex\u00e9cution des projets dans le respect des d\u00e9lais et du budget.<\/p>\n<p>Selon votre secteur d&rsquo;activit\u00e9, vous pouvez \u00e9galement \u00eatre en charge de responsabilit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>g\u00e9rer les int\u00e9grations mat\u00e9rielles et logicielles<\/li>\n<li>mesurer les r\u00e9sultats \/ l&rsquo;impact des solutions technologiques en usage<\/li>\n<li>prot\u00e9ger les syst\u00e8mes contre les failles de s\u00e9curit\u00e9 et les risques li\u00e9s aux donn\u00e9es<\/li>\n<li>superviser les mises \u00e0 niveau du r\u00e9seau<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mais en quoi la gestion de projet informatique diff\u00e8re-t-elle des autres types de gestion de projets\u00a0? R\u00e9ponse\u00a0: la complexit\u00e9 des op\u00e9rations informatiques.<\/p>\n<p>Les projets informatiques concernent g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs services au sein d&rsquo;une organisation.<\/p>\n<p>Dans le monde du travail d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, domin\u00e9 par la technologie, la gestion des projets informatiques entretient des liens \u00e9troits avec les autres services de l&rsquo;organisation, d&rsquo;o\u00f9 certaines difficult\u00e9s et responsabilit\u00e9s particuli\u00e8res.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-147319\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Kanban-automation.png\" alt=\"kanban-automation-fr\" width=\"891\" height=\"583\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Kanban-automation.png 891w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Kanban-automation-300x196.png 300w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Kanban-automation-768x503.png 768w\" sizes=\"(max-width: 891px) 100vw, 891px\" \/><\/p>\n<h2>Quels sont les d\u00e9fis de la gestion de projets informatiques\u00a0?<\/h2>\n<p>La technologie est souvent co\u00fbteuse\u00a0: McKinsey a constat\u00e9 que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des projets informatiques d\u00e9passent le budget allou\u00e9.<\/p>\n<p>Voil\u00e0 pourquoi vous devrez \u00e9tudier, g\u00e9rer et pr\u00e9voir les co\u00fbts futurs associ\u00e9s \u00e0 vos projets informatiques.<\/p>\n<p>Les chefs de projets informatiques sont \u00e9galement confront\u00e9s \u00e0 d&rsquo;autres d\u00e9fis\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l&rsquo;\u00e9volution permanente de la technologie rend les projets informatiques existants obsol\u00e8tes<\/li>\n<li>un manque de communication et de vision commune entre les responsables informatiques et les dirigeants des entreprises<\/li>\n<li>des contretemps et des courbes d&rsquo;apprentissage abruptes lorsque les membres de l&rsquo;\u00e9quipe apprennent \u00e0 utiliser les nouvelles technologies<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, les projets informatiques comportent g\u00e9n\u00e9ralement davantage de d\u00e9pendances que les autres projets au sein d&rsquo;une entreprise. Ils sont plus complexes et plus difficiles \u00e0 suivre, et le moindre contretemps risque de provoquer l&rsquo;interruption brutale de l&rsquo;ensemble du projet.<\/p>\n<p>Maintenant, passons aux bonnes nouvelles. Les taux de r\u00e9ussite se sont am\u00e9lior\u00e9s depuis quelque temps. Le gaspillage d&rsquo;argent a chut\u00e9 de 20\u00a0% depuis que les entreprises se sont mises \u00e0 <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/use-cases\/it-operations\">g\u00e9rer les projets informatiques<\/a> diff\u00e9remment des autres processus.<\/p>\n<h2>Comment planifier et mettre en \u0153uvre un projet informatique\u00a0?<\/h2>\n<p>L&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;un plan de gestion de projet informatique solide diff\u00e8re peu des autres plans de projet. Tous suivent des \u00e9tapes de planification similaires\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Identifier les parties prenantes (y compris les clients et les utilisateurs finaux) et \u00e9tablir des liens avec elles<\/li>\n<li>D\u00e9terminer vos objectifs<\/li>\n<li>Pr\u00e9ciser les livrables et les \u00e9tapes n\u00e9cessaires pour atteindre vos objectifs informatiques<\/li>\n<li>\u00c9tablir un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/calendrier-de-projet\/\">calendrier de projet<\/a> et identifier les d\u00e9pendances<\/li>\n<li>Mener une \u00e9valuation des risques et anticiper les probl\u00e8mes possibles.<\/li>\n<li>Pr\u00e9senter votre plan de projet aux parties prenantes<\/li>\n<\/ol>\n<p>Chaque projet informatique se divise en cinq phases, le tout formant ce que l&rsquo;on appelle le <strong>cycle de vie de la gestion d&rsquo;un projet informatique.<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Lancement\u00a0:<\/strong> une fois les objectifs informatiques fix\u00e9s, le budget et la port\u00e9e sont d\u00e9finis, et un chef de projet est d\u00e9sign\u00e9,<\/li>\n<li><strong>Planification\u00a0:<\/strong> les jalons ou les <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/tout-savoir-sur-la-matrice-raci-avec-des-exemples\/\">responsabilit\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s par le chef de projet<\/a>,<\/li>\n<li><strong>Ex\u00e9cution\u00a0: <\/strong>les \u00e9quipes r\u00e9alisent les t\u00e2ches selon la m\u00e9thode choisie,<\/li>\n<li><strong>Contr\u00f4le et suivi\u00a0:<\/strong> le calendrier, les risques et le budget sont \u00e9valu\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s lors de r\u00e9unions et via une communication permanente entre les \u00e9quipes,<\/li>\n<li><strong>Cl\u00f4ture\u00a0: <\/strong>le livrable est accept\u00e9, les \u00e9quipes tirent un bilan des r\u00e9ussites et difficult\u00e9s du projet.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Mais, concr\u00e8tement, comment g\u00e8re-t-on un projet informatique ? Il existe de nombreuses m\u00e9thodes, dont trois sont particuli\u00e8rement populaires.<\/p>\n<h3>1. Mod\u00e8le en cascade<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode de gestion de projet informatique la plus couramment utilis\u00e9e est le mod\u00e8le en cascade. Vous effectuez le travail une \u00e9tape apr\u00e8s l&rsquo;autre. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une approche lin\u00e9aire, c&rsquo;est pourquoi elle <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/de-1600-mots-sur-le-diagramme-de-gantt\/\">fonctionne bien avec les diagrammes de Gantt<\/a>, dans lesquels les t\u00e2ches sont assign\u00e9es selon un calendrier. Bien qu&rsquo;id\u00e9al pour les projets pr\u00e9sentant des interd\u00e9pendances complexes, le mod\u00e8le en cascade n&rsquo;est pas aussi adaptable et r\u00e9actif au changement que l&rsquo;approche agile.<\/p>\n<h3>2. M\u00e9thode agile<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode agile est en train de devenir l&rsquo;une des m\u00e9thodes de gestion de projet les plus populaires. D&rsquo;abord utilis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de logiciels, l&rsquo;agilit\u00e9 s&rsquo;est impos\u00e9e dans tous les secteurs car l&rsquo;accent est mis sur l&rsquo;am\u00e9lioration continue. Contrairement au mod\u00e8le en cascade, o\u00f9 les projets peuvent \u00eatre planifi\u00e9s annuellement, l&rsquo;agilit\u00e9 se fait en sprints courts (ou par lots).<\/p>\n<p>L&rsquo;un des principaux avantages de cette approche est son adaptabilit\u00e9. Le travail it\u00e9ratif \u00e9quivaut \u00e0 des boucles de r\u00e9troaction plus courtes, ce qui signifie qu&rsquo;il est plus facile d&rsquo;adapter les produits \u00e0 la technologie dominante et\/ou aux pr\u00e9f\u00e9rences des clients. Les projets agiles n&rsquo;\u00e9tant g\u00e9n\u00e9ralement pas planifi\u00e9s sur de longues p\u00e9riodes, de nombreux chefs de projets informatiques g\u00e8rent les t\u00e2ches via des tableaux Kanban plut\u00f4t qu&rsquo;avec un diagramme de Gantt.<\/p>\n<h3>3. M\u00e9thode hybride<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode hybride combine des \u00e9l\u00e9ments du mod\u00e8le en cascade et de la m\u00e9thode agile. Les chefs de projets informatiques utilisent souvent cette approche comme tremplin pour les entreprises qui cherchent \u00e0 devenir agiles, mais elle peut aussi \u00eatre utilis\u00e9e seule. Cette m\u00e9thode allie \u00e9quipes agiles et projets par \u00e9tapes. Les entreprises peuvent utiliser la planification \u00e0 long terme pour les objectifs strat\u00e9giques, tandis que les projets informatiques sont r\u00e9alis\u00e9s en sprints en appliquant la m\u00e9thode agile.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-147325\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation-1024x719.png\" alt=\"sprint-fr\" width=\"1024\" height=\"719\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation-1024x719.png 1024w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation-300x211.png 300w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation-768x539.png 768w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation-1536x1078.png 1536w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Dev-board_-sprint-management_-automation.png 1580w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev\" href=\"\u201chttps:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\u201d\" target=\"\u201c_blank\u201d\">Essayer monday dev<\/a>\n<h2>Comment assurer la r\u00e9ussite de votre projet informatique<\/h2>\n<p>Pas facile d&rsquo;\u00eatre un chef de projet informatique efficace. Si de bonnes comp\u00e9tences en leadership et en gestion de projet sont tr\u00e8s utiles, cela ne suffit pas toujours.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab\u00a0Pour nous, monday.com joue un r\u00f4le essentiel dans la gestion de notre domaine informatique. Nous pouvons plus facilement d\u00e9velopper nos projets en cr\u00e9ant divers tableaux pour automatiser les flux de travail. Cela nous permet de g\u00e9rer efficacement les fournisseurs. Avec monday.com, nous avons aussi un syst\u00e8me de ticket sur mesure gr\u00e2ce auquel nous pouvons mieux identifier les tendances du secteur et d\u00e9finir des ICP.\u00a0\u00bb. -Niv Azoulay, responsable informatique chez monday.com<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Vous devez \u00e9galement disposer d&rsquo;une solution logicielle efficace qui <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/use-cases\/it-operations\">r\u00e9pond aux d\u00e9fis particuliers de la gestion de projets informatiques<\/a>. Il vous sera ainsi plus facile de g\u00e9rer les ressources et d&rsquo;\u00e9valuer les \u00e9quipes \u00e0 chaque \u00e9tape du cycle de vie d&rsquo;un projet informatique.<\/p>\n<p>monday.com est con\u00e7u pour faciliter la gestion de projets et simplifier la collaboration au sein des \u00e9quipes via\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Des outils de communication int\u00e9gr\u00e9s pour vous permettre de communiquer avec les \u00e9quipes, les collaborateurs externes et toutes les personnes impliqu\u00e9es dans vos projets<\/li>\n<li>Des rapports avanc\u00e9s qui utilisent des donn\u00e9es en temps r\u00e9el pour vous aider \u00e0 suivre l&rsquo;\u00e9volution de vos projets informatiques<\/li>\n<li>Un Work OS innovant qui sert d&rsquo;espace centralis\u00e9 pour la collaboration, le partage de documents et la gestion des t\u00e2ches<\/li>\n<li>Des mod\u00e8les <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/les-4-modeles-de-gestion-de-projet-que-tous-les-chefs-de-projet-attendaient\/\">personnalisables<\/a> pour les op\u00e9rations informatiques, notamment pour les mises \u00e0 jour logicielles, le d\u00e9ploiement de technologies ou les commandes informatiques<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e9couvrez comment monday.com peut vous aider \u00e0 am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences en gestion de projets informatiques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gloups. 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