{"id":165559,"date":"2024-10-15T09:40:23","date_gmt":"2024-10-15T09:40:23","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=165559"},"modified":"2025-02-19T20:33:22","modified_gmt":"2025-02-19T20:33:22","slug":"dette-technique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/dette-technique\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que la dette technique et comment la g\u00e9rer ?"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":248,"featured_media":165560,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Dette technique : exemples, cons\u00e9quences et comment la g\u00e9rer","_yoast_wpseo_metadesc":"Le guide complet sur la dette technique informatique, les diff\u00e9rents types de dette technologique, mais aussi ses causes et ses cons\u00e9quences.","monday_item_id":11239333564,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13953],"tags":[],"class_list":["post-165559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dev"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Dans le domaine du d\u00e9veloppement logiciel, la dette technique informatique (ou \u00ab\u00a0<em>technical debt\u00a0<\/em>\u00bb en anglais) d\u00e9signe le co\u00fbt implicite \u00e0 long terme qu\u2019auront les corrections futures caus\u00e9es par des choix de solution rapides aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<p>Seulement parfois, les d\u00e9veloppeurs de logiciels n&rsquo;ont pas d&rsquo;autre choix que d&rsquo;\u00e9crire sciemment un code dont ils connaissent les faiblesses. Dans d&rsquo;autres cas, ils peuvent en \u00eatre totalement inconscients et r\u00e9diger involontairement un code de mauvaise qualit\u00e9. Mais, dans les deux cas, la dette technique se creuse. Cependant, si elle est g\u00e9r\u00e9e correctement, les organisations peuvent tout de m\u00eame en tirer profit.<\/p>\n<p>Dans ce guide, apr\u00e8s une courte d\u00e9finition, vous d\u00e9couvrirez les causes, les cons\u00e9quences et les diff\u00e9rents types de dette technique avec des exemples. Puis, nous d\u00e9finirons le niveau acceptable de dette technique. Enfin, nous verrons comment vous pouvez g\u00e9rer efficacement votre dette technique avec monday dev.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Dette technique : d\u00e9finition","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La dette technique informatique, \u00e9galement appel\u00e9e dette technologique, survient lorsque les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement privil\u00e9gient la rapidit\u00e9 au d\u00e9triment d&rsquo;un bon code. Elle est similaire \u00e0 la dette financi\u00e8re\u00a0: prendre des raccourcis cr\u00e9e une \u00ab\u00a0<em>dette\u00a0<\/em>\u00bb qui doit \u00eatre \u00ab\u00a0<em>rembours\u00e9e\u00a0<\/em>\u00bb plus tard avec des int\u00e9r\u00eats. Or, cette dette technique peut soit prendre la forme d&rsquo;un travail suppl\u00e9mentaire ou celle d\u2019un pr\u00e9judice potentiel pour l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Ward Cunningham a utilis\u00e9 le terme pour la premi\u00e8re fois en 1992 en la d\u00e9crivant comme suit\u00a0:<\/p>\n<blockquote><p>Sortir une premi\u00e8re it\u00e9ration de code, c&rsquo;est comme s&rsquo;endetter. Une petite dette acc\u00e9l\u00e8re le d\u00e9veloppement, tant qu&rsquo;elle est rembours\u00e9e rapidement par une r\u00e9\u00e9criture&#8230;<\/p><\/blockquote>\n<p>Tout comme la dette financi\u00e8re, la dette technologique n&rsquo;est pas mauvaise en soi si elle est g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re responsable. Si on le souhaite, on peut m\u00eame utiliser une partie de la dette technique de mani\u00e8re strat\u00e9gique pour faire avancer les projets rapidement.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Comment mesurer la dette technique ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Plusieurs approches permettent de mesurer la dette technologique.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Le ratio de dette technique (TDR)<\/strong> : rapport entre le co\u00fbt de la correction du code compar\u00e9 au co\u00fbt qu\u2019a co\u00fbt\u00e9 sa construction. Plus le TDR est \u00e9lev\u00e9, plus la dette technique est importante. Le TDR se calcule comme suit\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 80px;\"><em>(Co\u00fbt de correction \/ Co\u00fbt de d\u00e9veloppement) x 100<\/em><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Donn\u00e9es de qualit\u00e9 du code<\/strong> : des outils comme SonarQube peuvent analyser le code pour d\u00e9tecter les probl\u00e8mes et estimer le temps n\u00e9cessaire pour y rem\u00e9dier. Les principales donn\u00e9es sont les suivantes\u00a0: complexit\u00e9 du code, duplication du code, couverture des tests et violations des normes de codage.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Le taux de d\u00e9fauts<\/strong> : mesure du nombre de d\u00e9fauts ou de bugs par rapport \u00e0 la taille du code ou des fonctionnalit\u00e9s.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9lai d&rsquo;ex\u00e9cution<\/strong> : temps n\u00e9cessaire \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 la livraison de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. L&rsquo;augmentation des d\u00e9lais peut \u00eatre le signe d&rsquo;une dette technique croissante.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Taux d&rsquo;\u00e9chec des changements<\/strong> : pourcentage de changements (par exemple, les d\u00e9ploiements) qui \u00e9chouent et n\u00e9cessitent des corrections. Un taux \u00e9lev\u00e9 peut indiquer des probl\u00e8mes techniques sous-jacents.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Nombre d&rsquo;\u00e9checs des constructions CI\/CD<\/strong> : des \u00e9checs fr\u00e9quents dans les pipelines d&rsquo;int\u00e9gration ou de d\u00e9ploiement continus peuvent indiquer des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 du code.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9lai de mise sur le march\u00e9 (TTM)<\/strong> : temps n\u00e9cessaire pour livrer de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. L&rsquo;augmentation du TTM peut indiquer que la dette technique ralentit le d\u00e9veloppement.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Indice de dette technique<\/strong> : cette mesure composite combine diff\u00e9rents indicateurs en un score unique.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Les strat\u00e9gies pour mesurer la dette technique<\/h3>\n<p>Pour mesurer efficacement la dette technique, on peut\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">utiliser une combinaison d&rsquo;indicateurs pour obtenir une vue d&rsquo;ensemble,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">suivre les indicateurs dans le temps pour identifier les tendances,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">contextualiser les mesures en fonction des sp\u00e9cificit\u00e9s du projet,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">utiliser des outils automatis\u00e9s quand cela est possible pour assurer la coh\u00e9rence,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">consid\u00e9rer \u00e0 la fois les donn\u00e9es au niveau du code et les donn\u00e9es de l&rsquo;impact sur l&rsquo;organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>N&rsquo;oubliez pas que les donn\u00e9es choisies doivent correspondre aux besoins sp\u00e9cifiques de votre projet et aux objectifs de votre organisation. Ainsi, le suivi et l&rsquo;analyse r\u00e9guliers de ces donn\u00e9es peuvent aider \u00e0 g\u00e9rer sa dette technologique de mani\u00e8re proactive.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Quelles sont les cons\u00e9quences d\u2019une dette technique ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La dette technique informatique n\u2019est jamais anodine et peut poser de s\u00e9rieux d\u00e9fis, voire des probl\u00e8mes importants aux \u00e9quipes de d\u00e9veloppement comme aux organisations dans leur ensemble.<\/p>\n<h3>1. R\u00e9duction de la vitesse de d\u00e9veloppement et de l&rsquo;Agilit\u00e9<\/h3>\n<p>Au fil du temps, la dette technologique ralentit le processus de d\u00e9veloppement. M\u00eame si le codage initial a \u00e9t\u00e9 rapide, au fur et \u00e0 mesure que la dette technologique s&rsquo;accumule, on passe plus de temps \u00e0 traiter les probl\u00e8mes existants qu&rsquo;\u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. Or, cette r\u00e9duction de la v\u00e9locit\u00e9 fait qu&rsquo;il est plus difficile de r\u00e9pondre rapidement \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des besoins de l&rsquo;entreprise ou \u00e0 la demande du march\u00e9.<\/p>\n<h3>2. Augmentation des co\u00fbts<\/h3>\n<p>Plus la dette technique reste longtemps sans \u00eatre trait\u00e9e, plus elle devient co\u00fbteuse \u00e0 r\u00e9parer. Comme la dette financi\u00e8re, la dette technique informatique accumule des \u00ab <em>int\u00e9r\u00eats\u00a0<\/em>\u00bb au fil du temps. Ainsi, elle n\u00e9cessite davantage de ressources et d&rsquo;efforts pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes au fur et \u00e0 mesure que le code se d\u00e9veloppe et devient plus complexe.<\/p>\n<h3>3. Baisse de la qualit\u00e9 et de la fiabilit\u00e9<\/h3>\n<p>La dette technologique entra\u00eene souvent une baisse de la qualit\u00e9 des logiciels, une augmentation des bugs et une diminution de la fiabilit\u00e9 des produits. En outre, les raccourcis et les solutions rapides peuvent introduire des vuln\u00e9rabilit\u00e9s et des instabilit\u00e9s dans le syst\u00e8me. Or, cela a un impact n\u00e9gatif sur l&rsquo;exp\u00e9rience utilisateur et peut m\u00eame nuire \u00e0 la r\u00e9putation de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h3>4. Difficult\u00e9s d&rsquo;adaptation et d&rsquo;innovation<\/h3>\n<p>Au fur et \u00e0 mesure que la dette technique s&rsquo;accumule, il devient de plus en plus difficile de faire \u00e9voluer les applications ou d&rsquo;introduire de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. En effet, le code existant peut \u00eatre trop rigide ou mal structur\u00e9 pour s&rsquo;adapter efficacement \u00e0 la croissance ou \u00e0 l&rsquo;innovation.<\/p>\n<h3>5. Vuln\u00e9rabilit\u00e9s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n<p>Une dette technique informatique non trait\u00e9e peut entra\u00eener de vrais probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9. En effet, des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes, des vuln\u00e9rabilit\u00e9s non corrig\u00e9es ou des mesures de s\u00e9curit\u00e9 mal mises en \u0153uvre exposent \u00e0 des attaques potentielles.<\/p>\n<h3>6. Probl\u00e8mes de maintenance<\/h3>\n<p>La dette technologique rend la maintenance continue plus longue et plus difficile. En outre, une mauvaise documentation, un code complexe ou obsol\u00e8te et un manque de normalisation peuvent compliquer la compr\u00e9hension et la modification des syst\u00e8mes existants par les d\u00e9veloppeurs.<\/p>\n<h3>7. Limites architecturales<\/h3>\n<p>La dette technique architecturale (DTA) a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e comme particuli\u00e8rement pr\u00e9judiciable. En effet, elle limite l&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9 des applications, impacte la r\u00e9silience et restreint la capacit\u00e9 d&rsquo;une organisation \u00e0 s&rsquo;adapter \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des technologies et des besoins des utilisateurs.<\/p>\n<h3>8. Baisse du moral de l&rsquo;\u00e9quipe<\/h3>\n<p>Le fait de devoir constamment faire face aux cons\u00e9quences de la dette technique peut \u00eatre frustrant pour les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement. Ainsi, cela peut conduire \u00e0 une diminution de la satisfaction professionnelle et \u00e0 un taux de rotation potentiellement plus \u00e9lev\u00e9 parmi les d\u00e9veloppeurs qualifi\u00e9s.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Comment g\u00e9rer et r\u00e9duire la dette technique","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La gestion et la r\u00e9duction de la dette technologique n\u00e9cessitent une approche proactive permanente. Cela comprend la mise en \u0153uvre d\u2019\u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res, la priorisation du remboursement de la dette et la mise en \u0153uvre des meilleures pratiques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement logiciels et de processus DevOps. En d&rsquo;autres termes, de petites am\u00e9liorations constantes de la dette technique informatique au fil du temps peuvent avoir un impact plus important qu&rsquo;un gros effort ponctuel. Pour cela, on peut par exemple adopter des <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-projet-agile\/\">m\u00e9thodologies Agiles<\/a> telles que <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/gestion-de-projet-scrum\/\">Scrum<\/a> qui encouragent un retour d&rsquo;information fr\u00e9quent et une am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<p>Voici quelques exemples de strat\u00e9gies pour g\u00e9rer et r\u00e9duire sa dette technologique dans Scrum.<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Hi\u00e9rarchiser et suivre la dette technique<\/strong>. Cr\u00e9ez et classez par ordre de priorit\u00e9 un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/backlog-produit\/\">backlog<\/a> des \u00e9l\u00e9ments de la dette technique en fonction de leur impact et de leur urgence. Puis, suivez des indicateurs tels que le ratio de la dette technique et les scores de qualit\u00e9 du code pour commencer \u00e0 rembourser la dette.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Allouer du temps \u00e0 la r\u00e9duction de la dette technique<\/strong>. R\u00e9servez du temps dans les sprints Agiles pour traiter la dette technique. Visez un \u00e9quilibre entre le d\u00e9veloppement de nouvelles fonctionnalit\u00e9s et la r\u00e9duction de la dette. Par exemple, 80 % du temps du sprint pour le d\u00e9veloppement de nouvelles fonctionnalit\u00e9s et 20 % pour la r\u00e9duction de la dette technologique.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Refactorer de mani\u00e8re incr\u00e9mentale<\/strong>. Divisez les grandes t\u00e2ches de refactoring en morceaux plus petits et plus faciles \u00e0 g\u00e9rer. Pour cela, on peut appliquer la r\u00e8gle des boy-scouts\u00a0: laisser le code en meilleur \u00e9tat qu&rsquo;on ne l&rsquo;a trouv\u00e9. On peut alors le remanier au fur et \u00e0 mesure lorsque l&rsquo;on travaille sur un code apparent\u00e9.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Am\u00e9liorer les pratiques de qualit\u00e9 du code<\/strong>. Mettez en \u0153uvre des revues de code mais aussi une programmation en bin\u00f4me. Suivez les normes de codage et les meilleures pratiques d\u00e9finies, augmentez la couverture des tests avec des<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/tests-agiles\/\"> tests unitaires et d&rsquo;int\u00e9gration<\/a>. Puis, utilisez des outils d&rsquo;analyse statique du code.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Communiquer et \u00e9duquer<\/strong>. Donnez de la visibilit\u00e9 \u00e0 la dette technique informatique dans vos rapports et votre planification. Puis, expliquez l&rsquo;impact de la dette technique aux parties prenantes. Formez les membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 l&rsquo;identification et \u00e0 la pr\u00e9vention de la dette technique.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Pr\u00e9venir l&rsquo;apparition de nouvelle dette<\/strong>. Donnez une d\u00e9finition claire \u00e0 la \u00ab\u00a0<em>Definition of Done\u00a0<\/em>\u00bb (DoD) pour inclure des crit\u00e8res de qualit\u00e9. Pr\u00e9voyez suffisamment de temps pour une mise en \u0153uvre correcte et \u00e9viter de prendre des raccourcis pour respecter les d\u00e9lais.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Moderniser et mettre \u00e0 niveau<\/strong>. Maintenez les d\u00e9pendances et les cadres de travail Agiles \u00e0 jour. Abandonnez progressivement les syst\u00e8mes d\u00e9suets et investissez dans des am\u00e9liorations architecturales.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Automatiser dans la mesure du possible<\/strong>. Mettez en \u0153uvre des pipelines CI\/CD pour rationaliser le processus de livraison des logiciels et utilisez des tests automatis\u00e9s et des contr\u00f4les de qualit\u00e9 du code. Dans le cadre DevOps, utilisez des pratiques d&rsquo;infrastructure en tant que code (IaC) pour fournir le m\u00eame environnement \u00e0 chaque fois.<\/li>\n<\/ol>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Pourquoi cr\u00e9er de la dette technique : quels avantages ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La dette technique informatique peut pr\u00e9senter certains avantages strat\u00e9giques lorsqu&rsquo;elle est g\u00e9r\u00e9e avec soin.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Une mise sur le march\u00e9 plus rapide<\/strong>. La dette technologique permet de livrer des produits ou des fonctionnalit\u00e9s plus rapidement en reportant certaines optimisations ou am\u00e9liorations. Cela peut s&rsquo;av\u00e9rer judicieux pour s&rsquo;implanter sur de nouveaux march\u00e9s ou pour acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre de certaines technologies.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Validation des id\u00e9es<\/strong>. Cr\u00e9er un peu de dette technique informatique permet de lancer plus rapidement des <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/produit-minimum-viable-mvp\/\">produits minimum viables (MVP)<\/a>. De cette mani\u00e8re, on peut valider des concepts et obtenir les r\u00e9actions des utilisateurs avant d&rsquo;investir davantage de ressources dans son <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/developpement-produit\/\">d\u00e9veloppement produit<\/a>.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Respect des d\u00e9lais critiques<\/strong>. Dans certains cas, la dette technologique peut aider \u00e0 respecter des d\u00e9lais serr\u00e9s pour des fonctionnalit\u00e9s essentielles. Ainsi, il est plus facile de maintenir le projet sur le bon cap.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Flexibilit\u00e9 dans le d\u00e9veloppement<\/strong>. Une dette technologique planifi\u00e9e permet de prendre des d\u00e9cisions rapides en cas de besoin. Ainsi, on n\u2019est pas oblig\u00e9 de toujours opter pour la solution optimale qui prend le plus de temps.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Allocation des ressources<\/strong>. En prenant en charge la dette technique informatique de mani\u00e8re strat\u00e9gique, les entreprises peuvent <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/allocation-des-ressources\/\">allouer des ressources<\/a> \u00e0 des t\u00e2ches plus prioritaires ou \u00e0 des fonctionnalit\u00e9s qui apportent une valeur imm\u00e9diate aux clients.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Opportunit\u00e9s d&rsquo;apprentissage<\/strong>. La dette technologique peut constituer une exp\u00e9rience d&rsquo;apprentissage pr\u00e9cieuse pour les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement Scrum. En effet, elle peut aider \u00e0 comprendre les cons\u00e9quences de certaines d\u00e9cisions et \u00e0 am\u00e9liorer la planification future.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Avantage concurrentiel<\/strong>. Dans les secteurs qui \u00e9voluent rapidement, la capacit\u00e9 \u00e0 lancer rapidement de nouvelles fonctionnalit\u00e9s ou de nouveaux produits (m\u00eame avec une certaine dette technique) peut constituer un avantage concurrentiel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est important de noter que tous ces avantages ne s&rsquo;appliquent qu\u2019\u00e0 la dette technique planifi\u00e9e, dont l&rsquo;\u00e9quipe est consciente et responsable des cons\u00e9quences. Ainsi, pour exploiter efficacement sa dette technique informatique, il faut pouvoir la mesurer, la g\u00e9rer avec soin et planifier son traitement \u00e0 l&rsquo;avenir. En effet, seule cette approche permet d&rsquo;\u00e9quilibrer les gains \u00e0 court terme et la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Quelles sont les causes de la dette technique ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La dette technique informatique peut r\u00e9sulter de diff\u00e9rents facteurs. Notamment de pressions commerciales, de ressources limit\u00e9es, d&rsquo;une mauvaise planification et d&rsquo;une n\u00e9gligence dans la qualit\u00e9 du code et de la maintenance.<\/p>\n<p>Voici les causes les plus courantes de la dette technologique.<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Exigences insuffisantes ou incompl\u00e8tes<\/strong>. Lorsque les exigences ne sont pas clairement d\u00e9finies, les d\u00e9veloppeurs peuvent faire des suppositions ou prendre des raccourcis.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9lais serr\u00e9s<\/strong>. La pression pour livrer rapidement peut conduire \u00e0 des solutions rapides et \u00e0 des raccourcis.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Manque d&rsquo;expertise<\/strong>. Les d\u00e9veloppeurs qui n&rsquo;ont pas les connaissances suffisantes peuvent utiliser des pratiques de codage non optimales.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Syst\u00e8mes d\u00e9suets<\/strong>. Travailler avec des logiciels ou du mat\u00e9riel obsol\u00e8tes peut cr\u00e9er une dette technique.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>\u00c9volution des besoins<\/strong>. Les changements en cours de projet peuvent n\u00e9cessiter des corrections rapides.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Mauvaises pratiques de test<\/strong>. Des tests insuffisants peuvent conduire \u00e0 des probl\u00e8mes non d\u00e9tect\u00e9s.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Documentation inad\u00e9quate<\/strong>. L&rsquo;absence d\u2019une documentation explicite complique la maintenance future.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Manque de partage des connaissances<\/strong>. Une collaboration et un mentorat insuffisants peuvent conduire \u00e0 des pratiques incoh\u00e9rentes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9veloppement parall\u00e8le<\/strong>. Travailler simultan\u00e9ment sur plusieurs branches peut cr\u00e9er des probl\u00e8mes d&rsquo;int\u00e9gration.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Refonte diff\u00e9r\u00e9e du code inefficace<\/strong>. Retarder les am\u00e9liorations n\u00e9cessaires au code augmente les co\u00fbts futurs.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Manque de coh\u00e9rence avec les normes<\/strong>. Ignorer les normes industrielles peut entra\u00eener des probl\u00e8mes d&rsquo;int\u00e9gration \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Mauvaise direction technologique<\/strong>. Des directives mal planifi\u00e9es de la part des dirigeants peuvent cr\u00e9er de la dette technique.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Changements de derni\u00e8re minute dans les sp\u00e9cifications<\/strong>. Des changements tardifs, sans le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la mise en \u0153uvre et aux tests, peuvent cr\u00e9er des probl\u00e8mes \u00e0 long terme.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Manque de planification et de conception<\/strong>. Des phases de planification pr\u00e9cipit\u00e9es ou inad\u00e9quates peuvent conduire \u00e0 des d\u00e9cisions architecturales sous-optimales.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>N\u00e9gliger la maintenance du code<\/strong>. Ne pas consacrer du temps \u00e0 des r\u00e9visions r\u00e9guli\u00e8res du code et \u00e0 des remaniements.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Difficult\u00e9s techniques inattendues<\/strong>. D\u00e9fis techniques impr\u00e9vus qui n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 pris en compte au d\u00e9part.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Pression commerciale pour une publication rapide<\/strong>. Priorit\u00e9 \u00e0 la rapidit\u00e9 plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 la qualit\u00e9 dans les cycles de d\u00e9veloppement.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Progr\u00e8s technologique<\/strong>. Le d\u00e9veloppement continu avec les derni\u00e8res pratiques de codage peut rendre les solutions existantes sous-optimales.<\/li>\n<\/ol>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Exemples de dette technique informatique","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Au fil des ans, divers experts ont d\u00e9fini et class\u00e9 la dette technique informatique. Ces cat\u00e9gories offrent diff\u00e9rentes perspectives sur la dette technologique, qu\u2019elles se concentrent sur ses origines, son intentionnalit\u00e9 ou ses domaines sp\u00e9cifiques d&rsquo;impact dans le d\u00e9veloppement de logiciels.<\/p>\n<h3>1. Dette technique intentionnelle ou non intentionnelle<\/h3>\n<p>En 2007, Steve McConnell a propos\u00e9 deux types de dette technique\u00a0: intentionnelle et non intentionnelle.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Intentionnelle<\/strong> : lorsqu&rsquo;une \u00e9quipe d\u00e9cide d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de prendre des raccourcis pour obtenir des gains \u00e0 court terme. Par exemple, elle utilise du \u00ab\u00a0<em>code rapide mais pas propre\u00a0<\/em>\u00bb pour livrer le produit imm\u00e9diatement, sachant qu&rsquo;elle pourra le documenter, le suivre et y rem\u00e9dier plus tard.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Non intentionnelle<\/strong> : lorsqu&rsquo;une \u00e9quipe accumule une dette sans le savoir, en raison d&rsquo;un manque de connaissances ou d&rsquo;exp\u00e9rience. Dans la plupart des cas, elle peut toujours rem\u00e9dier \u00e0 cette dette technologique lorsque celle-ci est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Le quadrant de la dette technique<\/h3>\n<p>En 2009, Martin Fowler a pouss\u00e9 le concept plus loin en publiant le \u00ab\u00a0<em>quadrant de la dette technique\u00a0<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-271\" class=\"tablepress tablepress-id-271\">\n<thead>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<td class=\"column-1\"><\/td><th class=\"column-2\">IMPRUDENT<\/th><th class=\"column-3\">PRUDENT<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"row-striping row-hover\">\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td class=\"column-1\">D\u00c9LIB\u00c9R\u00c9E<\/td><td class=\"column-2\">On n\u2019a pas le temps pour de la conception<\/td><td class=\"column-3\">On doit livrer maintenant et faire face aux cons\u00e9quences<\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-3\">\n\t<td class=\"column-1\">INVOLONTAIRE<\/td><td class=\"column-2\">C\u2019est quoi, le factoring ?<\/td><td class=\"column-3\">Maintenant, on sait comment on aurait d\u00fb le faire\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-271 from cache -->\n<p>Il a class\u00e9 la dette technique en associant <strong>l&rsquo;intention<\/strong>, qu&rsquo;elle soit d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e (intentionnelle) ou involontaire (non intentionnelle), au <strong>contexte<\/strong> selon s\u2019il est prudent ou imprudent.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9lib\u00e9r\u00e9e et imprudent<\/strong> : r\u00e9duire sciemment les co\u00fbts pour livrer rapidement.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9lib\u00e9r\u00e9e et prudent<\/strong> : dette contr\u00f4l\u00e9e avec conscience des cons\u00e9quences.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Involontaire et imprudent<\/strong> : endettement d\u00fb \u00e0 un manque de connaissances ou d&rsquo;exp\u00e9rience.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Involontaire et prudent<\/strong> : r\u00e9alisation de meilleures solutions apr\u00e8s la livraison.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Cat\u00e9gories suppl\u00e9mentaires<\/h3>\n<p>D&rsquo;autres d\u00e9veloppeurs ont depuis propos\u00e9 d&rsquo;autres cat\u00e9gories de dette technologique.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette environnementale<\/strong> : accumul\u00e9e au fil du temps sans effort actif. Par exemple, des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette technique in\u00e9vitable<\/strong> : due \u00e0 des facteurs ind\u00e9pendants de la volont\u00e9 de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette technique \u00ab\u00a0bit rot\u00a0\u00bb<\/strong> : d\u00e9volution progressive des logiciels en syst\u00e8mes complexes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Types sp\u00e9cifiques de dette technique<\/h3>\n<p>En 2014, un groupe d&rsquo;universitaires a propos\u00e9 de classer la dette technique informatique en fonction de sa nature plut\u00f4t que de son intention.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette d&rsquo;architecture<\/strong> : probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;architecture du produit.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de code<\/strong> : probl\u00e8mes dans le code source affectant la lisibilit\u00e9 et la maintenance.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de conception<\/strong> : violations des principes de conception des logiciels.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de documentation<\/strong> : absence de documentation appropri\u00e9e sur le code.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de test <\/strong>: tests insuffisants entra\u00eenant des bugs potentiels.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de construction<\/strong> : probl\u00e8mes rendant le processus de construction plus difficile.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de d\u00e9fauts<\/strong> : d\u00e9fauts connus qui ne sont pas imm\u00e9diatement corrig\u00e9s.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette d&rsquo;infrastructure<\/strong> : probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;infrastructure de d\u00e9veloppement.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de personnel <\/strong>: probl\u00e8mes de formation ou de r\u00e9partition du personnel.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de processus<\/strong> : processus inefficaces.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dettes li\u00e9es aux exigences<\/strong> : \u00e9cart entre les exigences optimales et la mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette de service<\/strong> : services web inappropri\u00e9s.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Dette li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;automatisation des tests<\/strong> : travail n\u00e9cessaire pour automatiser les tests.<\/li>\n<\/ul>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Combien de dette technique peut-on accepter ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Il n&rsquo;y a pas de r\u00e9ponse d\u00e9finitive \u00e0 la question de savoir quel niveau de dette technique est acceptable. Cela d\u00e9pend de l&rsquo;organisation consid\u00e9r\u00e9e, du projet et du contexte. Par exemple, ce qui est acceptable pour une start-up peut \u00eatre inacceptable pour une entreprise \u00e9tablie de longue date. L&rsquo;essentiel est de trouver un \u00e9quilibre entre la vitesse, la qualit\u00e9 et le co\u00fbt qui soit b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 l\u2019entreprise sur le long terme.<\/p>\n<p>Voici quelques exemples de solutions pour maintenir des niveaux acceptables de dette technique informatique dans son organisation.<\/p>\n<h3>Appliquer la r\u00e8gle des 80-20<\/h3>\n<p>La r\u00e8gle des 80-20 sugg\u00e8re que 80\u00a0% du temps et des ressources doivent \u00eatre consacr\u00e9s aux nouvelles fonctionnalit\u00e9s et technologies, tandis que 20\u00a0% doivent \u00eatre allou\u00e9s \u00e0 la r\u00e9duction ou \u00e0 la gestion de la dette technologique.<\/p>\n<h3>\u00c9quilibrer la dette technique avec les besoins de l&rsquo;entreprise<\/h3>\n<p>Une partie de la dette technologique est in\u00e9vitable et peut \u00eatre strat\u00e9giquement utile. En particulier pour les start-ups qui d\u00e9veloppent des MVP ou les entreprises qui respectent des d\u00e9lais critiques. Mais, dans l&rsquo;ensemble, la dette technique informatique doit \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9e avec les besoins de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h3>Documenter ses d\u00e9cisions<\/h3>\n<p>L&rsquo;essentiel, c\u2019est que la dette technique soit visible, comprise et g\u00e9r\u00e9e en prenant des d\u00e9cisions avis\u00e9es. En effet, une dette technique informatique bien document\u00e9e et bien suivie est une dette que l\u2019on peut contr\u00f4ler.<\/p>\n<h3>G\u00e9rer prioritairement la dette la plus importante<\/h3>\n<p>S&rsquo;attaquer aux parties les plus probl\u00e9matiques peut d\u00e9j\u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts engendr\u00e9s de mani\u00e8re significative. Tandis que les probl\u00e8mes mineurs dans des fonctionnalit\u00e9s rarement utilis\u00e9es peuvent ne pas valoir la peine d&rsquo;\u00eatre corrig\u00e9s ou peuvent attendre encore un peu. Une fois sa dette technologiqur bien document\u00e9e, on peut donc se concentrer sur la gestion des dettes les plus probl\u00e9matiques.<\/p>\n<h3>Contr\u00f4ler la dette technique<\/h3>\n<p>Mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies pour maintenir la dette technique \u00e0 des niveaux acceptables. Par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">r\u00e9server un pourcentage fixe du temps des d\u00e9veloppeurs au remboursement de la dette technologique,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">fixer et respecter des crit\u00e8res de tol\u00e9rance,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">utiliser les p\u00e9riodes de calme dans le d\u00e9veloppement pour traiter la dette technique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour cela, il est indispensable de refondre r\u00e9guli\u00e8rement le code, d\u2019effectuer des revues de code et d\u2019utiliser des outils de test automatis\u00e9s pour emp\u00eacher l&rsquo;accumulation de la dette technique.<\/p>\n<p><strong>Rappel<\/strong> : une dette technique informatique acceptable est comprise, document\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e activement dans le cadre du processus de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"G\u00e9rez facilement votre dette technique avec monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Construit \u00e0 partir du Work OS <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\">monday.com<\/a>, <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/dev\">monday dev<\/a> permet de g\u00e9rer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de son cycle de d\u00e9veloppement produit sur une seule plateforme. Des<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/feuille-de-route-produit\/\"> feuilles de route<\/a> \u00e0 la gestion des sprints, vous pouvez lancer des produits efficacement et, plus important encore, revenir en arri\u00e8re pour traiter la dette technique cr\u00e9\u00e9e. Voici comment vous pouvez comprendre, documenter et g\u00e9rer votre dette technique informatique avec monday dev.<\/p>\n<h3>Cr\u00e9er un tableau d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la dette technique<\/h3>\n<p>Cr\u00e9ez un <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360001362625-Mod%C3%A8les-de-tableaux-monday-com\">tableau<\/a> sp\u00e9cifique pour le suivi de votre dette technologique. Puis, utilisez des colonnes pour saisir les informations cl\u00e9s de la dette telles que sa priorit\u00e9, l&rsquo;effort et le temps estim\u00e9s pour la rembourser. Enfin, reliez les \u00e9l\u00e9ments de la dette technique aux fonctionnalit\u00e9s ou aux sprints Scrum connexes dans d&rsquo;autres tableaux en utilisant la fonctionnalit\u00e9 <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360000635139-La-colonne-Connecter-les-tableaux\">Tableaux connect\u00e9s<\/a>.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":165407,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Allouer du temps \u00e0 la r\u00e9duction de la dette<\/h3>\n<p>Planifiez des plages horaires r\u00e9currentes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la r\u00e9duction de votre dette technique. Utilisez la vue chronologique ou un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/diagramme-de-gantt\/\">diagramme de Gantt<\/a> pour visualiser et planifier le travail de r\u00e9duction de la dette technologique.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164897,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Suivre les progr\u00e8s et mesurer l&rsquo;impact des mesures prises<\/h3>\n<p>Utilisez les colonnes Statut pour suivre la progression des efforts de r\u00e9duction de la dette technique informatique. Ajoutez des champs personnalis\u00e9s pour suivre des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques telles que le temps gagn\u00e9 ou les am\u00e9liorations de la qualit\u00e9 du code. Enfin, utilisez des <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/features\/dashboards\">tableaux de bord<\/a> personnalis\u00e9s pour obtenir une vue d&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9tat de votre dette technique dans l&rsquo;ensemble de vos projets.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164804,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Collaborer et communiquer<\/h3>\n<p>Utilisez des commentaires et des @mentions pour discuter des \u00e9l\u00e9ments de votre dette technique informatique avec votre \u00e9quipe. Partagez vos points de vue avec vos parties prenantes pour les tenir inform\u00e9es de l&rsquo;\u00e9tat actuel de la dette technologique.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":165022,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Int\u00e9gration des outils de d\u00e9veloppement<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/dev\/integrations\">Connectez<\/a> des outils tels que <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/4413247738770-L-int%C3%A9gration-GitHub\">GitHub<\/a> pour mettre \u00e0 jour automatiquement les \u00e9l\u00e9ments de la dette technique lorsque les d\u00e9veloppeurs apportent des modifications au code. Importez ces donn\u00e9es depuis votre d\u00e9p\u00f4t Git pour actualiser son statut dans monday dev. Puis, suivez la progression directement dans votre tableau de bord Git.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":165566,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Prioriser les \u00e9l\u00e9ments de la dette dans les r\u00e9unions de r\u00e9vision<\/h3>\n<p>Examinez l&rsquo;\u00e9tat de votre dette technique et la strat\u00e9gie \u00e0 appliquer pour la rembourser en planifiant des r\u00e9unions r\u00e9currentes de type c\u00e9r\u00e9monie Scrum, r\u00e9unions quotidiennes ou <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/retrospective-agile\/\">r\u00e9trospectives<\/a>. Utilisez des \u00e9tiquettes de priorit\u00e9 ou des champs personnalis\u00e9s pour classer les \u00e9l\u00e9ments de votre dette technologique. Enfin, vous pouvez r\u00e9guli\u00e8rement mettre \u00e0 jour les priorit\u00e9s \u00e9tablies avec l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement lors des r\u00e9unions de <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/backlog-refinement\/?_gl=1*ulty0a*_up*MQ..*_ga*MjAyMzQ2NDgzOC4xNzM5MjY3NDc0*_ga_9HZ2RE5VH7*MTczOTI2NzQ3My4xLjEuMTczOTI2ODE2Mi4wLjAuMA..*_ga_303DY21FDW*MTczOTI2NzQ3My4xLjEuMTczOTI2ODE2Mi4wLjAuMTQyMDkyOTk1Mw..\">backlog refinement<\/a>.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164798,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Essayez monday dev gratuitement pendant 14\u00a0jours pour voir comment g\u00e9rer tous les aspects de votre dette technique informatique \u00e0 partir d&rsquo;une seule plateforme.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n<div class=\"accordion faq\" id=\"faq-\">\n  <h2 class=\"accordion__heading section-title text-left\">FAQ<\/h2>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--1\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Quelle est la diff\u00e9rence entre la dette fonctionnelle et la dette technique ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--1\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>La dette technique concerne les probl\u00e8mes d'impl\u00e9mentation et de code, tandis que la dette fonctionnelle concerne les fonctionnalit\u00e9s du produit et leur ad\u00e9quation avec les objectifs actuels et futurs de l'entreprise. Ces deux types de dettes peuvent coexister et n\u00e9cessitent souvent des strat\u00e9gies diff\u00e9rentes pour les g\u00e9rer et les r\u00e9duire.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--2\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Qu'est-ce que la dette technique dans Scrum ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--2\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Bien qu'elle ne soit pas explicitement abord\u00e9e dans le Guide Scrum, la dette technique dans Scrum fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'accumulation de raccourcis de conception et d'impl\u00e9mentation pris dans le d\u00e9veloppement de logiciels qui cr\u00e9ent des probl\u00e8mes et des d\u00e9fis \u00e0 l'avenir, n\u00e9cessitant du temps, des efforts et des ressources suppl\u00e9mentaires pour les r\u00e9soudre.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--3\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">La dette technique est-elle bonne ou mauvaise ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--3\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>La dette technique n'est ni bonne ni mauvaise. Elle peut avoir des aspects positifs et n\u00e9gatifs en fonction de la mani\u00e8re dont elle est g\u00e9r\u00e9e. Un certain niveau de dette technique peut \u00eatre acceptable, voire b\u00e9n\u00e9fique, s'il est g\u00e9r\u00e9 avec soin. L'objectif est de trouver le bon \u00e9quilibre entre Agilit\u00e9 et rapidit\u00e9 sans compromettre la qualit\u00e9 et la maintenabilit\u00e9 des logiciels \u00e0 long terme.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--4\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Qui rembourse la dette technique informatique ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--4\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Alors que les d\u00e9veloppeurs sont souvent en premi\u00e8re ligne pour mettre en \u0153uvre les corrections, la responsabilit\u00e9 de la gestion et du remboursement de la dette technique est partag\u00e9e entre l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement, les propri\u00e9taires de produits et l'ensemble de l'organisation. Un remboursement efficace n\u00e9cessite un effort coordonn\u00e9 et un engagement organisationnel pour traiter la dette technique informatique dans le cadre du processus de d\u00e9veloppement habituel.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--5\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Comment emp\u00eacher la cr\u00e9ation de dette technique ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--5\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>La cl\u00e9 de la pr\u00e9vention de la dette technique est d'en faire une priorit\u00e9 permanente tout au long du processus de d\u00e9veloppement, plut\u00f4t que de la traiter apr\u00e8s coup. Essayez de mettre en \u0153uvre les pratiques suivantes pour minimiser l'accumulation de dette technique et maintenir une base de code plus saine et plus facile \u00e0 entretenir au fil du temps.<br \/>\n- \u00c9tablir et respecter des normes de codage,<br \/>\n- Effectuer r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9visions automatis\u00e9es et manuelles du code,<br \/>\n- Donner la priorit\u00e9 aux tests et \u00e0 la documentation,<br \/>\n- Utiliser des outils de test automatis\u00e9s,<br \/>\n- R\u00e9server un pourcentage de chaque sprint (par exemple 20 %) \u00e0 la r\u00e9solution de la dette technique,<br \/>\n- Adopter des m\u00e9thodologies Agiles telles que Scrum qui encouragent un retour d'information fr\u00e9quent et une am\u00e9lioration continue,<br \/>\n- Fournir une formation sur l'identification et l'\u00e9vitement de la dette technique,<br \/>\n- Utiliser des outils de gestion de projet pour surveiller et traiter rapidement les probl\u00e8mes de code,<br \/>\n- \u00c9viter de prendre des raccourcis pour respecter les d\u00e9lais lorsque c'est possible,<br \/>\n- Encourager les d\u00e9veloppeurs \u00e0 am\u00e9liorer le code au fur et \u00e0 mesure qu'ils y travaillent.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <script type='application\/ld+json'>{\n    \"@context\": \"https:\\\/\\\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Quelle est la diff\\u00e9rence entre la dette fonctionnelle et la dette technique ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>La dette technique concerne les probl\\u00e8mes d'impl\\u00e9mentation et de code, tandis que la dette fonctionnelle concerne les fonctionnalit\\u00e9s du produit et leur ad\\u00e9quation avec les objectifs actuels et futurs de l'entreprise. Ces deux types de dettes peuvent coexister et n\\u00e9cessitent souvent des strat\\u00e9gies diff\\u00e9rentes pour les g\\u00e9rer et les r\\u00e9duire.<\\\/p>\\n\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Qu'est-ce que la dette technique dans Scrum ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Bien qu'elle ne soit pas explicitement abord\\u00e9e dans le Guide Scrum, la dette technique dans Scrum fait r\\u00e9f\\u00e9rence \\u00e0 l'accumulation de raccourcis de conception et d'impl\\u00e9mentation pris dans le d\\u00e9veloppement de logiciels qui cr\\u00e9ent des probl\\u00e8mes et des d\\u00e9fis \\u00e0 l'avenir, n\\u00e9cessitant du temps, des efforts et des ressources suppl\\u00e9mentaires pour les r\\u00e9soudre.<\\\/p>\\n\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"La dette technique est-elle bonne ou mauvaise ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>La dette technique n'est ni bonne ni mauvaise. 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Essayez de mettre en \\u0153uvre les pratiques suivantes pour minimiser l'accumulation de dette technique et maintenir une base de code plus saine et plus facile \\u00e0 entretenir au fil du temps.<br \\\/>\\n- \\u00c9tablir et respecter des normes de codage,<br \\\/>\\n- Effectuer r\\u00e9guli\\u00e8rement des r\\u00e9visions automatis\\u00e9es et manuelles du code,<br \\\/>\\n- Donner la priorit\\u00e9 aux tests et \\u00e0 la documentation,<br \\\/>\\n- Utiliser des outils de test automatis\\u00e9s,<br \\\/>\\n- R\\u00e9server un pourcentage de chaque sprint (par exemple 20 %) \\u00e0 la r\\u00e9solution de la dette technique,<br \\\/>\\n- Adopter des m\\u00e9thodologies Agiles telles que Scrum qui encouragent un retour d'information fr\\u00e9quent et une am\\u00e9lioration continue,<br \\\/>\\n- Fournir une formation sur l'identification et l'\\u00e9vitement de la dette technique,<br \\\/>\\n- Utiliser des outils de gestion de projet pour surveiller et traiter rapidement les probl\\u00e8mes de code,<br \\\/>\\n- \\u00c9viter de prendre des raccourcis pour respecter les d\\u00e9lais lorsque c'est possible,<br \\\/>\\n- Encourager les d\\u00e9veloppeurs \\u00e0 am\\u00e9liorer le code au fur et \\u00e0 mesure qu'ils y travaillent.<\\\/p>\\n\"\n            }\n        }\n    ]\n}<\/script><\/div>\n\n"}]}]}],"lobby_image":false,"post_thumbnail_title":"","hide_post_info":false,"hide_bottom_cta":false,"hide_from_blog":false,"landing_page_layout":false,"hide_time_to_read":false,"sidebar_color_banner":"","custom_tags":false,"disclaimer":"","cornerstone_hero_cta_override":{"label":"","url":""},"featured_image_link":"","cluster":"","display_dates":"default","faqs":[{"faq_title":"FAQ","faq_shortcode":"","faq":[{"question":"Quelle est la diff\u00e9rence entre la dette fonctionnelle et la dette technique ?","answer":"<p>La dette technique concerne les probl\u00e8mes d'impl\u00e9mentation et de code, tandis que la dette fonctionnelle concerne les fonctionnalit\u00e9s du produit et leur ad\u00e9quation avec les objectifs actuels et futurs de l'entreprise. Ces deux types de dettes peuvent coexister et n\u00e9cessitent souvent des strat\u00e9gies diff\u00e9rentes pour les g\u00e9rer et les r\u00e9duire.<\/p>\n"},{"question":"Qu'est-ce que la dette technique dans Scrum ?","answer":"<p>Bien qu'elle ne soit pas explicitement abord\u00e9e dans le Guide Scrum, la dette technique dans Scrum fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'accumulation de raccourcis de conception et d'impl\u00e9mentation pris dans le d\u00e9veloppement de logiciels qui cr\u00e9ent des probl\u00e8mes et des d\u00e9fis \u00e0 l'avenir, n\u00e9cessitant du temps, des efforts et des ressources suppl\u00e9mentaires pour les r\u00e9soudre.<\/p>\n"},{"question":"La dette technique est-elle bonne ou mauvaise ?","answer":"<p>La dette technique n'est ni bonne ni mauvaise. Elle peut avoir des aspects positifs et n\u00e9gatifs en fonction de la mani\u00e8re dont elle est g\u00e9r\u00e9e. Un certain niveau de dette technique peut \u00eatre acceptable, voire b\u00e9n\u00e9fique, s'il est g\u00e9r\u00e9 avec soin. L'objectif est de trouver le bon \u00e9quilibre entre Agilit\u00e9 et rapidit\u00e9 sans compromettre la qualit\u00e9 et la maintenabilit\u00e9 des logiciels \u00e0 long terme.<\/p>\n"},{"question":"Qui rembourse la dette technique informatique ?","answer":"<p>Alors que les d\u00e9veloppeurs sont souvent en premi\u00e8re ligne pour mettre en \u0153uvre les corrections, la responsabilit\u00e9 de la gestion et du remboursement de la dette technique est partag\u00e9e entre l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement, les propri\u00e9taires de produits et l'ensemble de l'organisation. Un remboursement efficace n\u00e9cessite un effort coordonn\u00e9 et un engagement organisationnel pour traiter la dette technique informatique dans le cadre du processus de d\u00e9veloppement habituel.<\/p>\n"},{"question":"Comment emp\u00eacher la cr\u00e9ation de dette technique ?","answer":"<p>La cl\u00e9 de la pr\u00e9vention de la dette technique est d'en faire une priorit\u00e9 permanente tout au long du processus de d\u00e9veloppement, plut\u00f4t que de la traiter apr\u00e8s coup. Essayez de mettre en \u0153uvre les pratiques suivantes pour minimiser l'accumulation de dette technique et maintenir une base de code plus saine et plus facile \u00e0 entretenir au fil du temps.<br \/>\n- \u00c9tablir et respecter des normes de codage,<br \/>\n- Effectuer r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9visions automatis\u00e9es et manuelles du code,<br \/>\n- Donner la priorit\u00e9 aux tests et \u00e0 la documentation,<br \/>\n- Utiliser des outils de test automatis\u00e9s,<br \/>\n- R\u00e9server un pourcentage de chaque sprint (par exemple 20 %) \u00e0 la r\u00e9solution de la dette technique,<br \/>\n- Adopter des m\u00e9thodologies Agiles telles que Scrum qui encouragent un retour d'information fr\u00e9quent et une am\u00e9lioration continue,<br \/>\n- Fournir une formation sur l'identification et l'\u00e9vitement de la dette technique,<br \/>\n- Utiliser des outils de gestion de projet pour surveiller et traiter rapidement les probl\u00e8mes de code,<br \/>\n- \u00c9viter de prendre des raccourcis pour respecter les d\u00e9lais lorsque c'est possible,<br \/>\n- Encourager les d\u00e9veloppeurs \u00e0 am\u00e9liorer le code au fur et \u00e0 mesure qu'ils y travaillent.<\/p>\n"}]}],"activate_cta_banner":false,"banner_url":"","main_text_banner":"","sub_title_banner":"","sub_title_banner_second":"","banner_button_text":"","below_banner_line":"","use_customized_cta":false,"custom_schema_code":"","parse_from_google_doc":false},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.6 (Yoast SEO v26.6) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Dette technique : exemples, cons\u00e9quences et comment la g\u00e9rer<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le guide complet sur la dette technique informatique, les diff\u00e9rents types de dette technologique, mais aussi ses causes et ses cons\u00e9quences.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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