{"id":164881,"date":"2024-10-06T10:19:30","date_gmt":"2024-10-06T10:19:30","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=164881"},"modified":"2025-08-05T18:58:37","modified_gmt":"2025-08-05T18:58:37","slug":"burndown-chart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/burndown-chart\/","title":{"rendered":"Burndown charts Agiles : le guide complet pour tout comprendre"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":248,"featured_media":58905,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Burndown chart Agile : d\u00e9finition, exemple et comment les utiliser","_yoast_wpseo_metadesc":"D\u00e9couvrez ce qu\u2019est un burndown chart, ou graphique d\u2019avancement, ses avantages et ses limites mais aussi ses alternatives avec monday dev.","monday_item_id":11239352938,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13953],"tags":[],"class_list":["post-164881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dev"],"acf":{"lobby_image":false,"post_thumbnail_title":"","hide_post_info":false,"hide_bottom_cta":false,"hide_from_blog":false,"landing_page_layout":false,"hide_time_to_read":false,"sidebar_color_banner":"","custom_tags":false,"disclaimer":"","cornerstone_hero_cta_override":{"label":"","url":""},"featured_image_link":"","cluster":"","display_dates":"default","faqs":[{"faq_title":"FAQ","faq_shortcode":"","faq":[{"question":"Le burndown chart est-il obligatoire dans Scrum ?","answer":"<p>Le burndown chart n'est pas obligatoire dans Scrum. Bien que Scrum exige que les \u00e9quipes Scrum suivent et g\u00e8rent les progr\u00e8s tout au long du projet afin de livrer r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9l\u00e9ments fonctionnels, un graphique d'avancement n'est pas une exigence stricte. Cependant, il s'agit d'un outil efficace pour suivre les progr\u00e8s, assurer la transparence et pr\u00e9dire les d\u00e9lais d'ach\u00e8vement.<\/p>\n"},{"question":"\u00c0 quelle fr\u00e9quence faut-il mettre \u00e0 jour un burndown chart ?","answer":"<p>Vous devez mettre \u00e0 jour un burndown chart r\u00e9guli\u00e8rement pour qu'il reste pertinent et pr\u00e9cis. La fr\u00e9quence des mises \u00e0 jour peut varier en fonction de la complexit\u00e9 du projet et des pr\u00e9f\u00e9rences de l'\u00e9quipe. Certaines \u00e9quipes pr\u00e9f\u00e8rent des mises \u00e0 jour quotidiennes lors des r\u00e9unions de synth\u00e8se, tandis que d'autres optent pour des mises \u00e0 jour hebdomadaires ou des mises \u00e0 jour \u00e0 des \u00e9tapes sp\u00e9cifiques du projet.<\/p>\n"},{"question":"Qui utilise un burndown chart ?","answer":"<p>Diverses \u00e9quipes et personnes utilisent les burndown charts dans le cadre de la gestion de projet Agile. Il s'agit notamment des chefs de projet, des propri\u00e9taires de produits, des chefs d'\u00e9quipe, des membres de l'\u00e9quipe, des parties prenantes et de toute personne impliqu\u00e9e dans le suivi et la gestion de l'avancement du projet.<\/p>\n"}]}],"activate_cta_banner":false,"banner_url":"","main_text_banner":"","sub_title_banner":"","sub_title_banner_second":"","banner_button_text":"","below_banner_line":"","use_customized_cta":false,"custom_schema_code":"","sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Aujourd\u2019hui, le burndown chart Agile est un outil pr\u00e9cieux pour visualiser le travail accompli. En effet, il permet de pr\u00e9dire la chronologie d\u2019un projet, identifier les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement potentiels et prendre des d\u00e9cisions avis\u00e9es pour garantir la pleine r\u00e9ussite du projet.<\/p>\n<p>Mais ce n&rsquo;est pas le seul outil disponible pour mesurer l&rsquo;avancement d&rsquo;un projet. En effet, des alternatives existent pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une visualisation personnalis\u00e9e de son graphique d\u2019avancement.<\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi, dans ce guide, nous donnerons d\u2019abord une courte d\u00e9finition d\u2019un burndown chart (graphique d\u2019avancement en fran\u00e7ais). Puis, nous examinerons les caract\u00e9ristiques d&rsquo;un burndown chart, comment l&rsquo;utiliser et ce qui le diff\u00e9rencie d&rsquo;un burnup chart. Enfin, nous pr\u00e9senterons les avantages et les limites des burndown charts Agiles ainsi que d&rsquo;autres solutions pour suivre l&rsquo;avancement de ses projets sur monday.com.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"D\u00e9finition d\u2019un burndown chart","content_block":[{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164888,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>(<a href=\"https:\/\/scrum-league.org\/tribune\/autres-notions-scrum\/le-burndown-chart\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">source<\/a>)<\/p>\n<p>En fran\u00e7ais, un burndown chart (BDC) s\u2019appelle un \u00ab\u00a0<em>graphique d&rsquo;avancement<\/em> \u00bb. Cependant, on rencontre beaucoup plus fr\u00e9quemment la locution anglaise, que nous utiliserons donc ici. Ainsi, un burndown chart Agile est un graphique sommaire qui permet de mesurer l&rsquo;avancement d&rsquo;un projet dans le temps. Souvent utilis\u00e9 en gestion de projet Agile comme<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/gestion-de-projet-scrum\/\"> Scrum<\/a> ou<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-projet-kanban\/\"> Kanban<\/a>, il sert \u00e0 repr\u00e9senter visuellement la quantit\u00e9 de travail restant au cours d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/sprint-scrum\/\">sprint<\/a> ou d&rsquo;une epic.<\/p>\n<p>Visuellement, un burndown chart se compose de deux axes affichant le temps et les<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/story-points-letoile-polaire-des-equipes-agiles\/\"> story points<\/a> utilisateur. Ensuite, il repr\u00e9sente une ligne droite : la ligne de travail restant <em>id\u00e9al<\/em> bas\u00e9e sur les performances pass\u00e9es. Puis, il montre une ligne bris\u00e9e : la ligne de travail restant <em>r\u00e9el<\/em> qui affiche les progr\u00e8s en temps r\u00e9el. Ainsi, un burndown chart permet de suivre les progr\u00e8s effectu\u00e9s, pr\u00e9dire si le travail sera termin\u00e9 \u00e0 temps et comparer les progr\u00e8s r\u00e9els par rapport \u00e0 une trajectoire id\u00e9ale.<\/p>\n<p>Pour aller plus loin :<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/kanban-vs-scrum\/\"> La diff\u00e9rence entre Kanban et Scrum<\/a> et<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/scrumban\/\"> Scrumban, le guide complet<\/a>.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n<h2>Comment construire un burndown chart<\/h2>\n"},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Les principaux \u00e9l\u00e9ments d&rsquo;un burndown chart Agile sont les suivants.<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Le temps (axe horizontal X)<\/strong> : repr\u00e9sente le temps restant jusqu&rsquo;\u00e0 la date limite du projet. On l&rsquo;indique souvent en jours ou en sprints.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Travail restant \u00e0 accomplir (axe vertical Y)<\/strong> : indique la quantit\u00e9 de travail restant \u00e0 accomplir dans le cadre du projet. On la mesure en estimations de t\u00e2ches ou en story points.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Point de d\u00e9part (travail estim\u00e9)<\/strong> : repr\u00e9sente le nombre total de t\u00e2ches ou de travaux estim\u00e9s au d\u00e9but du projet.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Point final (temps estim\u00e9)<\/strong> : pr\u00e9voit la date \u00e0 laquelle toutes les t\u00e2ches seront achev\u00e9es sur la base des estimations et des facteurs d&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Ligne des t\u00e2ches restantes id\u00e9ales<\/strong> : une ligne droite entre le point de d\u00e9part et le point d&rsquo;ach\u00e8vement pr\u00e9vu. Elle est bas\u00e9e sur la moyenne des t\u00e2ches n\u00e9cessaires par jour pour une r\u00e9alisation dans les d\u00e9lais.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Ligne des t\u00e2ches restantes r\u00e9elles<\/strong> : affiche en temps r\u00e9el l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du travail accompli chaque jour. Ainsi, les \u00e9quipes peuvent suivre leurs performances par rapport aux estimations.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>En avance sur le calendrier<\/strong> : toute portion du graphique d&rsquo;avancement o\u00f9 la ligne des t\u00e2ches r\u00e9ellement effectu\u00e9es est en-dessous de la ligne des t\u00e2ches estim\u00e9es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>En retard sur le calendrier<\/strong> : toute portion du graphique d&rsquo;avancement o\u00f9 la ligne des t\u00e2ches r\u00e9ellement effectu\u00e9es est au-dessus de la ligne des t\u00e2ches estim\u00e9es. L&rsquo;\u00e9quipe doit alors r\u00e9\u00e9valuer ses estimations pour mieux planifier ses projets.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Au point de d\u00e9part, la ligne des t\u00e2ches r\u00e9elles est identique \u00e0 la ligne des t\u00e2ches id\u00e9ale. Ensuite, on positionne chaque jour le point suivant de la ligne des t\u00e2ches r\u00e9elles en soustrayant la somme des estimations de temps ou de story points pour le travail r\u00e9cemment achev\u00e9 du dernier point de la ligne.<\/p>\n<p>Cependant, au fur et \u00e0 mesure que le temps passe, la ligne r\u00e9elle fluctue au-dessus et au-dessous de la ligne id\u00e9ale en fonction de la diff\u00e9rence entre le travail estim\u00e9 et le travail r\u00e9ellement achev\u00e9. Ces diff\u00e9rences indiquent les p\u00e9riodes pendant lesquelles l&rsquo;\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 en avance ou en retard sur le calendrier pr\u00e9vu. Enfin, au point d&rsquo;arriv\u00e9e, la ligne id\u00e9ale intercepte l&rsquo;axe des X, indiquant qu&rsquo;il ne reste plus de travail \u00e0 accomplir.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Exemples de burndown chart dans la m\u00e9thode Agile","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Il existe plusieurs types de burndown charts couramment utilis\u00e9s dans la<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-projet-agile\/\"> gestion de projet Agile<\/a>. Voici quelques exemples des tableaux d\u2019avancement les plus courants.<\/p>\n<ol>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Burndown chart de sprint<\/strong> : ce type de burndown chart permet de suivre sp\u00e9cifiquement le travail restant \u00e0 accomplir dans le cadre d&rsquo;un sprint. Il permet aux \u00e9quipes Agile de suivre leurs progr\u00e8s au cours d&rsquo;it\u00e9rations courtes. Ainsi, elles s&rsquo;assurent qu&rsquo;elles suivent la bonne voie pour atteindre les objectifs du sprint dans les d\u00e9lais impartis.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Burndown chart produit<\/strong> : contrairement au burndown chart de sprint, le burndown chart produit illustre le travail global restant \u00e0 accomplir pour l&rsquo;ensemble du projet. Il offre une vision plus large de l&rsquo;avancement du projet. En outre, il aide les chefs de projet ou les<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/scrum-master\/\"> Scrum Master<\/a> \u00e0 suivre l&rsquo;ach\u00e8vement du travail sur plusieurs sprints ou it\u00e9rations.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Burndown chart de mise en production<\/strong> : ce burndown diagramme montre l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement de toutes les fonctionnalit\u00e9s et exigences pr\u00e9vues pour la sortie d&rsquo;un produit. La planification Agile d\u00e9finit une mise en production (release) comme la cr\u00e9ation d&rsquo;un nouveau produit ou la mise \u00e0 jour substantielle d&rsquo;un produit existant.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Burndown chart d\u2019epic<\/strong> : ce type de burndown chart fournit une vue \u00e0 plus long terme de l&rsquo;avancement du travail qui peut s&rsquo;\u00e9tendre sur plusieurs releases d&rsquo;un projet \u00e0 grande \u00e9chelle (ou epic) au fil du temps. Ici, les \u00ab\u00a0<em>epics\u00a0<\/em>\u00bb sont des corpus de travail plus vastes que l&rsquo;on d\u00e9compose en de nombreuses t\u00e2ches plus petites appel\u00e9es \u00ab <em>stories<\/em>\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Burndown chart ou burnup chart, quelle diff\u00e9rence ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Les principales diff\u00e9rences entre les diagrammes Burndown chart et Burnup chart r\u00e9sident dans la mani\u00e8re dont ils repr\u00e9sentent l&rsquo;avancement du projet.<\/p>\n<h3>Burndown chart<\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Forme<\/strong> : indique la quantit\u00e9 totale de travail restant. Il diminue jusqu&rsquo;\u00e0 ce que toutes les t\u00e2ches soient achev\u00e9es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Int\u00e9r\u00eat<\/strong> : met l&rsquo;accent sur le travail restant \u00e0 accomplir dans un d\u00e9lai d\u00e9termin\u00e9 ou dans le cadre d&rsquo;un projet.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Communication<\/strong> : id\u00e9al pour suivre l&rsquo;ach\u00e8vement du travail en vue d&rsquo;une \u00e9ch\u00e9ance, mettre en \u00e9vidence les retards et mesurer l&rsquo;efficacit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Burnup chart<\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Forme<\/strong> : repr\u00e9sente le travail accompli au fil du temps. Il remonte au fur et \u00e0 mesure que les t\u00e2ches sont achev\u00e9es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Int\u00e9r\u00eat<\/strong> : met en \u00e9vidence les progr\u00e8s accomplis et le travail total r\u00e9alis\u00e9, ind\u00e9pendamment des changements dans la<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/portee-du-projet\/\"> port\u00e9e du projet<\/a> ou d\u2019ajout de t\u00e2ches.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Communication<\/strong> : utile pour montrer les progr\u00e8s globaux, motiver les \u00e9quipes en visualisant les r\u00e9alisations communes et suivre la r\u00e9ussite du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, un burndown chart montre le travail restant \u00e0 accomplir dans un d\u00e9lai donn\u00e9, tandis qu&rsquo;un burnup chart met en \u00e9vidence le travail d\u00e9j\u00e0 accompli.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Avantages et inconv\u00e9nients des burndown charts","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>Les avantages d&rsquo;un graphique d&rsquo;avancement Agile<\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Suivi de l&rsquo;avancement du travail<\/strong> : les \u00e9quipes Agile peuvent suivre l&rsquo;ensemble du travail restant sur un projet et pr\u00e9voir la date d\u2019ach\u00e8vement du projet.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Syst\u00e8me d&rsquo;alerte<\/strong> : alerte l&rsquo;\u00e9quipe en cas d&rsquo;\u00e9cart par rapport au plan pr\u00e9vu. Ainsi, on peut prendre des mesures correctives en temps voulu.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Impact des d\u00e9cisions<\/strong> : montre l&rsquo;effet des d\u00e9cisions prises au cours du projet et \u00e9claire la prise de d\u00e9cision future.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Communication<\/strong> : facilite la communication sur les progr\u00e8s au sein de l&rsquo;\u00e9quipe et des parties prenantes.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Estimation<\/strong> : aide \u00e0 estimer la date d&rsquo;ach\u00e8vement du travail sur la base de l&rsquo;avancement actuel et des tendances.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Motivation<\/strong> : fournit un feedback sur les performances et encourage les membres de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 \u00eatre plus performants en montrant les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Transparence<\/strong> : am\u00e9liore la transparence en comparant clairement les progr\u00e8s pr\u00e9vus et r\u00e9els.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Collaboration<\/strong> : favorise une collaboration efficace en veillant \u00e0 ce que tout le monde soit au courant de l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement du projet et de ses objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n<h3>Les inconv\u00e9nients d&rsquo;un graphique d&rsquo;avancement Agile<\/h3>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Qualit\u00e9 du travail<\/strong> : les burndown charts ne rendent pas compte de la qualit\u00e9 du travail accompli puisqu&rsquo;ils se concentrent uniquement sur la quantit\u00e9 de t\u00e2ches achev\u00e9es.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>D\u00e9fis sp\u00e9cifiques<\/strong> : ils peuvent ne pas refl\u00e9ter les d\u00e9fis sp\u00e9cifiques rencontr\u00e9s au cours du projet. Or, cela peut avoir un impact sur la progression globale du projet.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Complexit\u00e9<\/strong> : on ne peut pas suivre efficacement les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s des projets trop complexes avec un burndown chart. En particulier si l&rsquo;\u00e9quipe exige une adh\u00e9sion stricte aux m\u00e9thodologies Agiles.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Pression sur les membres de l&rsquo;\u00e9quipe<\/strong> : les graphiques d&rsquo;avancement ont tendance \u00e0 cr\u00e9er une pression excessive sur l&rsquo;\u00e9quipe. En effet, des progr\u00e8s plus lents que pr\u00e9vu vont probablement affecter le moral et la motivation de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Courbe d&rsquo;apprentissage<\/strong> : pour les \u00e9quipes qui d\u00e9couvrent les m\u00e9thodologies Agiles, l&rsquo;apprentissage de l&rsquo;estimation pr\u00e9cise du travail et de la gestion des t\u00e2ches dans un cadre Agile \u00e0 l&rsquo;aide de graphiques d&rsquo;avancement peut prendre du temps et s&rsquo;av\u00e9rer complexe.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Changements de port\u00e9e<\/strong> : les burndown charts ne s&rsquo;adaptent pas toujours bien aux projets dont la port\u00e9e change de mani\u00e8re significative. Le suivi pr\u00e9cis de la progression est alors difficile dans des environnements aussi dynamiques.<\/li>\n<\/ul>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Les alternatives au graphique d\u2019avancement","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Bas\u00e9 sur le Work OS de monday.com, monday dev fournit aux \u00e9quipes produit et d\u00e9veloppement Agiles tout ce dont elles ont besoin pour g\u00e9rer leur planification, leurs sprints et leurs releases. En effet, avec monday dev, les \u00e9quipes Agiles peuvent personnaliser leurs rapports en temps r\u00e9el et suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s sur une plateforme unique, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de graphique d&rsquo;avancement ou de toute autre information sur les performances d\u2019un projet.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Burndown chart<\/strong> : d\u00e9tectez tout probl\u00e8me potentiel ou goulot d&rsquo;\u00e9tranglement en vous basant sur la progression r\u00e9elle du projet par rapport \u00e0 la progression id\u00e9ale.<\/li>\n<li><strong>Gestion des sprints<\/strong> : g\u00e9rez vos c\u00e9r\u00e9monies de sprint, vos story points et vos progr\u00e8s en un seul endroit.<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164623,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<ul>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/tableau-kanban\/?_gl=1*1u4gj9g*_up*MQ..*_ga*MTYwNTk5MTE4LjE3NDExNzQ2NTc.*_ga_9HZ2RE5VH7*MTc0MTE3NDY1Ni4xLjEuMTc0MTE3NDY1Ni4wLjAuMA..*_ga_303DY21FDW*MTc0MTE3NDY1Ni4xLjAuMTc0MTE3NDY1Ni4wLjAuODQ1MzUzNzA5\"><strong>Tableau Kanban<\/strong><\/a> : b\u00e9n\u00e9ficiez d&rsquo;une transparence totale sur les t\u00e2ches de d\u00e9veloppement gr\u00e2ce \u00e0 un processus de travail visuel continu.<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164629,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<ul>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/diagramme-de-gantt\/\"><strong>Diagramme de Gantt<\/strong><\/a> : visualisez les \u00e9tapes et les d\u00e9pendances du projet pour le terminer dans les temps. V\u00e9rifiez les activit\u00e9s qui se chevauchent et conservez les parties prenantes dans la boucle.<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164896,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>R\u00e9trospectives de sprint<\/strong> : structurez votre feedback pour am\u00e9liorer en permanence les processus.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Tableaux de bord personnalis\u00e9s<\/strong> : alimentez automatiquement des <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/features\/dashboards\">tableaux de bord<\/a> personnalis\u00e9s avec des informations de haut niveau et granulaires pour une prise de d\u00e9cision plus avis\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164803,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Gr\u00e2ce \u00e0 ces burndown charts et \u00e0 toutes leurs alternatives, vous avez maintenant la capacit\u00e9 de suivre efficacement les progr\u00e8s de vos projets. Ainsi, vous pouvez prendre des d\u00e9cisions avis\u00e9es et g\u00e9rer efficacement vos projets Agiles.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Ma\u00eetrisez vos projets Agiles de A \u00e0 Z avec monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Le suivi de l&rsquo;avancement et de la<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/chronologie-de-projet\/\"> chronologie du projet<\/a> a toujours eu un r\u00f4le crucial dans la r\u00e9ussite d\u2019une bonne<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/guide-gestion-de-projet\/\"> gestion de projet<\/a>.<\/p>\n<p>Or, les burndown charts Agiles sont des outils importants pour rep\u00e9rer et r\u00e9soudre les retards potentiels avant qu&rsquo;ils ne fassent boule de neige. Mais ce n&rsquo;est pas le seul <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/dev\/outils-de-gestion-de-projet-agile\/\">outil de gestion de projet Agile<\/a> \u00e0 votre disposition.<\/p>\n<p>Avec <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/dev\">monday dev<\/a>, vous pouvez utiliser des burndown charts, mais aussi une multitude d&rsquo;alternatives au graphique d&rsquo;avancement. Ainsi, votre \u00e9quipe a toutes les cartes en main pour terminer ses projets, epics, releases et sprints dans les temps.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Essayer monday dev \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/p\/software\/users\/sign_up_new?origin=hp_fullbg_page_header#soft_signup_from_step\" target=\"_self\">Essayer monday dev <\/a>\n<div class=\"accordion faq\" id=\"faq-\">\n  <h2 class=\"accordion__heading section-title text-left\">FAQ<\/h2>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--1\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Le burndown chart est-il obligatoire dans Scrum ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--1\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Le burndown chart n'est pas obligatoire dans Scrum. Bien que Scrum exige que les \u00e9quipes Scrum suivent et g\u00e8rent les progr\u00e8s tout au long du projet afin de livrer r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9l\u00e9ments fonctionnels, un graphique d'avancement n'est pas une exigence stricte. Cependant, il s'agit d'un outil efficace pour suivre les progr\u00e8s, assurer la transparence et pr\u00e9dire les d\u00e9lais d'ach\u00e8vement.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--2\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">\u00c0 quelle fr\u00e9quence faut-il mettre \u00e0 jour un burndown chart ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--2\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Vous devez mettre \u00e0 jour un burndown chart r\u00e9guli\u00e8rement pour qu'il reste pertinent et pr\u00e9cis. La fr\u00e9quence des mises \u00e0 jour peut varier en fonction de la complexit\u00e9 du projet et des pr\u00e9f\u00e9rences de l'\u00e9quipe. Certaines \u00e9quipes pr\u00e9f\u00e8rent des mises \u00e0 jour quotidiennes lors des r\u00e9unions de synth\u00e8se, tandis que d'autres optent pour des mises \u00e0 jour hebdomadaires ou des mises \u00e0 jour \u00e0 des \u00e9tapes sp\u00e9cifiques du projet.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--3\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Qui utilise un burndown chart ?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--3\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Diverses \u00e9quipes et personnes utilisent les burndown charts dans le cadre de la gestion de projet Agile. Il s'agit notamment des chefs de projet, des propri\u00e9taires de produits, des chefs d'\u00e9quipe, des membres de l'\u00e9quipe, des parties prenantes et de toute personne impliqu\u00e9e dans le suivi et la gestion de l'avancement du projet.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <script type='application\/ld+json'>{\n    \"@context\": \"https:\\\/\\\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Le burndown chart est-il obligatoire dans Scrum ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Le burndown chart n'est pas obligatoire dans Scrum. Bien que Scrum exige que les \\u00e9quipes Scrum suivent et g\\u00e8rent les progr\\u00e8s tout au long du projet afin de livrer r\\u00e9guli\\u00e8rement des \\u00e9l\\u00e9ments fonctionnels, un graphique d'avancement n'est pas une exigence stricte. Cependant, il s'agit d'un outil efficace pour suivre les progr\\u00e8s, assurer la transparence et pr\\u00e9dire les d\\u00e9lais d'ach\\u00e8vement.<\\\/p>\\n\"\n            }\n        },\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"\\u00c0 quelle fr\\u00e9quence faut-il mettre \\u00e0 jour un burndown chart ?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Vous devez mettre \\u00e0 jour un burndown chart r\\u00e9guli\\u00e8rement pour qu'il reste pertinent et pr\\u00e9cis. La fr\\u00e9quence des mises \\u00e0 jour peut varier en fonction de la complexit\\u00e9 du projet et des pr\\u00e9f\\u00e9rences de l'\\u00e9quipe. 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