Comment choisir entre utiliser la m\u00e9thode Agile ou en cascade ?<\/b><\/p>\n
En quoi la m\u00e9thode Agile est-elle diff\u00e9rente de la m\u00e9thode en cascade ?<\/b><\/p>\n
En quoi la m\u00e9thode Agile est-elle diff\u00e9rente de la m\u00e9thode en cascade ?<\/b><\/p>\nD\u00e9finition de la gestion de projet en cascade<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comment choisir entre utiliser la m\u00e9thode Agile ou en cascade ? En quoi la m\u00e9thode Agile est-elle diff\u00e9rente de la m\u00e9thode en cascade ? En quoi la m\u00e9thode Agile est-elle diff\u00e9rente de la m\u00e9thode en cascade ? D\u00e9finition de la gestion de projet en cascade<\/p>\n","protected":false},"author":248,"featured_media":161540,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"M\u00e9thodes en cascade et agile : d\u00e9finition et comparaisons","_yoast_wpseo_metadesc":"Choisir entre la gestion de projet en cascade (Waterfall) et Agile : le guide complet pour savoir comment les appliquer avec monday dev.","monday_item_id":11239391296,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13953],"tags":[],"class_list":["post-161514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dev"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Aujourd’hui, les m\u00e9thodes en cascade et Agile sont deux m\u00e9thodologies de gestion de projet performantes que tout bon chef de projet doit conna\u00eetre. Or, m\u00eame si elles sont toutes les deux tr\u00e8s efficaces, ces deux m\u00e9thodes utilisent des outils radicalement diff\u00e9rents pour parvenir \u00e0 leurs fins.<\/p>\n
En effet, la gestion de projet Agile est une m\u00e9thode flexible. Elle offre suffisamment de souplesse pour apporter des changements au projet \u00e0 tout moment, quel que soit son \u00e9tat d’avancement. A l\u2019inverse, la gestion de projet en cascade, ou \u00ab Waterfall\u00a0\u00bb en anglais, est une m\u00e9thode pr\u00e9cise et structur\u00e9e. Ainsi, elle d\u00e9finit en amont chaque \u00e9tape d\u2019un projet, du d\u00e9but \u00e0 la fin. Alors, comment savoir quelle m\u00e9thodologie est la plus adapt\u00e9e \u00e0 son projet et \u00e0 son \u00e9quipe\u00a0? Bien s\u00fbr, il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse toute faite. Choisir entre une gestion de projet en cascade et Agile d\u00e9pend de plusieurs facteurs.<\/p>\n
Pour vous aider, nous allons donc passer en revue les m\u00e9thodes en cascade et Agile avec des exemples, leurs d\u00e9finitions, mais aussi leurs points communs et leurs diff\u00e9rences. Enfin, nous verrons comment utiliser tous leurs potentiels avec monday dev.<\/p>\nEssayer monday dev<\/a>\n"}]},{"main_heading":"D\u00e9finition de la gestion de projet Agile","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Par d\u00e9finition, la m\u00e9thode Agile est une m\u00e9thodologie de gestion de projet<\/a> collaborative qui d\u00e9compose les grands projets en t\u00e2ches plus petites. On travaille ensuite sur chacune de ces petites t\u00e2ches en collaboration. Bas\u00e9e sur les douze principes du manifeste Agile<\/a>, la m\u00e9thode Agile valorise ainsi la flexibilit\u00e9 et la collaboration entre les \u00e9quipes. A l\u2019oppos\u00e9 des m\u00e9thodes de gestion de projet traditionnelles, la gestion de projet Agile n\u2019impose pas de structure \u00e9tape par \u00e9tape. Au contraire, elle s’adapte au projet au fur et \u00e0 mesure qu’il progresse.<\/p>\n En outre, la gestion de projet Agile<\/a> fonctionne par it\u00e9rations ou \u00ab\u00a0sprints\u00a0<\/em>\u00bb. Chaque it\u00e9ration est un petit produit \u00e0 livrer dans un d\u00e9lai court (g\u00e9n\u00e9ralement de une \u00e0 trois semaines) sur lequel on va se concentrer durant ce d\u00e9lai. Une fois le d\u00e9lai imparti termin\u00e9, on re\u00e7oit un feedback sur le sprint effectu\u00e9 pour en tirer imm\u00e9diatement les bonnes le\u00e7ons. Ainsi, on peut rapidement adapter le projet au fur et \u00e0 mesure qu’on progresse dans chaque sprint.<\/p>\n Imaginons qu’une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement produit<\/a> doit cr\u00e9er un outil de productivit\u00e9 pour une petite entreprise. Avec la m\u00e9thode Agile, le processus sera le suivant :<\/p>\n Ainsi, avec un bon outil de gestion de projet Agile<\/a>, on peut rapidement planifier\u00a0ses sprints,\u00a0suivre l’avancement de ses projets, affiner son backlog produit et s’am\u00e9liorer en continu.<\/p>\nEssayer monday dev<\/a>\n"}]},{"main_heading":"D\u00e9finition de la gestion de projet en cascade","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" La m\u00e9thode dite traditionnelle en cascade, ou \u00ab Waterfall\u00a0\u00bb en anglais, existe depuis 1970. C\u2019est \u00e0 cette date que le Dr Winston W. Royce l’a pr\u00e9sent\u00e9e comme une solution pour les grands projets de d\u00e9veloppement de logiciels. Ce concept lin\u00e9aire repose sur l’id\u00e9e que les projets sont constitu\u00e9s d’\u00e9tapes qui se succ\u00e8dent les unes aux autres. Ainsi, lorsque l\u2019on met toutes les \u00e9tapes d\u2019un projet dans l’ordre, elles descendent en cascade (d’o\u00f9 le nom).<\/p>\n Pour aller plus : Cycle en V, d\u00e9finition, avantages et inconv\u00e9nients de cette m\u00e9thodologie traditionnelle<\/a>.<\/p>\n Imaginons maintenant que la m\u00eame \u00e9quipe de d\u00e9veloppement de logiciels utilise la m\u00e9thode en cascade pour concevoir son outil de productivit\u00e9. Le processus devient le suivant\u00a0:<\/p>\n Ces deux m\u00e9thodologies de gestion de projet<\/a> partagent bien le m\u00eame objectif : favoriser la r\u00e9ussite du projet. Pourtant, elles ont des approches tr\u00e8s diff\u00e9rentes. D\u00e9velopp\u00e9es \u00e0 plus de trente ans d’intervalle, les m\u00e9thodes en cascade et Agile pr\u00e9sentent de nombreuses diff\u00e9rences.<\/p>\n La m\u00e9thode en cascade<\/strong> est une m\u00e9thodologie de gestion de projet lin\u00e9aire. Elle suit une s\u00e9quence pr\u00e9cise de phases de d\u00e9veloppement. Ainsi, chaque phase doit \u00eatre achev\u00e9e avant que la suivante ne puisse commencer. Il s’agit donc d’une approche rigide et structur\u00e9e qui laisse peu de place aux changements une fois qu’une phase a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e.<\/p>\n En revanche, la m\u00e9thode Agile<\/strong> s’appuie sur son approche it\u00e9rative. Elle utilise chaque sprint pour ne se concentrer que sur un petit segment de projet \u00e0 livrer. De cette mani\u00e8re, elle reste flexible et encourage les adaptations rapides.<\/p>\n La m\u00e9thodologie en cascade<\/strong> consiste \u00e0 s’en tenir au plan \u00e9tabli. Chaque phase du projet est m\u00e9ticuleusement document\u00e9e. En outre, chaque collaborateur est encourag\u00e9 \u00e0 comprendre son r\u00f4le et ses besoins avant le d\u00e9but du projet.<\/p>\n La m\u00e9thode Agile<\/strong> quant \u00e0 elle est plus dynamique et plus fluide. Elle s’appuie sur un feedback continu et sur la participation active de toutes les parties prenantes pour d\u00e9finir l’orientation du projet. Ainsi, ce retour d’information continu permet d’int\u00e9grer facilement des changements, m\u00eame \u00e0 un stade avanc\u00e9 du cycle du projet.<\/p>\n La m\u00e9thode Agile<\/strong> vise \u00e0 fournir rapidement des produits fonctionnels en fonctionnant par mises \u00e0 jour rapides et incr\u00e9mentielles. Ainsi, avec la m\u00e9thode Agile, une version fonctionnelle du produit est toujours disponible tout au long du cycle de vie du projet, m\u00eame si elle est plus ou moins aboutie.<\/p>\n La m\u00e9thode de gestion de projet en cascade<\/strong> est sans aucun doute une approche plus lente et plus m\u00e9thodique. Mais m\u00eame si les parties prenantes ne s’attendent pas \u00e0 recevoir un produit enti\u00e8rement fonctionnel avant la fin du projet, elles ont tout de m\u00eame une id\u00e9e claire de l’avancement du projet \u00e0 certaines \u00e9tapes cl\u00e9s.<\/p>\n La m\u00e9thode Agile<\/strong> est flexible. Il n’est pas n\u00e9cessaire de conna\u00eetre d’embl\u00e9e toutes les sp\u00e9cifications du projet. En utilisant un cadre \u00e9volutif, la m\u00e9thode Agile permet de s\u2019adapter aux conditions les plus changeantes, m\u00eame au milieu d’un projet.<\/p>\n Sur ce point, la m\u00e9thode en cascade<\/strong> est \u00e0 l’oppos\u00e9 de la m\u00e9thode Agile. En effet, elle fige les sp\u00e9cifications du projet d\u00e8s le d\u00e9but. De ce fait, toute modification ult\u00e9rieure est difficile et potentiellement co\u00fbteuse.<\/p>\n La m\u00e9thode Agile<\/strong> implique activement le client ou le propri\u00e9taire du produit tout au long du processus de d\u00e9veloppement. Lorsqu’on utilise cette m\u00e9thode, on doit \u00eatre \u00e0 l’aise pour pr\u00e9senter ses produits \u00e0 diff\u00e9rents stades de d\u00e9veloppement, m\u00eame s’ils ont l’air un peu brouillons. L’avantage est de d\u00e9velopper quelque chose qui am\u00e9liore la satisfaction client<\/a> et de s’assurer que le produit final r\u00e9pond \u00e0 ses besoins sp\u00e9cifiques.<\/p>\n La m\u00e9thode en cascade<\/strong> est plus ax\u00e9e sur l\u2019effet cr\u00e9\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019on r\u00e9v\u00e8le le produit termin\u00e9 \u00e0 ses clients, en esp\u00e9rant qu’il suscite la r\u00e9action souhait\u00e9e. L’implication des clients est limit\u00e9e aux phases initiales du projet. On ne recevra plus de feedback de leur part jusqu’\u00e0 ce que l\u2019on soit pr\u00eat \u00e0 tester ou \u00e0 d\u00e9ployer le produit.<\/p>\nEssayer monday dev<\/a>\n"}]},{"main_heading":"M\u00e9thodologies en cascade et Agile : avantages et inconv\u00e9nients","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Vous ne savez pas encore choisir entre la m\u00e9thode en cascade et la m\u00e9thode Agile\u00a0? Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison claire des avantages et des inconv\u00e9nients de chaque m\u00e9thode de gestion de projet.<\/p>\n\nExemple de gestion de projet Agile<\/h3>\n
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Exemple de gestion de projet en cascade<\/h3>\n
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Diff\u00e9rence d’approche dans les m\u00e9thodes en cascade et Agile<\/h3>\n
Diff\u00e9rence dans les priorit\u00e9s des m\u00e9thodes en cascade et Agile<\/h3>\n
Diff\u00e9rence dans la livraison des m\u00e9thodes en cascade et Agile<\/h3>\n
Diff\u00e9rence d’exigences dans les m\u00e9thodes en cascade et Agile<\/h3>\n
Diff\u00e9rence dans l’implication du client des m\u00e9thodes en cascade et Agile<\/h3>\n