{"id":151138,"date":"2024-02-04T15:17:17","date_gmt":"2024-02-04T15:17:17","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=151138"},"modified":"2025-08-28T21:02:30","modified_gmt":"2025-08-28T21:02:30","slug":"gestion-des-ressources","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/gestion-des-ressources\/","title":{"rendered":"Analyse de la gestion des ressources"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":248,"featured_media":88914,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Gestion des ressources : d\u00e9finition, avantages et techniques","_yoast_wpseo_metadesc":"D\u00e9couvrez la gestion des ressources en gestion de projet et comment utiliser monday.com comme outil de gestion des ressources de votre projet.","monday_item_id":11239455854,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13954],"tags":[],"class_list":["post-151138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-du-travail"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Vous avez probablement d\u00e9j\u00e0 lu un grand nombre d&rsquo;articles sur la gestion de projet. En effet, internet regorge de guides pratiques et de tutos pour apprendre \u00e0 g\u00e9rer ses projets en 10 le\u00e7ons. Mais, ce qui est souvent n\u00e9glig\u00e9 dans la gestion de projet, c&rsquo;est l&rsquo;importance de la <em>gestion des ressources<\/em>. C\u2019est pourquoi nous allons ici nous concentrer sur la gestion des ressources dans la gestion de projet et sur la mani\u00e8re dont la gestion des ressources vous aidera \u00e0 d\u00e9velopper un portefeuille de projets performant.<\/p>\n<p>Cet article explique donc ce qu&rsquo;est la gestion des ressources, pourquoi la gestion des ressources est importante, ce que fait un gestionnaire de ressources et comment vous pouvez facilement prendre le contr\u00f4le de la planification de la gestion de vos ressources en utilisant monday work management.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer \" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer <\/a>\n"}]},{"main_heading":"Qu'est-ce que la gestion des ressources ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La gestion des ressources consiste \u00e0 planifier, programmer et allouer des ressources telles que des personnes, des comp\u00e9tences, de l&rsquo;argent ou des outils en vue d&rsquo;un projet \u00e0 venir. L&rsquo;objectif est de g\u00e9rer ses ressources de mani\u00e8re appropri\u00e9e afin de g\u00e9n\u00e9rer de la valeur ajout\u00e9e pour une entreprise.<\/p>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les chefs de projet divisent les ressources disponibles en deux cat\u00e9gories.<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Les <strong>ressources mat\u00e9rielles<\/strong> sont celles que l&rsquo;on peut voir ou toucher. Il peut s&rsquo;agir de main-d&rsquo;\u0153uvre, de machines, de biens, de logiciels ou d&rsquo;argent.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Les <strong>ressources immat\u00e9rielles<\/strong> sont plus abstraites. Il peut s&rsquo;agir d&rsquo;une propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (comme un brevet technologique), d&rsquo;une id\u00e9e ou d&rsquo;un ensemble particulier de comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;un projet.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Pourquoi la gestion des ressources est-elle importante en gestion de projet\u00a0?<\/h3>\n<p>La gestion des ressources est importante car elle permet de planifier et d&rsquo;\u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment ce dont on a besoin pour mener \u00e0 bien un projet. Cette approche r\u00e9duit les risques de gaspillage, accro\u00eet l&rsquo;efficacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe et permet de r\u00e9utiliser et de recycler les ressources en fonction des besoins des projets.<\/p>\n<p>Voici un exemple concret de la gestion des ressources dans le cadre d&rsquo;un projet. Imaginons que vous d\u00e9veloppiez une nouvelle application logicielle pour un client et que vous disposiez de trois mois pour mener \u00e0 bien votre projet. Vous planifiez les comp\u00e9tences et la disponibilit\u00e9 de votre \u00e9quipe d\u00e8s le d\u00e9but du projet et vous r\u00e9partissez les t\u00e2ches \u00e0 vos collaborateurs sur cette base. Ensuite, vous assurez le suivi des t\u00e2ches du projet et vous vous attaquez aux goulets d&rsquo;\u00e9tranglement potentiels avant qu&rsquo;ils ne se produisent.<\/p>\n<p>Ainsi, le jour o\u00f9 l\u2019un de vos collaborateurs se fait porter p\u00e2le, vous pouvez rapidement r\u00e9affecter ses t\u00e2ches \u00e0 un autre coll\u00e8gue. Lorsqu&rsquo;un ordinateur portable tombe en panne, vous en avez un autre pr\u00eat \u00e0 l&#8217;emploi. Le projet ne subit aucun retard et vous livrez l&rsquo;application dans les d\u00e9lais et le budget impartis. Enfin, votre client est tellement impressionn\u00e9 qu&rsquo;il fait appel \u00e0 votre entreprise pour son prochain besoin de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>C&rsquo;est \u00e7a, une bonne gestion des ressources en action. Elle permet tout simplement d&rsquo;\u00e9conomiser du temps, de l&rsquo;argent et des soucis.<\/p>\n<h3>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un gestionnaire de ressources ?<\/h3>\n<p>Un gestionnaire de ressources ressemble beaucoup \u00e0 un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/chef-de-projet\/\">chef de projet<\/a>, \u00e0 une diff\u00e9rence pr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Le <strong>chef de projet<\/strong> se concentre sur la cr\u00e9ation et l&rsquo;attribution des t\u00e2ches n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser un projet,<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Le <strong>gestionnaire de ressources<\/strong> est charg\u00e9 d&rsquo;allouer les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;accomplissement de ce projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si vous avez une petite \u00e9quipe, votre chef de projet et votre gestionnaire de ressources peuvent \u00eatre la m\u00eame personne. Mais n&rsquo;oubliez pas qu&rsquo;il s&rsquo;agit de deux casquettes totalement diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Quelles sont les diff\u00e9rentes techniques de gestion des ressources ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Il existe six techniques principales pour une gestion efficace des ressources\u00a0: la pr\u00e9vision des ressources, la planification des ressources, l&rsquo;allocation des ressources, l\u2019\u00e9chelonnement des ressources, le nivellement des ressources et le lissage des ressources.<\/p>\n<h3>1. Pr\u00e9vision des ressources<\/h3>\n<p>La pr\u00e9vision des ressources permet d&rsquo;anticiper les besoins futurs en ressources. Une pr\u00e9vision pr\u00e9cise signifie moins de gaspillage et une ex\u00e9cution plus rapide et moins co\u00fbteuse des projets.<\/p>\n<p>Pour faire de bonnes pr\u00e9visions de ressources, vous devez conna\u00eetre sur le bout des doigts le cycle de vie de vos projets et avoir une id\u00e9e exacte de la disponibilit\u00e9 de toutes les ressources au sein de votre organisation. Or, un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/meilleur-logiciel-gestion-des-taches\/\">bon logiciel de gestion des t\u00e2ches<\/a> peut atteindre ce niveau de visibilit\u00e9 et vous garantir un acc\u00e8s facile \u00e0 vos projets comme \u00e0 vos ressources, dans un endroit unique et centralis\u00e9.<\/p>\n<h3>2. Planification des ressources<\/h3>\n<p>La planification des ressources consiste \u00e0 d\u00e9terminer les ressources (comme les personnes, le temps et l&rsquo;argent) dont vous avez besoin pour mener \u00e0 bien un projet et \u00e0 vous assurer que les bons \u00e9l\u00e9ments se trouvent au bon endroit et au bon moment. Gr\u00e2ce \u00e0 une bonne planification des ressources, les \u00e9quipes peuvent rester organis\u00e9es, efficaces et pr\u00eates \u00e0 relever tous les d\u00e9fis qui se pr\u00e9sentent \u00e0 elles.<\/p>\n<h3>3. L&rsquo;allocation des ressources<\/h3>\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/allocation-des-ressources\/\">allocation des ressources<\/a> consiste \u00e0 tirer le meilleur parti des ressources disponibles. Il s&rsquo;agit d&rsquo;\u00e9valuer toutes les ressources \u00e0 votre disposition, d&rsquo;analyser comment elles peuvent \u00eatre utilis\u00e9es efficacement, puis de d\u00e9ployer ces ressources pour aider votre \u00e9quipe \u00e0 se mettre au travail.<\/p>\n<h3>4. L\u2019\u00e9chelonnement des ressources<\/h3>\n<p>L\u2019\u00e9chelonnement des ressources consiste \u00e0 cr\u00e9er une strat\u00e9gie bien orchestr\u00e9e pour d\u00e9terminer quand et o\u00f9 les ressources du projet seront utilis\u00e9es. En fait, il s&rsquo;agit d&rsquo;organiser toutes les ressources en fonction d&rsquo;une <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/chronologie-de-projet\/\">chronologie de projet<\/a> pr\u00e9cise afin de s&rsquo;assurer que les t\u00e2ches et les projets sont achev\u00e9s \u00e0 temps et sans accroc. Pour \u00e9chelonner des ressources, on utilise un calendrier des ressources. En fait, il s\u2019agit d\u2019un \u00e9ch\u00e9ancier de projet qui vous permet de planifier, de g\u00e9rer et d&rsquo;allouer toutes les ressources de votre projet afin que vous puissiez en respecter les \u00e9tapes et les \u00e9ch\u00e9ances.<\/p>\n<h3>5. Nivellement des ressources<\/h3>\n<p>Le nivellement des ressources est une m\u00e9thode utilis\u00e9e par les chefs de projet pour d\u00e9couvrir les ressources sous-utilis\u00e9es ou mal allou\u00e9es et les red\u00e9ployer afin d&rsquo;en optimiser l&rsquo;efficacit\u00e9. En ce qui concerne les stocks, il s&rsquo;agit de s&rsquo;assurer qu&rsquo;il n&rsquo;y a ni p\u00e9nurie ni exc\u00e8s. De m\u00eame, vous pouvez allonger la chronologie d&rsquo;un projet pour en niveler les co\u00fbts globaux. Par exemple, si vous devez attendre que des mat\u00e9riaux rentables soient \u00e0 nouveau disponibles.<\/p>\n<h3>6. Lissage des ressources<\/h3>\n<p>Le lissage des ressources vise \u00e0 garantir que les ressources sont r\u00e9parties aussi uniform\u00e9ment que possible dans le temps. Lorsque le lissage des ressources est bien fait, un chef de projet peut respecter les d\u00e9lais et les objectifs d\u2019un projet tout en minimisant les fluctuations dues \u00e0 la surcharge ou \u00e0 la sous-utilisation de ses ressources. En fait, cette technique consiste surtout \u00e0 modifier les dates de d\u00e9but et de fin des activit\u00e9s d&rsquo;un projet afin d&rsquo;\u00e9viter les pics et les creux de disponibilit\u00e9 des ressources.<\/p>\n<p>Or, <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/fr\/work-management\">monday work management<\/a> peut consid\u00e9rablement faciliter le processus de pr\u00e9vision, d&rsquo;allocation, de planification, de nivellement et de lissage de vos ressources, gr\u00e2ce \u00e0 une interface visuelle conviviale et sans code. Testez-le gratuitement d\u00e8s aujourd&rsquo;hui et constatez par vous-m\u00eame\u00a0!<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Quels sont les cinq types de ressources les plus courants en gestion de projet ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, que ce soit en tant que chef de projet ou gestionnaire de ressources, vous aurez \u00e0 g\u00e9rer cinq types de ressources en gestion de projet.<\/p>\n<h3>1. Les personnes<\/h3>\n<p>Les personnes de votre \u00e9quipe qui ex\u00e9cutent les t\u00e2ches du projet sont appel\u00e9es les \u00ab ressources humaines \u00bb du projet. En fait, le service des ressources humaines couvre un large \u00e9ventail de t\u00e2ches de gestion, allant du recrutement du personnel \u00e0 la gestion du temps, en passant par l&rsquo;\u00e9valuation des performances des travailleurs et de leur charge de travail par rapport aux <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/kpi\/\">indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI)<\/a>. Comme vous l&rsquo;avez probablement devin\u00e9, une bonne gestion des ressources alli\u00e9e \u00e0 une <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/guide-gestion-des-taches\/\">bonne gestion des t\u00e2ches<\/a> est essentielle pour accomplir tout cela.<\/p>\n<p>Or, monday work management peut \u00eatre utilis\u00e9 comme un logiciel de gestion des ressources complet. En effet, il fournit des <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360000358700-Tout-savoir-sur-les-monday-WorkForms\">WorkForms<\/a> pour saisir les demandes d&#8217;emploi, offre un widget <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360001143809-La-colonne-Suivi-du-temps\">Suivi du temps<\/a> pour garder un \u0153il sur la charge de travail de votre \u00e9quipe et propose de nombreux mod\u00e8les sp\u00e9cifiques aux RH pour vous aider \u00e0 d\u00e9marrer de mani\u00e8re rapide et organis\u00e9e.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151143,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>2. Ressources mat\u00e9rielles<\/h3>\n<p>Les ressources mat\u00e9rielles d&rsquo;un projet sont les ressources tangibles dont votre \u00e9quipe a besoin pour mener \u00e0 bien une t\u00e2che. Il s\u2019agit donc des mat\u00e9riaux consommables comme les \u00e9l\u00e9ments constitutifs d&rsquo;un projet de construction, par exemple.<\/p>\n<p>Si vous avez un projet de grande envergure, il vous sera peut-\u00eatre difficile de suivre des dizaines d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments sur une feuille de calcul. C&rsquo;est l\u00e0 que monday work management s&rsquo;av\u00e8re utile.<\/p>\n<p>Nos <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360001144325-La-colonne-Lieu\">vues cartographiques<\/a> permettent \u00e0 tous les collaborateurs de voir l&#8217;emplacement pr\u00e9cis des mat\u00e9riaux et de partager des \u00e9tiquettes pour les diff\u00e9rents types de mat\u00e9riaux sur leurs mod\u00e8les de processus de travail. Vous pouvez \u00e9galement choisir entre les vues <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/diagramme-de-gantt\/\">Gantt<\/a>, <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-projet-kanban\/\">Kanban<\/a>, <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/calendrier-de-projet\/\">Calendrier de travail<\/a> et <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360002187819-Les-tableaux-de-bord\">Tableau de bord<\/a> entre autres pour visualiser instantan\u00e9ment le statut d&rsquo;une ressource.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151149,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>3.\u00a0 Les \u00e9quipements<\/h3>\n<p>Certes, il existe un certain chevauchement entre les ressources faisant partie des \u00e9quipements et celles correspondant au mat\u00e9riel. En fait, la diff\u00e9rence r\u00e9side dans le fait que les mat\u00e9riaux sont utilis\u00e9s par le projet, alors que l\u2019on dispose toujours de ses \u00e9quipements \u00e0 la fin d\u2019un projet. Par exemple, si l\u2019on construit un mur, toutes les briques sont utilis\u00e9es \u00e0 la fin du projet, alors que la truelle et la pelle peuvent \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 nouveau.<\/p>\n<h3>4. L&rsquo;argent<\/h3>\n<p>La gestion du budget d&rsquo;un projet est l&rsquo;un des aspects les plus difficiles \u00e0 ma\u00eetriser. Pour les chefs de projet, garder un \u0153il sur son budget implique de suivre les d\u00e9penses, de pr\u00e9voir les co\u00fbts et parfois de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour s&rsquo;assurer de rester dans les limites du budget.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151155,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3>5. Le temps<\/h3>\n<p>La gestion du temps en tant que chef de projet consiste \u00e0 cr\u00e9er des calendriers et des \u00e9ch\u00e9ances pour votre projet et votre \u00e9quipe. Ensuite, il faut suivre les t\u00e2ches pour s&rsquo;assurer que l\u2019on respecte les d\u00e9lais du projet. Le secret consiste \u00e0 classer les t\u00e2ches par ordre de priorit\u00e9 et \u00e0 suivre de pr\u00e8s l&rsquo;avancement des travaux afin d&rsquo;\u00e9viter tout retard.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151161,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Quels sont les avantages de la gestion des ressources ?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La gestion des ressources peut sembler fastidieuse dans le sens o\u00f9 elle ajoute une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire dans un processus de projet d\u00e9j\u00e0 long. Mais elle est absolument essentielle si vous voulez optimiser et utiliser au mieux vos actifs.<\/p>\n<p>Voici les cinq principaux avantages dont vous b\u00e9n\u00e9ficierez si vous investissez d&#8217;embl\u00e9e dans la gestion des ressources.<\/p>\n<h3>1. Une bonne gestion des ressources permet d\u2019\u00e9viter les impr\u00e9vus<\/h3>\n<p>On le sait, pr\u00e9voir les besoins en ressources d&rsquo;un projet est un d\u00e9fi majeur pour une entreprise. Mais, en prenant le temps de bien comprendre ce dont on dispose et comment l&rsquo;utiliser, on peut anticiper les probl\u00e8mes potentiels avant qu&rsquo;ils ne surviennent. Ainsi, on s\u2019\u00e9pargne des maux de t\u00eate consid\u00e9rables.<\/p>\n<h3>2. Une bonne gestion des ressources minimise les surcharges de travail<\/h3>\n<p>Une gestion efficace des ressources permet de ne pas surallouer une m\u00eame ressource, ce qui aurait pour effet d&rsquo;\u00e9touffer la productivit\u00e9 de son \u00e9quipe.<\/p>\n<blockquote><p>Une bonne gestion des ressources garantit que chaque collaborateur dispose exactement de ce dont il a besoin, au moment o\u00f9 il en a besoin. Cet aspect est crucial pour la satisfaction au travail, en particulier lorsque les membres d\u2019une \u00e9quipe jonglent avec plusieurs projets.<\/p><\/blockquote>\n<h3>3. Une bonne gestion des ressources rend votre \u00e9quipe plus efficace<\/h3>\n<p>En optimisant l&rsquo;affectation des ressources, votre \u00e9quipe aura plus de facilit\u00e9 \u00e0 accomplir ses t\u00e2ches dans les d\u00e9lais impartis. En plus, elle gaspillera moins de ressources, ce qui vous permettra de terminer vos projets dans les temps et sans d\u00e9passement de budget.<\/p>\n<h3>4. Une bonne gestion des ressources cr\u00e9e un filet de s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n<p>Imaginons que votre projet n&rsquo;atteigne pas ses objectifs en raison d&rsquo;un manque de ressources. Cela arrive. Mais, si vous pouvez d\u00e9montrer que vous avez planifi\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 vos ressources de mani\u00e8re appropri\u00e9e, vos parties prenantes sauront que vous avez fait tout ce qui \u00e9tait possible avec les ressources dont vous disposiez. Or, cela leur permettra de r\u00e9affirmer leur confiance en vous.<\/p>\n<h3>5. Une bonne gestion des ressources renforce l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/h3>\n<p>La gestion de vos ressources et le suivi de leur affectation vous permettent de mieux comprendre comment votre \u00e9quipe consomme les ressources qui lui sont affect\u00e9es. Or, ces donn\u00e9es vont vous permettre de planifier avec pr\u00e9cision votre prochain projet. C\u2019est ainsi que la gestion des ressources aide \u00e0 d\u00e9velopper un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/gestion-de-portefeuille\/\">portefeuille de projets<\/a> performant.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Conseils et bonnes pratiques pour la gestion des ressources","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Si vous commencez \u00e0 travailler sur vos processus de gestion des ressources, voici nos trois meilleurs conseils.<\/p>\n<h3>1. Planifier \u00e0 l&rsquo;avance<\/h3>\n<p>En France, <a href=\"https:\/\/www.lemagit.fr\/actualites\/2240196586\/25-des-projets-en-France-ne-respectent-pas-leurs-delais\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">25 %<\/a> des projets ne respectent pas leurs d\u00e9lais. Si vous ne voulez pas faire partie de ces entreprises, commencez par essayer de d\u00e9terminer vos besoins en ressources le plus t\u00f4t possible dans le projet, afin d&rsquo;\u00e9viter les bousculades de derni\u00e8re minute.<\/p>\n<h3>2. \u00c9quilibrer la charge de travail de son \u00e9quipe<\/h3>\n<p>Ne surchargez pas votre \u00e9quipe, c&rsquo;est ainsi que l&rsquo;on commet des erreurs. En fait, <a href=\"https:\/\/www.hbrfrance.fr\/chroniques-experts\/2019\/09\/27615-quand-la-passion-mene-au-burn-out\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 %<\/a> des employ\u00e9s se sentent tr\u00e8s souvent ou en permanence en sentiment d&rsquo;\u00e9puisement professionnel. Alors, pour \u00e9viter de mettre trop de pression sur votre \u00e9quipe, divisez les t\u00e2ches importantes en t\u00e2ches plus petites et essayez de les r\u00e9partir \u00e9quitablement entre plusieurs collaborateurs.<\/p>\n<h3>3. Faire preuve de souplesse<\/h3>\n<p>Une bonne gestion des ressources repose sur une conscience aigu\u00eb du fait que le changement est in\u00e9vitable. Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par KPMG, pour <a href=\"https:\/\/livre-blanc.afg.asso.fr\/adaptation-capital-humain-gestion-changement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">44 %<\/a> des soci\u00e9t\u00e9s de gestion de portefeuille (SGP) interrog\u00e9es, la conduite du changement est un facteur cl\u00e9 de r\u00e9ussite dans la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie. Ainsi, lors de la planification et de l&rsquo;allocation des ressources pour votre projet, attendez-vous \u00e0 l&rsquo;inattendu. En fait, pr\u00e9parez-vous \u00e0 devoir modifier l&rsquo;affectation des ressources au fur et \u00e0 mesure de l&rsquo;avancement du projet.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"G\u00e9rez efficacement vos ressources avec monday.com","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>C\u2019est donc pour toutes ces raisons que monday work management facilite l\u2019exercice difficile de la gestion des ressources. En effet, monday vous aide \u00e0 mettre toutes vos ressources en avant afin de voir ce qui est utilis\u00e9, pendant combien de temps et qui en est responsable en temps r\u00e9el.<\/p>\n<p>Notre <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-du-travail\/logiciel-erp-ou-pgi\/\">plateforme de gestion du travail<\/a>, conviviale et sans code, vous permet de :<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">planifier, programmer et allouer des ressources pour s&rsquo;adapter \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des priorit\u00e9s, avec des <strong>affichages centr\u00e9s sur les ressources<\/strong> qui vous donnent l&rsquo;\u00e9tat pr\u00e9cis de la ressource sous forme d&rsquo;instantan\u00e9,<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151167,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<ul>\n<li aria-level=\"1\">utiliser la <a href=\"https:\/\/support.monday.com\/hc\/fr\/articles\/360010699760-La-vue-et-le-widget-Charge-de-travail\">vue Charge de travail<\/a> pour visualiser et suivre facilement les heures que chaque collaborateur consacre \u00e0 chaque t\u00e2che du projet. Vous pouvez ainsi obtenir une <strong>vue d&rsquo;ensemble rapide des ressources<\/strong> sur- ou sous-utilis\u00e9es et g\u00e9rer le temps de votre \u00e9quipe de mani\u00e8re proactive. Vous pouvez \u00e9galement utiliser cette vue pour suivre les ressources et l&rsquo;\u00e9quipement,<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151173,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<ul>\n<li>garder un \u0153il sur le budget de votre projet et suivez vos d\u00e9penses gr\u00e2ce \u00e0 nos <strong>affichages financiers<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151179,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Commencer<\/a>\n<h2>Donnez un coup de fouet \u00e0 votre gestion des ressources avec monday.com<\/h2>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, la gestion des ressources est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la gestion de projet. En effet, vous pouvez \u00e9viter toutes sortes de probl\u00e8mes impr\u00e9vus en planifiant, en programmant et en allouant vos ressources d\u00e8s la conception d\u2019un projet.<\/p>\n<p>Or, monday work management permet justement de se concentrer sur l&rsquo;ex\u00e9cution efficace des t\u00e2ches, des projets et des processus et d&rsquo;atteindre des objectifs communs \u00e0 grande \u00e9chelle en facilitant la gestion des ressources \u00e0 chaque \u00e9tape du processus.<\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Commencer\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" 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