{"id":14936,"date":"2020-07-19T20:48:19","date_gmt":"2020-07-19T20:48:19","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=14936"},"modified":"2023-12-06T16:34:11","modified_gmt":"2023-12-06T16:34:11","slug":"le-modele-strategique-des-chefs-dequipes-creatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/marketing-fr\/le-modele-strategique-des-chefs-dequipes-creatives\/","title":{"rendered":"Le mod\u00e8le strat\u00e9gique des chefs d’\u00e9quipes cr\u00e9atives"},"content":{"rendered":"

Le truc quand on dirige une \u00e9quipe cr\u00e9ative, c’est que les conseils de leadership classiques ne fonctionneront pas toujours pour vous.<\/span><\/p>\n

En fait, cela peut m\u00eame retourner votre \u00e9quipe contre vous. Essayez d’imposer un ensemble rigide de mesures de performances ou d’exigences de rapports et vous verrez votre \u00e9quipe se d\u00e9composer sur place.<\/span><\/p>\n

Les leaderships directifs et les syst\u00e8mes de travail trop restrictifs sapent la motivation et l’inspiration. De plus, ils mineront la cr\u00e9ativit\u00e9. \u00c0 l’inverse, un leadership diff\u00e9rent qui r\u00e9pond \u00e0 la mani\u00e8re sp\u00e9cifique dont les cr\u00e9atifs pensent et travaillent invitera votre \u00e9quipe cr\u00e9ative \u00e0 travailler ensemble de mani\u00e8re transparente, \u00e0 s’approprier son travail et \u00e0 s’engager pleinement.<\/span><\/p>\n

Avant de nous plonger dans les techniques de leadership adapt\u00e9es aux \u00e9quipes cr\u00e9atives, revoyons les bases.<\/span><\/p>\n

Qu’est-ce qu’une \u00e9quipe cr\u00e9ative\u00a0?<\/b><\/span><\/h2>\n

L’objectif principal d’une \u00e9quipe cr\u00e9ative est de concevoir et d’ex\u00e9cuter des campagnes qui encouragent un public cibl\u00e9 \u00e0 acheter les produits ou services d’une entreprise. L’\u00e9quipe est \u00e9galement charg\u00e9e de cr\u00e9er une image de marque coh\u00e9rente pour l’entreprise gr\u00e2ce \u00e0 son apparence, sa voix et ses messages.<\/span><\/p>\n

Pour ce faire, chaque membre d’une \u00e9quipe cr\u00e9ative doit avoir une compr\u00e9hension approfondie des objectifs commerciaux, du public cible, des valeurs et de la vision du client ou de l’organisation. Ensuite, ils doivent utiliser toutes ces informations pour d\u00e9velopper des mani\u00e8res cr\u00e9atives de conditionner et de pr\u00e9senter leur message, que ce soit via la publicit\u00e9, les e-mails, les sites internet, les panneaux d’affichage ou avec un produit.<\/span><\/p>\n

Structure et r\u00f4les de l’\u00e9quipe cr\u00e9ative<\/b><\/span><\/h2>\n

Les \u00e9quipes cr\u00e9atives diff\u00e8rent selon le type d’entreprise \u00e0 laquelle elles appartiennent. Par exemple, une \u00e9quipe cr\u00e9ative dans une agence de publicit\u00e9 est compos\u00e9e de r\u00e9dacteurs, \u00e9diteurs, graphistes, d\u00e9veloppeurs et producteurs, et elle est dirig\u00e9e par un directeur cr\u00e9atif.<\/span><\/p>\n

Dans de nombreux autres secteurs, comme la High-tech, les organisations qui ont la chance d’avoir une \u00e9quipe cr\u00e9ative interne l’int\u00e8grent g\u00e9n\u00e9ralement au sein du d\u00e9partement marketing. De m\u00eame, l’\u00e9quipe dans cette structure sera compos\u00e9e de r\u00e9dacteurs, de graphistes, de concepteurs UX\/UI, d’\u00e9diteurs et de d\u00e9veloppeurs. Elles peuvent \u00e9galement inclure des personnes dont le travail consiste \u00e0 g\u00e9rer les d\u00e9lais et les ressources du projet ou \u00e0 coordonner les informations provenant d’autres services.<\/span><\/p>\n

Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe cr\u00e9ative\u00a0: 6 principes \u00e0 suivre<\/b><\/span><\/h2>\n

Les meilleurs chefs d’\u00e9quipe cr\u00e9atives comprennent l’importance du travail d’\u00e9quipe. Ils s’efforcent de cr\u00e9er une culture de collaboration, de responsabilit\u00e9 et d’engagement, sachant que ces traits permettront \u00e0 chaque individu de d\u00e9ployer leur plein potentiel. Ils y parviennent en restant \u00e0 l’\u00e9coute des besoins de chaque membre de l’\u00e9quipe et en ajustant leur style et leurs techniques de leadership en cons\u00e9quence.<\/span><\/p>\n

Voici six principes qui guident les meilleurs chefs d’\u00e9quipe cr\u00e9atives.<\/span><\/p>\n

1. \u0152uvrer pour inspirer<\/b><\/span><\/h3>\n

Les meilleurs chefs d’\u00e9quipe cr\u00e9atifs sont source d’inspiration. Alors, non, ce ne sont pas des muses. Mais leur style peut favoriser la coop\u00e9ration et l’autonomie. Les leaders les plus efficaces savent qu’en cr\u00e9ant des conditions positives pour l’\u00e9quipe, les cr\u00e9atifs trouveront l’inspiration dont ils ont besoin pour \u00eatre motiv\u00e9s et d\u00e9ployer leur potentiel.<\/span><\/p>\n

Un bon leadership valorise l’autonomie tout en mettant l’accent sur le coaching. Cela implique de montrer l’exemple, de tenir chaque membre de l’\u00e9quipe inform\u00e9 et de prendre des d\u00e9cisions participatives autant que possible.<\/span><\/p>\n

2. Diriger depuis les coulisses<\/b><\/span><\/h3>\n

Le r\u00f4le des chefs d’\u00e9quipes cr\u00e9atives est similaire \u00e0 celui d’un chef d’orchestre. Ils se tiennent devant le groupe pour fournir des conseils et pour garder tous les membres en phase. Ce sont des observateurs passionn\u00e9s. Quand il est temps de changer de cap ou de s’arr\u00eater, le chef d’\u00e9quipe doit \u00eatre rapide et d\u00e9cisif, conscient que c’est la cl\u00e9 pour que l’\u00e9quipe aie confiance en sa d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n

Dans la m\u00eame veine, les meilleurs leaders montrent l’exemple en termes de responsabilit\u00e9, ce qui contribue \u00e0 en inculquer la valeur \u00e0 leur \u00e9quipe. Ils endossent la pleine responsabilit\u00e9 de leurs d\u00e9cisions, quel que soit le r\u00e9sultat, et savent reconna\u00eetre les efforts de chacun.<\/span><\/p>\n

3. Garantir des directives et contraintes claires<\/b><\/span><\/h3>\n

Il existe un mythe selon lequel les cr\u00e9atifs veulent une libert\u00e9 totale. Mais ce n’est qu’un mythe. Dans son livre, \u00ab\u00a0Herding Tigers\u00a0: Be the Leader That Creative People Need\u00a0\u00bb que l’ont peut traduire par \u00ab\u00a0Comment former des requins\u00a0: soyez le leader dont les cr\u00e9atifs ont besoin\u00a0\u00bb, Todd Henry pr\u00e9cise que les contraintes stimulent et encouragent la cr\u00e9ativit\u00e9. Mais ces contraintes doivent \u00eatre claires et pr\u00e9visibles. Lorsque vous donnez \u00e0 votre \u00e9quipe cr\u00e9ative un nouveau projet, il est imp\u00e9ratif que vous fournissiez toutes les directives \u00e0 l’avance, afin que les membres de votre \u00e9quipe comprennent ce avec quoi ils travaillent d\u00e8s le d\u00e9part.<\/span><\/p>\n

Dans le monde r\u00e9el, les demandes, les d\u00e9lais et les opinions sont susceptibles de changer. Lorsque c’est le cas, transmettez les nouvelles informations \u00e0 votre \u00e9quipe cr\u00e9ative avec autant de pr\u00e9avis et de clart\u00e9 que possible.<\/span><\/p>\n

4. Une nouvelle approche de la gestion de projet<\/b><\/span><\/h3>\n

La gestion de projet<\/a><\/span> est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour diriger une \u00e9quipe cr\u00e9ative. Mais les syst\u00e8mes traditionnels peuvent \u00eatre pr\u00e9judiciables. Les directeurs financiers, qui parlent toute la journ\u00e9e \u00e0 des clients anxieux ou \u00e0 des responsables marketing, qui mangent et respirent des donn\u00e9es, ont souvent du mal \u00e0 voir au-del\u00e0 des r\u00e9sultats et des d\u00e9lais. Bien qu’ils aient un int\u00e9r\u00eat clair dans les projets cr\u00e9atifs, ils ont des processus de pens\u00e9e compl\u00e8tement diff\u00e9rents de ceux des cr\u00e9atifs et peuvent facilement induire un stress et une pression inutiles.<\/span><\/p>\n

En adoptant une approche \u00e9volu\u00e9e de la gestion de projet<\/span>, vous pouvez vous assurer que votre \u00e9quipe cr\u00e9ative reste au courant des d\u00e9lais, met \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement les progr\u00e8s, r\u00e9pond aux questions et m\u00eame propose de nouvelles id\u00e9es sans cr\u00e9er un environnement stressant. En \u00e9levant les valeurs de transparence et de responsabilit\u00e9, vous pouvez permettre aux cr\u00e9atifs de suivre les projets et les processus tout en garantissant que les autres parties prenantes obtiennent les informations dont elles ont besoin.<\/span><\/p>\n

5. Favoriser un environnement de collaboration, pas de comp\u00e9tition<\/b><\/span><\/h3>\n

Dans certaines \u00e9quipes, cr\u00e9er un peu de comp\u00e9tition est un excellent moyen de stimuler la motivation. Pour les cr\u00e9atifs, cela produit plus souvent des tensions, de la frustration et une perte de motivation. Votre \u00e9quipe cr\u00e9ative sera plus performante lorsque les membres de l’\u00e9quipe sont ravis de travailler ensemble, et non lorsqu’ils se sentent en concurrence.<\/span><\/p>\n

Prenez plut\u00f4t une autre voie et soulignez la valeur de la collaboration. Dissiper le mythe de \u00ab\u00a0l’inventeur solitaire\u00a0\u00bb, ou que les meilleures id\u00e9es proviennent d’un seul g\u00e9nie, et d\u00e9fendez que les id\u00e9es les plus innovantes sont souvent le r\u00e9sultat de nombreuses contributions.<\/span><\/p>\n

6. Aider les membres de l’\u00e9quipe \u00e0 r\u00e9aliser leurs r\u00eaves cr\u00e9atifs<\/b><\/span><\/h3>\n

Tous les cr\u00e9atifs ont un r\u00eave qu’ils souhaitent r\u00e9aliser \u00e0 un moment donn\u00e9 de leur carri\u00e8re. Au fur et \u00e0 mesure que les projets vont et viennent, ils aspirent toujours \u00e0 r\u00e9aliser ce r\u00eave. Peut-\u00eatre que votre r\u00e9dacteur veut mener une campagne d’affichage, ou votre designer souhaite utiliser ses propres caract\u00e8res de signature dans une animation de tableau blanc.<\/span><\/p>\n

En demandant \u00e0 chaque membre de l’\u00e9quipe ce qu’il esp\u00e8re faire un jour et en cherchant des moyens d’y parvenir, vous pouvez puiser dans cette \u00e9norme source d’\u00e9nergie et d’inspiration pour produire un travail \u00e9poustouflant.<\/span><\/p>\n

Pensez comme un cr\u00e9atif<\/b><\/span><\/h2>\n

Dans toutes les \u00e9quipes, les piliers de la collaboration, de la responsabilit\u00e9 et de la motivation sont fondamentaux pour la r\u00e9ussite de l’\u00e9quipe. Mais les cr\u00e9atifs sont diff\u00e9rents et n\u00e9cessitent un type de leader diff\u00e9rent. En comprenant comment votre \u00e9quipe pense, ce \u00e0 quoi elle aspire et ce dont elle a besoin, vous pouvez aider \u00e0 fournir la structure qui lui permettra d’atteindre son potentiel tout en atteignant les objectifs de l’\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le truc quand on dirige une \u00e9quipe cr\u00e9ative, c’est que les conseils de leadership classiques ne fonctionneront pas toujours pour vous. En fait, cela peut m\u00eame retourner votre \u00e9quipe contre vous. Essayez d’imposer un ensemble rigide de mesures de performances ou d’exigences de rapports et vous verrez votre \u00e9quipe se …<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":14937,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Le mod\u00e8le strat\u00e9gique des chefs d'\u00e9quipes cr\u00e9atives","_yoast_wpseo_metadesc":"Qu'est-ce qui fait un bon chef d'\u00e9quipe cr\u00e9atif ? 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