{"id":143976,"date":"2023-11-24T18:39:38","date_gmt":"2023-11-24T18:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=143976"},"modified":"2025-09-25T07:23:22","modified_gmt":"2025-09-25T12:23:22","slug":"gestion-de-portefeuille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-portefeuille\/","title":{"rendered":"Le guide complet de la gestion de portefeuille de projet en 2025"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":248,"featured_media":252231,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Gestion de portefeuille de projets : les bonnes pratiques \u00e0 adopter","_yoast_wpseo_metadesc":"D\u00e9couvrez les meilleures pratiques et avantages de la gestion de portefeuille de projets pour centraliser processus, ressources et budgets.","monday_item_id":11239523169,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6812],"tags":[],"class_list":["post-143976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-projet"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"

La gestion de portefeuille de projets (GPP) est essentielle pour optimiser les ressources et maximiser la performance des projets au sein de toute entreprise. Selon le Project Management Institute, la gestion de portefeuille est m\u00eame \u00ab\u00a0un moyen de combler le foss\u00e9 entre la strat\u00e9gie et sa mise en \u0153uvre\u00a0<\/em>\u00bb.<\/p>\n

Or, pour les professionnels cherchant \u00e0 structurer efficacement leurs projets et \u00e0 suivre l\u2019\u00e9volution de leurs t\u00e2ches, des outils comme monday work management offrent une solution compl\u00e8te et flexible. En effet, avec son interface intuitive et des fonctionnalit\u00e9s puissantes, monday.com autorise une gestion collaborative en temps r\u00e9el, favorisant une prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique efficace.<\/p>\n

Dans cet article, apr\u00e8s une courte d\u00e9finition d’un portefeuille de projets, nous en verrons les avantages et les bonnes pratiques. Puis, nous expliquerons comment utiliser monday.com pour g\u00e9rer ses diff\u00e9rents portefeuilles de projets, am\u00e9liorer la transparence au sein de son entreprise et renforcer la productivit\u00e9 de ses \u00e9quipes.<\/p>\nCommencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Qu'est-ce qu'un portefeuille en gestion de projet","content_block":[{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":143984,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"

Par d\u00e9finition, un portefeuille de projet est un ensemble structur\u00e9 de projets, de produits ou de programmes et, dans certains cas, un regroupement de tout cela. Mais, contrairement \u00e0 une gestion individuelle, un portefeuille permet de superviser plusieurs initiatives simultan\u00e9ment en optimisant l’allocation des ressources<\/a> et en garantissant la coh\u00e9rence avec les objectifs communs et la strat\u00e9gie globale de son organisation<\/a>.<\/p>\n

En outre, un portefeuille de projet facilite la prise de d\u00e9cisions en fournissant une vue d’ensemble des progr\u00e8s, des risques et des performances de chaque projet. La gestion de portefeuille aide ainsi les entreprises \u00e0 prioriser les projets en fonction de leur valeur ajout\u00e9e, tout en assurant un suivi continu de leur avancement.<\/p>\nCommencer<\/a>\n"}]},{"main_heading":"Qu\u2019est-ce que la gestion de portefeuille de projets","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"

Le processus de gestion de portefeuille de projets (GPP) consiste \u00e0 s\u00e9lectionner, hi\u00e9rarchiser et contr\u00f4ler efficacement les projets et les programmes d’une organisation. Ainsi, cette gestion centralis\u00e9e permet d’\u00e9tablir une r\u00e8gle de conduite \u00e0 tenir pour l’ensemble de l\u2019entreprise.<\/p>\n

En d’autres termes, la gestion de portefeuille de projets permet d’attribuer des responsabilit\u00e9s. De cette mani\u00e8re, l’organisation dispose toujours d’une personne ou d’une \u00e9quipe qui surveillent de pr\u00e8s les performances des investissements dans les projets existants de l’entreprise.<\/p>\n

Par exemple, si un projet est coh\u00e9rent avec les strat\u00e9gies globales mises en place, mais aussi avec les valeurs et les objectifs \u00e0 long terme de l’entreprise et qu’il fonctionne bien, il a plus de chances d’\u00eatre financ\u00e9 et d’\u00eatre bien class\u00e9 en termes de priorit\u00e9. Mais, s’il est risqu\u00e9, peu performant ou \u00e9loign\u00e9 de la strat\u00e9gie globale de l’entreprise, il devra probablement \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 pour \u00eatre soit r\u00e9orient\u00e9 ou bien abandonn\u00e9.<\/p>\n

C’est pourquoi, il est n\u00e9cessaire de bien int\u00e9grer la gestion d’actifs dans son organisation. D’une part, cela permet de reprendre la main sur sa gestion de projet<\/a>. De l’autre, on peut alors prendre des d\u00e9cisions plus avis\u00e9es sur la mani\u00e8re de mettre en \u0153uvre efficacement sa strat\u00e9gie et de prendre en charge l’allocation de ses ressources.<\/p>\n

Voici quelques exemples d’objectifs de la gestion de portefeuille de projets\u00a0:<\/p>\n