Gestionar proyectos de construcci\u00f3n de principio a fin requiere una organizaci\u00f3n incre\u00edble, much\u00edsimo trabajo en equipo y un gran conocimiento del sector.<\/p>\n
Los gerentes de obra tienen much\u00edsimo entre manos, pero contar con el software adecuado puede ser un buen primer paso para facilitarte un poco la vida.<\/p>\n
En esta gu\u00eda, vamos a ver qu\u00e9 es el software de gesti\u00f3n de construcci\u00f3n, c\u00f3mo puede ayudarte con la ejecuci\u00f3n de proyectos de forma m\u00e1s eficiente y qu\u00e9 funcionalidades principales deber\u00edas buscar.<\/p>\n
Prueba monday<\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfQu\u00e9 es el software para construcci\u00f3n?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" El software de gesti\u00f3n de construcci\u00f3n ayuda a las empresas constructoras, incluidas las\u00a0empresas medianas, a lograr una gesti\u00f3n integral, planificar, programar, supervisar y ejecutar una amplia gama de proyectos de construcci\u00f3n.<\/p>\n En pocas palabras, es una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que les da a las empresas constructoras una vista completa de todos sus proyectos y les permite gestionarlos de forma m\u00e1s eficiente, junto con los recursos necesarios.<\/p>\n Desde la administraci\u00f3n de proyectos y una amplia gama de tareas como ventas, marketing, atenci\u00f3n al cliente y gesti\u00f3n de recurso<\/a>s humanos, el software para construcci\u00f3n permite que todo el equipo trabaje en colaboraci\u00f3n y tenga toda la informaci\u00f3n y toda la gesti\u00f3n de documentos del proyecto centralizados en un solo lugar.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfCu\u00e1les son los problemas clave en los proyectos de construcci\u00f3n?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Las personas son la parte m\u00e1s importante de cualquier proyecto de construcci\u00f3n en las empresas constructoras. Aunque la planificaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de presupuestos, el tiempo y el control de costes son s\u00faper importantes para cualquier contratista, lo m\u00e1s importante para asegurar el \u00e9xito de cualquier proyecto son las personas. \u00bfC\u00f3mo se comunican? \u00bfSaben cu\u00e1l es el plan? \u00bfCada persona tiene claro que su trabajo o su fecha l\u00edmite es fundamental para que otros puedan comenzar?<\/p>\n Muchas veces, los responsables del proyecto dan incentivos y pagos equivocados a los contratistas. Se terminan construyendo cosas incorrectas, en el momento equivocado y, a veces, con una calidad inferior. La clave del \u00e9xito de un proyecto es la alineaci\u00f3n entre todas las personas involucradas. Todos deber\u00edan conocer el plan general, las fechas exactas y el impacto de los retrasos. Las personas deben entender qu\u00e9 significa que se retrase el plan, no solo para ellas, sino para todo el ciclo de vida del proyecto.<\/p>\n Comparte un plan simple con el equipo: qu\u00e9 se va a hacer, cu\u00e1ndo se va a hacer y, lo m\u00e1s importante, qui\u00e9n se encarga de cada cosa. Los beneficios incluyen:<\/p>\n Muchas veces se piensa que no pagarle a los contratistas hasta que \u201cterminen el trabajo\u201d es la mejor forma de lograr que entreguen a tiempo y con calidad. Y s\u00ed, esa es una manera de hacerlo\u2026 pero no siempre funciona.<\/p>\n Hay otra forma que complementa el pago como \u00fanica herramienta: el reconocimiento. Todas las personas quieren sentir que su trabajo importa. A nadie le gusta hacer las cosas \u201cporque s\u00ed\u201d. El dinero no es la \u00fanica forma de motivar a alguien a trabajar, y definitivamente no es lo que m\u00e1s impulsa a hacer un buen trabajo.<\/p>\n El reconocimiento y el \u201ccr\u00e9dito\u201d por un trabajo bien hecho tienen much\u00edsimo poder. Las personas dan un esfuerzo extra cuando saben que los dem\u00e1s van a notar lo bien que lo hicieron. Si lo \u00fanico que reciben como retroalimentaci\u00f3n es algo negativo por hacer un mal trabajo, nunca van a tener ganas reales de hacerlo bien. Pero si reciben tanto las cr\u00edticas cuando toca como tambi\u00e9n el reconocimiento cuando hacen algo bien, eso s\u00ed que tiene un impacto mucho mayor.<\/p>\n El jefe de proyecto necesita planificar, pero cuando llega el momento de ejecutar, tiene que delegar la responsabilidad de cumplir con los plazos en el equipo. Esa responsabilidad no se transmite simplemente dici\u00e9ndole a la gente que cumpla con la fecha l\u00edmite, ni funciona del todo bien con pagos u otros m\u00e9todos. La mejor manera de que las personas se hagan responsables es mostr\u00e1ndoles que otras personas dependen de ellas. Uno rinde cuentas ante otras personas.<\/p>\n Un m\u00e9todo que funciona s\u00faper bien es hacer reuniones de sincronizaci\u00f3n peri\u00f3dicas en la obra, con todos los involucrados e incluso sus principales trabajadores. Todos deber\u00edan decir en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando y qu\u00e9 necesitan para poder comenzar con la siguiente etapa del proceso del proyecto. Es impresionante c\u00f3mo cosas que para el jefe de proyecto son clar\u00edsimas, no lo son tanto para el resto del equipo. Esa reuni\u00f3n saca a la luz todos esos temas y adem\u00e1s evita que el jefe de proyecto sea esa persona molesta que anda persiguiendo a todos para que hagan lo que dijeron que iban a hacer.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de los software para constructoras?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Sabemos que decidir si vas a implementar un software para constructoras como una soluci\u00f3n integral con gesti\u00f3n centralizada para toda la empresa, incluso en\u00a0empresas medianas, es una gran decisi\u00f3n.<\/p>\n Para ayudarte a evaluar si esta soluci\u00f3n es adecuada para tu empresa constructora, recopilamos algunos de los beneficios m\u00e1s importantes:<\/p>\n Sin una ubicaci\u00f3n central para trabajar, puede ser dif\u00edcil mantener el control de los proyectos. Esa falta de visibilidad puede derivar en incumplir plazos, sobrepasar el presupuesto o cometer una docena de errores propios de una mala gesti\u00f3n.<\/p>\n Pero con un software de gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n<\/a> y transformaci\u00f3n digital, eso ya no te pasa.<\/p>\n Todos los documentos del proyecto con control de versiones integrado y la informaci\u00f3n sobre tus obras de construcci\u00f3n est\u00e1 en un solo lugar, lo que mejora directamente tus\u00a0procesos de negocio. Esto hace mucho m\u00e1s f\u00e1cil optimizar tus procesos de negocio, aplicar mejores pr\u00e1cticas y mantener tanto el control de obras con el control de costes desde el inicio hasta la entrega.<\/p>\n Y dependiendo del software que uses, tambi\u00e9n puedes personalizar tus proyectos, hacer seguimiento del avance del proyecto, agregar comentarios y feedback a tareas espec\u00edficas, e incluso crear automatizaciones para modernizar tus procesos y reducir el trabajo manual.<\/p>\n Gestionar equipos de construcci\u00f3n no es tarea f\u00e1cil, sobre todo si tienes plazos que se solapan, problemas de\u00a0disponibilidad de equipos\u00a0y equipos trabajando en distintas ubicaciones.<\/p>\n Pero con un software de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> y gesti\u00f3n de construcci\u00f3n, los equipos pueden colaborar eficazmente, tanto si est\u00e1n en la obra como en la oficina.<\/p>\n Los contratistas o constructores de viviendas pueden actualizarte desde el celular sobre entregas de materiales, tareas completadas o problemas de agenda sin tener que sentarse frente a una computadora.<\/p>\n Tambi\u00e9n puedes colaborar con externos como arquitectos, subcontratistas o clientes, mejorando la\u00a0comunicaci\u00f3n con clientes.<\/p>\n Gracias a los datos que recopila el software, los gerentes pueden tomar decisiones informadas estrat\u00e9gicas para la gesti\u00f3n empresarial y para \u00e1reas cr\u00edticas del proyecto.<\/p>\n Esto puede ir desde contratar nuevos empleados, realizar una eficiente gesti\u00f3n de personal y\u00a0recursos humanos<\/a>\u00a0hasta tomar decisiones informadas sobre asignaci\u00f3n de recursos de forma m\u00e1s eficaz en una empresa de construcci\u00f3n.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfQu\u00e9 funcionalidades principales debe tener el software de gesti\u00f3n de construcci\u00f3n?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Elegir uno de los mejores software puede ser abrumador si no conoces las\u00a0principales funcionalidades\u00a0que necesitas.<\/p>\n Por eso, aqu\u00ed te contamos qu\u00e9 funcionalidades principales deber\u00edas buscar en el software de construcci\u00f3n ideal:<\/p>\n Como gerente de obra, tu lista de responsabilidades es largu\u00edsima. As\u00ed que necesitas optimizar tu flujo de trabajo<\/a> y ahorrar tiempo donde puedas. Te recomendamos usar una punch list.<\/p>\n Y aqu\u00ed es donde entran las plantillas predise\u00f1adas<\/a>: una forma ideal de ahorrar tiempo y ponerte a trabajar enseguida en la planificaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n Contar con una plantilla lista<\/a> para usar te ahorra el trabajo de crear tu propio plan de proyecto<\/a> desde cero.<\/p>\n As\u00ed que cuando busques software de construcci\u00f3n dise\u00f1ado espec\u00edficamente para tus necesidades, aseg\u00farate de que tenga plantillas y otras\u00a0principales funcionalidades <\/b>listas para usar. Luego nos lo agradecer\u00e1s.<\/p>\n Necesitas una plataforma que tenga plantillas prearmadas pero que tambi\u00e9n puedas personalizar, justo como en el centro de plantillas de monday.com.<\/p>\n Con todas nuestras plantillas, puedes agregar y quitar lo que quieras, adapt\u00e1ndolas exactamente a tus proyectos y a tu equipo.<\/p>\n Otra forma de ahorrar tiempo es con automatizaciones.<\/p>\n La automatizaci\u00f3n de procesos te ayuda a dedicar menos tiempo a tareas repetitivas y aburridas, y enfocarte en gestionar los proyectos.<\/p>\n Ya sea cambiar el estado de una tarea cuando un subcontratista marca un trabajo como completo, o automatizar tareas recurrentes como notificarle a otro sub que ya puede ir a la obra, estas automatizaciones te ahorran mucho tiempo.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":165363,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":" Tambi\u00e9n vas a querer una plataforma que te deje crear automatizaciones personalizadas para cada etapa del proceso.<\/p>\n As\u00ed te aseguras de que cada etapa del proceso de tu flujo de trabajo sea lo m\u00e1s eficiente, reduciendo los tiempos de ejecuci\u00f3n, gracias a la automatizaci\u00f3n de procesos.<\/p>\n Los reportes en tiempo real son fundamentales para el control de obras y el control de costes eficientes. No solo te dan una visi\u00f3n clara de lo que est\u00e1 pasando, tambi\u00e9n te muestran d\u00f3nde podr\u00edas mejorar.<\/p>\n As\u00ed que necesitas una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n o\u00a0programas de control para la gesti\u00f3n de obras de construcci\u00f3n que te de actualizaciones y reportes en tiempo real para mejorar el control de costes.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":108509,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":" Hacer estimaciones, garantizar el control de costos y gestionar recursos, tanto recursos humanos como recursos financieros y recursos t\u00e9cnicos, puede ser un desaf\u00edo enorme en la industria de la construcci\u00f3n.<\/p>\n Hay tantos factores cambiantes d\u00eda a d\u00eda, como la\u00a0disponibilidad de equipos, que es casi inevitable que se te pase algo por alto.<\/p>\n Pero usar un programa para presupuestos y gesti\u00f3n eficiente de construcci\u00f3n permite que gestiones estas \u00e1reas de forma m\u00e1s eficiente.<\/p>\n Al cargar todos los gastos del presupuesto y los recursos disponibles en la plataforma, usar un buen programa para presupuestos hace que estimar costos, presupuestar proyectos y mejorar el control de costes se vuelva mucho m\u00e1s f\u00e1cil, sin depender exclusivamente de hojas de c\u00e1lculo.<\/p>\n Como resultado, los gerentes de obra pueden gestionar los recursos de forma eficiente, estimar costos y saber en qu\u00e9 conviene invertir durante la ejecuci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Por qu\u00e9 monday.com es una plataforma ideal para la gesti\u00f3n de construcci\u00f3n","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Sabemos que cada empresa constructora necesita distintas funciones para optimizar su flujo de trabajo.<\/p>\n Por eso, con monday.com puedes personalizar tus proyectos tanto como quieras, gracias a su\u00a0capacidad de personalizaci\u00f3n para una mejor administraci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n Ya sea agregando nuevas columnas en tus tableros o creando automatizaciones para ahorrar tiempo en empresas de construcci\u00f3n, monday.com se adapta a tus necesidades.<\/p>\n Incluso puedes cambiar la vista de tu proyecto a la Vista de Mapa, donde pod\u00e9s ver todas las ubicaciones de tus obras.<\/p>\n Adem\u00e1s, su curva de aprendizaje es r\u00e1pida por lo que t\u00fa y tu equipo puede comenzar a utilizarla al instante.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":108503,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":" Con equipos en distintas ubicaciones y varios proyectos en marcha, los gerentes de construcci\u00f3n necesitan asegurarse de que los recursos, incluyendo los\u00a0recursos humanos, est\u00e9n bien asignados.<\/p>\n Desde el equipo que est\u00e1s usando, la\u00a0disponibilidad de equipos\u00a0y la gesti\u00f3n financiera del presupuesto disponible, monday.com te permite hacer seguimiento de todo, incluidos los recursos humanos y la gesti\u00f3n de personal.<\/p>\n As\u00ed los gerentes de obra pueden respirar tranquilos sabiendo que toda la gesti\u00f3n financiera, incluido el control de costes, est\u00e1 bien gestionada.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":229224,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":" Usar monday.com es una forma segura de mejorar tu flujo de trabajo y procesos de negocio mediante una gesti\u00f3n centralizada, sin importar cu\u00e1n complejos sean.<\/p>\n Desde usar nuestras plantillas predise\u00f1adas (con una curva de aprendizaje s\u00faper r\u00e1pida) hasta implementar la automatizaci\u00f3n de procesos para arrancar tu proyecto, cubrir cada etapa del proceso, optimizar tus\u00a0procesos de negocio<\/strong><\/b>\u00a0y aplicar funciones de gesti\u00f3n\u00a0en diversas\u00a0\u00e1reas de negocio y crear automatizaciones personalizadas, estamos para ayudarte a mejorar tus procesos.<\/p>\n Cuando usas monday.com, tienes visibilidad total de todo, incluso del control de versiones en tus archivos.<\/p>\n Puedes gestionar la programaci\u00f3n de proyectos, \u00f3rdenes de compra, la disponibilidad de equipos y cada tarea asignada a tus contratistas, incluidos los\u00a0recursos humanos, desde una sola plataforma centralizada o app m\u00f3vil.<\/p>\n Tambi\u00e9n puedes elegir ver tus proyectos en nuestros tableros generales, lo que facilita identificar los elementos m\u00e1s importantes de un proyecto en una sola pantalla.<\/p>\n Con esta visibilidad, es f\u00e1cil tomar decisiones informadas para mantener el control de la gesti\u00f3n de obras y asegurarse de que los proyectos avancen a tiempo y dentro del presupuesto.<\/p>\n Tener acceso a toda la base de datos y reportes en tiempo real permite a los gerentes medir el rendimiento de los equipos y detectar \u00e1reas de mejora.<\/p>\n En resumen, los reportes en tiempo real muestran c\u00f3mo va un proyecto y d\u00f3nde hay oportunidades de optimizaci\u00f3n.<\/p>\n Con monday.com, los profesionales del sector tienen acceso a todos los datos de clientes y del proyecto, y funcionalidades principales de seguimiento que necesitan para supervisar el avance real de sus proyectos.<\/p>\n De hecho, nuestra plantilla de seguimiento de proyectos de construcci\u00f3n ejemplifica muy bien todo esto.<\/p>\n Con esta plantilla, los gerentes pueden hacer seguimiento de tareas<\/a> en cada etapa del proceso y usar las\u00a0principales funcionalidades\u00a0para mejorar su gesti\u00f3n. Despu\u00e9s, pueden usar esa informaci\u00f3n para generar sus propios reportes y paneles personalizados.<\/p>\n Y gracias a nuestros filtros avanzados de tablero, tambi\u00e9n pueden profundizar en los detalles y generar reportes sobre tendencias, brechas y oportunidades espec\u00edficas.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Encuentra el software de construcci\u00f3n ideal para tu empresa constructora","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Si te da un poco de miedo usar software para gesti\u00f3n de la construcci\u00f3n en tu empresa de construcci\u00f3n, lo entendemos. La idea de mover todos tus procesos de la gesti\u00f3n de obras a una sola plataforma puede sonar abrumadora.<\/p>\n Pero con el software empresarial de monday.com para gesti\u00f3n de tareas<\/a> y proyectos de construcci\u00f3n, vas a darte cuenta de que es una plataforma f\u00e1cil de usar, con una curva de aprendizaje muy baja, funciones de gesti\u00f3n personalizables y que realmente cumple con todo lo que promete (s\u00ed, el chiste era intencional \ud83d\ude04).<\/p>\n\n
1. Optimiza los procesos de tu empresa<\/h4>\n
2. Mejora la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n<\/h4>\n
3. Toma decisiones informadas<\/h4>\n
1. Plantillas listas para usar<\/h4>\n
2. Automatizaciones<\/h4>\n
3. Reportes en tiempo real<\/h4>\n
4. Control presupuestario y gesti\u00f3n eficiente de recursos<\/h4>\n
1. Es f\u00e1cil de usar, totalmente personalizable y la puedes empezar a usar r\u00e1pido<\/h4>\n
2. Te ayuda a gestionar recursos f\u00e1cilmente<\/h4>\n
3. Te ayuda a optimizar procesos<\/h4>\n
4. Te permite visualizar los proyectos de forma completa<\/h4>\n
5. Reportes y actualizaciones en tiempo real<\/h4>\n