Para crear un producto desde cero se necesita m\u00e1s que una buena idea. Esa idea necesita pasar por pruebas, un prototipo, una investigaci\u00f3n de mercado y probablemente varias iteraciones antes de que est\u00e9 lista para llegar al mercado.<\/p>\n
El desarrollo de productos es un proceso que da vida a las ideas. Ya sea un producto f\u00edsico, como un autom\u00f3vil o un nuevo dispositivo, o digitales, como software o aplicaciones. Cada producto debe pasar por las etapas de desarrollo del producto para garantizar un lanzamiento exitoso.<\/p>\n
En esta publicaci\u00f3n del blog, repasaremos algunos de los componentes centrales del desarrollo de productos, incluidas sus diferentes etapas, algunos ejemplos de c\u00f3mo es el proceso y c\u00f3mo plataformas como monday dev pueden marcar la diferencia al crear un nuevo producto.<\/p>\nPrueba monday dev <\/a>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfQu\u00e9 es el desarrollo de productos?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" El desarrollo de un producto es todo el proceso de creaci\u00f3n de un producto, ya sea f\u00edsico o digital, como el software, desde una idea hasta su lanzamiento. Este proceso consta de varias etapas, incluidas las creativas, como la ideaci\u00f3n y la lluvia de ideas, as\u00ed como las pruebas, la creaci\u00f3n de prototipos, la construcci\u00f3n y m\u00e1s.<\/p>\n El proceso de desarrollo de productos se puede utilizar para construir un producto totalmente nuevo desde cero o para mejorar un producto existente buscando formas de reconstruirlo y mejorarlo. El proceso de crear un nuevo producto se conoce como desarrollo de nuevos productos (NPD). A diferencia del relanzamiento y la reconstrucci\u00f3n de un producto que ya es exitoso, con el NPD no hay garant\u00eda de que un nuevo producto que se est\u00e1 construyendo genere ingresos en el mercado, lo que lo convierte en un proceso continuo que a\u00fan implica muchas pruebas y an\u00e1lisis.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfQu\u00e9 hace que el desarrollo de productos sea importante para las empresas?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" El proceso de planificaci\u00f3n del lanzamiento de un nuevo producto puede marcar la diferencia en el \u00e9xito de su adopci\u00f3n en el mercado. De hecho, planificar y realizar una investigaci\u00f3n profunda de tu p\u00fablico objetivo y la demanda de los consumidores puede ayudarte a garantizar que un producto nuevo o relanzado tenga \u00e9xito.<\/p>\n El prop\u00f3sito del ciclo de vida del desarrollo del producto es alentar a los equipos a seguir cada etapa para obtener resultados \u00f3ptimos. Veamos algunas razones clave por las que el proceso de desarrollo de productos es tan importante para las empresas.<\/p>\n El proceso de desarrollo de productos puede parecer ligeramente diferente para cada equipo, especialmente dependiendo del producto que se est\u00e9 desarrollando. Un art\u00edculo f\u00edsico como un producto de belleza no seguir\u00eda el mismo plan que una empresa que crea un producto de software, por lo que las etapas se pueden adaptar a las necesidades individuales de cada equipo. En general, estas son las siete etapas de un proceso de desarrollo de producto.<\/p>\n El pensamiento creativo y el brainstorming se unen para crear un conjunto de ideas. Esta es la etapa en la que la innovaci\u00f3n es clave y los equipos tienen la tarea de recopilar y revisar diversas ideas. M\u00e1s que eso, las ideas deben considerarse en funci\u00f3n de su p\u00fablico objetivo y el mercado necesita ver cu\u00e1l es el m\u00e1s fuerte. Si bien muchas ideas fluyen libremente, es importante realizar un seguimiento de las diferentes ideas en una herramienta de desarrollo<\/a>, como monday dev, para que luego un equipo pueda revisar cada una y decidir cu\u00e1l es la mejor idea de producto para seguir adelante.<\/p>\nPrueba monday dev <\/a>\n En la etapa de investigaci\u00f3n de mercado, es importante observar algunos factores diferentes que podr\u00edan influir en el \u00e9xito del lanzamiento de un producto. Deber\u00edas considerar cosas como:<\/p>\n Este es el momento de recopilar la mayor cantidad posible de comentarios de calidad de tu p\u00fablico objetivo. La informaci\u00f3n que recopile en esta fase del desarrollo del producto te ayudar\u00e1 a predecir la demanda de tu producto, as\u00ed como su grado de competitividad en el mercado actual.<\/p>\n Una vez que hayas recopilado una buena cantidad de informaci\u00f3n relevante y hayas escrito una especificaci\u00f3n t\u00e9cnica<\/a>, es hora de comenzar a desarrollar tu plan de producto. Si est\u00e1 creando un producto f\u00edsico, aqu\u00ed es donde debe comenzar el boceto detallado. Para elementos no f\u00edsicos como el software, es m\u00e1s \u00fatil\u00a0crear una hoja de ruta del producto<\/a>\u00a0para rastrear y definir mejor diferentes hitos en la creaci\u00f3n de tu producto. Junto con tu plan, tambi\u00e9n puedes tener una\u00a0estrategia de producto<\/a>\u00a0para que sirva como gu\u00eda para futuras etapas de desarrollo. Esto te ayudar\u00e1 a garantizar que tu enfoque est\u00e9 centrado y tenga un prop\u00f3sito.<\/p>\n En esta etapa, tomas tus ideas, comentarios y bocetos o hoja de ruta y comienzas a darles vida. Dependiendo de lo que est\u00e9s creando, puedes construir un modelo f\u00edsico, una representaci\u00f3n digital o incluso una versi\u00f3n reducida que ayude a las partes interesadas o clientes potenciales a visualizar el producto final y su funcionalidad.<\/p>\n Es en esta etapa tambi\u00e9n que analizar\u00e1s algunos factores esenciales, como la viabilidad de tu nuevo producto y el riesgo que implica producirlo. Es posible que tengas que pasar por varias iteraciones de prototipos, pero deber\u00edas llegar a una versi\u00f3n final que act\u00fae como tu producto m\u00ednimo viable (MVP)<\/a>. En otras palabras, esta es la versi\u00f3n de un producto que si tuviera que lanzarse hoy sin m\u00e1s a\u00f1adidos, a\u00fan podr\u00eda funcionar en un nivel b\u00e1sico. Los estudios muestran que el\u00a062% de las empresas<\/a>\u00a0que se centran en crear un MVP tienen m\u00e1s probabilidades de tener \u00e9xito.<\/p>\n Despu\u00e9s de probar el prototipo y todas sus iteraciones, es hora de construir finalmente tu producto. Esta etapa implica implementar los comentarios recopilados en todas las etapas anteriores, incluida la prueba del prototipo. Una vez que tomes tu MVP, comenzar\u00e1s a desarrollarlo para incluir caracter\u00edsticas y funcionalidades adicionales. En el caso de un producto f\u00edsico, necesitar\u00e1s conseguir materiales y conectarte con proveedores. Para algo digital, este es el momento de crear estimaciones de cronogramas, planificar sprints y elegir una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos, como Agile, para ayudar a priorizar las tareas.<\/p>\n Si bien parece que todas las etapas anteriores estaban trabajando para el lanzamiento, no es un evento que deba realizarse r\u00e1pidamente. El lanzamiento de un producto tambi\u00e9n requiere mucha planificaci\u00f3n, incluidas suficientes pruebas para que el producto est\u00e9 listo para el mercado y todos los dise\u00f1os est\u00e9n finalizados. Despu\u00e9s de eso, tambi\u00e9n es necesario implementar nuevas estrategias de marketing, organizar capacitaciones si el producto lo requiere y crear recursos para ayudar a los consumidores a utilizar tu producto, entre otras cosas. Ya sea un producto f\u00edsico o un software, tambi\u00e9n es necesario preparar ty sitio web para respaldar el lanzamiento.<\/p>\n El ciclo de vida del desarrollo del producto es precisamente eso, un ciclo. Esto significa que el proceso no termina cuando el producto llega al mercado. Una vez en funcionamiento, es importante comenzar a analizar el rendimiento de tu NPD a lo largo del tiempo. Puedes analizar m\u00e9tricas como ventas, comentarios de clientes o participaci\u00f3n de mercado para evaluar el \u00e9xito y recopilar informaci\u00f3n valiosa para futuros productos o relanzamientos.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Ejemplos de desarrollo de productos en el mundo real","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Pasar por las etapas del desarrollo del producto no garantiza un lanzamiento exitoso del mismo. No todos los productos tendr\u00e1n \u00e9xito, pero para muchos de los que lo son, el proceso de desarrollo del producto juega un papel crucial en la creaci\u00f3n y luego en el crecimiento de un producto. A continuaci\u00f3n se muestran algunos ejemplos de casos exitosos de desarrollo de productos de marcas conocidas.<\/p>\n Si bien hoy la marca se ha convertido en un nombre conocido como lugar para transmitir pel\u00edculas y series de televisi\u00f3n, Netflix no comenz\u00f3 de esa manera. La oferta inicial de la marca fue una plataforma de alquiler de DVD, que llenaba un vac\u00edo en el mercado de una forma asequible y conveniente de alquilar pel\u00edculas. A medida que la tecnolog\u00eda avanz\u00f3, Netflix evolucion\u00f3 para adaptarse a las tendencias del mercado y pas\u00f3 de ser un servicio de DVD por correo a una plataforma de transmisi\u00f3n.<\/p>\n Lo que hace que la marca sea tan exitosa es que\u00a0la estrategia de producto de Netflix<\/a> es buscar constantemente c\u00f3mo agregar valor a los usuarios. Primero, la transici\u00f3n del alquiler de DVD a un servicio de streaming, y luego, reforzar a\u00fan m\u00e1s su plataforma con contenido exclusivo y recomendaciones personalizadas. Cada iteraci\u00f3n de la plataforma de Netflix pas\u00f3 por un ciclo de desarrollo de producto que determin\u00f3 las necesidades actuales del mercado y prob\u00f3 diferentes incorporaciones. Cada ciclo de desarrollo requiere una planificaci\u00f3n significativa, y una plataforma de desarrollo para rastrear tareas, fechas de vencimiento, errores y retroalimentaci\u00f3n constante habr\u00eda sido esencial para el \u00e9xito de Netflix.<\/p>\n La mayor\u00eda de nosotros estamos familiarizados con la plataforma de videoconferencia basada en la nube, Zoom. Permite a las personas realizar llamadas y reuniones en cualquier momento y desde cualquier lugar y se ha convertido en sin\u00f3nimo de videoconferencia. Al igual que Netflix, la estrategia de producto de Zoom es analizar las necesidades de los clientes y tomar decisiones en funci\u00f3n de ello.<\/p>\n El equipo de Zoom recopila comentarios de los clientes, analiza las tendencias y demandas del mercado y actualiza su producto en funci\u00f3n de ellas. No solo eso, sino que Zoom puede adaptarse r\u00e1pidamente a las condiciones cambiantes, como vimos en 2020 cuando la marca se asoci\u00f3 con Oracle Cloud para fortalecer la seguridad, la privacidad y su infraestructura de software. Tareas como esta requieren una plataforma para mantener todo optimizado, como los comentarios, la informaci\u00f3n del cliente y las tareas de desarrollo de la plataforma.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Un proceso de desarrollo de productos m\u00e1s fluido con monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" Existen muchas herramientas que intervienen en el desarrollo de un nuevo producto. Desde software para crear prototipos, todo tipo de herramientas de comunicaci\u00f3n y carpetas en l\u00ednea para mantener ideas y documentos organizados, puede resultar complicado realizar un seguimiento de todo. Es por eso que una plataforma como monday dev puede ayudarte a mantener todas tus ideas, archivos, sprints, tareas y comunicaciones organizadas en un solo lugar, especialmente cuando se trata de productos SaaS.<\/p>\n monday dev<\/a> ayuda a los equipos a desarrollar nuevos productos y mejorar los existentes con toneladas de funciones de colaboraci\u00f3n. Los miembros del equipo de desarrollo<\/a> pueden crear tableros para agregar ideas, compartir comentarios sobre cada una, asignar tareas cuando sea el momento de planificar una estrategia o desarrollar el producto y recopilar informaci\u00f3n de los usuarios y clientes, todo en un solo lugar. A continuaci\u00f3n se muestran algunas formas en las que monday dev ayuda a los equipos a facilitar el proceso de desarrollo:<\/p>\n <\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":208657,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":" monday dev est\u00e1 equipado con una\u00a0plantilla de desarrollo de productos<\/a>\u00a0para ayudarte a comenzar a trabajar de inmediato. La plantilla ofrece un tablero claro donde puedes realizar un seguimiento de los sprints, priorizar tareas, trazar la visi\u00f3n de tu producto y realizar un seguimiento de errores o bloqueos que deben resolverse.<\/p>\n Crear un nuevo producto o actualizar uno existente requiere muchas aplicaciones. Si est\u00e1 enviandos encuestas para obtener comentarios o creando una p\u00e1gina de destino para tu nuevo producto, monday dev se conecta con m\u00e1s de 200 de las aplicaciones m\u00e1s utilizadas para facilitar la conservaci\u00f3n de todos tus datos m\u00e1s importantes en un solo lugar. monday dev se integra con aplicaciones como Slack, Dropbox, SurveyMonkey, Zoom, Shopify y la mayor\u00eda de las herramientas de Google y Microsoft.<\/p>\n <\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":208664,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":" Con monday dev, puedes elegir c\u00f3mo quieres ver tu trabajo. Puedes optar por ver el progreso de su producto en un diagrama de Gantt, en un tablero Kanban, en un calendario, en una l\u00ednea de tiempo y m\u00e1s. Con m\u00e1s de 27 vistas de trabajo diferentes para elegir, puedes realizar un seguimiento de cada tarea, idea y actualizaci\u00f3n exactamente como lo desees.<\/p>\nPrueba monday dev <\/a>\n <\/p>\n"}]},{"main_heading":"Mejores productos con monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":" El proceso de desarrollo de un producto puede ser largo, por lo que es importante garantizar que cada etapa est\u00e9 cuidadosamente pensada y que nada pase desapercibido. monday dev ayuda a los equipos a planificar cada etapa, elaborar estrategias y colaborar en ideas mientras mantiene todos los aspectos del desarrollo del producto en un solo lugar. Con monday dev, puedes concentrar tus esfuerzos en construir el mejor producto posible y al mismo tiempo garantizar que las tareas se muevan y automaticen en segundo plano.<\/p>\n\n
1. Generaci\u00f3n de ideas<\/h3>\n
2. Investigaci\u00f3n de mercado<\/h3>\n
\n
3. Planificaci\u00f3n de la estrategia del producto<\/h3>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":166830,"image_link":""},{"acf_fc_layout":"text","content":"
4. Creaci\u00f3n de prototipos<\/h3>\n
5. Desarrollo<\/h3>\n
6. Lanzamiento<\/h3>\n
7. An\u00e1lisis<\/h3>\n
Ejemplos de desarrollo de productos en el mundo real<\/h2>\n
Netflix<\/h3>\n
Zoom<\/h3>\n
Plantillas de desarrollo de productos<\/strong><\/h3>\n
Cientos de integraciones<\/h3>\n
Varias vistas de trabajo y cronogramas<\/h3>\n
Preguntas frecuentes<\/h2>\n