Para evitar esos inconvenientes y mantener tus proyectos encaminados debes seguir un proceso de gesti\u00f3n de proyectos<\/b>. Incluso cuando nuevas tendencias cambian la forma en que manejamos el trabajo, el proceso sigue siendo el mismo:<\/p>\n
<\/p>\n
El objetivo de tu proyecto es solo una ilusi\u00f3n hasta que definas las estrategias que usar\u00e1s para transformar la idea de tu proyecto en un producto terminado. El 97% de las organizaciones saben que la gesti\u00f3n de proyectos es esencial para el rendimiento y el \u00e9xito de los negocios, de acuerdo con un estudio de PwC<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n No tendr\u00e1s \u00e9xito en la gesti\u00f3n de proyectos sin un plan s\u00f3lido. Antes de programar un proyecto, conc\u00e9ntrate en el plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n El plan estrat\u00e9gico contempla el objetivo final y se pregunta: \u201c\u00bfC\u00f3mo llegamos all\u00ed?\u201d. A partir de ah\u00ed, el plan estrat\u00e9gico se utiliza para utilizar los recursos necesarios y establecer prioridades. Un proyecto estrat\u00e9gico tiene hitos a lo largo del desarrollo para medir el \u00e9xito, as\u00ed como procesos claros para asegurarse de que los equipos logren dichos hitos.<\/p>\n La responsabilidad de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica suele recaer en el gerente de programas estrat\u00e9gicos (SPM, por sus siglas en ingl\u00e9s). Este profesional de la gesti\u00f3n de proyectos supervisa un proyecto de principio a fin, y se asegura de que todas las partes involucradas sepan exactamente lo que est\u00e1 sucediendo y tengan lo que necesitan para alcanzar el \u00e9xito. Ven el \u201cpanorama completo\u201d de un proyecto y trabajan para mitigar el riesgo.<\/p>\n Y hablando de riesgos: El riesgo de la estrategia es la posibilidad de que un \u00a0proyecto fracase. El trabajo del SPM es anticipar cada factor de riesgo y dise\u00f1ar un plan a seguir en caso de que ocurran.<\/p>\n La pandemia de COVID-19 es un gran ejemplo de riesgo de la estrategia. La pandemia interrumpi\u00f3 el trabajo y nos envi\u00f3 a todos a casa. El cambio repentino al trabajo a distancia retras\u00f3 los proyectos, cambi\u00f3 la demanda y oblig\u00f3 a los equipos a adaptarse. Aunque la \u201cpandemia mundial\u201d probablemente no se mencion\u00f3 en muchas reuniones de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de 2020, los gerentes de programas estrat\u00e9gicos exitosos trabajaron para que los proyectos siguieran adelante sin demasiadas interrupciones.<\/p>\n Necesitas estrategias s\u00f3lidas de gesti\u00f3n de proyectos para que te gu\u00eden a trav\u00e9s del proceso y mantener el avance de tu proyecto seg\u00fan el cronograma. Aspirar a un producto terminado sin ning\u00fan tipo de estrategia prepara tu proyecto para cambios no controlados sobre el alcance y riesgos desestabilizadores.<\/p>\n Estas cinco estrategias de gesti\u00f3n de proyectos te ayudar\u00e1n a crear un plan eficiente y que puedes repetir para cada proyecto nuevo.<\/p>\n Antes de comenzar a programar el proyecto, tienes que saber qu\u00e9 implica. Comienza con el producto final y trabaja hacia atr\u00e1s. \u00bfQu\u00e9 pasos y productos m\u00e1s peque\u00f1os tienes que completar para llegar al producto final? T\u00f3mate el tiempo necesario para entender todo lo que tienes que lograr y qu\u00e9 recursos necesitar\u00e1s para hacerlo realidad. A medida que aclares los detalles de tu proyecto, debes comprometerte con una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos y comenzar a construir un plan de proyecto en funci\u00f3n de esa metodolog\u00eda.<\/p>\n Durante la fase de planificaci\u00f3n, da un paso atr\u00e1s y mira el proyecto desde la perspectiva de los diferentes roles. Cada uno se enfrentar\u00e1 a desaf\u00edos que tal vez no se noten a primera vista. Las estrategias de gesti\u00f3n de proyectos en la construcci\u00f3n<\/a>, por ejemplo, se ver\u00e1n diferentes para un capataz que para un arquitecto o ingeniero de obra. Tu plan del proyecto tiene que tener en cuenta las necesidades de cada rol y anticipar los problemas comunes a los que cada uno podr\u00eda enfrentarse. Es f\u00e1cil perderse ante posibles lagunas y oportunidades desaprovechadas en el plan de tu propio proyecto, por lo que puede ser \u00fatil que los miembros del equipo que no han participado lo examinen para ver si descubren algo que quiz\u00e1s hayas pasado por alto.<\/p>\n Un proyecto solo puede ser tan exitoso como las personas que trabajan en \u00e9l. Se debe elegir cada miembro del equipo por las habilidades y personalidades que aportan al proyecto. No todo el mundo encajar\u00e1 bien en cualquier proyecto, y tu mejor equipo puede que ni siquiera incluya a toda tu \u201cmejor\u201d gente.<\/p>\n La superposici\u00f3n de conjuntos de habilidades y personalidades incompatibles ralentizar\u00e1, o incluso descarrilar\u00e1 por completo, un proyecto. Pero acercarse al personal desde la perspectiva de \u201c\u00bfQui\u00e9n es el mejor para este proyecto?\u201d har\u00e1 que el proceso sea mucho m\u00e1s fluido.<\/p><\/blockquote>\n Los grandes proyectos corren el riesgo de desviarse de su curso o de retrasarse si no cuentan con hitos espec\u00edficos que se puedan medir durante el proceso. Establecer hitos divide un proyecto en puntos de control frecuentes. Puedes usarlos para asignar a tu equipo la responsabilidad de cada hito y ajustar el cronograma de todo el proyecto sobre la marcha.<\/p>\n Establecer hitos es tambi\u00e9n una gran estrategia de gesti\u00f3n de partes interesadas. Si tienes puntos de progreso con fechas de vencimiento establecidas a lo largo del proyecto, puedes informar a las partes interesadas sobre el avance del proyecto, sin tener que tratar de explicar cada tarea y su relaci\u00f3n con el proyecto en su conjunto.<\/p>\n Despu\u00e9s de los informes del proyecto, los an\u00e1lisis de resultados, las retrospectivas, o como quieras llamarlo, tienes que evaluar el proyecto una vez finalizado. Analizar m\u00e1s all\u00e1 de si fue un \u00e9xito o un fracaso. Observa cada hito y cada paso que diste para alcanzarlo.<\/p>\n Primero, celebra tus victorias. \u00bfQu\u00e9 funcion\u00f3 y qu\u00e9 quieres replicar en el futuro? A continuaci\u00f3n, identifica los momentos en los que tu proceso fracas\u00f3: \u00bfqu\u00e9 puedes cambiar en el pr\u00f3ximo proyecto para evitar los mismos problemas? Esta revisi\u00f3n te ayudar\u00e1 a perfeccionar tu proceso de gesti\u00f3n de proyectos y har\u00e1 que tus futuros proyectos sean a\u00fan mejores.<\/p>\n Implementar la estrategia de gesti\u00f3n de proyectos es muy f\u00e1cil con monday.com. Queremos que tus proyectos tengan \u00e9xito tanto como t\u00fa, por lo que hemos creado una plantilla de plan de gesti\u00f3n de proyectos para que la uses en tu pr\u00f3ximo proyecto.<\/p>\n <\/p>\n A decir verdad, los proyectos no pueden crearse solo a partir del deseo. Se necesita m\u00e1s que una buena idea e impulso para que un proyecto tenga \u00e9xito. Las estrategias de gesti\u00f3n de proyectos hacen desaparecer el abismo entre el inicio y el final de un proyecto. Piensa en estas …<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":16228,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"5 estrategias para la gesti\u00f3n de proyectos encaminados","_yoast_wpseo_metadesc":"Hay muchas estrategias de gesti\u00f3n de proyectos, pero estas 5 est\u00e1n dise\u00f1adas para ayudarte a aumentar las posibilidades de \u00e9xito en todos tus proyectos.","monday_item_id":0,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6806],"tags":[],"class_list":["post-16853","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos"],"acf":{"lobby_image":false,"post_thumbnail_title":"","hide_post_info":false,"hide_bottom_cta":false,"hide_from_blog":false,"cluster":"project_management","banner_url":"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10047037","main_text_banner":"Agiliza tus proyectos","sub_title_banner":"con monday.com","sub_title_banner_second":"","banner_button_text":"Prueba la plantilla","below_banner_line":"","display_dates":"default","use_customized_cta":false,"display_subscribe_widget":false,"custom_schema_code":"","landing_page_layout":false,"featured_image_link":"","sidebar_color_banner":"","custom_tags":false,"disclaimer":"","faqs":false,"activate_cta_banner":false,"hide_time_to_read":false,"cornerstone_hero_cta_override":{"label":"","url":""},"show_contact_sales_button":"0"},"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/gestion-de-proyectos-es-1024x465.png\")
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\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica?<\/h2>\n
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Estrategias para la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n
Estrategia 1: Aclarar los detalles de tu proyecto antes de comenzar<\/h3>\n
Estrategia 2: Evaluar tu proyecto desde varias perspectivas<\/h3>\n
Estrategia 3: Elegir a las personas adecuadas para que formen parte del equipo del proyecto<\/h3>\n
Estrategia 4: Establecer hitos viables para medir el progreso<\/h3>\n
Estrategia 5: Evaluar tu proceso despu\u00e9s de completar el proyecto<\/h3>\n
Usa estrategias de gesti\u00f3n de proyectos, mant\u00e9n el rumbo<\/h2>\n
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