{"id":16012,"date":"2020-09-03T12:43:52","date_gmt":"2020-09-03T12:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=16012"},"modified":"2023-12-25T23:21:08","modified_gmt":"2023-12-25T23:21:08","slug":"como-creamos-una-maquina-de-galletas-para-motivar-a-la-gente-pista-o-funciono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/trabajo-en-equipo\/como-creamos-una-maquina-de-galletas-para-motivar-a-la-gente-pista-o-funciono\/","title":{"rendered":"Como creamos una m\u00e1quina de galletas para motivar a la gente"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 200;\">Para nadie es f\u00e1cil hacer la transici\u00f3n entre la pl\u00e1tica informal y \u201cel tema a discutir\u201d en una reuni\u00f3n de zoom y mantenerse motivado durante el trabajo desde casa, es a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">De hecho, le preguntamos a 207 empleados que hicieron la transici\u00f3n al trabajo desde casa, y un tercio de ellos admiti\u00f3 sentirse menos involucrado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Para hacer frente a esta crisis de participaci\u00f3n, decidimos encargarnos personalmente del asunto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">En primer lugar, analizamos los principios m\u00e1s comunes de la motivaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">La gente quiere recibir una recompensa por las cosas buenas que hace.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Cuantas m\u00e1s cosas buenas hagan, m\u00e1s recompensas deber\u00edan obtener.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Necesit\u00e1bamos una forma para que los gerentes incentivaran y motivaran a los empleados por su trabajo, desde cualquier lugar. Despu\u00e9s de debatir el asunto, la respuesta fue clara.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Una m\u00e1quina de galletas. Por cada tarea que un empleado marca como \u201cListo\u201d en monday.com, se le entrega una galleta.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"I built a cookie machine to motivate people at monday.com. It didn&#039;t work.\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/n8QrL1WbEw4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Era perfecto; innovador, pr\u00e1ctico y simple. Despu\u00e9s de todo, si se realiza una tarea, pero nadie te felicita, \u00bfhas realmente completado la tarea?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Bueno, los resultados no fueron exactamente lo que esper\u00e1bamos.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-15860\" src=\"https:\/\/www.monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-298x300.jpg\" alt=\"gr\u00e1fico motivaci\u00f3n-galleta\" width=\"802\" height=\"807\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-298x300.jpg 298w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-1018x1024.jpg 1018w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-150x150.jpg 150w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-768x773.jpg 768w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615-1526x1536.jpg 1526w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/IMG_6137-scaled-e1598454408615.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 802px) 100vw, 802px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Aparentemente, el viejo truco de la zanahoria (galleta) y el palo no es tan efectivo para la motivaci\u00f3n como algunos piensan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">La respuesta puede no haber sido tan simple como supon\u00edamos, pero aprendimos algunas cosas sobre c\u00f3mo motivar <\/span><i><span style=\"font-weight: 200;\">realmente<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 200;\"> a la gente en todo momento.<\/span><\/p>\n<h3><b>Deja claro el impacto y los empleados se motivar\u00e1n\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Para muchos gerentes, quedarse estancados en la ejecuci\u00f3n r\u00e1pida puede llevarlos a repartir tareas y disminuir la comunicaci\u00f3n con su equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">No dejes que la comunicaci\u00f3n se pierda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">A principios de marzo, monday.com, junto con la mayor\u00eda de las empresas de todo el mundo, hicieron la transici\u00f3n al trabajo desde casa. Mientras todos est\u00e1bamos armando nuestras oficinas en casa y entrenando a nuestros gatos para que no caminen sobre el teclado, declaramos una iniciativa a nivel empresa para hacer de nuestra plataforma el mejor lugar para que los equipos remotos trabajen juntos. Eso significaba que los equipos de producto, ventas, marketing, creatividad e I&amp;D deb\u00edan unirse en torno a un objetivo com\u00fan y ejecutar r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">\u00bfLa forma m\u00e1s f\u00e1cil de hacerlo?<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Anunciar el objetivo compartido a la empresa en un foro compartido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Explicar las razones y la oportunidad detr\u00e1s del cambio de prioridad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Definir lo que se espera de cada equipo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Hacer que el trabajo y el progreso de cada equipo sea transparente.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Para este proyecto, usamos este tablero para describir las iniciativas, el progreso y las actualizaciones de todos en un solo lugar.<\/span><\/p>\n<a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"<b>Echa un vistazo a nuestro tablero de iniciativas del trabajo a distancia<\/b>\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/stories\/board_from_anywhere?board_id=724294703\" target=\"_blank\"><b>Echa un vistazo a nuestro tablero de iniciativas del trabajo a distancia<\/b><\/a>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Siguiendo el progreso de todos los equipos que trabajan con vistas al mismo objetivo, es f\u00e1cil sentirse parte de algo grande.<\/span><\/p>\n<h3><b>Acordar los KPI<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Despu\u00e9s de identificar el objetivo compartido, las expectativas deben ser claras. Llegar a un acuerdo sobre c\u00f3mo se medir\u00e1 el \u00e9xito es necesario para que nadie centre sus esfuerzos en cosas que no aportan al objetivo final.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">En funci\u00f3n de la duraci\u00f3n del proyecto, los KPI pueden cambiar a medida que comienzas a profundizar. Es posible que establezcas un KPI con el que todos se sienten c\u00f3modos y luego te des cuenta de que te est\u00e1 llevando por un camino que no concuerda con tu visi\u00f3n original.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Sentirse c\u00f3modo para compartir cuando las cosas no funcionan es la \u00fanica manera de asegurarte de que s\u00ed funcionen.<\/span><\/p>\n<h3><b>Dar lugar para los procesos creativos\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Una vez que se han definido los objetivos y c\u00f3mo se medir\u00e1 el \u00e9xito de esos objetivos, el papel del gerente es mantener al equipo encaminado: guiar cuando se necesita orientaci\u00f3n y priorizar cuando los proyectos empiezan a acumularse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">El <\/span><i><span style=\"font-weight: 200;\">c\u00f3mo <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 200;\">alcanzar la meta debe dejarse ampliamente en manos del equipo. Una vez que aceptes la idea de que probablemente todos quieran hacer algo genial, es posible que de todas formas te sorprendas por la calidad de las ideas y el empuje para ejecutarlas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">\u00bfQuieres apartar tus manos del volante?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Antes de enviar a tu equipo a que se encargue de su proyecto, intenta:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Programar reuniones peri\u00f3dicas al estilo \u201chora de oficina\u201d cuyos objetivos sean hacer comentarios, preguntas y lluvia de ideas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 200;\">Mantener abiertos los canales de comunicaci\u00f3n para que nadie se vea sorprendido por el producto final.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Celebra el \u00e9xito p\u00fablicamente<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Cuando se alcanza el \u00e9xito, ya sea grande o peque\u00f1o, dar cr\u00e9dito cuando lo amerita es esencial. Ya sea a trav\u00e9s de una menci\u00f3n en la reuni\u00f3n de la empresa o una publicaci\u00f3n donde todos puedan verla, comunicarle a tu equipo que sus contribuciones se tienen en cuenta aumenta la motivaci\u00f3n para los futuros proyectos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Una forma sencilla de apoyar la autonom\u00eda y celebrar el \u00e9xito es mantener tableros de Registro del capit\u00e1n para registrar el progreso de los equipos diaria o semanalmente. Esto proporciona un foro para hacer comentarios, celebrar y ser transparentes sobre qui\u00e9n es responsable de cada producto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">P.D.: Puedes echar un vistazo al Registro del capit\u00e1n de I&amp;D en nuestro <\/span><span style=\"font-weight: 200;\">blog semanal de productos<\/span><span style=\"font-weight: 200;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 200;\">Aunque la m\u00e1quina de galletas puede no haber motivado a nadie, en absoluto, motivar a los equipos es algo que cualquier gerente determinado puede hacer. En primer lugar, confiar en que t\u00fa y tu equipo comparten el mismo objetivo, generar algo de lo que se sientan orgullosos, es el mejor lugar para empezar. Al contextualizar el impacto del trabajo de tu equipo, definir KPI claros, fomentar la creatividad y celebrar el \u00e9xito, puedes promover el deseo natural de tu equipo de triunfar y guardar las Oreos para ti.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para nadie es f\u00e1cil hacer la transici\u00f3n entre la pl\u00e1tica informal y \u201cel tema a discutir\u201d en una reuni\u00f3n de zoom y mantenerse motivado durante el trabajo desde casa, es a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil.\u00a0 De hecho, le preguntamos a 207 empleados que hicieron la transici\u00f3n al trabajo desde casa, y un &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":15770,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"\u00bfC\u00f3mo crear una m\u00e1quina de galletas para motivar a la gente?","_yoast_wpseo_metadesc":"Para hacer frente a la crisis de compromiso, decidimos construir una m\u00e1quina de galletas. 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