{"id":15420,"date":"2020-08-04T09:04:59","date_gmt":"2020-08-04T09:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=15420"},"modified":"2024-12-29T14:16:16","modified_gmt":"2024-12-29T14:16:16","slug":"6-skills-every-marketing-project-manager-needs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/marketing-es\/6-skills-every-marketing-project-manager-needs\/","title":{"rendered":"6 habilidades que todo gerente de marketing necesita (especialmente durante el trabajo a distancia)"},"content":{"rendered":"

Con tantas personas pasando de la oficina al trabajo a distancia en los \u00faltimos meses, nos vemos obligados a replantearnos la forma en que hacemos nuestro trabajo. Esto es especialmente cierto en el caso de los cargos que se centran en la coordinaci\u00f3n entre varias entidades, y ninguno requiere tanta coordinaci\u00f3n como el siempre estresado gerente de proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esta publicaci\u00f3n, nos centraremos en los <\/span>gerentes de proyectos de marketing<\/b> (expertos o aspirantes) y haremos todo lo posible para proporcionarles una hoja de ruta para superar este desaf\u00edo.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es exactamente lo que hace un gerente de proyectos de marketing?<\/span><\/h2>\n

Pero en primer lugar, con tantas variaciones diferentes del cargo del gerente de proyectos de marketing, es posible que te est\u00e9s preguntando si est\u00e1s dentro de esta categor\u00eda. Vamos a empezar por definir lo que incluye exactamente:<\/span><\/p>\n

El gerente de proyectos de marketing se encarga de planificar, gestionar y ejecutar proyectos relacionados con las campa\u00f1as de marketing. Es un trabajo integral que requiere una visi\u00f3n de alto nivel de las diversas partes m\u00f3viles, como las partes interesadas, los plazos y los presupuestos, sin dejar de prestar una atenci\u00f3n extrema a los detalles.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cuando se trabaja a distancia, f\u00edsicamente lejos de todos los que participan en el proyecto, uno se ve obligado a ajustar sus habilidades, y relativamente r\u00e1pido.<\/span><\/p>\n

Para darte una ventaja, hemos reunido una lista de las 6 habilidades principales que necesitan los gerentes de proyectos de marketing y c\u00f3mo pueden desarrollarse mientras se trabaja a distancia:<\/span><\/p>\n

6 habilidades que los gerentes de proyectos de marketing deben dominar<\/span><\/h2>\n

1. Habilidades de comunicaci\u00f3n s\u00f3lidas<\/span><\/h3>\n

El trabajo de un gerente de proyectos es justamente eso: gerente proyectos. Y eso significa gerente a las personas que participan en el proyecto. Desde los dise\u00f1adores de marketing y los redactores publicitarios hasta los desarrolladores, debes tener la capacidad de delegar tareas y comunicar elementos de acci\u00f3n claros de principio a fin.<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

Cuando se trabaja de forma remota, contar con habilidades de comunicaci\u00f3n s\u00f3lidas se vuelve a\u00fan m\u00e1s importantes. No solo hay que superar barreras como la falta de indicadores no verbales, la disponibilidad limitada y las cuestiones t\u00e9cnicas, sino que tambi\u00e9n hay que ayudar a las personas que trabajan en el proyecto a comunicarse entre s\u00ed.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es importante establecer las pr\u00e1cticas recomendadas desde el principio. Ya sea que se trate de las herramientas de comunicaci\u00f3n que has decidido utilizar, de un horario fijo para las revisiones diarias o de consultar proactivamente cuando sea necesario, debes dar el ejemplo.<\/span><\/p>\n

2. Habilidades de gesti\u00f3n del tiempo<\/span><\/h3>\n

Los gerentes de proyectos de marketing saben que los plazos son como un castillo de naipes. Ya sabes a d\u00f3nde vamos con esto… A una parte interesada se le pasa una fecha l\u00edmite y el resto se derrumba.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cuando se prepara y se ejecuta una campa\u00f1a de marketing, no solo eres responsable de gestionar tu propio tiempo, sino de gestionar tambi\u00e9n el todos los dem\u00e1s involucrados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

Sin un espacio de trabajo f\u00edsico, es m\u00e1s dif\u00edcil para los gerentes de proyectos supervisar los progresos y asegurarse de que los plazos que han establecido se cumplir\u00e1n o incluso evaluar si son razonables.\u00a0<\/span><\/p>\n

Un entorno de trabajo remoto implicar\u00e1 verificaciones m\u00e1s frecuentes, as\u00ed como tareas m\u00e1s peque\u00f1as y plazos m\u00e1s flexibles para que empezar a detectar problemas y no tengas que lidiar con ellos una vez que se ha incumplido un plazo.\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Habilidades de control de costos<\/span><\/h3>\n

La elaboraci\u00f3n de presupuestos para las campa\u00f1as es una parte esencial de la gerencia de los proyectos de marketing. Cada gasto tiene que incluirse en el plan para alcanzar el ROI (retorno de la inversi\u00f3n) objetivo.\u00a0 Es tu responsabilidad entregar el proyecto dentro de las limitaciones de costos y gerente las finanzas del proyecto de manera sensata.<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

En muchas empresas, los procesos financieros son los \u00faltimos en actualizarse<\/span><\/a> cuando se realiza la transici\u00f3n al trabajo a distancia. De repente, ya no est\u00e1 claro c\u00f3mo obtener la aprobaci\u00f3n de tus gastos, supervisar campa\u00f1as pagas, enviar una factura o comprar un tan necesario <\/span>software para el trabajo remoto<\/span>.<\/span><\/p>\n

Para evitar gastar en exceso en tus proyectos o, por otra parte, no gastar lo suficiente en componentes esenciales, es necesario seleccionar las herramientas de gesti\u00f3n de presupuestos adecuadas y aclarar los requisitos y procedimientos remotos para cada parte interesada del proyecto.\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Habilidades de marketing digital<\/span><\/h3>\n

En el mundo actual, las empresas suelen invertir la mayor parte de sus esfuerzos de marketing en la esfera digital. Esto incluye la mejora del conocimiento de la marca en l\u00ednea, el impulso del tr\u00e1fico del sitio web y la obtenci\u00f3n de oportunidades y nuevos clientes. Como gerente de proyectos de marketing, debes poder supervisar las campa\u00f1as digitales y analizar sus resultados.<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

Mientras que la gesti\u00f3n a distancia de las campa\u00f1as de marketing digital no es tan diferente de su gesti\u00f3n en una oficina f\u00edsica, este punto en realidad se remonta al control de costos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si trabajas con un equipo de especialistas en adquisiciones, es esencial que todos los n\u00fameros sean transparentes para que sepas cu\u00e1l el gasto total del proyecto en todo momento, especialmente cuando se trabaja desde casa.<\/span><\/p>\n

Cuando se trata de campa\u00f1as digitales pagas, configurar un sistema de comunicaci\u00f3n constante puede ayudarte a evitar errores costosos y vergonzosos.<\/span><\/p>\n

5. Habilidades de resoluci\u00f3n de problemas<\/span><\/h3>\n

S\u00ed, no hace falta decirlo, pero t\u00fa eres el due\u00f1o indiscutible de cada proyecto de marketing que diriges. Eso significa que cada problema que enfrenta una parte interesada cuando trabaja en la campa\u00f1a de marketing (y habr\u00e1 muchos) es tu responsabilidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si bien la resoluci\u00f3n de problemas es una habilidad amplia que se aprende con el tiempo, normalmente recomendamos que aquellos que reci\u00e9n comienzan usen el <\/span>diagrama de cola de pescado<\/span><\/a>, o lo que tambi\u00e9n se conoce como el diagrama de causa y efecto. El lado izquierdo enumera todas las posibles causas del problema y el lado derecho culmina con la declaraci\u00f3n final del problema.<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

El desaf\u00edo de trabajar a distancia no es tanto resolver el problema, sino detectarlo mientras a\u00fan hay tiempo para arreglarlo. Tal como mencionamos anteriormente, cuando se trabaja desde casa se necesita un sistema remoto infalible que aliente a las partes interesadas a informar si surge cualquier cosa (de verdad, cualquier cosa) durante el proyecto.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, no se puede confiar \u00fanicamente en la proactividad de los dem\u00e1s, por lo que hay que asegurarse de tener una vista panor\u00e1mica de todo lo que sucede. Lo que, por casualidad, nos lleva a la \u00faltima habilidad de la lista…<\/span><\/p>\n

6. Habilidades organizativas<\/span><\/h3>\n

Como gerente de proyectos de una campa\u00f1a de marketing, eres el que ve el panorama general. Mientras que las partes interesadas se centran en su nicho, tu trabajo es asegurarte de que la campa\u00f1a confluya para alcanzar tus objetivos y KPI establecidos.<\/span><\/p>\n

Para los gerentes de proyectos de marketing remotos<\/b><\/p>\n

La supervisi\u00f3n y el seguimiento de todas las partes m\u00f3viles y los jugadores que se necesitan para llevar a cabo una campa\u00f1a exitosa puede ser una tarea dif\u00edcil en un espacio de trabajo f\u00edsico, y mucho m\u00e1s cuando se trabaja a distancia.<\/span><\/p>\n

Trabajar con sistemas operativos como monday.com<\/span> brinda una soluci\u00f3n eficaz para la <\/span>gesti\u00f3n de marketing<\/span>. Te permite estar al tanto de qu\u00e9 est\u00e1n haciendo los miembros del equipo y cu\u00e1ndo sin fomentar una sensaci\u00f3n de microgesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Con un tablero para cada campa\u00f1a o proyecto de marketing, se establecen, comparten y supervisan todos los elementos de acci\u00f3n, presupuestos y resultados en un solo lugar. Adem\u00e1s, puedes detectar cuando ves que alguien se retrasa o est\u00e1 atascado y ayudarlo a resolver el problema con el panorama completo en mente.<\/span><\/p>\nUsa nuestra plantilla de seguimiento de campa\u00f1a<\/span>\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/stories\/board_from_anywhere?board_id=502560618\" target=\"_blank\">Usa nuestra plantilla de seguimiento de campa\u00f1a<\/span><\/a>\n

\u00a1Tu pu\u00e9des!<\/span><\/h2>\n

La gerencia de proyectos de marketing es un desaf\u00edo, desde establecer objetivos alcanzables y escribir reportes hasta delegar y, por \u00faltimo, analizar los resultados y sacar conclusiones para tus pr\u00f3ximas campa\u00f1as.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero si has administrado proyectos de marketing en un espacio de trabajo f\u00edsico, estamos aqu\u00ed para decirte que hacer tu trabajo a distancia no es m\u00e1s dif\u00edcil, solo es diferente. Y ahora tienes toda la orientaci\u00f3n que necesitas para hacer ese cambio con las habilidades <\/span>que ya posees.<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con tantas personas pasando de la oficina al trabajo a distancia en los \u00faltimos meses, nos vemos obligados a replantearnos la forma en que hacemos nuestro trabajo. Esto es especialmente cierto en el caso de los cargos que se centran en la coordinaci\u00f3n entre varias entidades, y ninguno requiere tanta …<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":14979,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"6 habilidades de un administrador de proyectos de mercadeo","_yoast_wpseo_metadesc":"\u00bfEres director de proyectos de marketing y est\u00e1s trabajando a distancia? 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