{"id":152014,"date":"2024-02-17T19:16:50","date_gmt":"2024-02-17T19:16:50","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=152014"},"modified":"2024-09-22T10:39:41","modified_gmt":"2024-09-22T10:39:41","slug":"que-es-la-gestion-agil-de-proyectos-cuando-y-como-utilizarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-proyectos\/que-es-la-gestion-agil-de-proyectos-cuando-y-como-utilizarla\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos: cu\u00e1ndo y c\u00f3mo utilizarla"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":255,"featured_media":157064,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","monday_item_id":11239437351,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[14026,6806,13904],"tags":[],"class_list":["post-152014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo","category-gestion-de-proyectos","category-project-management"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Has estado trabajando en un proyecto complejo que involucra varios equipos y est\u00e1s casi por llegar a la meta. Pero luego el cliente te contacta para decirte que quiere ir en una direcci\u00f3n diferente. Si esta historia te suena familiar, una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos \u00e1gil te permitir\u00e1 cambiar de rumbo r\u00e1pidamente sin desperdiciar recursos.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfes adecuada para tu proyecto? Nuestra gu\u00eda desglosa los conceptos b\u00e1sicos de la metodolog\u00eda \u00e1gil, incluidos los mejores casos de uso y c\u00f3mo comenzar a planificar la \u00e1gil gesti\u00f3n de proyectos en monday.com.<\/p>\n<p class=\"p1\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Empieza ya\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Empieza ya<\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de proyectos \u00e1gil?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos o la gesti\u00f3n agile de proyectos es un enfoque incremental e iterativo para completar un proyecto. Los procesos iterativos se utilizan com\u00fanmente en proyectos de desarrollo de software porque favorcen la velocidad y la adaptabilidad. Los equipos \u00e1giles trabajan simult\u00e1neamente en diferentes etapas del proyecto, llamadas iteraciones o sprints \u00e1giles. Estas te permiten resolver problemas y realizar revisiones constantes a medida que respondes a los resultados, los comentarios de los clientes y los resultados en tiempo real.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre las metodolog\u00edas agile y en cascada?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Agile es lo opuesto a los estilos de <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-proyectos\/tu-guia-completa-para-la-gestion-de-proyectos\/\">gesti\u00f3n de proyectos tradicionales<\/a>, como el enfoque en cascada, y existen diferencias clave entre los dos.<\/p>\n<p>Gesti\u00f3n de proyectos \u00e1gil:<\/p>\n<ul>\n<li>Adopta un enfoque iterativo, con el trabajo dividido en sprints o ciclos.<\/li>\n<li>Resalta la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y la flexibilidad.<\/li>\n<li>Prioriza la entrega r\u00e1pida de un software funcional.<\/li>\n<li>Permite cambiar los requisitos a lo largo del proyecto.<\/li>\n<li>Requiere participaci\u00f3n activa del cliente o propietario del producto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gesti\u00f3n de proyectos en cascada:<\/p>\n<ul>\n<li>Adopta un enfoque lineal, con el trabajo dividido en distintas fases.<\/li>\n<li>Enfatiza la planificaci\u00f3n, la documentaci\u00f3n y el cumplimiento de un proceso predefinido.<\/li>\n<li>Prioriza la entrega del proyecto cuando ya est\u00e1 todo listo.<\/li>\n<li>Asume que los requisitos se fijan al inicio del proyecto.<\/li>\n<li>Permite una participaci\u00f3n limitada del cliente durante el proceso de desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Ejemplo de gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos<\/strong><\/h3>\n<p>Un ejemplo de un enfoque de gesti\u00f3n de proyectos agile podr\u00eda ser el desarrollo de un sitio web. En una sola iteraci\u00f3n o sprint, tu equipo:<\/p>\n<ul>\n<li>re\u00fane requisitos<\/li>\n<li>escribe un resumen del sitio web<\/li>\n<li>dise\u00f1a y desarrolla el sitio<\/li>\n<li>realiza pruebas<\/li>\n<li>realiza ajustes todo el tiempo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durante cada iteraci\u00f3n, deber\u00e1s revisar el progreso y ajustar el plan seg\u00fan sea necesario, por ejemplo, agregar o eliminar funciones, realizar cambios de dise\u00f1o, etc. Una vez que se completa el sprint, se puede pasar al siguiente sprint. Este proceso contin\u00faa hasta que el proyecto est\u00e9 listo para su lanzamiento. P.D.: escribimos m\u00e1s sobre Agile Sprints <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/rnd\/scrum-sprint\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":152039,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><a href=\"https:\/\/consulting-systems.tech\/cascada-vs-scrum\/\">(Fuente de la imagen)<\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfPara qu\u00e9 proyectos es mejor la metodolog\u00eda \u00e1gil?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>La gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos ofrece a los equipos una mejor visibilidad del rendimiento del proyecto a trav\u00e9s de reuniones scrum y revisiones de sprint frecuentes. Aunque los or\u00edgnes de la metodolog\u00eda Agile se basan en el desarrollo de software, puedes utilizarlo para proyectos en cualquier campo. En el mundo actual, todas las empresas utilizan un sistema para seguir su progreso y realizar tareas, incluso si no es para producir un producto f\u00edsico.<\/p>\n<p><strong>La metodolog\u00eda agile acorta el ciclo de trabajo, por lo que puedes lanzar el proyecto m\u00e1s r\u00e1pido mientras ajustas constantemente el rumbo para alinearte con los cambios del mercado.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=Agile%20shortens%20the%20work%20cycle%2C%20so%20you%20can%20get%20to%20market%20faster%20while%20constantly%20adjusting%20the%20course%20to%20align%20with%20market%20changes.%20&amp;url=https:\/\/monday.com\/blog\/rnd\/agile-project-management\/\"><br \/>\n<\/a>Usa la metodolog\u00eda \u00e1gil cuando:<\/p>\n<ul>\n<li>Los requisitos del proyecto son impredecibles y pueden cambiar con frecuencia.<\/li>\n<li>Los proyectos son complejos y requieren iteraciones frecuentes.<\/li>\n<li>Se requiere feedback frecuente de las partes interesadas o los clientes.<\/li>\n<li>Los proyectos implican un alto grado de riesgo o incertidumbre.<\/li>\n<li>Los proyectos se centran en entregar valor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Empresas como ING, Gore y Spotify ya utilizan la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos para gestionar varias tareas interconectadas. \u00bfPor qu\u00e9 no la pruebas t\u00fa tambi\u00e9n registr\u00e1ndote para una prueba gratuita del sistema operativo de trabajo monday.com para planificar tu pr\u00f3ximo proyecto \u00e1gil?<\/p>\n<p class=\"p1\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Empieza ya\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Empieza ya<\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfCu\u00e1les son los principios que rigen la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>El <a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/es\/manifesto.html\">Manifiesto \u00e1gil<\/a> enumera los 12 principios rectores de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Satisface al cliente: <\/strong>orienta todo hacia las necesidades de tu mercado objetivo.<\/li>\n<li><strong>No temas al cambio: <\/strong>incluso los cambios en las \u00faltimas etapas del desarrollo pueden darle a tu producto o servicio una ventaja competitiva.<\/li>\n<li><strong>Entrega versiones funcionales con frecuencia: <\/strong>la regla es poco y con frecuencia, as\u00ed que conc\u00e9ntrate en completar iteraciones en lugar de productos terminados.<\/li>\n<li><strong>Re\u00fane a las personas de negocios y a las personas t\u00e9cnicas<\/strong>: cualquier <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/marketing-es\/3-signs-your-marketing-department-is-siloed\/\">desconexi\u00f3n entre departamentos<\/a> genera una discordancia entre tus productos y tu p\u00fablico objetivo.<\/li>\n<li><strong>Motiva, conf\u00eda y apoya a los miembros de tu equipo: <\/strong>proporciona un entorno de apoyo para que tu equipo sobresalga.<\/li>\n<li><strong>Ten conversaciones cara a cara: <\/strong>el feedback peri\u00f3dico es la esencia de la metodolog\u00eda Agile.<\/li>\n<li><strong>Mide el progreso con versiones funcionales del producto final: <\/strong>modifica el rumbo seg\u00fan sea necesario.<\/li>\n<li><strong>Fomenta el desarrollo sostenible: <\/strong>el progreso continuo a largo plazo supera a los hackatones.<\/li>\n<li><strong>Presta atenci\u00f3n a la excelencia t\u00e9cnica: <\/strong>un buen dise\u00f1o mejora la agilidad.<\/li>\n<li><strong>Mantenlo simple: <\/strong>conc\u00e9ntrate en crear un MVP (producto m\u00ednimo viable). No pierdas tiempo creando un producto enorme con muchas funciones si tu cliente solo necesita la versi\u00f3n b\u00e1sica.<\/li>\n<li><strong>Utiliza equipos independientes: <\/strong>la autonom\u00eda genera empleados m\u00e1s motivados y productivos.<\/li>\n<li><strong>Reflexiona y revisa peri\u00f3dicamente: <\/strong>no puedes aprender ni progresar sin evaluar tu flujo de trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n"}]},{"main_heading":"\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Agile es el marco adecuado para tu proyecto si lo que te interesa es:<\/p>\n<h3><strong>Mayor satisfacci\u00f3n del cliente<\/strong><\/h3>\n<p>Los clientes satisfechos son el objetivo final de cualquier tipo de gesti\u00f3n de proyectos. No solo quieren que la comunicaci\u00f3n sea excelente, sino que tambi\u00e9n quieren estar 100% satisfechos con el producto terminado. Zoe Averbuch, directora senior de SEO en monday.com, explica por qu\u00e9 la metodolog\u00eda Agile es un enfoque m\u00e1s centrado en el cliente que los estilos de gesti\u00f3n de proyectos lineales.<\/p>\n<p><em>\u201cCon la metodolog\u00eda Agile, las actualizaciones se publican constantemente, por lo que el cliente no tiene que esperar un producto o una funci\u00f3n nueva. Con la metodolog\u00edoa lineal, el primer lanzamiento solo est\u00e1 disponible cuando el producto est\u00e1 completamente listo, por lo que el cliente puede ponerse impaciente esperando para usar cualquier parte del producto. La gente prefiere recibir actualizaciones y mejoras menores frecuentes en lugar de recibir un producto completo despu\u00e9s de un a\u00f1o\u201d.<\/em><\/p>\n<h3><strong>Cambios din\u00e1micos<\/strong><\/h3>\n<p>Una vez que hayas completado una etapa en un proyecto lineal, no hay lugar para modificaciones mientras pasas el control al siguiente equipo para que se encargue de sus tareas.\u00a0 Este no es el caso de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos, donde el cambio se acepta f\u00e1cilmente. Zoe explica,<\/p>\n<p><em>\u201cEste es un gran beneficio ya que los proyectos son din\u00e1micos y los requisitos cambian constantemente, por lo que los clientes pueden implementar sus ajustes en un par de semanas\u201d.<\/em> Esto tambi\u00e9n reduce el riesgo, ya que trabaja con condiciones y solicitudes reales en lugar de predicciones.<\/p>\n<h3><strong>Uso eficiente de los recursos<\/strong><\/h3>\n<p>Detectar la necesidad de hacer cambios a un proyecto en el momento adecuado puede ahorrar una cantidad considerable de tiempo y dinero, ya que el equipo puede realizar ajustes r\u00e1pidamente sin desechar y comenzar desde cero.<\/p>\n<h3><strong>Colaboraci\u00f3n incrementada<\/strong><\/h3>\n<p>La metodolog\u00eda \u00e1gil crea mucho espacio para la colaboraci\u00f3n interdepartamental y entre los miembros del equipo. La naturaleza de la metodolog\u00eda fomenta conversaciones y controles que generan creatividad e innovaci\u00f3n. Zoe se\u00f1ala:<\/p>\n<p><em>\u201cTodos tienen un papel claro con la metodolog\u00eda \u00e1gil, conocen su lugar y d\u00f3nde y c\u00f3mo contribuir. Tambi\u00e9n promueve reuniones diarias donde los miembros del equipo del proyecto comparten actualizaciones para que, si alguien est\u00e1 bloqueado, otros miembros puedan ayudar.<\/em><\/p>\n\n"}]},{"main_heading":"6 metodolog\u00edas \u00e1giles de gesti\u00f3n de proyectos","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>El <a href=\"https:\/\/www.scruminc.com\/2022-state-agile-report-takeaways\/\">Informe sobre el estado de Agile 2022<\/a> (en ingl\u00e9s) destaca que Scrum es el \u201cmarco m\u00e1s dominante\u201d de la metodolog\u00eda \u00e1gil, y el 87 % de los encuestados lo utiliza. Sin embargo, no es la \u00fanica opci\u00f3n. Mira la diferencia entre Scrum y otras cinco metodolog\u00edas \u00e1giles de gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n<h3><strong>Metodolog\u00eda Scrum<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Scrum es un marco \u00e1gil para gestionar el desarrollo de productos y otros trabajos de conocimiento.<\/strong><\/p>\n<p>Es experimental y permite a los equipos crear una hip\u00f3tesis sobre c\u00f3mo creen que funciona algo, probarlo, analizar la experiencia y realizar ajustes en consecuencia.<\/p>\n<p>Los equipos de proyectos m\u00e1s grandes se dividen en equipos Scrum m\u00e1s peque\u00f1os que incluyen un Product Owner o reponsable de producto , que representa los intereses de la empresa, y un Scrum Master que trabaja para minimizar los obst\u00e1culos que impiden completar el trabajo. Estos equipos individuales se autoorganizan y trabajan en un sprint Scrum que dura de una a cuatro semanas. En lugar de redactar un <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-proyectos\/como-desarrollar-un-plan-para-tu-proyecto-en-6-pasos\/\">plan de proyecto<\/a> en profundidad, el equipo Scrum revisa el \u201cbacklog de producto\u201d antes de cada sprint. El backlog de producto es una lista de funciones que necesita el producto terminado.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de cada sprint, se realiza una reuni\u00f3n para perfeccionar la estrategia. Lea nuestra gu\u00eda sobre c\u00f3mo implementar la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos con Scrum para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":152033,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><a href=\"https:\/\/hondurasdigitalchallenge.com\/2020\/05\/21\/metodologia-scrum-una-herramienta-util-para-agilizar-tus-proyectos\/\">(Fuente de la image)<\/a><\/p>\n<h3><strong>Metodolog\u00eda Kanban<\/strong><\/h3>\n<p>El popular marco Kanban implica comunicaci\u00f3n en tiempo real sobre la capacidad y total transparencia sobre el proyecto. Los elementos de trabajo se representan visualmente en tarjetas, lo que permite a los miembros del equipo ver el estado de cada tarea en cualquier momento. En lugar de trabajar en sprints, los equipos trabajan juntos para mejorar el producto continuamente. Creas un tablero Kanban que describe un flujo de trabajo l\u00f3gico para solucionar problemas o agregar funciones.<\/p>\n<h3><strong>Programaci\u00f3n extrema<\/strong><\/h3>\n<p>La programaci\u00f3n extrema (XP) enfatiza la satisfacci\u00f3n del cliente, la excelencia t\u00e9cnica y el trabajo en equipo. Las pr\u00e1cticas principales incluyen desarrollo basado en pruebas, dise\u00f1o simple, refactorizaci\u00f3n, integraci\u00f3n continua, pair programming (programaci\u00f3n en pareja) y est\u00e1ndares de codificaci\u00f3n Este enfoque es popular para proyectos de desarrollo de software porque se centra en crear el producto correcto r\u00e1pidamente y utiliza puntos de control para corregir el rumbo seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n<h3><strong>Desarrollo impulsado por funciones<\/strong><\/h3>\n<p>El desarrollo basado en funciones o feature-driven development (FDD) se utiliza a menudo para proyectos de software a gran escala en los que el cliente no est\u00e1 seguro de lo que necesita hasta que se enfrenta a la necesidad. El FDD comienza con un dise\u00f1o de general que prepara el escenario para el proyecto. Luego, los equipos trabajan en ciclos cortos para ofrecer peque\u00f1as porciones de funcionalidad. Despu\u00e9s de cada ciclo, las reuniones de revisi\u00f3n garantizan que todos est\u00e1n en sinton\u00eda y que el cliente siente que el proyecto cumple con sus objetivos.<\/p>\n<h3><strong>Desarrollo lean de software<\/strong><\/h3>\n<p>El desarrollo lean de software eficiente se centra en reducir el desperdicio, optimizar la colaboraci\u00f3n entre equipos y trabajar para lograr el mismo objetivo. A menudo se emplea en industrias altamente reguladas donde la compresi\u00f3n y la velocidad de entrega son esenciales. Las pr\u00e1cticas clave del desarrollo de software lean incluyen la integraci\u00f3n continua, lotes peque\u00f1os, ciclos de feedback de los clientes y trabajo entre equipos interdisciplinarios.<\/p>\n<h3><strong>Desarrollo de software adaptativo<\/strong><\/h3>\n<p>El desarrollo de software adaptativo funciona mejor en un entorno que cambia r\u00e1pidamente. Lo usan las startups que desean responder r\u00e1pidamente al feedback de los clientes y las partes interesadas. El ciclo es continuo e implica recopilar feedback de los clientes, analizar los resultados, realizar cambios en el producto o proceso, probar el enfoque nuevo y repetir el proceso. Las pr\u00e1cticas centrales del desarrollo de software adaptativo incluyen la gesti\u00f3n de riesgos, los ciclos de feedback de los clientes, la creaci\u00f3n r\u00e1pida de prototipos, el dise\u00f1o evolutivo y el desarrollo iterativo.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"5 formas de volverse \u00e1gil usando monday.com","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>El<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/producto\/work-os\/\"> sistema operativo de trabajo monday.com<\/a> brinda una plataforma centralizada y automatizada, que incluye plantillas personalizables y f\u00e1ciles de usar para gestionar todo tu flujo de trabajo \u00e1gil. Te mostramos cinco funciones para impulsar tu pr\u00f3ximo proyecto.<\/p>\n<h3><strong>1. Integraciones de datos desde varias aplicaciones y herramientas<\/strong><\/h3>\n<p>monday.com brinda acceso a <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=S6YgRiLhukg&amp;list=PLutcJfNEwNkQrBEmYNa2PLRKwQ8hcc1uJ&amp;index=26\">m\u00e1s de 72 integraciones incorporadas<\/a> y nuestro poderoso generador de automatizaciones te ayudar\u00e1 a cerrar esa brecha entre diferentes departamentos y equipos que dependen de varias aplicaciones.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":126218,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Por ejemplo, puedes reunir al equipo de soporte que usa Zendesk y al equipo de desarrollo que depende de Jira. Al eliminar ese silo, tus desarrolladores pueden dedicar m\u00e1s tiempo a las funciones y errores que m\u00e1s les interesan a tus clientes.<\/p>\n<h3><strong>2. Plantilla de hoja de ruta del producto en tiempo real<\/strong><\/h3>\n<p>monday.com tambi\u00e9n facilita la creaci\u00f3n y el mantenimiento de una hoja de ruta del producto actualizada. Aprovecha y personaliza <a href=\"https:\/\/monday.com\/templates\/template\/80451\/features-and-releases-roadmap\">esta plantilla<\/a> para comenzar a planificar el futuro de tu producto.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":152022,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Puedes conectar elementos del tablero con estados de actividades de sprints relevantes y la hoja de ruta proporcionar\u00e1 autom\u00e1ticamente informaci\u00f3n sobre el progreso del proyecto.<\/p>\n<h3><strong>3. Acceso de invitados para que las partes interesadas puedan hacer su aporte<\/strong><\/h3>\n<p>Con monday.com, puedes asignar f\u00e1cilmente diferentes niveles de acceso de invitados a distintas partes interesadas, el cual es un principio \u00e1gil fundamental. Por ejemplo, puede asignar a un cliente o patrocinador exclusivo del proyecto la capacidad de agregar y editar funciones. Hace que sea m\u00e1s f\u00e1cil reunirse y colaborar en el trabajo pendiente, ya que puedes hacerlo por tel\u00e9fono o llamadas de Zoom, porque tambi\u00e9n tenemos<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/producto\/new-feature-updates-check-out-our-new-zoom-integration\/\"> una integraci\u00f3n para eso<\/a>, en lugar de tener que reunirse en persona.<\/p>\n<h3><strong>4. Plantillas personalizadas para planificar tus iteraciones y sprints<\/strong><\/h3>\n<p>En lugar de usar pizarras f\u00edsicas que se vuelven un desorden muy r\u00e1pido, deja las tareas de trabajo s\u00faper claras con una pizarra digital. Los estados y las prioridades de los elementos codificados por colore, junto con las columnas de los responsables asignados no dejan lugar a dudas. Puede utilizar y personalizar<a href=\"https:\/\/monday.com\/templates\"> nuestras plantillas listas para usar<\/a> para adaptarlas a tu proceso \u00e1gil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":152015,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<h3><strong>5. Paneles sincronizados para tener un panoramal general en tiempo real<\/strong><\/h3>\n<p>Combina informaci\u00f3n de varias fuentes para<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-proyectos\/plantillas-dashboard-excel-gratis\/\"> crear paneles personalizados<\/a> en minutos con nuestros widgets y nuestro editor con la funci\u00f3n arrastrar y soltar. Por ejemplo, los equipos \u00e1giles que necesitan visibilidad de los presupuestos y las iteraciones del proyecto pueden ver todo esto en un mismo panel.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":151864,"image_link":null},{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>\u00bfQuieres ver todo esto en acci\u00f3n? Reg\u00edstrate para una prueba gratuita de monday.com a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"p1\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Empieza ya\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Empieza ya<\/a><\/p>\n"}]}]}],"lobby_image":{"ID":59466,"id":59466,"title":"agile project management with scrum","filename":"agile-project-management-with-scrum.jpg","filesize":225099,"url":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum.jpg","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/?attachment_id=59466","alt":"","author":"144","description":"","caption":"","name":"agile-project-management-with-scrum-2","status":"inherit","uploaded_to":57870,"date":"2021-04-13 15:02:54","modified":"2021-04-13 15:02:54","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":2400,"height":1200,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-150x150.jpg","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-300x150.jpg","medium-width":300,"medium-height":150,"medium_large":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-768x384.jpg","medium_large-width":768,"medium_large-height":384,"large":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-1024x512.jpg","large-width":1024,"large-height":512,"1536x1536":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-1536x768.jpg","1536x1536-width":1536,"1536x1536-height":768,"2048x2048":"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/agile-project-management-with-scrum-2048x1024.jpg","2048x2048-width":2048,"2048x2048-height":1024}},"post_thumbnail_title":"","hide_post_info":false,"hide_bottom_cta":false,"hide_from_blog":false,"landing_page_layout":false,"hide_time_to_read":false,"sidebar_color_banner":"","custom_tags":false,"disclaimer":"","cornerstone_hero_cta_override":{"label":"","url":""},"cluster":"","display_dates":"default","featured_image_link":"","activate_cta_banner":false,"banner_url":"","main_text_banner":"","sub_title_banner":"","sub_title_banner_second":"","banner_button_text":"","below_banner_line":"","faqs":[{"faq_title":"Preguntas frecuentes","faq_shortcode":"","faq":[{"question":"\u00bfCu\u00e1les son las 6 fases de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos?","answer":"<p>El proceso exacto depender\u00e1 del estilo \u00e1gil que sigas, pero normalmente abarcar\u00e1 estas fases:<br \/>\n1. 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Se usan sprints y reuniones diarias para mantener el rumbo.<\/p>\n"},{"question":"\u00bfCu\u00e1les son las desventajas de la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos?","answer":"<p>La gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos no es la mejor opci\u00f3n para proyectos complejos donde existen varias dependencias. Por ejemplo, en un proyecto de construcci\u00f3n o ingenier\u00eda donde todo debe suceder exactamente en el momento adecuado, una metodolog\u00eda agile estricta puede crear cuellos de botella. 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