En este art\u00edculo, veremos en detalle qu\u00e9 hacen los gerentes de marketing.<\/p>\n
El papel de un gerente de marketing var\u00eda dependiendo a qui\u00e9n le preguntas<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 hacen los gerentes de marketing?<\/em><\/p>\n La definici\u00f3n del papel de un gerente de marketing depende de a qui\u00e9n le preguntes. A veces, supervisan equipos grandes con varios departamentos especializados. Otros, se encargan de todo.<\/p>\n Por ejemplo, algunas organizaciones tienen divisiones dentro de departamentos de marketing con gerentes m\u00e1s especializados an diferentes tipos de marketing (como un gerente de marketing de contenido SEO, un gerente de marketing digital o un gerente de marketing de redes sociales).<\/p>\n Sin embargo, en muchos casos el gerente de marketing tiene un papel multifac\u00e9tico y supervisa un equipo peque\u00f1o o contratistas independientes. En lugar de ser responsable por un tipo de mercadotecnia, a menudo los gerentes de marketing miran el panorama general y trabajan con distintos canales, proyectos y conjuntos de habilidades, sin perder el equilibrio entre los distintos objetivos comerciales.<\/p>\n La administraci\u00f3n de la mercadotecnia es m\u00e1s que dirigir la creaci\u00f3n de contenidos. Se necesita a alguien que pueda equilibrar una estrategia de marketing creativa con los detalles de los proyectos y los resultados comerciales necesarios.<\/p>\n En resumen: no hay dos puestos de gerente de marketing que sean iguales.<\/p>\n Usa nuestra plantilla de marketing<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=85832\" target=\"_self\">Usa nuestra plantilla de marketing<\/b><\/a><\/a><\/p>\n En general, la descripci\u00f3n de tareas de un gerente de marketing puede incluir cosas como:<\/p>\n Las campa\u00f1as de mercadotecnia que un gerente de marketing puede supervisar incluyen cosas como:<\/p>\n Usa nuestra plantilla de marketing<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=85832\" target=\"_self\">Usa nuestra plantilla de marketing<\/b><\/a><\/a><\/p>\n Aqu\u00ed est\u00e1n las tres habilidades principales que todos los gerentes de marketing necesitan para ser l\u00edderes eficaces. Nota: Una de ellas es m\u00e1s dif\u00edcil de aprender y de aplicar que las otras… pero puede ser la m\u00e1s<\/em> importante.<\/p>\n De todas las habilidades que necesitas para ser un gerente de marketing eficaz, la empat\u00eda es la m\u00e1s dif\u00edcil de desarrollar y aplicar. Es una habilidad clave que te ayudar\u00e1 a distinguirte y llevar tu plan de marketing al pr\u00f3ximo nivel… pero requiere algo de pr\u00e1ctica.<\/p>\n La empat\u00eda distingue a los gerentes de marketing de primera categor\u00eda. El motivo: pueden vincularse y empatizar con los clientes comerciales y<\/em> con los miembros del equipo interno. Al aprender c\u00f3mo colocarse en el lugar del otro, pasan de ser un gerente de marketing mediocre a uno que impulsa resultados, retiene a los miembros del equipo y mantiene a los partners felices y motivados.<\/p>\n \u201cLa empat\u00eda es el ingrediente secreto que nos permite desarrollar un producto incre\u00edble que resuelve un problema\u201d, dijo Chen Rubinstein-Shaer, l\u00edder de equipo de adquisici\u00f3n de usuarios de monday.com. \u201cLa empat\u00eda tambi\u00e9n es el rasgo por excelencia que nos permite entregar el mensaje adecuado con el aspecto correcto para el p\u00fablico objetivo. Desarrollar este sentido de comunicaci\u00f3n fuerte a trav\u00e9s de la empat\u00eda me ayud\u00f3 a ser mejor como marketer, gerente y persona\u201d.<\/p>\n Aqu\u00ed hay algunas formas de convertirse en un gerente de marketing emp\u00e1tico.<\/p>\n Como dice John Eades, el CEO de Learnloft: \u201cUn l\u00edder que pone primero a los dem\u00e1s<\/a> crea una cultura motivadora y edificante que inspira confianza entre sus empleados\u201d. Los gerentes de marketing que son emp\u00e1ticos entienden el valor de las relaciones. Priorizan el conocimiento de cada persona en su equipo, se esfuerzan por generar lazos profundos con partners en distintos departamentos internos y por garantizar que se escuche, entienda y aprecie a cada persona con la que interact\u00faan.<\/p>\n Si bien es tentador concentrarse en los resultados comerciales o recibir elogios, los gerentes de marketing emp\u00e1ticos ponen a los dem\u00e1s antes que ellos mismo y trabajan en pos del bien mayor de la organizaci\u00f3n (no de sus objetivos o aspiraciones personales).<\/p>\n Para los gerentes de marketing que ocupan muchos roles, es dif\u00edcil concentrarse en un solo proyecto (ni que hablar sobre una tarea). Pero el multitasking, o las tareas m\u00faltiples, no solo es el enemigo principal de la productividad: tambi\u00e9n les impide concentrarse en profundidad en una sola actividad, conversaci\u00f3n o proyecto. El Center for Creative Leadership<\/a> est\u00e1 de acuerdo con la importancia de la concentraci\u00f3n: \u201cDedicarles tiempo y atenci\u00f3n a los dem\u00e1s fomenta la empat\u00eda, lo que, a su vez, mejora el rendimiento y la eficacia percibida\u201d.<\/p>\n Los miembros del equipo sienten cuando los gerentes est\u00e1n distra\u00eddos o no est\u00e1n del todo presentes. Con la concentraci\u00f3n profunda, la calidad del trabajo y la habilidad de conectarse con los dem\u00e1s mejorar\u00e1.<\/p>\n Junto con la capacidad de dar feedback, los gerentes de marketing deben ser capaces de aceptar el feedback, con calma y sin enojarse. Como dice la psic\u00f3loga Sherrie Campbell: \u201cLas personas emp\u00e1ticas<\/a> pueden aceptar el feedback sin ponerse a la defensiva\u201d.<\/p>\n Permitirle a tu equipo que sea honesto y abierto contigo le ayudar\u00e1 a confiar en ti y construir una relaci\u00f3n m\u00e1s fuerte. Aqu\u00ed en monday.com, no creemos en una estructura de arriba hacia abajo porque sabemos que los mejores equipos son colaborativos y abiertos.<\/p>\n Los mejores gerentes aceptan que no siempre tienen las respuestas, ideas o soluciones correctas. En su lugar, se comprometen a hacer preguntas, ya que son una forma excelente de entender c\u00f3mo piensan los dem\u00e1s y de invitarlos a ser parte del proceso de toma de decisiones. Seg\u00fan Ivey Business Journa<\/em>l<\/a>, \u201cHacer preguntas permite a los otros participar en el pensamiento independiente y creativo\u201d.<\/p>\n Cuando el equipo tiene autoridad para pensar de manera creativa y participar en la toma de decisiones, asumir\u00e1 la responsabilidad y estar\u00e1 m\u00e1s comprometido<\/a> con los resultados del proyecto. En monday.com, creemos firmemente que los equipos hacen su mejor trabajo y alcanzan sus objetivos cuando tienen autonom\u00eda y autoridad para trabajar como prefieren.<\/p>\n Dar las gracias es muy importante. Le dice a tu equipo que te importa su trabajo y el esfuerzo que hizo en un proyecto, que es m\u00e1s que un simple engranaje en la maquinaria de marketing y que todos son apreciados y valorados.<\/p>\n Creemos que los mejores gerentes dan reconocimiento<\/a> y que quienes van m\u00e1s all\u00e1 y dan palabras de aliento son los gerentes de marketing que promueven los equipos colaborativos robustos y satisfacen las necesidades del equipo.<\/p>\n Como se comenta en Harvard Business Review<\/em><\/a>: \u201cLas personas quieren sentirse queridas y apreciadas en el trabajo; si no les das eso, no tendr\u00e1s \u00e9xito como l\u00edder\u201d. Al mostrarles a las personas que son apreciadas, los gerentes de marketing ayudan a sus equipos a ver el panorama general. T\u00f3mate el tiempo para elogiar un trabajo bien hecho.<\/p>\n Al seguir los pasos mencionados, los gerentes de marketing pueden desarrollar un sentido fuerte de empat\u00eda y construir un equipo m\u00e1s colaborativo y eficaz. Adem\u00e1s, con las herramientas correctas, pueden guiar a los equipos con m\u00e1s eficacia y mantener el avance de los proyectos con la mayor productividad.<\/p>\n \u00bfQuieres comenzar ahora? Descarga nuestra plantilla de calendario de marketing y comienza a tener una vista panor\u00e1mica del trabajo de tu equipo, de un vistazo.<\/p>\n Usa nuestra plantilla de marketing<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=85832\" target=\"_self\">Usa nuestra plantilla de marketing<\/b><\/a><\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las personas que trabajan en el universo de la administraci\u00f3n de marketing necesitan un abanico amplio de habilidades. El motivo: a menudo ocupan distintos roles y supervisan muchas actividades distintas. \u00bfTe preguntas cu\u00e1les? Copywriting. SEO. Anuncios pagos. Planeaci\u00f3n de estrategia. Informes de datos. Y mucho m\u00e1s. Las tareas de un …<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":14711,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Las habilidades esenciales de un gerente de marketing","_yoast_wpseo_metadesc":"La \u00fanica habilidad que distingue a los gerentes de marketing es la empat\u00eda. 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<\/p>\nLa descripci\u00f3n de las tareas y responsabilidades de un gerente de marketing<\/h3>\n
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<\/p>\nLas habilidades de liderazgo de los gerentes de marketing eficaces<\/h2>\n
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Cinco pasos para convertirte en un gerente de marketing emp\u00e1tico<\/h2>\n
1. Prioriza las relaciones<\/h3>\n
2. Conc\u00e9ntrate en una tarea a la vez<\/h3>\n
3. Acepta el feedback honesto<\/h3>\n
Haz preguntas<\/h3>\n
5. Expresa tu apreciaci\u00f3n y reconocimiento<\/h3>\n
Convi\u00e9rtete en un gerente de marketing de primera clase<\/h2>\n