{"id":108199,"date":"2022-09-21T10:46:24","date_gmt":"2022-09-21T10:46:24","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=108199"},"modified":"2024-11-20T13:02:37","modified_gmt":"2024-11-20T13:02:37","slug":"las-mejores-plantillas-de-plan-de-mejora-del-rendimiento-pip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-tareas\/las-mejores-plantillas-de-plan-de-mejora-del-rendimiento-pip\/","title":{"rendered":"Las mejores plantillas de plan de mejora del rendimiento (PIP)"},"content":{"rendered":"<p>Hacer devoluciones a los empleados es fundamental para mejorar la <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/gestion-de-proyectos\/como-impulsar-la-gestion-de-proyectos-en-equipo-con-un-rastreador-de-proyectos\/\">productividad de tu equipo<\/a>. En especial, cuando un empleado incumple los objetivos de manera constante, ya sea porque no respeta los plazos o la calidad de su trabajo empeora, la tendencia negativa en el rendimiento profesional debe corregirse.<\/p>\n<p>Pero a veces nada parece cambiar incluso despu\u00e9s de m\u00faltiples conversaciones sobre esas conductas. \u00bfQu\u00e9 pasa entonces? Ah\u00ed entra en juego el plan de mejora del rendimiento.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo, compartiremos nuestro modelo de plan de mejora del rendimiento personalizado para que empieces a darles a tus empleados las indicaciones directas que necesitan. Incluso desglosaremos exactamente c\u00f3mo usar la plantilla para que tus empleados recuperen el rumbo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"<b>Quiero usar la plantilla<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\" target=\"_self\"><b>Quiero usar la plantilla<\/b><\/a><\/a><\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es una plantilla de plan de mejora del rendimiento?<\/strong><\/h2>\n<p>Un modelo de plan de mejora del rendimiento (PIP) te permite definir lo que se llama un plan de acci\u00f3n del rendimiento, que es una estrategia correctiva para abordar los problemas recurrentes de conducta o rendimiento de los empleados. Este plan es un procedimiento y un documento que detalla las acciones correctivas. Brinda recursos y establece un cronograma esperado de resultados para los empleados con rendimiento deficiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/?smd_process_download=1&amp;download_id=103185\">Descarga el Excel<\/a><\/p>\n<p>Un modelo de plan de mejora del rendimiento suele incluir lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Acciones correctivas<\/li>\n<li>Recursos<\/li>\n<li>Cronogramas<\/li>\n<li>Consecuencias en caso de incumplimiento de las normas de tu empresa<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con un plan de acci\u00f3n del rendimiento, los empleados ser\u00e1n responsables del incumplimiento de un est\u00e1ndar aceptable de rendimiento seg\u00fan lo definido en la descripci\u00f3n de su cargo. Si un empleado no cumple las expectativas del PIP en el plazo especificado (en general, 30, 60 o 90\u00a0d\u00edas) y no mejora su rendimiento profesional, el PIP establece las repercusiones espec\u00edficas. Esto incluye el posible despido.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfPor qu\u00e9 usar una plantilla de plan de mejora del rendimiento?<\/strong><\/h2>\n<p>El uso de un plan de mejora continua del rendimiento tiene muchos beneficios para tu negocio. Las plantillas se pueden personalizar por completo y te ayudan a corregir los problemas de rendimiento de cada empleado.<\/p>\n<h3><strong>Brinda a los empleados una oportunidad para que tengan \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n<p>Aunque un plan de mejora del rendimiento puede generar nervios en los empleados, en \u00faltima instancia deber\u00eda dise\u00f1arse y presentarse para darles la oportunidad de tener \u00e9xito y una hoja de ruta clara.<\/p>\n<p>Uno de los muchos beneficios de un plan de mejora continua del rendimiento es que potencia el desempe\u00f1o de los empleados de forma constructiva. Deber\u00edas describir exactamente c\u00f3mo es que un empleado no alcanza a cumplir las expectativas de la empresa y darle la orientaci\u00f3n y los recursos para cambiar sus h\u00e1bitos. De esa forma, es mucho m\u00e1s probable que tengan \u00e9xito que si dicha orientaci\u00f3n no existiera.<\/p>\n<h3><strong>Evita las tasas altas de rotaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El modelo de plan de mejora del rendimiento correcto permite que los empleados con rendimiento deficiente reciban los comentarios constructivos que necesitan para mejorar su desempe\u00f1o. Sirve como una llamada de atenci\u00f3n para que esos empleados puedan cambiar sus acciones y, posiblemente, evitar un despido.<\/p>\n<a class=\"twitter-box\" arial-label=\"Tweet\" target=\"_blank\" onclick=\"window.open(this.href,'targetWindow','toolbar=no,location=no,status=no,menubar=no,scrollbars=yes,resizable=yes, width=800,height=450'); return false;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=\"> Cuando se los usa de forma eficaz y coherente, los PIP pueden ayudar a todos los miembros del personal de un negocio con desempe\u00f1o deficiente a crecer en sus puestos actuales. <span><\/span><\/a>\n<p>Con un plan de mejora del rendimiento, tu negocio puede evitar la p\u00e9rdida de recursos y los gastos por rotaci\u00f3n alta asociados con la contrataci\u00f3n de empleados nuevos. En promedio, una sola contrataci\u00f3n nueva puede costarle a tu negocio <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/ResourcesAndTools\/business-solutions\/Documents\/Talent-Acquisition-Report-All-Industries-All-FTEs.pdf\">$4,425<\/a>.<\/p>\n<h3><strong>Promueve la buena comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Un plan de acci\u00f3n del rendimiento sirve como una herramienta eficaz de comunicaci\u00f3n en el lugar de trabajo. Brinda est\u00e1ndares de responsabilidad y documentos simples, claros y concisos que tus empleados pueden consultar. As\u00ed, va mucho m\u00e1s lejos que una advertencia disciplinaria com\u00fan. En lugar de eso, permite que los empleados tengan una oportunidad real de mejorar y superarse en sus puestos.<\/p>\n<h3><strong>Establece expectativas claras para los empleados<\/strong><\/h3>\n<p>El uso de un modelo de plan de mejora del rendimiento puede mejorar la calidad de las relaciones entre el personal y el liderazgo. Cuando se establecen expectativas claras con un plan de mejora del rendimiento detallado, hay m\u00e1s transparencia entre la gerencia y los empleados.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"<b>Quiero usar la plantilla<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\" target=\"_self\"><b>Quiero usar la plantilla<\/b><\/a><\/a><\/p>\n<h2><strong>\u00bfCu\u00e1les son algunos ejemplos de plantillas de plan de mejora del rendimiento?<\/strong><\/h2>\n<p>Hay muchas situaciones en las que es adecuado usar un plan de mejora del rendimiento, como por quejas de clientes, vencimientos incumplidos y rendimiento general deficiente.<\/p>\n<h3><strong>Las plantillas de PIP para el mal rendimiento de los empleados<\/strong><\/h3>\n<p>El mal rendimiento de los empleados puede abarcar muchas \u00e1reas distintas de mejora y distintos contextos. Por ejemplo, quiz\u00e1 un empleado tuvo buen rendimiento en el pasado y su problema de rendimiento es algo reciente. O podr\u00eda ser que haya tenido un comienzo dif\u00edcil en su puesto nuevo.<\/p>\n<table dir=\"ltr\" style=\"height: 271px;\" border=\"1\" width=\"696\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<colgroup>\n<col width=\"166\" \/>\n<col width=\"185\" \/>\n<col width=\"172\" \/>\n<col width=\"316\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Motivo&quot;}\"><strong>Motivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Objetivo&quot;}\"><strong>Objetivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Acci\u00f3n&quot;}\"><strong>Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Criterios de evaluaci\u00f3n&quot;}\"><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado tiene tasas bajas de productividad y poca motivaci\u00f3n.&quot;}\">El empleado tiene tasas bajas de productividad y poca motivaci\u00f3n.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Mejoras en la productividad y la actitud en el trabajo del empleado.&quot;}\">Mejoras en la productividad y la actitud en el trabajo del empleado.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado deber\u00eda hacer una capacitaci\u00f3n sobre productividad y administraci\u00f3n del tiempo. Se deber\u00edan establecer plazos para garantizar que se alcancen los objetivos de la empresa.&quot;}\">El empleado deber\u00eda hacer una capacitaci\u00f3n sobre productividad y administraci\u00f3n del tiempo. Se deber\u00edan establecer plazos para garantizar que se alcancen los objetivos de la empresa.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;An\u00e1lisis frecuente de la productividad y el rendimiento del empleado.\\n\\nEvaluaci\u00f3n de la cantidad de tiempo que el empleado dedica al trabajo y comparaci\u00f3n de dicha cantidad con la cantidad previa.&quot;}\">An\u00e1lisis frecuente de la productividad y el rendimiento del empleado.<\/p>\n<p>Evaluaci\u00f3n de la cantidad de tiempo que el empleado dedica al trabajo y comparaci\u00f3n de dicha cantidad con la cantidad previa.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Incluso podr\u00edas tener un empleado cuya calidad del trabajo sea notablemente inferior que la de los dem\u00e1s. Quiz\u00e1 tenga desaf\u00edos personales y ya no puedas adaptarte a su situaci\u00f3n.<\/p>\n<table dir=\"ltr\" style=\"height: 203px;\" border=\"1\" width=\"696\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<colgroup>\n<col width=\"166\" \/>\n<col width=\"185\" \/>\n<col width=\"172\" \/>\n<col width=\"316\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Motivo&quot;}\"><strong>Motivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Objetivo&quot;}\"><strong>Objetivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Acci\u00f3n&quot;}\"><strong>Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Criterios de evaluaci\u00f3n&quot;}\"><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado entrega trabajo de una calidad insatisfactoria.&quot;}\">El empleado entrega trabajo de una calidad insatisfactoria.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Mejoras en la capacidad del empleado de cumplir plazos y minimizar la cantidad de errores en su trabajo.&quot;}\">Mejoras en la capacidad del empleado de cumplir plazos y minimizar la cantidad de errores en su trabajo.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Se deber\u00eda entregar al empleado un detalle con sus horas de trabajo para que las siga de cerca. Un l\u00edder de equipo tambi\u00e9n deber\u00eda supervisar su trabajo.&quot;}\">Se deber\u00eda entregar al empleado un detalle con sus horas de trabajo para que las siga de cerca. Un l\u00edder de equipo tambi\u00e9n deber\u00eda supervisar su trabajo.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;An\u00e1lisis de la cantidad de vencimientos cumplidos con puntualidad.\\n\\nFicha de evaluaci\u00f3n de la calidad del trabajo del empleado e informe de errores de un supervisor o l\u00edder de equipo.&quot;}\">An\u00e1lisis de la cantidad de vencimientos cumplidos con puntualidad.<\/p>\n<p>Ficha de evaluaci\u00f3n de la calidad del trabajo del empleado e informe de errores de un supervisor o l\u00edder de equipo.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La variable final es si un empleado tiene conductas en el lugar de trabajo hacia sus colegas que sean inaceptables.<\/p>\n<table dir=\"ltr\" style=\"height: 242px;\" border=\"1\" width=\"693\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<colgroup>\n<col width=\"166\" \/>\n<col width=\"185\" \/>\n<col width=\"172\" \/>\n<col width=\"316\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Motivo&quot;}\"><strong>Motivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Objetivo&quot;}\"><strong>Objetivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Acci\u00f3n&quot;}\"><strong>Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Criterios de evaluaci\u00f3n&quot;}\"><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado se comporta de manera inadecuada en el lugar de trabajo.&quot;}\">El empleado se comporta de manera inadecuada en el lugar de trabajo.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Mejoras en la capacidad del empleado de comunicarse con sus colegas y eliminaci\u00f3n de conductas indeseadas y de insubordinaci\u00f3n.&quot;}\">Mejoras en la capacidad del empleado de comunicarse con sus colegas y eliminaci\u00f3n de conductas indeseadas y de insubordinaci\u00f3n.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado debe completar una capacitaci\u00f3n de comunicaci\u00f3n, actividades de construcci\u00f3n de equipo y asesor\u00edas de correcci\u00f3n de conductas.&quot;}\">El empleado debe completar una capacitaci\u00f3n de comunicaci\u00f3n, actividades de construcci\u00f3n de equipo y asesor\u00edas de correcci\u00f3n de conductas.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Comentarios positivos de colegas y superiores sobre la conducta y la comunicaci\u00f3n en el trabajo de los empleados.&quot;}\">Comentarios positivos de colegas y superiores sobre la conducta y la comunicaci\u00f3n en el trabajo de los empleados.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Las plantillas de PIP en caso de quejas de clientes<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando los clientes se quejan por el mal rendimiento o servicio de un empleado, es fundamental que corrijas el problema de inmediato. No quieres arruinar la buena reputaci\u00f3n de tu empresa.<\/p>\n<table dir=\"ltr\" style=\"height: 267px;\" border=\"1\" width=\"693\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<colgroup>\n<col width=\"166\" \/>\n<col width=\"185\" \/>\n<col width=\"172\" \/>\n<col width=\"316\" \/><\/colgroup>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Motivo&quot;}\"><strong>Motivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Objetivo&quot;}\"><strong>Objetivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Acci\u00f3n&quot;}\"><strong>Acci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Criterios de evaluaci\u00f3n&quot;}\"><strong>Criterios de evaluaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Hay quejas de clientes por el mal servicio de un empleado.&quot;}\">Hay quejas de clientes por el mal servicio de un empleado.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Mejoras en el servicio al cliente, la comunicaci\u00f3n y el conocimiento sobre el producto y el servicio.&quot;}\">Mejoras en el servicio al cliente, la comunicaci\u00f3n y el conocimiento sobre el producto y el servicio.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;El empleado deber\u00eda hacer una capacitaci\u00f3n sobre productividad y administraci\u00f3n del tiempo. Se deber\u00edan establecer plazos para garantizar que se alcancen los objetivos de la empresa.\\n&quot;}\">El empleado deber\u00eda hacer una capacitaci\u00f3n sobre productividad y administraci\u00f3n del tiempo. Se deber\u00edan establecer plazos para garantizar que se alcancen los objetivos de la empresa.<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Evaluar el conocimiento del empleado sobre las ofertas principales de la empresa.\\n\\nCalificaciones en la escala de satisfacci\u00f3n del cliente.\\n\\nRevisi\u00f3n de llamadas grabadas y de interacciones.&quot;}\">Evaluar el conocimiento del empleado sobre las ofertas principales de la empresa.<\/p>\n<p>Calificaciones en la escala de satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n<p>Revisi\u00f3n de llamadas grabadas y de interacciones.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>La plantilla de plan de mejora del rendimiento de monday.com<\/strong><\/h2>\n<p>El modelo de plan de mejora del rendimiento de monday.com es todo lo que necesitas para crear PIP concisos y eficaces. La plantilla se puede personalizar por completo, por lo que puedes editarla seg\u00fan las necesidades y los objetivos de tu organizaci\u00f3n. Como es digital y est\u00e1 en la nube, puedes compartirla f\u00e1cilmente con gerentes, equipos y empleados en cualquier parte del mundo. Tambi\u00e9n significa que tus gerentes tienen acceso instant\u00e1neo a los datos de mejora del rendimiento cuando sea que los necesiten.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Dentro del sistema operativo de trabajo monday.com, tambi\u00e9n puedes crear cronogramas y procesos paso a paso seg\u00fan tu plan de mejora del rendimiento para establecer hitos y hacer el seguimiento del desempe\u00f1o de los empleados.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/monday.com\/templates\/\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-108204\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/modelo-de-plan-de-mejora-1024x505.png\" alt=\"modelo de plan de mejora\" width=\"1024\" height=\"505\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/modelo-de-plan-de-mejora-1024x505.png 1024w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/modelo-de-plan-de-mejora-300x148.png 300w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/modelo-de-plan-de-mejora-768x379.png 768w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/modelo-de-plan-de-mejora.png 1425w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Con tablas completamente personalizables y reglas de automatizaci\u00f3n a medida, puedes crear un flujo de trabajo eficiente para que tus empleados recuperen el rumbo. Incluso puedes configurar un tablero que te brinde una vista general del rendimiento a largo plazo de distintos empleados.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n puedes usar nuestras integraciones nativas para hacer el seguimiento del rendimiento de los empleados en tiempo real, por ejemplo, el porcentaje de tickets de cliente resueltos en tu herramienta de soporte.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"<b>Quiero usar la plantilla<\/b>\" href=\"http:\/\/auth.monday.com\/solutions\/add_solution?solution_id=10050640\" target=\"_self\"><b>Quiero usar la plantilla<\/b><\/a><\/a><\/p>\n<h2><strong>Trucos y sugerencias para la plantilla de plan de mejora del rendimiento<\/strong><\/h2>\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1n nuestros mejores trucos y sugerencias para crear planes de acci\u00f3n del rendimiento eficaces que mejoren tu organizaci\u00f3n en cada nivel.<\/p>\n<h3><strong>Comunica tus expectativas con claridad<\/strong><\/h3>\n<p>Esto garantiza que tus empleados entiendan por qu\u00e9 se necesita una mejora y qu\u00e9 se espera de ellos. Expl\u00edcales por qu\u00e9 se necesita un plan de mejora del rendimiento y qu\u00e9 le falta a su trabajo para cumplir las expectativas. Detalla claramente cu\u00e1les son tus ideales y pide su opini\u00f3n para que ambos est\u00e9n de acuerdo en los objetivos que se definieron.<\/p>\n<h3><strong>Haz que los empleados conduzcan el di\u00e1logo<\/strong><\/h3>\n<p>Pide a los empleados con rendimiento deficiente su opini\u00f3n con respecto a c\u00f3mo deber\u00eda mejorarse su progreso. Trabaja con ellos para definir c\u00f3mo ser\u00eda el \u00e9xito del PIP y las intervenciones que consideran m\u00e1s adecuadas y eficaces para que tengan una oportunidad de tener \u00e9xito.<\/p>\n<h3><strong>Establece objetivos realistas y medibles<\/strong><\/h3>\n<p>No es realista esperar que un empleado con dificultades para cumplir los vencimientos cambie esto en un d\u00eda o en una semana. Un enfoque m\u00e1s realista ser\u00eda establecer metas crecientes o mejorar gradualmente su capacidad de cumplir los vencimientos a lo largo de un trimestre. Tambi\u00e9n debes dar la capacitaci\u00f3n correspondiente para que tenga los recursos necesarios para tener \u00e9xito.<\/p>\n<h3><strong>Coordina contactos frecuentes<\/strong><\/h3>\n<p>Es importante tener contacto con tus empleados para garantizar que progresen con sus objetivos del PIP, que los entiendan y sepan c\u00f3mo alcanzarlos, y que tengan los recursos y la orientaci\u00f3n necesarios para hacerlo. Deben saber que pueden hacer las preguntas que necesiten si hay aspectos del plan sobre los que tengan dudas.<\/p>\n<h3><strong>Aseg\u00farate de que todo est\u00e9 por escrito<\/strong><\/h3>\n<p>Si usas las plantillas de monday.com, tendr\u00e1s la seguridad de que tu plan de mejora del rendimiento estar\u00e1 por escrito y de que puede consultarse en cualquier momento. Nuestra plataforma tambi\u00e9n te permite evaluar a tu empleado seg\u00fan el PIP en tiempo real. As\u00ed, tus gerentes sabr\u00e1n exactamente cu\u00e1ndo deben comunicarse con un empleado y darle m\u00e1s asistencia.<\/p>\n<h2><strong>Preguntas frecuentes sobre las plantillas de plan de mejora del rendimiento<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo se escribe un plan de mejora del rendimiento?<\/strong><\/h3>\n<p>Puedes usar el modelo de plan de mejora continua del rendimiento de monday.com como ejemplo para elaborar planes de mejora del rendimiento profesionales con facilidad. \u00dasalos para detallar cada problema de rendimiento, acci\u00f3n correctiva y meta final y darles a los empleados con rendimiento deficiente la ayuda que necesitan para tener \u00e9xito.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 es el formato del PIP?<\/strong><\/h3>\n<p>Un formato de plan de mejora del rendimiento es la estructura en la que desarrolla tu PIP, que suele ser la siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Problema<\/li>\n<li>Soluci\u00f3n deseada<\/li>\n<li>Acci\u00f3n correctiva<\/li>\n<li>Recursos<\/li>\n<li>Fecha de evaluaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El modelo de plan de mejora continua del rendimiento de monday.com te permite personalizar tu plan de acci\u00f3n del rendimiento para que incluya cualquier campo o informaci\u00f3n que ayude a tu empleado a alcanzar sus metas. Por ejemplo, puedes agregar columnas y un cronograma con metas secundarias que deben cumplirse en el camino hacia las metas principales de rendimiento del PIP.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo se hace un PIP?<\/strong><\/h3>\n<p>La forma m\u00e1s f\u00e1cil de hacer un plan de mejora del rendimiento es usar un modelo de plan de mejora de monday.com. Usa una plantilla para agregar los problemas principales con empleados espec\u00edficos, metas de mejora, acciones sugeridas para las mejoras y m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n que te ayudar\u00e1n a medir el progreso de cada empleado.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfRecibir un plan de mejora del rendimiento significa que me despedir\u00e1n?<\/strong><\/h3>\n<p>Los negocios dise\u00f1an los planes de mejora del rendimiento para corregir problemas de desempe\u00f1o y darles a los empleados otra oportunidad de tener \u00e9xito. Si puedes cumplir las metas establecidas en tu PIP, podr\u00e1s cumplir los requisitos de tu empleador, y es probable que conserves tu puesto.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfCu\u00e1nto deber\u00eda durar un PIP?<\/strong><\/h3>\n<p>La mayor\u00eda de los PIP dura entre 30 y 90\u00a0d\u00edas en promedio. La duraci\u00f3n de un plan de mejora del rendimiento depender\u00e1 de los problemas que se busca corregir y de otros factores, como los objetivos de la organizaci\u00f3n del negocio que dise\u00f1\u00f3 el PIP.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hacer devoluciones a los empleados es fundamental para mejorar la productividad de tu equipo. En especial, cuando un empleado incumple los objetivos de manera constante, ya sea porque no respeta los plazos o la calidad de su trabajo empeora, la tendencia negativa en el rendimiento profesional debe corregirse. 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