{"id":10024,"date":"2020-03-19T13:50:23","date_gmt":"2020-03-19T13:50:23","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-mondaycomblog.kinsta.cloud\/?p=10024"},"modified":"2023-12-25T23:41:55","modified_gmt":"2023-12-25T23:41:55","slug":"distributed-teams-are-the-future-of-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/es\/trabajo-remoto\/distributed-teams-are-the-future-of-work\/","title":{"rendered":"Seis razones por las que los equipos distribuidos son el futuro del trabajo"},"content":{"rendered":"

\u201cSi a\u00fan no est\u00e1s familiarizado con la noci\u00f3n de \u2018equipos distribuidos\u2019, pronto lo estar\u00e1s,\u201d expres\u00f3 Michael Hershfield<\/a> sin rodeos. El vicepresidente de productos y comercializaci\u00f3n de WeWork se\u00f1ala que los equipos distribuidos, compuestos por empleados que trabajan de forma remota<\/a>, en lugar de trabajar en una sede central y f\u00edsica, est\u00e1n aumentando, especialmente entre las peque\u00f1as y medianas empresas, que tienen entre 11 y 999 empleados.<\/p>\n

El cambio hacia equipos parcial y totalmente distribuidos est\u00e1 impulsado por la creciente competencia por atraer y retener a los profesionales m\u00e1s talentosos, el creciente n\u00famero de trabajadores que ingresan a la econom\u00eda del trabajo independiente, la necesidad de ahorrar costos y encontrar eficiencias laborales nuevas, y el impulso por encontrar el equilibro entre la vida laboral y la personal que ofrece el teletrabajo. Seg\u00fan Global Workplace Analytics<\/a>, casi una cuarta parte de la fuerza laboral de EE. UU. est\u00e1 trabajando de forma remota, de manera ocasional o permanente.<\/p>\n

No sorprende que las empresas de tecnolog\u00eda innovadora est\u00e9n a la vanguardia<\/a> de los equipos distribuidos globalmente. Por ejemplo, Automattic, responsable del desarrollo de WordPress y otros productos, tiene un equipo de 400 personas distribuidas en 40 pa\u00edses. \u201cEsto ha sido incre\u00edble para la empresa, ya que podemos atraer y retener a los profesionales m\u00e1s talentosos sin que tengan que estar en Nueva York o San Francisco o en uno de los centros tecnol\u00f3gicos tradicionales\u201d, dice el CEO Matt Mullenweg.<\/p>\n

Estas son seis razones por las que los equipos distribuidos son el futuro del trabajo.<\/p>\n

\"6-reasons-<\/p>\n

1. Atrae a los profesionales m\u00e1s talentosos al mejor precio<\/h3>\n

Actualmente existe una verdadera crisis de talento, especialmente en sectores como el de tecnolog\u00eda y los servicios financieros. Al abrir la oferta de trabajo para los talentos todo el mundo, puedes conseguir los trabajadores calificados que necesitas en este momento.<\/p>\n

Este tipo de contrataci\u00f3n tiene otros beneficios. Si tu empresa est\u00e1 ubicada en un centro urbano costoso como San Francisco, entonces tener un empleado trabajando en un lugar con un costo de vida m\u00e1s bajo puede traducirse en un ahorro de costos. Adem\u00e1s, un equipo distribuido globalmente proporciona el tipo de diversidad que necesitas para competir con \u00e9xito en una econom\u00eda global.<\/p>\n

2. Mejora las tasas de retenci\u00f3n de empleados<\/h3>\n

Atraer a los profesionales m\u00e1s talentos es la primera parte de la soluci\u00f3n. Mantenerlos en el trabajo es la otra. Cada vez m\u00e1s, el equilibrio entre la vida laboral y la personal se est\u00e1 volviendo importante para los trabajadores. Por lo tanto, poder trabajar desde casa y evitar el viaje diario puede jugar un papel importante para mantener al personal valioso feliz y en su puesto.<\/p>\n

Un estudio de investigaci\u00f3n sobre el trabajo remoto<\/a> que llevaron a cabo TINYpulse y Owl Labs revela que \u201clas empresas que apoyan el trabajo remoto tienen una tasa de retenci\u00f3n un 25 por ciento m\u00e1s alta que las empresas que no lo hacen\u201d, e \u201cincluso entre los empleados que no trabajan de forma remota hoy, al 65 por ciento de ellos le gustar\u00eda trabajar de forma remota al menos una vez al mes en el futuro\u201d. Por lo tanto, el deseo de trabajar de forma remota es fuerte y va en aumento.<\/p>\n

3. Aumenta la productividad<\/h3>\n

Con distracciones como las charlas de pasillo y la rutina del viaje diario al lugar de trabajo tradicional, no sorprende que sea dif\u00edcil para los empleados lograr una m\u00e1xima productividad. Sin las distracciones de un entorno de oficina convencional, los empleados pueden establecer sus propios horarios y solo viajar a la oficina en el hogar para lograr una mayor productividad.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe \u201cState of Work Productivity Report\u201d (informe sobre el estado de la productividad laboral) revela que el 65 por ciento de los empleados a tiempo completo<\/a> piensa que trabajar de forma remota aumentar\u00eda la productividad. Y esto es respaldado por muchos gerentes de equipo que han visto un aumento general en la productividad de sus empleados remotos.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

4. Reduce los costos con equipos distribuidos<\/h3>\n

El ahorro m\u00e1s evidente con equipos distribuidos es el espacio de oficina. Seg\u00fan PGi<\/a>, el ahorro promedio en bienes ra\u00edces con los trabajadores remotos a tiempo completo es de 10 000 USD por empleado al a\u00f1o.<\/p>\n

Otro ejemplo es el caso de la gran aseguradora Aetna<\/a>: 14 500 de sus 35 000 empleados no tienen escritorio, y 2000 trabajan desde su casa. Estos arreglos de trabajo flexibles le han permitido a la empresa eliminar 2,7 millones de pies cuadrados de espacio de oficina. Con un precio de 29 USD el pie cuadrado, esto significa que la empresa ahorra alrededor de 78 millones de d\u00f3lares por a\u00f1o (una vez que incluyes servicios p\u00fablicos, servicio de limpieza, servicio de correo y destrucci\u00f3n de documentos).<\/p>\n

5. Alcanza a diferentes demograf\u00edas<\/h3>\n

El atractivo de trabajar en un equipo distribuido atraviesa todas las demograf\u00edas. A medida que m\u00e1s baby boomers est\u00e1n llegando a la etapa de la jubilaci\u00f3n, muchos se encuentran sin suficientes ahorros y necesitan continuar trabajando en otro trabajo, o simplemente quieren seguir trabajando, pero con acuerdos laborales m\u00e1s flexibles<\/a>. Trabajar desde casa ofrece la oportunidad de continuar trabajando en circunstancias m\u00e1s convenientes.<\/p>\n

En el otro extremo del espectro, los milenials tambi\u00e9n exigen horarios de trabajo m\u00e1s flexibles, para lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y la personal. Y la mayor\u00eda cree que estos acuerdos laborales los har\u00e1n m\u00e1s productivos, y miden su rendimiento en comparaci\u00f3n con la cantidad de horas que se pasan en una oficina.<\/p>\n

En un art\u00edculo de Spark<\/a> se sostiene lo siguiente: \u201cDebido a que est\u00e1n atados a la tecnolog\u00eda, los milenials gravitan naturalmente hacia situaciones de empleo remoto. A menudo quieren trabajar desde casa y tener horarios flexibles para equilibrar sus estilos de vida…\u201d.<\/p>\n

6. Permite que las empresas mejoren su capacidad de expansi\u00f3n<\/h3>\n

Otro beneficio importante de los equipos distribuidos es que facilita a las empresas el uso de ayuda de trabajadores independientes, en lugar de los empleados a tiempo completo, para algunos roles. Esta capacidad se vuelve particularmente importante cuando las empresas intentan expandirse, pero corren el riesgo de que las ganancias nuevas se vean mermadas por gastos nuevos significativos, como salarios innecesarios a tiempo completo.<\/p>\n

Si tu empresa no necesita un dise\u00f1ador gr\u00e1fico o contador a tiempo completo, contrata ayuda independiente especializada. Y al permitir que los trabajadores independientes trabajen de forma remota, tendr\u00e1s trabajadores m\u00e1s felices, y lograr\u00e1s ahorrar dinero en los gastos generales y los salarios a tiempo completo.<\/p>\n

Los equipos distribuidos pueden ser una soluci\u00f3n beneficiosa tanto para los due\u00f1os de negocios como para los trabajadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cSi a\u00fan no est\u00e1s familiarizado con la noci\u00f3n de \u2018equipos distribuidos\u2019, pronto lo estar\u00e1s,\u201d expres\u00f3 Michael Hershfield sin rodeos. El vicepresidente de productos y comercializaci\u00f3n de WeWork se\u00f1ala que los equipos distribuidos, compuestos por empleados que trabajan de forma remota, en lugar de trabajar en una sede central y f\u00edsica, …<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":10025,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Seis razones por las que los equipos distribuidos son el futuro del trabajo","_yoast_wpseo_metadesc":"Hoy, cada d\u00eda m\u00e1s empresas hacen la transici\u00f3n a trabajar de manera remota. 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