{"id":87728,"date":"2022-02-06T11:47:05","date_gmt":"2022-02-06T11:47:05","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=87728"},"modified":"2025-04-29T15:50:11","modified_gmt":"2025-04-29T15:50:11","slug":"scrum-und-agiles-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/verschiedenes\/scrum-und-agiles-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Scrum und agiles Projektmanagement verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt"},"content":{"rendered":"<p>Wenn du die letzten Jahre nicht gerade auf einer einsamen Insel gelebt hast, hast du es wahrscheinlich mitgekriegt: Unternehmen arbeiten heute mit Scrum und Agile. Und das steht f\u00fcr: agiles Projektmanagement.<\/p>\n<p><i>Aber was ist Scrum? Und was sind die sogenannten Scrum-Rollen im agilen Projektmanagement?<\/i><\/p>\n<p>Wir schauen uns im Folgenden die Grundlagen von Scrum und Agile einmal genauer an, also lies weiter.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Jetzt loslegen\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Jetzt loslegen<\/a><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><b>Was ist Scrum?<\/b><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/scrum\/\">Scrum<\/a> ist eine beliebte Arbeitsmethode im Projektmanagement, die auf agilen Vorgehensweisen basiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Kurz gesagt: Mit Scrum haben Teams eine neue Methode, um komplexe Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen.<\/b><\/p>\n<p>Scrum wurde entwickelt, um flexibler sein zu k\u00f6nnen. Die Teams organisieren dabei ihre Arbeit in phasenweisen Abschnitten: den so genannten \u201eSprints\u201d. Jeder Sprint dauert im Schnitt ein bis zwei Wochen und am Ende jedes Sprints \u00fcberpr\u00fcft das Scrum-Team die geleistete Arbeit.<\/p>\n<p>So verwenden wir Scrum bei monday.com:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Agile project management with Scrum: How we do it at monday.com\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZEUQx7S9Ueg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Wie unterscheidet sich Scrum von Wasserfall?<\/b><\/h2>\n<p>Traditionelle Projekte werden oft ein Jahr im Voraus geplant &#8211; manchmal sogar l\u00e4nger. Das bedeutet, dass in einem so langen Zeitraum auch viel schief gehen kann.<\/p>\n<p>Zum Beispiel k\u00f6nnen sich Kundenw\u00fcnsche und -erwartungen \u00e4ndern, oder neue Technologien k\u00f6nnten ein Projekt sogar \u00fcberfl\u00fcssig machen. Und mit Scrum und einem<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/rnd\/agile-project-management\/\"> agilen Projektmanagement-Stil<\/a> k\u00f6nnen Unternehmen einzelne Phasen jetzt leichter an unerwartete Ver\u00e4nderungen anpassen.<\/p>\n<p>Bei dieser Arbeitsmethode wird der Projektplan in kurzen Abst\u00e4nden immer wieder neu \u00fcberpr\u00fcft und das Feedback am Ende jedes Sprints ausgewertet. Dadurch wird garantiert, dass das Projekt immer noch auf die Bed\u00fcrfnisse der Kunden und\/oder die Erwartungen der Stakeholder abgestimmt ist.<\/p>\n<h3>Die wichtigsten Vorteile des Scrum-Frameworks:<\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Einfache Verwaltung neuer und wechselnder Priorit\u00e4ten, ohne dass ein Projekt aus der Planung ger\u00e4t<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Bessere Abstimmung und Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Gr\u00f6\u00dfere Konsistenz der Arbeit, da die Teammitglieder besser zusammenarbeiten<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Einer der gr\u00f6\u00dften Unterschiede zwischen Scrum und dem traditionellen Projektmanagement ist die Strukturierung der Teams. Bei traditionellen Ans\u00e4tzen wie<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/project-management\/introduction-waterfall-project-management\/\"> Waterfall (Wasserfall)<\/a> verfolgen die Manager in der Regel einen autorit\u00e4ren F\u00fchrungsstil, im Sinne von Kommando und Kontrolle. Kurz gesagt, die Mitarbeiter folgen den Anweisungen des Managements.<\/p>\n<p>Durch Scrum und Agile haben Teams jedoch mehr<a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/teamwork\/how-to-stop-micromanaging-and-empower-autonomous-teams\/\"> Autonomie<\/a> dar\u00fcber, wie ihre Arbeit erledigt wird. Die F\u00fchrungskraft legt zwar die grunds\u00e4tzlichen Ziele fest und sorgt daf\u00fcr, dass die Teams agile Prinzipien anwenden. Jedoch erhalten die Teams, die direkt am Projekt beteiligt sind, mehr Einfluss auf die Planung und Ausf\u00fchrung ihrer Arbeit.<\/p>\n<p>Als n\u00e4chstes wollen wir uns einmal ansehen, wie das Team-Management bei Scrum strukturiert ist.<\/p>\n<h2><b>Was sind die \u00fcblichen Scrum-Rollen?<\/b><\/h2>\n<p>Es gibt drei Kernrollen, die ein Scrum-Team ausmachen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16821 size-large\" src=\"https:\/\/www.monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-1024x287.jpg\" alt=\" Understanding the basics of Scrum roles\" width=\"1024\" height=\"287\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-1024x287.jpg 1024w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-300x84.jpg 300w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-768x215.jpg 768w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-1536x430.jpg 1536w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-roles-2048x573.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Jede Position spielt eine wichtige Rolle, um den Erfolg des Projekts zu gew\u00e4hrleisten und die strategischen Ziele sowie Sprint-Ziele des Unternehmens zu erreichen. Hier ist es auch empfehlenswert mit Team-Management-Profilen zu arbeiten.<\/p>\n<p><b>Wenn alle drei Rollen gut koordiniert werden und effektiv zusammenarbeiten, erh\u00f6ht sich die Flexibilit\u00e4t und die Teams werden in ihren Leistungen konsistenter.<\/b><\/p>\n<h3>Der Product Owner<\/h3>\n<p>Der Product Owner ist das gemeinsame Sprachrohr der Stakeholder (F\u00fchrungskr\u00e4fte und Kunden). Das hei\u00dft, er ist daf\u00fcr verantwortlich, die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der Stakeholder in Erfahrung zu bringen und sie in Form von User Stories und Epics weiter zu vermitteln.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>User Stories:<\/b> Diese Geschichten stellen eine Art Mini-Projekte dar. Eine Geschichte ist eine grundlegende Arbeitseinheit, die aus kleinen Aufgaben besteht.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Epics:<\/b> Eine Sammlung von Geschichten, die eine gr\u00f6\u00dfere Arbeitseinheit bilden, die nicht in einer einzigen Phase abgeschlossen werden kann.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es ist die Aufgabe des Product Owners, die Projektvision zu entwerfen, die Projektziele festzulegen und die Priorit\u00e4ten zu setzen. Das hei\u00dft, im Wesentlichen ist er der Architekt, der den Bauplan erstellt &#8211; aber seine Aufgabe ist auch, das Projekt auf die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der Kunden und Stakeholder abzustimmen da er die Anforderungen an das Produkt kennt.<\/p>\n<p>Wenn du mehr \u00fcber Stories und Epics erfahren m\u00f6chtest, lies unseren detaillierten Leitfaden zur agilen Planung.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Jetzt loslegen\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Jetzt loslegen<\/a><\/p>\n<h3>Der Scrum Master<\/h3>\n<p>Der Scrum Master ist das Bindeglied zwischen dem Team und dem Product Owner.<\/p>\n<p>Im Gegensatz zu Managern im traditionellen Sinn, sind Scrum Master nicht daf\u00fcr zust\u00e4ndig, ihren Teams Befehle zu erteilen. Stattdessen agieren sie als F\u00fchrungskr\u00e4fte und sind f\u00fcr Folgendes verantwortlich:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Beseitigung von Hindernissen f\u00fcr das Team, seine Ziele zu erreichen<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Sicherstellen, dass die Teams stets dem Scrum-Guide folgen<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Sprint-Review und Kontinuierliche Verbesserung von einem Sprint zum n\u00e4chsten<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Scrum Master arbeiten eng mit dem Product Owner zusammen, um das Product-Backlog und Sprint-Backlog (die Liste der zu erledigenden Aufgaben) zu verwalten. Sie moderieren Scrum-Events, w\u00e4hrend sie gleichzeitig das Entwicklungsteam zum Erfolg f\u00fchren. In dieser Hinsicht fungieren sie als Koordinatoren, Coaches und Projektleiter.<\/p>\n<p>Bei monday.com verwenden wir im Projektmanagement eigentlich keinen Scrum Master.<\/p>\n<p>\u201eBei monday.com sind wir eher der Meinung, dass sich jeder selbst managen kann. Wir k\u00f6nnen das selbst und wir alle k\u00fcmmern uns um die Aufgaben, die uns zugewiesen werden,\u201c \u2013 Itay Cohen, monday.com Developer<\/p>\n<h3>Das Entwicklungsteam<\/h3>\n<p>Das Entwicklungsteam f\u00fchrt die Arbeit in jedem Sprint aus. Die Teammitglieder sind f\u00fcr die Auswahl und den Abschluss der im Product Backlog zugewiesenen Aufgaben verantwortlich, w\u00e4hrend der Scrum-Master ihnen hilft, das agile Framework zu befolgen.<\/p>\n<p>Entwicklungsteams haben mehr Autonomie als ihre Kollegen, die an traditionellen Wasserfall-Projekten arbeiten. Sie legen zwar nicht die Projektziele fest, aber das Entwicklungsteam kann planen, wie es seine Arbeit erledigen will.<\/p>\n<p>Die Selbstorganisation des Teams ist ein wichtiger Bestandteil des agilen Arbeiten. Denn eine gr\u00f6\u00dfere Autonomie bedeutet, dass das Team die Verpflichtungen und die Verantwortung teilen. Und das f\u00f6rdert ein st\u00e4rkeres Gef\u00fchl der Eigenverantwortung f\u00fcr ihre Arbeit.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus sind Entwicklungsteams funktions\u00fcbergreifend aufgestellt. Das hei\u00dft, sie setzen sich aus Mitgliedern aus verschiedenen Abteilungen im Unternehmen zusammen.<\/p>\n<p>Die Mitglieder werden nicht aufgrund ihrer Titel ausgew\u00e4hlt, sondern aufgrund der F\u00e4higkeiten, die sie in das Team einbringen k\u00f6nnen. Bei Scrum-Projekten ist es \u00fcblich, dass Experten mit Erfahrung in verschiedenen Bereichen wie Marketing, IT und Vertrieb im selben Team zusammenarbeiten.<\/p>\n<h2><b>Wie f\u00fchre ich die Scrum-Methode ein?<\/b><\/h2>\n<p>Die Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten in Scrum unterscheiden sich erheblich von denen in traditionellen Teams. Deshalb haben traditionelle Manager laut<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/organization\/our-insights\/how-companies-can-help-midlevel-managers-navigate-agile-transformations\"> Berichten<\/a> oft Schwierigkeiten mit der querverlaufenden F\u00fchrungsstruktur, wenn sie sich vom autorit\u00e4ren F\u00fchrungsstil l\u00f6sen und auf agile Praktiken umstellen.<\/p>\n<p>Rechne mit Wachstumsschmerzen, w\u00e4hrend deine Organisation mehr \u00fcber Scrum lernt. Ein agiles Team (bzw. eine agile Organisation) zu werden, braucht Zeit.<\/p>\n<p>So kannst du bei der Einf\u00fchrung der Scrum-Methoden R\u00fcckschl\u00e4ge minimieren:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Hol dir die Unterst\u00fctzung der Stakeholder:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>F\u00fcr die reibungslose Einf\u00fchrung von Scrum hilft es, einen Executive Sponsor zu haben, der den Wert des agilen Frameworks versteht. Einem guten Sponsor ist bewusst, dass es in der Anfangsphase Hindernisse geben wird. Er wird dein Projekt weiterhin unterst\u00fctzen und die Teams ermutigen, dem Scrum-Framework zu folgen.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Starte bescheiden:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Versuch gar nicht erst, Scrum \u00fcber Nacht in deiner gesamten Organisation einzuf\u00fchren. Beginne mit einem Projekt. Mach dich mit Agile vertraut, lerne, was f\u00fcr dein Unternehmen am besten funktioniert und f\u00fchre Scrum nach und nach bei weiteren Projekte ein.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Erwarte keine sofortigen Erfolge:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Scrum ist ein Prozess. Es dauert seine Zeit, bis sich die Teams daran gew\u00f6hnen, koh\u00e4rent zusammenzuarbeiten und sich in diesem Modell zurechtzufinden.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mach dir bewusst, was Agile bewirken soll:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Viele Unternehmen f\u00fchren Scrum ein und sind sp\u00e4ter von den Ergebnissen entt\u00e4uscht, weil sie den Zweck von Agile und Scrum nicht verstehen. Zur Erinnerung: Diese Methoden sorgen nicht daf\u00fcr, dass Teams Projekte schneller abschlie\u00dfen. Stattdessen helfen sie ihnen, flexibler zu werden und konsistenter bei der Dauer und der Qualit\u00e4t der abgelieferten Arbeit. Mit der Zeit lernen die Teammitglieder, was sie innerhalb eines Sprints schaffen k\u00f6nnen und was nicht &#8211; und das kann die Ablieferung beschleunigen.<\/p>\n<h2><b>Das Geheimnis des Erfolgs von agilem Projektmanagement und Scrum<\/b><\/h2>\n<p>Das Erfolgsgeheimnis von agilem Projektmanagement ist eine gute Zusammenarbeit zwischen den drei Kernrollen von Scrum. Dabei kann das Work OS von monday.com helfen.<\/p>\n<p>Mit der monday.com Projektmanagement-Software k\u00f6nnen sich Scrum-Teams organisieren, zusammenarbeiten und bei jedem Schritt im Kontakt bleiben. Von der visuellen Verfolgung von Arbeitsabl\u00e4ufen in Gantt-Charts bis zum Austausch wichtiger Projektinformationen &#8211; Teams k\u00f6nnen monday.com nutzen, um Scrum-Projekte zu planen und durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Wir bieten eine gro\u00dfe Auswahl an komplett anpassbaren, sofort einsatzbereiten Vorlagen f\u00fcr Scrum- und<a href=\"http:\/\/www.daxx.com\/blog\/daxx-events\/how-to-build-remote-agile-team\"> agile Teams<\/a>. So kannst du mit nur wenigen Mausklicks deine Projekte an den Start bringen. Und wenn du m\u00f6chtest, kannst du auch deinen eigenen visuellen Workflow von Grund auf neu erstellen.<\/p>\n<p>Was auch immer es ist &#8211; monday.com hat alles, was du brauchst, um deine Projekte zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16813 size-large\" src=\"https:\/\/www.monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template-1024x754.jpg\" alt=\"monday.com scrum planning template\" width=\"1024\" height=\"754\" srcset=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template-1024x754.jpg 1024w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template-300x221.jpg 300w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template-768x565.jpg 768w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template-1536x1131.jpg 1536w, https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Scrum-sprint-planning-template.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Sieh dir an, wie einfach es ist, deine Projekte mit unserer Vorlage zur Scrum-Sprintplanung anzulegen:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Jetzt loslegen\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Jetzt loslegen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn du die letzten Jahre nicht gerade auf einer einsamen Insel gelebt hast, hast du es wahrscheinlich mitgekriegt: Unternehmen arbeiten heute mit Scrum und Agile. 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