{"id":225553,"date":"2025-04-20T15:15:36","date_gmt":"2025-04-20T15:15:36","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=225553"},"modified":"2025-07-29T11:40:05","modified_gmt":"2025-07-29T11:40:05","slug":"agile-werte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/entwicklung\/agile-werte\/","title":{"rendered":"4 agile Werte, die dein Team verinnerlichen sollte"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":254,"featured_media":19426,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"Lerne die 4 agilen Werte kennen, warum sie wichtig sind und wie dein Team sie in Entwicklungsprojekten am besten umsetzen kann.","monday_item_id":11239127698,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[14029],"tags":[],"class_list":["post-225553","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entwicklung"],"acf":{"parse_from_google_doc":false,"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"

Die vier agilen Werte, die im Agilen Manifest beschrieben sind, dienen als Leitfaden f\u00fcr agile Produktentwicklungsprojekte. Obwohl sie von Software-Ingenieuren entwickelt wurden, haben diese Werte die Projektmanagement-Methoden in verschiedenen Branchen revolutioniert, indem sie die iterative Entwicklung, die Einbeziehung der Kunden und die Anpassungsf\u00e4higkeit f\u00f6rdern.<\/p>\n

Sie sind jedoch keine Methodik, kein Rahmenwerk und kein Regelwerk – sondern Leitlinien, die dir helfen, deine Arbeitsweise zu verbessern.<\/p>\n

In diesem Leitfaden erf\u00e4hrst du alles \u00fcber agile Werte, warum sie wichtig sind und wie du sie in deinen Entwicklungsprojekten umsetzen kannst. Au\u00dferdem stellen wir dir monday dev <\/span><\/a>vor, das auf monday.com Work OS aufbaut und es Produkt- und Entwicklungsteams erm\u00f6glicht, die agilen Werte zu verk\u00f6rpern.<\/p>\n

Teste monday dev <\/a><\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was sind die 4 agilen Werte?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"

Das Agile Manifest<\/span><\/a>, das 2001 von einer Gruppe von Softwareentwicklern verfasst wurde, beschreibt vier Grundwerte, auf denen der agile Ansatz der Softwareentwicklung basiert. Diese Werte geben bestimmten Aspekten Vorrang vor anderen, um die Agilit\u00e4t und Reaktionsf\u00e4higkeit im Software-Entwicklungsprozess<\/span><\/a> zu verbessern. Die vier agilen Werte sind:<\/p>\n

    \n
  1. Individuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Instrumente.<\/li>\n
  2. Funktionierende Software \u00fcber umfassende Dokumentation.<\/li>\n
  3. Zusammenarbeit mit dem Kunden \u00fcber Vertragsverhandlungen.<\/li>\n
  4. Auf Ver\u00e4nderungen reagieren \u00fcber einem Plan folgen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Wie es im Manifest hei\u00dft: \u201eObwohl die Dinge auf der rechten Seite wertvoll sind, sch\u00e4tzen wir die Dinge auf der linken Seite mehr.\u201d Mit anderen Worten: Die rechte Seite ist zwar gut, aber die linke ist noch wertvoller.<\/p>\n

    Was sind die 12 agilen Prinzipien?<\/h3>\n

    Bevor wir n\u00e4her auf die agilen Werte eingehen, m\u00fcssen wir agile Prinzipien erw\u00e4hnen. Im Agilen Manifest sind 12 agile Prinzipien<\/span><\/a> aufgef\u00fchrt, die Softwareentwicklern helfen sollen, Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Prinzipien verst\u00e4rken und erweitern die agilen Werte Kundenzufriedenheit<\/span><\/a>, Zusammenarbeit<\/span><\/a>, Anpassungsf\u00e4higkeit und kontinuierliche Verbesserung.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Warum sind die 4 agilen Werte wichtig?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"

    Obwohl das Agile Manifest vor \u00fcber 20 Jahren verfasst wurde, sind agile Werte und Prinzipien immer noch g\u00fcltig. Man k\u00f6nnte sogar sagen, dass sie ihrer Zeit voraus waren.<\/p>\n

    Es ist wichtig nochmal zu betonen, dass die agilen Werte keine festen Regeln sind, sondern eine Philosophie oder Denkweise f\u00fcr die Entwicklung von Software und Produkten, ein agiles Mindset. Seit der Ver\u00f6ffentlichung des Agilen Manifests haben einige der Autoren es genutzt, um durch agile Prinzipien und agile Werte Scrum<\/span><\/a> und andere beliebte agile Methoden zu entwickeln.<\/p>\n

    Lass uns ein bisschen tiefer in die Werte eintauchen.<\/p>\n

    1. Individuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Instrumente<\/b><\/h3>\n

    Der erste agile Wert hebt die Bedeutung der Menschen und effektiver Kommunikation innerhalb des Teams hervor – statt starre Prozesse oder Instrumente. Au\u00dferdem wird die F\u00e4higkeit des Teams, zusammenzuarbeiten und schnell auf gesch\u00e4ftliche Anforderungen zu reagieren, in den Vordergrund gestellt.<\/p>\n

    Mit anderen Worten: Prozesse und Instrumente sind hilfreich, aber die Menschen und ihre Interaktionen sind noch wertvoller.<\/p>\n

    2. Funktionierende Software \u00fcber umfassende Dokumentation<\/b><\/h3>\n

    Der zweite agile Wert hebt die schnelle Herstellung funktionaler Software anstelle hervor und stellt sie \u00fcber die Notwendigkeit von umfangreicher Dokumentation und betont, wie wichtig es ist, die Software in die H\u00e4nde der Kunden zu geben, damit sie Feedback geben k\u00f6nnen und das Team an Verbesserungen arbeiten kann.<\/p>\n

    Die Erstellung von Dokumentationen ist nat\u00fcrlich wichtig, aber noch wichtiger ist es, eine funktionierende Software zu liefern. Das ist die Triebfeder daf\u00fcr, fr\u00fch ein Minimum Viable Product (MVP)<\/span><\/a> zu liefern und nicht erst sp\u00e4ter das \u201eperfekte Produkt\u201d.<\/p>\n

    3. Zusammenarbeit mit dem Kunden \u00fcber Vertragsverhandlungen<\/b><\/h3>\n

    Der n\u00e4chste agile Wert setzt sich f\u00fcr eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Kunden w\u00e4hrend des gesamten Entwicklungsprozesses ein und wechselt von einem vertragsorientierten Ansatz zu einem kundenzentrierten Modell, das sicherstellt, dass du die Kundenbed\u00fcrfnisse effektiv erf\u00fcllst.<\/p>\n

    Bei Vertragsverhandlungen geht es um Projektfristen, Budgets und Vereinbarungen zum Projektumfang mit internen und externen Interessengruppen, Stakeholdern vs Shareholdern<\/span><\/a>. Es ist zwar wichtig, die Projektanforderungen zu besprechen, aber noch wichtiger ist es, deinen Kunden zuzuh\u00f6ren.<\/p>\n

    4. Auf Ver\u00e4nderungen reagieren \u00fcber einem Plan folgen<\/b><\/h3>\n

    Der letzte agile Wert f\u00f6rdert Anpassungsf\u00e4higkeit und Flexibilit\u00e4t, indem er Ver\u00e4nderungen w\u00e4hrend der Entwicklung zul\u00e4sst und der Reaktion auf sich ver\u00e4ndernde Anforderungen Vorrang vor dem starren Befolgen eines vordefinierten Plans einr\u00e4umt.<\/p>\n

    Bevor es Agile gab, waren traditionelle Projektmethoden wie das Wasserfallmodell<\/span><\/a> eher pr\u00e4skriptiv und resistent gegen Ver\u00e4nderungen. Die Planung und Umsetzung einer L\u00f6sung konnte Jahre dauern, bis sich die Dinge weiterentwickelt hatten. Indem sie auf Ver\u00e4nderungen reagieren, k\u00f6nnen agile Teams einen dynamischen Weg einschlagen, anstatt sich an einer statischen Karte zu orientieren. Hier findest du eine detaillierte Aufschl\u00fcsselung der Agile vs. Waterfall Methodik<\/span><\/a>.<\/p>\n

    Im j\u00fcngsten State of Agile Report <\/span><\/a>nannten die Befragten, die mit Agile zufrieden sind, handfeste Vorteile:<\/p>\n