Product Lifecycle Management (PLM) ist das strukturierte Vorgehen, um dein Produkt \u00fcber den gesamten Lebenszyklus hinweg zu steuern \u2013 von der Geburt einer Idee bis zum Ruhestand. Es optimiert alle Phasen des Product Life Cycle (Produktlebenszyklus):<\/p>\n
- \n
- Design<\/strong><\/li>\n
- Entwicklung<\/strong><\/li>\n
- Produktion<\/strong><\/li>\n
- Lieferkette<\/strong><\/li>\n
- Support<\/strong><\/li>\n
- R\u00fcckzug des Produkts<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
PLM zielt auf eine m\u00f6glichst reibungslose Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen ab, damit alle Beteiligten immer auf denselben Informationsstand zugreifen k\u00f6nnen. Eine zentrale Plattform f\u00fcr PLM stellt sicher, dass die Abl\u00e4ufe transparent sind, damit die richtigen Personen jederzeit wissen, was sie und andere tun und effizient arbeiten k\u00f6nnen. So werden kritische Prozesse optimiert, was nicht nur die Durchlaufzeit verk\u00fcrzt, sondern auch die Kosten senkt und die Marge erh\u00f6ht.<\/p>\n
Ein paar wichtige Aspekte im PLM:<\/strong><\/h3>\n
- \n
- Application Lifecycle Management (ALM):<\/strong> Das ALM wurde speziell f\u00fcr den Software-Entwicklungsprozess<\/span><\/a> entwickelt. Es f\u00fchrt neue Apps von der ersten Vision durch die Qualit\u00e4tssicherung bis hin zur Entwicklung einer Nachfolger-Version und optimiert systematisch den Lebenszyklus des Produkts.<\/li>\n
- Digitaler Zwilling:<\/strong> Ein weiterer wichtiger Aspekt von Life Cycle Management ist der digitale Zwilling<\/a> \u2013 eine digitale Kopie deines Produkts, die es dir erm\u00f6glicht, in Echtzeit den Zustand und die Leistung des Produkts zu \u00fcberwachen. Das verbessert die Qualit\u00e4t und hilft, Fehlproduktionen zu vermeiden.<\/li>\n
- Cloud Product Lifecycle Management (Cloud PLM):<\/strong> Mit cloudbasiertem Product Lifecycle Management k\u00f6nnen alle Daten in der Cloud flexibel und von \u00fcberall zug\u00e4nglich gemacht werden, was die Zusammenarbeit weiter verbessert.<\/li>\n<\/ul>\n
Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass Product Lifecycle Management dir hilft, in der schnelllebigen Vuca-Welt<\/span><\/a> und in Zeiten von disruptiven Gesch\u00e4ftsmodellen die Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern. So kannst du kontinuierlich Innovationen vorantreiben und deinen Umsatz nachhaltig steigern.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Die Geschichte des Product Lifecycle Managements","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Ob du es glaubst oder nicht, PLM gibt es schon seit fast einem Jahrhundert. Otto Kleppner<\/span><\/a>, Gr\u00fcnder und Vorsitzender der Kleppner Company Inc., beschrieb 1931 den Produktlebenszyklus in drei Phasen: Pionierphase, Wettbewerbsphase und Retentionsphase.<\/p>\n
Aber erst 1957 entwickelte Allen Hamilton, ein Angestellter des Beratungsunternehmens Booz seine eigene Theorie, dass Produkte der meisten Formen und Gr\u00f6\u00dfen diese 5 Phasen durchlaufen:<\/p>\n
- \n
- Einf\u00fchrung<\/strong><\/li>\n
- Wachstum<\/strong><\/li>\n
- Reife<\/strong><\/li>\n
- S\u00e4ttigung<\/strong><\/li>\n
- R\u00fcckgang<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Mit dem technologischen Fortschritt in den 1980er und 1990er Jahren begannen die Unternehmen, Software f\u00fcr die Produktentwicklung<\/span><\/a> zu nutzen, um ihre Produktlinien zu verwalten. So setzte die American Motors Corporation 1985 CAD-Software ein, um die Produktion des Jeep Grand Cherokee zu beschleunigen und zu verbessern. Das Unternehmen stellte fest, dass die Speicherung von Konstruktionszeichnungen an einem zentralen Ort die Echtzeit-Zusammenarbeit verbesserte und es dem Ingenieurteam m\u00f6glich machte, Fehler effektiv zu beheben.<\/p>\n
Seitdem hat sich das Produktlebenszyklusmanagement in vielen Unternehmen und Branchen zur Best Practice entwickelt, nicht zuletzt f\u00fcr den Softwareentwicklungs-Lebenszyklus (SDLC)<\/span><\/a> selbst.<\/p>\n
![](\"https:\/\/monday.monday.com\/protected_static\/5\/resources\/1143968769\/large-Roadmap_Dashboard.png\")
<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Die 6 Phasen des Product Lifecycle Managements","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"Ein typischer Produktlebenszyklus umfasst die folgenden sechs Phasen:<\/p>\n
- \n
- Konzeption<\/strong>: Du beginnst mit einem Brainstorming \u00fcber m\u00f6gliche Ideen, die auf Markttrends, Kundenfeedback oder internen Produktinnovationen basieren. Indem du die Machbarkeit jeder einzelnen Idee bewertest, kommst du in die engere Auswahl.<\/li>\n
- Design und Entwicklung<\/strong>: In dieser Phase legst du die Spezifikationen des Produkts fest, um einen Prototyp zu erstellen, zu dem du Feedback einholen kannst.<\/li>\n
- Pr\u00fcfung und Validierung<\/strong>: Bevor du dein Produkt auf den Markt bringst, testest du es auf Qualit\u00e4t, Sicherheit und Einhaltung der Vorschriften. Das Feedback von Fokusgruppen und bestehenden Kunden flie\u00dft in jede neue Version des Produkts ein.<\/li>\n
- Produktion und Markteinf\u00fchrung<\/strong>: In dieser Phase beschaffst du die Materialien f\u00fcr dein Produkt und stellst es dann in gro\u00dfem Ma\u00dfstab her. Als N\u00e4chstes bringst du es auf den Markt und arbeitest eng mit den Vertriebs- und Marketingteams zusammen, um deine Zielgruppe auf dein neues Produkt vorzubereiten.<\/li>\n
- Support und Wartung<\/strong>: Nach der Markteinf\u00fchrung deines Produkts liegt der Schwerpunkt auf dem Angebot von Support und Updates, einschlie\u00dflich Funktionserweiterungen, Fehlerbehebungen oder Anpassungen aufgrund der Nutzererfahrung.<\/li>\n
- Ruhestand<\/strong>: An diesem Punkt ist dein Produkt nicht mehr lebensf\u00e4hig – entweder, weil du es durch etwas Anmutigeres ersetzt hast oder weil sich der Markt weiterentwickelt hat. In dieser End-of-Life-Phase stellst du den Support ein, r\u00e4umst dein Inventar und wendest dich der n\u00e4chsten gro\u00dfartigen Idee zu.<\/li>\n<\/ul>\n"}]},{"main_heading":"6 Vorteile von Product Lifecycle Management Software","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
PLM-Software bietet klare Vorteile f\u00fcr jedes Unternehmen, das einfache oder komplexe Produkte entwickelt:<\/p>\n
- \n
- Bessere Zusammenarbeit<\/span><\/a>:<\/strong> Wenn Produktinformationen transparent und zentral sind, k\u00f6nnen Teams Updates, Bedenken und Brainstorming in Echtzeit austauschen.<\/li>\n
- Verbesserte Produktionseffizienz:<\/strong> Durch die Automatisierung von Arbeitsabl\u00e4ufen, wie z.B. Genehmigungen und Versionsaktualisierungen, erreichen Produktteams die Ziellinie schneller und mit einer h\u00f6heren Qualit\u00e4t der Ergebnisse, die den Marktanteil dominieren.<\/li>\n
- Kostensenkung:<\/strong> Wenn Unternehmen potenzielle Probleme fr\u00fchzeitig erkennen, k\u00f6nnen sie Verschwendung vermeiden und teure Verz\u00f6gerungen verhindern.<\/li>\n
- Schnellere Markteinf\u00fchrung:<\/strong> PLM-Software beschleunigt die Entwicklungszeiten, indem sie Echtzeit-Updates und Werkzeuge zur Verwaltung jeder Phase des Lebenszyklus bereitstellt.<\/li>\n
- Strategische Ressourcenzuweisung:<\/strong> Die Unterteilung des gesamten Lebenszyklus in verschiedene Phasen macht es einfacher, die Ressourcen in jeder wichtigen Phase \u00fcberlegt einzusetzen.<\/li>\n
- H\u00f6here Kundenzufriedenheit<\/span><\/a>:<\/strong> Du beh\u00e4ltst deine Zielgruppe in jeder Phase des Lebenszyklus im Blick und verstehst, was deine Kunden jetzt brauchen, auch in den letzten Phasen des Lebenszyklus deines Produkts.<\/li>\n<\/ul>\n
Eine speziell entwickelte Produktmanagement-Software<\/span><\/a> wie monday dev bietet all diese Vorteile und noch mehr.<\/p>\n
Teste monday dev <\/a><\/a><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was ist der Unterschied zwischen PLM und PPM?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Product Lifecycle Management (PLM) und Product Portfolio Management<\/span><\/a> (PPM) sind zwei verwandte, aber unterschiedliche Konzepte. Aber welches ist das richtige f\u00fcr dein Unternehmen?<\/p>\n
Die Antwort l\u00e4uft darauf hinaus, wie viele Produkte du verwalten musst. PLM konzentriert sich darauf, die Entwicklung, Produktion und den Support eines einzelnen Produkts w\u00e4hrend seiner gesamten Lebensdauer zu verwalten. Es geht auf die Details eines einzelnen Produkts ein, w\u00e4hrend es die einzelnen Phasen des Lebenszyklus durchl\u00e4uft.<\/p>\n
Im Gegensatz dazu ist PPM breiter angelegt und umfasst ein ganzes Produktportfolio. PPM-Software erm\u00f6glicht einen direkten Vergleich zwischen mehreren Produkten und erm\u00f6glicht es Unternehmen, strategische Entscheidungen dar\u00fcber zu treffen, welche Produkte schneller entwickelt oder priorisiert werden sollen.<\/p>\n
![\"dashboard](\"https:\/\/dapulse-res.cloudinary.com\/image\/upload\/f_auto,q_auto\/remote_mondaycom_static\/uploads\/dashboard_reporting2_DE.png\")
<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Warum scheitern PLM-Projekte?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"Du hast dich f\u00fcr das Konzept des Product Lifecycle Managements entschieden und in die Software investiert, aber du erreichst deine Ziele nicht. Warum? PLM-Projekte k\u00f6nnen unter den folgenden Problemen leiden:<\/p>\n
- \n
- Fehlende Unterst\u00fctzung durch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung:<\/strong> Es ist schwierig, dein PLM-Projekt ohne die Zustimmung deiner wichtigsten Stakeholder<\/span><\/a> auf den Weg zu bringen. Vergewissere dich, dass du alle notwendigen Genehmigungen, Budgets und die Unterst\u00fctzung des oberen Managements erhalten hast, bevor du dein Produkt auf den Markt bringst und versuchst, es in jeder Phase zu entwickeln.<\/li>\n
- Unzureichende Schulung:<\/strong> Wenn die Nutzer nicht wissen, wie sie deine PLM-Plattform nutzen k\u00f6nnen, greifen sie m\u00f6glicherweise auf ein fr\u00fcheres Sammelsurium von E-Mail-Ketten und Tabellenkalkulationen zur\u00fcck, um das Produktmanagement zu verwalten. Biete eine Einf\u00fchrungsschulung mit Best Practices und praktischen Tipps an, damit deine Mitarbeiter wissen, wie sie das Tool in ihren Arbeitsablauf integrieren und agiles Produktmanagement<\/span><\/a> erleben k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Fehlende Integrationen:<\/strong> Um den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus deiner PLM-Plattform zu ziehen, musst du sie mit anderen Werkzeugen in deinem Tech-Stack synchronisieren, z. B. mit Kommunikations-, Marketing- und Design-Software. Wenn diese Integrationen unvollst\u00e4ndig sind – zum Beispiel, wenn du Daten nur mit einigen deiner bevorzugten Tools synchronisierst -, darfst du dich nicht wundern, wenn sich au\u00dferhalb deines PLM-Softwareprodukts Silos bilden. Silos sind isoliert bearbeitete Bereiche, wobei es oft Kommunikationsl\u00fccken und fehlende Abstimmung mit anderen Bereichen und Abteilungen gibt.<\/li>\n<\/ul>\n"}]},{"main_heading":"Product Lifecycle Management Schritt f\u00fcr Schritt","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Wie kommst du also von der Theorie des Produktlebenszyklusmanagements zu einem praktischen, wiederholbaren Arbeitsablauf, den du bei jedem Produkt, das du auf den Markt bringst, anwenden kannst? Indem du diese Schritte befolgst:<\/p>\n
Schritt 1: Definiere deine PLM-Phasen<\/b><\/h3>\n
Zeichne die sechs Phasen des Product Lifecycle Managements auf und \u00fcberlege, was jede Phase f\u00fcr dein Unternehmen bedeutet. Wer wird in jeder Phase beteiligt sein und welche Aufgaben werden sie erf\u00fcllen?<\/p>\n
Schritt 2: Setze funktions\u00fcbergreifende Teams ein<\/b><\/h3>\n
Erfolgreiches PLM h\u00e4ngt davon ab, dass mehrere Abteilungen und Individuen zusammenkommen, um ihre F\u00e4higkeiten, ihr Fachwissen und ihre Neuigkeiten \u00fcber das Produkt auszutauschen. Beziehe alle relevanten Teams mit ein, um zun\u00e4chst einen wirklich ganzheitlichen Ansatz f\u00fcr die Produktentwicklung sicherzustellen und dann eine entsprechende Marketingstrategie f\u00fcr eine erfolgreiche Markteinf\u00fchrung zu entwickeln.<\/p>\n
Schritt 3: Nutze PLM-Software<\/b><\/h3>\n
Nutze speziell entwickelte Software-Entwicklungsplattformen wie monday dev, um \u00c4nderungen zu verfolgen, Dokumentationen zu verwalten und alle Aspekte deines Produktmanagements zu automatisieren.<\/p>\n
Schritt 4: Achte auf Datenqualit\u00e4t<\/b><\/h3>\n
Alle Daten, die du verwendest, sollten genau und aktuell sein und mit allen verbundenen Tools synchronisiert werden. Wenn du zum Beispiel eine Produkt-Roadmap<\/span><\/a> aus einem anderen Tool importierst, \u00fcberpr\u00fcfe, ob die Meilensteindaten g\u00fcltig sind und die den Aufgaben zugewiesenen Mitarbeiter noch am Projekt beteiligt sind, bevor du sie deinen Produktteams zug\u00e4nglich machst. Idealerweise pflegst und beziehst du all deine Daten in einem zentralen PLM Tool, so dass solche Fehlerquellen minimiert werden.<\/p>\n
Schritt 5: \u00dcberpr\u00fcfe regelm\u00e4\u00dfig\u00a0<\/b><\/h3>\n
\u00dcberpr\u00fcfe den Fortschritt in jeder Phase regelm\u00e4\u00dfig, um bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Wenn du feststellst, dass die Produkte die Phasen zu schnell durchlaufen, musst du vielleicht langsamer werden und dich darauf konzentrieren, dass du Qualit\u00e4tsprodukte herstellst. Wenn die Produkte in einer bestimmten Phase stecken bleiben, musst du vielleicht zus\u00e4tzliche Ressourcen bereitstellen oder die Gesch\u00e4ftsstrategie f\u00fcr diese Phase neu bewerten.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was sieht die Zukunft von PLM aus?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Wie wir gesehen haben, hat sich das Product Life Cycle Management in den letzten 90 Jahren erheblich weiterentwickelt. Und einige der folgenden Fortschritte zeigen, dass es keine Anzeichen der Verlangsamung gibt:<\/p>\n
- \n
- K\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong>: K\u00fcnstliche Intelligenz ist in PLM-Software bereits weit verbreitet und bietet pr\u00e4diktive Erkenntnisse, um deine Produktlebenszyklen zu verbessern.<\/li>\n
- Digitaler Zwilling:<\/strong> Die Technologie \u201edigital twin\u201c w\u00e4chst bis 2027 voraussichtlich um 60%<\/span><\/a>. Damit kannst du virtuelle Modelle von Produkten erstellen, um ihre Leistung zu testen und Probleme zu erkennen, bevor die Produktion in gro\u00dfem Ma\u00dfstab beginnt.<\/li>\n
- Nachhaltigkeit:<\/strong> Die Einbeziehung nachhaltiger Praktiken in den gesamten Produkt Lebenszyklus wird f\u00fcr viele Unternehmen zu einer Priorit\u00e4t, insbesondere f\u00fcr diejenigen, die den B-Corps-Status anstreben.<\/li>\n<\/ul>\n"}]},{"main_heading":"Optimiere das Project Lifecycle Management mit monday dev","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"
Da das Produktlebenszyklusmanagement viele unkalkulierbare oder sich schnell ver\u00e4ndernde Aspekte umfasst, brauchst du einen zentralen Arbeitsbereich, um auf alle wichtigen Details zuzugreifen. monday dev ist eine vielseitige, kollaborative Plattform, mit der du das Life Cyle Management deiner Produkte von der \u201eGeburt\u201c bis zur Ausmusterung verwalten kannst. Das bietet sie deinem Produktteam:<\/p>\n
- \n
- Einfach anpassbare Vorlagen, die sich direkt in deine PLM-Workflows<\/span><\/a> einf\u00fcgen. Mit unserer Vorlage f\u00fcr die Produkteinf\u00fchrungsstrategie kannst du zum Beispiel Aufgaben zuweisen, F\u00e4lligkeitstermine festlegen, Erinnerungen aktivieren und Priorit\u00e4tseinstellungen \u00e4ndern, um deine Produkteinf\u00fchrung auf Kurs zu halten.
![](\"https:\/\/res.cloudinary.com\/monday-blogs\/w_1536,h_1037,c_fit\/fl_lossy,f_auto,q_auto\/wp-blog\/2023\/09\/DE_Features_releases-1.png\")
<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
- \n
- Strategische Ausrichtung von Produkt- und Unternehmenszielen mit ma\u00dfgeschneiderten Dashboards. Mit Drag-and-Drop-Widgets siehst du alle wichtigen Details wie Budget, OKRs<\/span><\/a> und Leistung, um deine Produkte auf Kurs zu halten.
![](\"https:\/\/dapulse-res.cloudinary.com\/image\/upload\/f_auto,q_auto\/remote_mondaycom_static\/uploads\/Goals_and_OKRs2_DE.png\")
<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
- \n
- Durchdachte Zuweisung von Ressourcen in jeder Phase des Produktlebenszyklus. Nutze die Workload-Ansicht, um eine gleichm\u00e4\u00dfige Verteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf deine Teammitglieder sicherzustellen und Engp\u00e4sse in deinen Produktentwicklungsprozessen zu vermeiden. Unsere Vorlage f\u00fcr das Ressourcenmanagement erm\u00f6glicht es dir au\u00dferdem, Ressourcen f\u00fcr jede Produktphase zuzuweisen.
![](\"https:\/\/dapulse-res.cloudinary.com\/image\/upload\/f_auto,q_auto\/remote_mondaycom_static\/uploads\/Resource_management_DE.png\")
<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
- \n
- Funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit mit der nahtlosen Integration im gemeinsamen Arbeitsbereich von monday dev, um den \u00dcberblick zu behalten und alle \u00fcber die anstehenden Aufgaben zu informieren. F\u00fcge Board-Kommentare hinzu und integriere E-Mail- und Direktnachrichten-Apps, um wichtige PLM-Diskussionen mit Cloud Product Lifecycle Management an einem Ort zu halten.<\/li>\n<\/ul>\n
![](\"https:\/\/res.cloudinary.com\/monday-blogs\/w_2628,c_fit\/fl_lossy,f_auto,q_auto\/wp-blog\/2024\/03\/Bildschirmfoto-2024-03-19-um-15.53.19.png\")
<\/p>\nmonday dev wurde entwickelt, um deine Produkte zum Leben zu erwecken und sie in jeder Phase ihres Wachstums zu optimieren. Teste monday dev noch heute kostenlos.<\/p>\n
- Funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit mit der nahtlosen Integration im gemeinsamen Arbeitsbereich von monday dev, um den \u00dcberblick zu behalten und alle \u00fcber die anstehenden Aufgaben zu informieren. F\u00fcge Board-Kommentare hinzu und integriere E-Mail- und Direktnachrichten-Apps, um wichtige PLM-Diskussionen mit Cloud Product Lifecycle Management an einem Ort zu halten.<\/li>\n<\/ul>\n
- Durchdachte Zuweisung von Ressourcen in jeder Phase des Produktlebenszyklus. Nutze die Workload-Ansicht, um eine gleichm\u00e4\u00dfige Verteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf deine Teammitglieder sicherzustellen und Engp\u00e4sse in deinen Produktentwicklungsprozessen zu vermeiden. Unsere Vorlage f\u00fcr das Ressourcenmanagement erm\u00f6glicht es dir au\u00dferdem, Ressourcen f\u00fcr jede Produktphase zuzuweisen.
- Strategische Ausrichtung von Produkt- und Unternehmenszielen mit ma\u00dfgeschneiderten Dashboards. Mit Drag-and-Drop-Widgets siehst du alle wichtigen Details wie Budget, OKRs<\/span><\/a> und Leistung, um deine Produkte auf Kurs zu halten.
- Digitaler Zwilling:<\/strong> Die Technologie \u201edigital twin\u201c w\u00e4chst bis 2027 voraussichtlich um 60%<\/span><\/a>. Damit kannst du virtuelle Modelle von Produkten erstellen, um ihre Leistung zu testen und Probleme zu erkennen, bevor die Produktion in gro\u00dfem Ma\u00dfstab beginnt.<\/li>\n
- Unzureichende Schulung:<\/strong> Wenn die Nutzer nicht wissen, wie sie deine PLM-Plattform nutzen k\u00f6nnen, greifen sie m\u00f6glicherweise auf ein fr\u00fcheres Sammelsurium von E-Mail-Ketten und Tabellenkalkulationen zur\u00fcck, um das Produktmanagement zu verwalten. Biete eine Einf\u00fchrungsschulung mit Best Practices und praktischen Tipps an, damit deine Mitarbeiter wissen, wie sie das Tool in ihren Arbeitsablauf integrieren und agiles Produktmanagement<\/span><\/a> erleben k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Verbesserte Produktionseffizienz:<\/strong> Durch die Automatisierung von Arbeitsabl\u00e4ufen, wie z.B. Genehmigungen und Versionsaktualisierungen, erreichen Produktteams die Ziellinie schneller und mit einer h\u00f6heren Qualit\u00e4t der Ergebnisse, die den Marktanteil dominieren.<\/li>\n
- Design und Entwicklung<\/strong>: In dieser Phase legst du die Spezifikationen des Produkts fest, um einen Prototyp zu erstellen, zu dem du Feedback einholen kannst.<\/li>\n
- Wachstum<\/strong><\/li>\n
- Digitaler Zwilling:<\/strong> Ein weiterer wichtiger Aspekt von Life Cycle Management ist der digitale Zwilling<\/a> \u2013 eine digitale Kopie deines Produkts, die es dir erm\u00f6glicht, in Echtzeit den Zustand und die Leistung des Produkts zu \u00fcberwachen. Das verbessert die Qualit\u00e4t und hilft, Fehlproduktionen zu vermeiden.<\/li>\n
- Entwicklung<\/strong><\/li>\n