{"id":164420,"date":"2024-09-29T11:51:48","date_gmt":"2024-09-29T11:51:48","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=164420"},"modified":"2025-05-16T11:11:37","modified_gmt":"2025-05-16T11:11:37","slug":"kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/kanban\/","title":{"rendered":"Kanban einfach erkl\u00e4rt: Beispiele, Tipps &#038; Tools"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":254,"featured_media":164421,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"pages\/cornerstone-primary.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_title":"Kanban einfach erkl\u00e4rt: Beispiele, Tipps, Tools & Video %%sep%% %%sitename%%","_yoast_wpseo_metadesc":"Kanban ist eine agile Arbeitsmethode, die Aufgaben & Arbeitsabl\u00e4ufe visualisiert, Multitasking begrenzt & die Effizienz maximiert. So geht's.","monday_item_id":11239380967,"monday_board_id":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[13936],"tags":[],"class_list":["post-164420","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-projektmanagement"],"acf":{"sections":[{"acf_fc_layout":"content_1","blocks":[{"main_heading":"","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p class=\"p1\">Im Marketing ist Multitasking an der Tagesordnung &#8211; Kampagnen laufen parallel, Deadlines r\u00fccken n\u00e4her und zwischendurch kommt noch eine spontane Kundenanfrage rein. Wenn niemand den \u00dcberblick hat, wer gerade woran arbeitet, f\u00fchrt das zu Stress, Missverst\u00e4ndnissen und ungenutzten Chancen. Wichtige Erkenntnisse werden nicht weitergegeben, Aufgaben bleiben liegen, weil sie im E-Mail-Chaos vergessen wurden, und wichtige Projekte verz\u00f6gern sich, weil Freigaben Ewigkeiten dauern und keiner nachhakt.<\/p>\n<p class=\"p1\">Kanban bringt Ordnung ins Chaos. Statt sich durch endlose To-do-Listen oder zeitraubende Meetings zu k\u00e4mpfen, zeigt ein Kanban-Board auf einen Blick, welche Aufgaben offen sind, wer woran arbeitet und wo es stockt. Das Team kann Aufgaben klar priorisieren, Engp\u00e4sse fr\u00fchzeitig erkennen und flexibel auf \u00c4nderungen reagieren \u2013 ohne den \u00dcberblick zu verlieren.<\/p>\n<p class=\"p1\">Wie genau Kanban <span class=\"s1\">im<\/span> Projektmanagement funktioniert und warum es so effektiv ist, schauen wir uns in diesem Artikel an.<\/p>\n<p class=\"p1\"><span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Teste monday work management\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Teste monday work management<\/a><\/a><\/span><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was ist Kanban?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Kanban ist ein beliebtes Framework im <a href=\"http:\/\/agiles Projektmanagement\">agilen Projektmanagement<\/a> und wird dazu genutzt, Arbeitsabl\u00e4ufe zu visualisieren, die Anzahl gleichzeitiger Aufgaben zu begrenzen\u00a0 und so die Effizienz zu maximieren. Kurz gesagt, ein agiles <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/aufgabenmanagement\/task-management-tool\/\"><span class=\"s2\">Task Management-Tool.<\/span><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\">Die Kanban Methode funktioniert nach den <span class=\"s2\"><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/entwicklung\/agile-prinzipien\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">agilen Prinzipien<\/a>, n\u00e4mlich<\/span> durch vollst\u00e4ndige Transparenz der Arbeit, visueller Organisation des Fortschritts und Echtzeit-Kommunikation. Am gebr\u00e4uchlichsten ist der Einsatz der Kanban Methode in<span class=\"s1\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/entwicklung\/software-entwicklungsprozes\"><span class=\"s2\">Software-Entwicklungsprozessen<\/span><\/a> \u2013 etabliert vom Microsoft-Manager David Anderson. Sie kann jedoch in allen Unternehmensteams eingesetzt werden.<\/p>\n<h3><b>Was sind die Urspr\u00fcnge von Kanban?<\/b><\/h3>\n<p class=\"p1\">Das Paradebeispiel <span class=\"s2\">agiler Methoden<\/span>\u00a0wurde in den 1940er Jahren in Japan erfunden. <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/%C5%8Cno_Taiichi\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><span class=\"s1\">Taiichi Ohno<\/span><\/a>, ein Ingenieur und Gesch\u00e4ftsmann, arbeitete bei Toyota Automotive in Japan, als er sein einfaches Kanban-System entwickelte. Daraus entwickelte sich ein schlankes Produktionssystem, das die Prozesse optimal steuern sollte, den Verbrauch von Materialien \u00fcberwachen und die Arbeit in jeder Phase des Produktionsprozesses verwalten.<\/p>\n<p class=\"p1\">Kanban (\u770b\u677f) ist das japanische Wort f\u00fcr \u201eBoard\u201c, was so viel hei\u00dft wie \u201evisuelles Signal\u201c. Die h\u00e4ufigste Form ist ein <span class=\"s1\">Kanban-Board<\/span> mit Kanban-Karten, auf denen die einzelnen Aufgaben nach Status gruppiert sind.<\/p>\n<p class=\"p1\">Sp\u00e4ter erfuhr das Konzept gr\u00f6\u00dfere Ber\u00fchmtheit durch David J. Anderson, einen der Begr\u00fcnder agiler Softwareentwicklung<i>. <\/i>2005 etablierte er als\u00a0Manager bei Microsoft <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Kanban_(Entwicklung)\"><span class=\"s1\">Kanban in der Softwareentwicklung.<\/span><\/a>\u00a0Noch sp\u00e4ter gr\u00fcndete er zudem die <a href=\"https:\/\/kanban.university\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><span class=\"s1\">Kanban University<\/span><\/a>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/DE_Sprint_planning-2-1024x649.png\" alt=\"DE_Sprint_planning\" \/><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was ist ein Kanban Board?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p class=\"p1\">Ein <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/kanban-boards\/\">Kanban-Board<\/a> wird oft als die n\u00e4chste Generation von Post-its und Markern f\u00fcr physische Boards bezeichnet: ein modernes, oft elektronisches Organisationssystem, das alle Informationen zur Aufgabe, F\u00e4lligkeitstermine und weitere relevante Details zu Produktion oder Material enth\u00e4lt \u2013 und zwar an einem zentralen Ort, und visuell intuitiv bedienbar.<\/p>\n<p class=\"p1\">Ein Kanban Board besteht aus einer Reihe von Karten und Spalten, die einzelne Aufgaben und ihre Phasen darstellen. Die Stadien k\u00f6nnen sich z.B. auf den Status der Aufgabe beziehe:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\">\u201eAusstehend\u201c<\/li>\n<li class=\"p1\">\u201eZu erledigen\u201c<\/li>\n<li class=\"p1\">\u201ein Arbeit\u201c<\/li>\n<li class=\"p1\">\u201eAbgeschlossen\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\">Jede Karte wird einem Teammitglied zugewiesen, das daf\u00fcr verantwortlich ist, die Aufgabe zu erledigen und die Karte von einer Spalte zur n\u00e4chsten zu verschieben, bis das Projekt abgeschlossen ist.<\/p>\n"},{"acf_fc_layout":"image","image_type":"normal","image":164427,"image_link":null}]},{"main_heading":"Was sind die wichtigsten Elemente eines Kanban Boards?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p class=\"p1\">Ob es sich um ein physisches Kanban System mit Post-it-Zetteln handelt oder f\u00fcr das Zeitalter der Digitalisierung typisch, ein digitales Kanban Board in einer <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/entwicklung\/agile-projektmanagement-software\/\"><span class=\"s1\">Projektmanagement-Software<\/span><\/a>, jedes Kanban-Board hat die folgenden Komponenten:<\/p>\n<ol class=\"ol1\">\n<li class=\"li1\"><strong>Spalten<\/strong>: Sie stehen f\u00fcr die verschiedenen Phasen des Fortschritts einer Aufgabe, wie \u201eZu erledigen\u201c, \u201eIn Arbeit\u201c und \u201eErledigt\u201c, und sie werden als Spalten im Kanban Board dargestellt.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Karten<\/strong>: Karten stellen die zusammengeh\u00f6rigen Arbeitseinheiten dar, die sich durch die einzelnen Spalten auf dem Kanban-Board bewegen.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Limits f\u00fcr unfertige Arbeiten (WIP):<\/strong> Das ist die Anzahl von Arbeitsaufgaben, die sich zu einem bestimmten Zeitpunkt oder in einem bestimmten Zeitraum maximal in derselben Phase des Workflows befinden d\u00fcrfen.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Swimlanes<\/strong>: <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Swimlane\"><span class=\"s1\">Swimlanes<\/span><\/a> sind horizontale Unterteilungen, die verwendet werden k\u00f6nnen, um verschiedene Aktivit\u00e4ten zu trennen und zu kategorisieren, z. B. nach Team oder Abteilung.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Tags<\/strong>: Karten-Tags, auch Labels genannt, sind eine bequeme und effiziente Methode, um deine Karten zu kategorisieren, zu ordnen und zu filtern, einen Kontext zu schaffen, kritische Aufgaben hervorzuheben und die Aufgaben zu finden, die zur Erreichung bestimmter <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/projektziele\/\"><span class=\"s1\">Projektziele<\/span><\/a> Aufmerksamkeit erfordern.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/dapulse-res.cloudinary.com\/image\/upload\/f_auto,q_auto\/remote_mondaycom_static\/uploads\/Goals_and_OKRs2_DE.png\" alt=\"Goals and OKRs2 DE\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Wie lauten die 4 Grundprinzipien von Kanban?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p class=\"p1\">Das Prinzip von Kanban ist, \u00c4nderungen Schritt f\u00fcr Schritt umzusetzen, um interne Widerst\u00e4nde zu minimieren. Hier sind die vier wesentlichen Aspekte des Kanban-Projektmanagements:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\"><b>Einfache Implementierung: <\/b>Die Flexibilit\u00e4t von Kanban bedeutet, dass es in deine bestehenden Arbeitsabl\u00e4ufe integriert werden kann, ohne sie zu st\u00f6ren. Die Einf\u00fchrung von Kanban sollte sich nicht schwierig anf\u00fchlen. Lege es einfach wie ein Muster \u00fcber das, was du heute tust, und beobachte eine Weile, wie es l\u00e4uft.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Schrittweise \u00c4nderungen:<\/b> Anstatt umfassende oder radikale \u00c4nderungen vorzunehmen, solltest du dein aktuelles Produktionsniveau und deinen Stil beibehalten und dich auf schrittweise \u00c4nderungen in einem angenehmen Tempo konzentrieren. Das wird zu weniger internem Widerstand und gleichzeitig zu Verbesserung f\u00fchren.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Respekt f\u00fcr bestehende Prozesse und Rollen:<\/b> Die Kanban-Methode verdr\u00e4ngt nicht deine bestehenden Prozesse und Rollen. Sie erlaubt es dem <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/projektteam\/\"><span class=\"s1\">Projektteam<\/span><\/a>, selbst zu entscheiden und \u00c4nderungen vorzunehmen. Im Laufe der Zeit wird das Team nach und nach alle notwendigen \u00c4nderungen oder Anpassungen am aktuellen Prozess vornehmen &#8211; ein ruhiger Fluss kontinuierlicher Verbesserungen.<\/li>\n<li class=\"p1\"><b>Inspirierende unternehmensweite F\u00fchrung: <\/b>Ein effektives Kanban-System f\u00f6rdert die st\u00e4ndige Verbesserung auf allen Ebenen des Unternehmens. Die F\u00fchrung kann von jedem im Team ausgehen, da jeder das Potenzial hat, gro\u00dfartige Ideen zu teilen, monumentale Ver\u00e4nderungen umzusetzen und Wege zu finden, die Art und Weise zu verbessern, wie du arbeitest und Produkte und Dienstleistungen lieferst.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\">Hier siehst du eine kurze Demo der Kanban-Ansicht:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Monday.com Tutorial | Kanban Ansicht\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/8urVYwQA9NA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Teste monday work management\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Teste monday work management<\/a><\/a><\/span><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Die 6 grundlegenden Praktiken der Kanban Methode","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Kanban-Methode unterst\u00fctzt die stetige Verbesserung und erm\u00f6glicht es Teams, sich durch regelm\u00e4\u00dfige Anpassungen weiterzuentwickeln. Nachdem wir nun die einzelnen Kanban-Prinzipien erkl\u00e4rt haben, wollen wir uns ansehen, wie Kanban in der Praxis aussieht. Hier sind die 6 wichtigsten Praktiken:<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Finde einen Weg, deinen Arbeitsablauf zu visualisieren<\/b><\/h3>\n<p class=\"p1\">Das Kanban-Tool funktioniert am besten, wenn es ein visuelles Board mit Kanban-Karten gibt, die du herumschieben kannst. Du kannst ein Whiteboard, eine Pinnwand mit Haftnotizen darauf oder ein elektronisches Kanban-System in Form einer Software verwenden. Die Visualisierung des Prozesses mit einem Kanban-Board sorgt f\u00fcr hohe Transparenz und gibt deinem Team eine leicht verst\u00e4ndliche Methode, Dinge zu erledigen.<\/p>\n<p class=\"p1\">monday.com hat eine eingebaute Kanban-Datenvisualisierung, damit das gesamte Team immer Zugriff auf das Kanban-Board und die dazugeh\u00f6rigen Kanban-Karten hat.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Creative-team-planning_Kanban-1024x576.png\" alt=\"Kanban Board Team Plan\" \/><\/p>\n<h3 class=\"p1\"><b>2. Limitiere das Work-in-progress (WIP)<\/b><\/h3>\n<p class=\"p2\">Die Kanban-Methode ist ein Pull-System, das Teams ermutigt, Aufgaben nacheinander abzuschlie\u00dfen, anstatt eine gro\u00dfe Anzahl an Aufgaben gleichzeitig zu \u00fcbernehmen. Das gibt dem Team die M\u00f6glichkeit fokussiert zu arbeiten und signalisiert den <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/project-management\/stakeholder-vs-shareholder\/\"><span class=\"s1\">Stakeholdern<\/span><\/a> oder externen Zulieferern, dass es eine begrenzte Kapazit\u00e4t f\u00fcr jedes Team gibt, und es wichtig ist, diese zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p class=\"p2\">Es sollten f\u00fcr jede Person nie mehr als 1 oder 2 Aufgaben in der mittleren Spalte \u201aIn Arbeit\u2018 erscheinen. Sobald eine Karte mit einer Aufgabe zu \u201eErledigt\u201c ge\u00e4ndert wird, kann die Person eine neue Aufgabe von \u201eTo do\u201c w\u00e4hlen, zu \u201eIn Arbeit\u201c \u00e4ndern und den Zyklus von Neuem beginnen.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><b>3. Verwalte den Arbeitsablauf<\/b><\/h3>\n<p class=\"p2\">Ein Kanban-System f\u00f6rdert die kontinuierliche Verbesserung der <a href=\"http:\/\/produktentwicklung\/\"><span class=\"s1\">Produktentwicklung<\/span><\/a> durch regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberwachung des <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/verschiedenes\/was-ist-ein-workflow-und-wie-kann-er-die-produktivitaet-steigern\/\"><span class=\"s1\">Workflows<\/span><\/a>. Letztlich bedeutet das, dass du Engp\u00e4sse in deinem Prozess erkennen und sorgf\u00e4ltig \u00fcberwachen musst, wie lange sich die Arbeitsaufgaben in den verschiedenen Phasen befinden.<\/p>\n<p class=\"p2\">Wenn sich die Arbeit staut &#8211; oder zu lange in den \u00dcbergabephasen feststeckt &#8211; musst du vielleicht Anpassungen vornehmen. Mit der Zeit wird sich der Arbeitsfluss deines Teams verbessern und der Lieferprozess wird reibungsloser und vorhersehbarer.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><b>4. Strukturiere deine Prozessrichtlinien<\/b><\/h3>\n<p class=\"p2\">Wenn du die Richtlinien f\u00fcr deine Prozesse genau definierst, macht das die Arbeit f\u00fcr alle einfacher. Du schaffst einen Rahmen f\u00fcr die gew\u00fcnschte Arbeitsweise, den alle verstehen und mit dem sie sich wohl f\u00fchlen, weil er klar definiert ist.<\/p>\n<p class=\"p2\">Bei der Kanban-Methode beginnt die <a href=\"http:\/\/arbeitsplanung\/\"><span class=\"s1\">Arbeitsplanung<\/span><\/a> mit einer gemeinsamen Checkliste f\u00fcr jeden Arbeitstyp, der Definition der Aufgabenerledigung, detaillierten Beschreibungen von Spalten oder Swimlanes, der Festlegung, wann Karten bewegt werden sollen und wie viel WIP akzeptabel ist.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><b>5. Nimm dir Zeit zum \u00dcberpr\u00fcfen und Feedback Geben<\/b><\/h3>\n<p class=\"p2\">Die Einf\u00fchrung von Feedbackschleifen ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Kanban-Systems. Feedbackschleifen helfen deinem Team, \u201eschnell zu versagen\u201c und \u201eoft zu versagen\u201c, was sich zwar kontraintuitiv anh\u00f6rt, aber eine geniale Methode ist, um einem gut funktionierenden Arbeitssystem n\u00e4her zu kommen und deine Abl\u00e4ufe <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/effektiv-und-effizient\/\"><span class=\"s1\">effektiv und effizient<\/span><\/a> zu gestalten.<\/p>\n<p class=\"p2\">Es ist besser, fr\u00fchzeitig zu erkennen, ob du auf dem richtigen Weg bist, als wochen-, monate- oder gar jahrelang den gleichen Weg zu gehen. Es gibt einfache M\u00f6glichkeiten, Feedbackschleifen zu schaffen, indem du regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen des Prozesses planst und wichtige Kennzahlen wie <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/marketing-de\/kpi\/\"><span class=\"s1\">KPIs<\/span><\/a> oder <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/okrs-einstellen\/\"><span class=\"s1\">OKRs<\/span><\/a> einrichtest, um den Arbeitsfluss, Produktion und Material im Auge zu behalten.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><b>6. Verbesserung und Weiterentwicklung mit der wissenschaftlichen Methode<\/b><\/h3>\n<p class=\"p2\">Die Kanban-Methode hilft dir, dich an Ver\u00e4nderungen anzupassen und dich schrittweise zu verbessern, so dass jeder damit umgehen kann. Sie f\u00f6rdert auch die Anwendung der wissenschaftlichen Methode, bei der du eine Hypothese aufstellst, sie pr\u00fcfst und auf der Grundlage des Testergebnisses \u00c4nderungen der Voraussetzungen vornimmst.<\/p>\n<p class=\"p2\">Wenn du \u00c4nderungen vornimmst und den Test wiederholst, sollte dein System st\u00e4rker werden, und die Wirkung, die du erzielst, wird gr\u00f6\u00dfer.<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Was sind die Vorteile von Kanban?","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die du bei der Einf\u00fchrung von Kanban-Projektmanagement erwarten kannst:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Verbessert die Kommunikation:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Eine Online-Kanban-Board erleichtert die Kommunikation und damit die <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/zusammenarbeit\/\">Zusammenarbeit<\/a>, da die Teammitglieder ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Projektanforderungen bekommen. Dazu tr\u00e4gt auch die M\u00f6glichkeit bei, Kommentare zu den Karten hinzuzuf\u00fcgen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/res.cloudinary.com\/monday-blogs\/w_1024,h_673,c_fit\/fl_lossy,f_auto,q_auto\/wp-blog\/2023\/09\/Collaboration_DE-1-1.png\" alt=\"Zusammenarbeit im Team auf monday.com\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Effektive Priorit\u00e4tensetzung<\/b>: \u00a0Das Kanban-Projektmanagement stellt sicher, dass die Mitarbeiter ihre Zeit den Aufgaben widmen, die tats\u00e4chlich etwas bewirken, und unterst\u00fctzt so effektives <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/produktivitaet\/zeitmanagement\/\"><span class=\"s2\">Zeitmanagement<\/span><\/a>.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Transparenz<\/strong>: Die gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke von Kanban ist es, das bisher Unsichtbare sichtbar zu machen \u2013 insbesondere Engp\u00e4sse, die Prozesse behindern. Tats\u00e4chlich sind 59 % der Projektmanager der Meinung, dass die Visualisierung von Prozessen und ihre Umsetzung mit Kanban unerl\u00e4sslich ist.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Effiziente <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/ressourcenplanung\/\"><span class=\"s2\">Ressourcenplanung<\/span><\/a><\/strong>: Mit einem Kanban-Board kannst du die Aufgaben der einzelnen Teammitglieder visuell darstellen und die Ressourcen wie Zeit und Material auf die Mitarbeiter verteilen.<\/li>\n<li class=\"li1\"><strong>Kontinuierliche<\/strong> <strong>Verbesserung<\/strong>: Je mehr du Kanban einsetzt, desto mehr Blockaden und Engp\u00e4sse in deinen Prozessen werden abgebaut und desto reibungsloser f\u00fcllt sich die Spalte f\u00fcr erledigte Aufgaben.<\/li>\n<\/ul>\n"}]},{"main_heading":"Wann du ein Kanban-Tool nutzen solltest (und wann nicht)","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist wichtig zu \u00fcberlegen, ob ein Kanban-Tool der beste Weg ist, um deine Projekte zu verwalten. Das h\u00e4ngt von der Gr\u00f6\u00dfe und den Vorlieben deines Teams sowie von den Besonderheiten deiner Organisation, deiner Arbeit und deines Projekts ab. Du kannst auch diese Fragen in deinen Entscheidungsprozess einbeziehen:<\/span><\/p>\n<h4><b>Wie viel Struktur braucht dein Team?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die Essenz von Kanban ist Flexibilit\u00e4t \u2013 es erlaubt kontinuierliche \u00c4nderungen w\u00e4hrend eines Projekts, im Gegensatz zu Frameworks wie <\/span><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/entwicklung\/scrum\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scrum<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, bei denen du w\u00e4hrend eines Sprints m\u00f6glicherweise keine \u00c4nderungen vornehmen kannst. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Im Vergleich Kanban vs Scrum ist die <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Kanban-Methode <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">besser geeignet<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fcr nicht-iterative Projekte, bei denen die Aufgaben nicht mehrere Phasen durchlaufen. <\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Iterative Projekte wie die Entwicklung von App-Features, bei denen du vielleicht mehrmals zum Entwurf zur\u00fcckkehren musst, sind nicht ideal f\u00fcr das Kanban-Framework. Obwohl Kanban in vielen Branchen und Disziplinen eingesetzt wird, eignet es sich besonders gut f\u00fcr Organisationen mit kontinuierlichen Arbeitsabl\u00e4ufen wie Marketing, Veranstaltungen oder Verlagswesen.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/res.cloudinary.com\/monday-blogs\/w_1024,h_629,c_fit\/fl_lossy,f_auto,q_auto\/wp-blog\/2023\/09\/de_gantt_pmo-1-1.png\" alt=\"Gantt-Diagramm Visualisierung auf monday.com\" \/><\/p>\n<h4><b>Habt ihr viele Aufgaben-Abh\u00e4ngigkeiten?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Kanban funktioniert am besten, wenn jede Aufgabe innerhalb desselben Teams erledigt werden kann, ohne dass zu viele Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den Aufgaben<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">bestehen. Aus diesem Grund eignet es sich nicht gut f\u00fcr komplexe Projekte, die mehrere Aufgaben, Phasen und Verantwortliche erfordern. Es ist auch nicht f\u00fcr Projekte geeignet, bei denen die meisten Aufgaben gemeinsame Ressourcen erfordern.<\/span><\/h4>\n"}]},{"main_heading":"Beispiele f\u00fcr Kanban Boards","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Umsetzung der Kanban-Methode ist am einfachsten, wenn du sie erst einmal in Aktion siehst. Hier sind einige Beispiele daf\u00fcr, wie Unternehmen aus verschiedenen Branchen ein Kanban-Tool nutzen k\u00f6nnen, um Projekte und <span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/aufgabenmanagement\/geschaeftsprozesse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesch\u00e4ftsprozesse<\/a><\/span> zu verwalten.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monday.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/DE_Sprint_planning-1.png\" alt=\"Sprint Planung und Management\" \/><\/p>\n<h3><b>Kanban Board Beispiel 1<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Inneneinrichtungsunternehmen Ellie&#8217;s Interiors organisiert seine Projekte nach Fertigstellung und Kunde. Jede Karte steht f\u00fcr einen anderen Kunden und einen anderen Raum, den es zu gestalten gilt, w\u00e4hrend die Spalte in der Kanban-Board den Grad der Fertigstellung angibt.<\/span><\/p>\n<h3><b>Kanban Board Beispiel 2<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Modeunternehmen Mad Hatter verwendet ein Kanban Board, um zu verfolgen, wo sich die verschiedenen Produkte in seinem Bestand befinden. Die Karten stehen f\u00fcr die Produkte innerhalb des Inventar-Workflows, und die Spalten zeigen an, ob und wie bald sie bestellt werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Modeunternehmen k\u00f6nnte durch die Nutzung von Kanban auch den Fertigungsprozess oder die Kundenbestellungen mit Karten visualisieren, die jedes Arbeitselement darstellen. Es kann Kanban auch einsetzen, um zu verfolgen, ob die Bestellungen p\u00fcnktlich ausgeliefert wurden oder nicht.<\/span><\/p>\n<h3><b>Kanban Board Beispiel 3<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei einem Bauunternehmen verfolgt das Kanban-Team die Fertigstellung von Bauprojekten nach Phasen. Die Karten stellen die Standorte der Projekte dar, w\u00e4hrend die Spalten angeben, wo sich jedes Projekt in einer Phase der Fertigstellung befindet.<\/span><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Wie man ein Kanban Board in monday.com erstellt","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Mit monday.com k\u00f6nnen agile Teams im B\u00fcro und virtuelle Teams problemlos gemeinsam auf das <a href=\"https:\/\/monday.com\/lang\/de\/lp\/mb\/dpm-kan\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Kanban-Board<\/a> zugreifen und Aufgaben in Echtzeit koordinieren. Aber nicht nur das. Mit monday work management kannst du deine gesamte Teamarbeit auf einer zentralen Plattform erledigen, die dir mit vielen leistungsstarken Funktionen die Arbeit abnimmt.<\/p>\n<p>Sieh dir hier eine kurze Demo an:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Maximiere die Effizienz deines Teams mit der einfach bedienbaren Plattform von monday.com.\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JOKLv9mL5Qo?list=PLutcJfNEwNkSjeNgF_6zPrTWKbEaBx65J\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>So erstellst ein Kanban-Board in monday.com:<\/p>\n<h3><strong>1. Erstelle ein monday.com Board<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um das Kanban-Board-System auf monday.com nutzen zu k\u00f6nnen, musst du zun\u00e4chst ein Board in deinem Konto haben. Um ein neues Board hinzuzuf\u00fcgen, klickst du auf den Button \u201e+ Hinzuf\u00fcgen\u201c im linken Bereich deines Bildschirms und w\u00e4hlst dann \u201eNeues Board\u201c. Im gleichen Men\u00fc kannst du auch ein neues Board aus Excel, Google Sheets, Trello und anderen Programmen importieren oder eine vorgefertigte Vorlage ausw\u00e4hlen.<\/span><\/p>\n<h3><strong>2. F\u00fcge eine Kanban-Ansicht hinzu<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um die Kanban-Ansicht zu deinem Board hinzuzuf\u00fcgen, klicke auf das + oben im Board (wenn du mit dem Mauszeiger dar\u00fcber f\u00e4hrst, steht da \u201eAnsicht hinzuf\u00fcgen\u201c) und w\u00e4hle \u201eKanban\u201c.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Du kannst auch eine neue Board-Ansicht hinzuf\u00fcgen, indem du auf \u201eBoard Power-Ups\u201c in der oberen rechten Ecke deines Bildschirms klickst. W\u00e4hle \u201eBoard-Ansichten\u201c und w\u00e4hle \u201eKanban\u201c aus der Ansichten-Zentrale.<\/span><\/p>\n<h3><strong>3. Richte deine Kanban-Ansicht ein<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Klicke auf das Zahnradsymbol oben rechts in deiner Ansicht, um das Men\u00fc Einstellungen zu \u00f6ffnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Befolge diese Schritte, um deine Kanban-Ansicht einzurichten:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Kanban-Spalte:<\/strong> W\u00e4hle die Statusspalten, die du in deiner Kanban-Ansicht anzeigen m\u00f6chtest, im Abschnitt \u201eKanban-Spalte\u201c der Einstellungen aus<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Deckspalten:<\/strong> W\u00e4hle im Abschnitt \u201eAbdeckungsspalten\u201c eine oder mehrere Dateispalten aus, die als Deckblatt auf deinen Kanban-Karten angezeigt werden sollen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Kartenspalten:<\/strong> W\u00e4hle die Spalteninformationen aus deinem Board aus, die du direkt auf deinen Kanban-Karten anzeigen lassen m\u00f6chtest, damit du diese Informationen auf einen Blick sehen kannst<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nach Gruppen aufteilen:<\/strong> Klicke auf das K\u00e4stchen \u201eNach Gruppen aufteilen\u201c unten in deinem Einstellungsmen\u00fc, um deine Kanban-Karten nach den Gruppen, zu denen sie geh\u00f6ren, auf deiner Board anzuzeigen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald dein Kanban-Board eingerichtet ist, kannst du ganz einfach neue Karten hinzuf\u00fcgen, Karten bearbeiten und Karten verschieben.<\/span><\/p>\n<h3><strong>4. Verschiebe die Karten entlang des Workflows\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nachdem du dein Kanban-Board erstellt hast, liegt der Fokus auf der Aufgabenerledigung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald eine Phase einer Aufgabe abgeschlossen ist, wird ihre Karte in die n\u00e4chste Spalte des Kanban-Workflows verschoben. Ein Autor kann zum Beispiel seinen Entwurf fertigstellen und seine Karte in die Spalte \u201e\u00dcberpr\u00fcfen\u201c verschieben. Von dort aus kann ein Redakteur die Aufgabe \u00fcbernehmen. Wenn \u00c4nderungen n\u00f6tig sind, kann die Aufgabe zur\u00fcck in die vorherige Spalte verschoben werden, und die Vorgesetzten k\u00f6nnen die Kommentarfunktion nutzen, um die notwendigen \u00c4nderungen zu beschreiben.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kanban-Boards helfen dem <span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Management<\/a><\/span>, Probleme im Arbeitsablauf schnell zu erkennen, da sich die Karten in einem Problembereich oft stapeln.<\/span><\/p>\n<h3><strong>5. Analyse<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/projektmanager\/\">Projektmanager<\/a> k\u00f6nnen verfolgen, wie lange eine Karte im Durchschnitt braucht, um den Workflow zu durchlaufen, und sehen, wie viele Aufgaben in einem bestimmten Zeitrahmen erledigt wurden. Auf monday.com kannst du dynamische Vorlagen f\u00fcr umfassendere metrische Messungen verwenden.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n"}]},{"main_heading":"Warum monday.com das ideale Kanban Tool ist","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p>Wenn du monday.com als <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/projektmanagement\/\"><span class=\"s2\">Projektmanagement<\/span><\/a> Programm verwendest, kannst du deine Projekte auf verschiedene Arten betrachten, zum Beispiel als Kanban-Board, es gibt aber auch klassische Aufgabenlisten und weitere Ansichten &#8211; der ideale Grundstein f\u00fcr flexibles Projektmanagement.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/res.cloudinary.com\/monday-blogs\/w_1024,h_884,c_fit\/fl_lossy,f_auto,q_auto\/wp-blog\/2023\/09\/DE_TM-1-1.png\" alt=\"Projektziele setzen\" \/><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">monday.com Kanban-Boards sind unglaublich visuell, bunt und k\u00f6nnen Bilder enthalten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unterteile deine Kanban-Spalten in verschiedene Gruppen f\u00fcr noch mehr Organisation.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jede Karte kann mit einem Klick ge\u00f6ffnet und einfach aktualisiert werden. So k\u00f6nnen Teammitglieder Karten bestimmten Gruppen zuweisen, Daten aktualisieren, Fotos anh\u00e4ngen, Notizen hinterlassen und vieles mehr.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die Drag-and-Drop-Funktionen machen das <span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/arbeitsmanagement\/arbeitsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arbeitsmanagement<\/a><\/span> auf monday.com schnell und einfach.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Einfaches <a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/aufgabenmanagement\/task-management\/\">Task-Management<\/a>: Verschiebe Aufgaben von einer Phase deines Projekts zur n\u00e4chsten, wenn sie erledigt sind.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sieh dir eine organisierte Liste von Aufgaben innerhalb deines Kanban-Boards als Tabelle neben dem vollst\u00e4ndigen Kanban-Board an<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><span data-sheets-root=\"1\"><a class=\"in-cell-link\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><a class=\"cta-button blue-button\" aria-label=\"Teste monday work management\" href=\"https:\/\/auth.monday.com\/users\/sign_up_new\" target=\"_blank\">Teste monday work management<\/a><\/a><\/span><\/p>\n"}]},{"main_heading":"Ein effektives Kanban-System implementieren","content_block":[{"acf_fc_layout":"text","content":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jedes Projekt braucht einen Champion und jeder Champion braucht ein voll ausgestattetes Arsenal, um auf alles vorbereitet zu sein.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Projektmanagement ist Kanban der Champion f\u00fcr viele Teams. monday.com bietet eine Technologie, die viel mehr als nur ein Kanban Board ist und alle Teams in deinem Unternehmen mit einer leistungsstarken Projektmanagement-Technologie verbindet. Nutze unsere <\/span><a href=\"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/kanban-board-vorlage\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kanban Board Vorlage<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, um loszulegen.<\/span><\/p>\n<div class=\"accordion faq\" id=\"faq-\">\n  <h2 class=\"accordion__heading section-title text-left\">H\u00e4ufig gestellte Fragen zu Kanban<\/h2>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--1\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Kann Kanban f\u00fcr kleine und gro\u00dfe Projekte eingesetzt werden?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--1\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Kanban ist eine vielseitige Projektmanagement-Methode, die sowohl bei kleinen als auch bei gro\u00dfen Projekten angewendet werden kann. Dank seiner Flexibilit\u00e4t k\u00f6nnen Teams das Kanban-Framework an ihre spezifischen Bed\u00fcrfnisse und die Gr\u00f6\u00dfe des Projekts anpassen, wodurch es in einer Vielzahl von Kontexten skalierbar und effektiv ist.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--2\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Ist Kanban f\u00fcr Remote-Teams geeignet?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--2\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Kanban eignet sich hervorragend f\u00fcr Teams, die ganz oder zum Teil im Homeoffice arbeiten. Die visuelle Natur und die Betonung von Transparenz und Zusammenarbeit machen es den Teammitgliedern leichter, sich abzustimmen und \u00fcber den Arbeitsfortschritt auf dem Laufenden zu bleiben, selbst wenn sie vom Homeoffice arbeiten. Online-Kanban-Tools und digitale Boards erh\u00f6hen die Effektivit\u00e4t von Kanban in verteilten Teams noch weiter.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    <div class=\"accordion__item\">\n    <a class=\"accordion__button d-block\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#faq-\" href=\"#q--3\"\n      aria-expanded=\"false\">\n      <h3 class=\"accordion__question\">Wie hilft Kanban dabei, den Fortschritt des Teams zu verfolgen?        <svg class=\"angle-arrow angle-arrow--down\" width=\"32\" height=\"32\" viewBox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n          <path fill-rule=\"evenodd\" clip-rule=\"evenodd\" d=\"M16.5303 20.8839C16.2374 21.1768 15.7626 21.1768 15.4697 20.8839L7.82318 13.2374C7.53029 12.9445 7.53029 12.4697 7.82318 12.1768L8.17674 11.8232C8.46963 11.5303 8.9445 11.5303 9.2374 11.8232L16 18.5858L22.7626 11.8232C23.0555 11.5303 23.5303 11.5303 23.8232 11.8232L24.1768 12.1768C24.4697 12.4697 24.4697 12.9445 24.1768 13.2374L16.5303 20.8839Z\" fill=\"black\"\/>\n        <\/svg>\n      <\/h3>\n    <\/a>\n    <div id=\"q--3\" class=\"accordion__answer collapse collapse--md\" data-parent=\"#faq-\">\n      <p>Einer der leistungsst\u00e4rksten Aspekte eines Kanban-Boards ist, dass es zeigen kann, wie viel Arbeit jedes Teammitglied hat. Das ist ein sehr wichtiges Werkzeug f\u00fcr Manager, die den Fortschritt einzelner Teams verfolgen und sehen wollen, wie die einzelnen Teammitglieder vorankommen.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <script type='application\/ld+json'>{\n    \"@context\": \"https:\\\/\\\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n        {\n            \"@type\": \"Question\",\n            \"name\": \"Kann Kanban f\\u00fcr kleine und gro\\u00dfe Projekte eingesetzt werden?\",\n            \"acceptedAnswer\": {\n                \"@type\": \"Answer\",\n                \"text\": \"<p>Kanban ist eine vielseitige Projektmanagement-Methode, die sowohl bei kleinen als auch bei gro\\u00dfen Projekten angewendet werden kann. 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