{"id":138551,"date":"2024-04-11T08:33:53","date_gmt":"2024-04-11T08:33:53","guid":{"rendered":"https:\/\/monday.com\/blog\/?p=138551"},"modified":"2025-06-22T18:06:12","modified_gmt":"2025-06-22T18:06:12","slug":"projektmanagement-methoden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monday.com\/blog\/de\/projektmanagement\/projektmanagement-methoden\/","title":{"rendered":"Projektmanagement Methoden: Klassisch, Agile und Hybrid"},"content":{"rendered":"

Projektmanagement Methoden haben den schlechten Ruf, dass sie aus unstrukturierten Prozessen bestehen und viel manuelle Routinearbeit erfordern. Trotzdem, ganz gleich, ob ein Projekt einfach oder komplex ist, die erfolgreichsten folgen in der Regel einer klaren und konsequenten Methode zum Projektmanagement.<\/p>\n

Deshalb ist es wichtig zu wissen, welche Projektmanagement Methoden es gibt, welche Vor- und Nachteile sie haben und worauf du achten solltest.<\/p>\n

In diesem Blogbeitrag stellen wir die wichtigsten Projektmanagement Methoden im Vergleich vor. Du erf\u00e4hrst genau, wann modernes Agile Projektmanagement angebracht ist und wann du dich besser f\u00fcr die klassische Wasserfall Methode entscheidest. Au\u00dferdem erh\u00e4ltst du eine \u00dcbersicht \u00fcber weitere Projektrahmen und die darauf aufbauenden Methoden.<\/p>\n

Und damit du sofort losstarten kannst, zeigen wir dir, wie du all das mit kompetenten Projektmanagement-Tools verwalten kannst. Also, los geht\u2019s!<\/p>\n

Jetzt mit monday.com loslegen<\/a><\/center> <\/p>\n

Wie kann man Projektmanagement Methoden definieren?<\/b><\/h2>\n

Lass uns mit dem Begriff Projektrahmen, auch Framework genannt, beginnen. Im Allgemeinen legt ein Framework dar, was<\/i> zu erledigen ist, \u00fcberl\u00e4sst aber dem Handelnden, wie<\/i> es geschieht. Eine Methode gibt pr\u00e4zise vor, was wann wie warum zu erledigen ist.<\/p>\n

Projekte in kontrollierten Umgebungen, f\u00fcr die alle Einzelheiten von Anfang an festgelegt werden m\u00fcssen, k\u00f6nnen sich von solchen Projekten unterscheiden, die eine kontinuierliche Verbesserung zulassen \u2013 aber mehr dazu sp\u00e4ter.<\/p>\n

Warum brauchst du\u00a0eine Projektmanagement Methode<\/span>?<\/h2>\n

Es gibt drei Hauptgr\u00fcnde, eine gezielte Projektmanagement Methode anzuwenden. Diese werden besonders offensichtlich, wenn du dir die f\u00fcnf Projektmanagement Phasen<\/a> vor Augen f\u00fchrst. Falls du sie nicht im Ged\u00e4chtnis hast, keine Sorge, wir haben sie kurz noch einmal aufgelistet. Aber zuerst die wichtigsten Vorteile:<\/p>\n

Klarheit<\/b><\/h3>\n

Eine definierte Methode erm\u00f6glicht es Projektteams,<\/a> Rollen eindeutig zu definieren, den Entscheidungsprozess zu verbessern und die \u00dcbernahme von Verantwortung sicherzustellen. Dies verhindert Unklarheiten im Laufe des Projekts, was dem Team Zeit und \u00c4rger erspart.<\/p>\n

Sichtbarkeit<\/b><\/h3>\n

Jede Projektmanagement Methode beinhaltet einen Prozess f\u00fcr die \u00dcberwachung und Kontrolle des Projekts im Laufe des Projektlebenszyklus. Er ist ein integraler Teil des Workflows. Die verschiedenen Methoden zum Projektmanagement legen fest, in welchen Intervallen Kontrollen stattfinden und welche daraus resultierenden Ma\u00dfnahmen in den Workflow integriert werden.<\/p>\n

Effizienz<\/b><\/h3>\n

Unabh\u00e4ngig davon, ob die Projektergebnisse vorab definiert sind, oder im Laufe des Projektverlaufs erarbeitet werden,<\/p>\n

\u201eist die Wahrscheinlichkeit daf\u00fcr, dass ein Projekt die gew\u00fcnschten Ergebnisse liefert, fast <\/b>20\u00a0%<\/a> h\u00f6her, wenn eine Projektmanagement-Methode befolgt wird.\u201c<\/b><\/p>\n

Der Einsatz einer bew\u00e4hrten Projektmanagement-Methode hat zur Folge, dass du die Projektinitiierung<\/a>, sowie den Projektplan<\/a> und das Budget von Anfang an pr\u00e4zise festlegen kannst.<\/p>\n

Zudem kannst du Erkenntnisse aus anderen Projekten einbeziehen, um die Erfolgschancen zu erh\u00f6hen.<\/p>\n

Bevor wir die einzelnen Methoden und Frameworks unter die Lupe nehmen, lasse uns einen Blick auf den Lebenszyklus des Projektmanagements werfen. Da die meisten Methoden diese Schritte auf ihre eigene Weise ber\u00fccksichtigen, wird dir das helfen, alles in einem Kontext einzuordnen.<\/p>\n

Kurze Erinnerung: Die 5 Phasen des Projektlebenszyklus<\/b><\/h2>\n

Beim Weiterlesen erf\u00e4hrst du mehr \u00fcber Agiles Projektmanagement<\/a>, sowie das klassische Wasserfall Modell. Dies sind derzeit die beliebtesten Methodiken. Beide richten sich nach einem anerkannten Projektlebenszyklus,\u00a0 den wir hier kurz wiederholen wollen.<\/p>\n

\"Illustration<\/p>\n

(Bildquelle)<\/a><\/p>\n

Start<\/b><\/h3>\n

In der Startphase formulieren die Teams das Gesch\u00e4ftsszenario, das die ma\u00dfgebenden Stakeholder anschlie\u00dfend absegnen. An dieser Stelle kannst du in einer Projektcharta einen Projektsponsor und den Projektumfang\u2013 was geh\u00f6rt dazu und was nicht \u2013 bestimmen.<\/p>\n

Planung<\/b><\/h3>\n

In dieser Phase erstellt der Projektmanager den Projektplan. Bei der Wasserfall-Methode ist dies ein umfangreicher Schritt, bei dem sich alle Beteiligten auf Projektergebnisse einigen und Projekt Meilensteine<\/a> festlegen. Beim Agile-Framework ist die Planungsphase k\u00fcrzer und mit der Durchf\u00fchrungsphase kombiniert.<\/p>\n

Durchf\u00fchrung<\/b><\/h3>\n

Dieser Schritt wird auch als Projektabwicklung<\/a> bezeichnet. Bei Wasserfall Projekten geht es in dieser Phase darum, den Projektplan im Rahmen des Zeitplans in die Tat umzusetzen. Projekte nach der Agile-Methode beginnen in dieser Phase mit den Sprints. Jeder Sprint bestimmt, welches Ergebnis als N\u00e4chstes zu erbringen ist, wodurch sich das Projekt stufenweise dem Endziel n\u00e4hert.<\/p>\n

\u00dcberwachung & Kontrolle<\/b><\/h3>\n

Bei Projekten nach der Wasserfall-Methode werden administrative Prozesse in der Projektcharta dokumentiert. Der wichtigste Faktor, den der Projektmanager und die anderen Stakeholder im Auge behalten, ist die schleichende Ausweitung des Projektumfangs (auch Scope Creep genannt). Obwohl \u00c4nderungen des Projektumfangs durchaus legitim sind, sollten sie durch einen Kontrollprozess f\u00f6rmlich dokumentiert werden.<\/p>\n

Bei Agilen Projekten, erm\u00f6glicht eine Sprint-Retrospektive, am Ende eines jeden Sprints, die \u00dcberwachung des Fortschritts. Es erfolgt eine kurze und knappe Kontrolle dessen, was funktioniert, was nicht funktioniert und was als n\u00e4chstes priorisiert werden sollte.<\/p>\n

Projektabschluss<\/b><\/h3>\n

Du hast die Ziellinie erreicht! Unabh\u00e4ngig davon, ob deine Projektergebnisse von vornherein festgelegt waren oder sich w\u00e4hrend des Projektlebenszyklus ergeben haben, jetzt wird Fazit gezogen. Es ist an der Zeit, die Ergebnisse auszuwerten und dem Unternehmen zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\n

Und jetzt zur\u00fcck zu unserem eigentlichen Hauptthema: Projektmanagement Methoden und, wie versprochen, ein Vergleich der zwei bekanntesten.<\/p>\n

Jetzt loslegen<\/a><\/center><\/p>\n

2 der beliebtesten Projektmanagement Methoden im Vergleich\u00a0<\/b><\/h2>\n

Die zwei bekanntesten Projektmethoden sind \u201eWasserfall\u201c und \u201eAgile\u201c. Bevor wir sie im Detail betrachten, hier eine Definition dieser Projektmanagement Methoden:<\/p>\n